機(jī)電崗位大練兵活動(dòng)的實(shí)施方案

1、第 第 頁機(jī)電崗位大練兵活動(dòng)的實(shí)施方案仔細(xì)貫徹省交通廳“交通改革攻堅(jiān)年”的總體要求，以“改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)”的總體工作思路為指導(dǎo)、以機(jī)電崗位大練兵、技能大比武系列活動(dòng)為內(nèi)容，通過全年一系列的活動(dòng)來發(fā)覺人才、培育人才和熬煉人才，進(jìn)一步提高管理所員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)，打造出一支“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的機(jī)電維護(hù)技術(shù)隊(duì)伍，為全力推動(dòng)管理所的新一輪進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，管理所成立“機(jī)電崗位大練兵、大比武系列活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：*成員：*三、 活動(dòng)對象與原那么：1、全員參加。2、立足崗位。以崗位為平臺(tái)，本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的方針，將活動(dòng)內(nèi)容

2、與履行崗位職責(zé)所需的技能結(jié)合起來。3、著重實(shí)效。以班組為單位，有針對性地采用敏捷多樣的練兵形式，努力在提高工作技能、業(yè)務(wù)水平、解決實(shí)際問題上下功夫。4、抓好結(jié)合。堅(jiān)持活動(dòng)、工作兩手抓，相互促進(jìn)。一手抓好各項(xiàng)本職工作，抓好正常的運(yùn)營管理工作。一手抓好崗位大練兵，合理調(diào)配時(shí)間，調(diào)配能量，取得本職工作和崗位大練兵雙豐收。四、活動(dòng)安排1、3月份為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段。依據(jù)實(shí)施方案，組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員。2、4月上旬至11月中旬為組織實(shí)施階段。通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練兵和技術(shù)比武等多樣的活動(dòng)來熬煉隊(duì)伍，提高全體員工的技術(shù)水平。3、11月底為活動(dòng)的總結(jié)、表彰階段。管理所將依據(jù)活動(dòng)中各個(gè)員

3、工的工作表現(xiàn)結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評價(jià)，評比出機(jī)電先進(jìn)集體、技術(shù)能手、先進(jìn)個(gè)人并予以表彰。五、活動(dòng)內(nèi)容1、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)采用專題講座、研討溝通、案例分析、模擬操作、現(xiàn)場觀摩、考試測驗(yàn)、技術(shù)比武等方式敏捷開展。在練兵形式上，以集中講座為輔，各班組之間研討為主;以集中學(xué)習(xí)為輔，個(gè)人自學(xué)為主。要求每位員工要“制訂一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)覺一個(gè)新問題，提出一條新建議，學(xué)好一門新技術(shù)”。2、崗位練兵通過機(jī)電系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)，以及突發(fā)故障的處理，有計(jì)劃、有目的的組織人員進(jìn)行練兵，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)尖子在大練兵活動(dòng)中的骨干作用，采用傳、幫、帶等形式，推動(dòng)技術(shù)人員全面開展技術(shù)練兵。3、技能比武技能比武是這一系列活動(dòng)實(shí)際成效

4、的檢驗(yàn)，是推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)深入開展的的有效載體。技能比武分為知識(shí)競賽和技術(shù)比武兩部分：1知識(shí)競賽：將培訓(xùn)階段講解的內(nèi)容整理成一套題庫，組織全體員工理論知識(shí)考核，內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、高速馬路收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電、視頻會(huì)議等方面。2技術(shù)比武：技術(shù)比武將結(jié)合平常日常維護(hù)、故障搶修和現(xiàn)場比武來考核。現(xiàn)場考核主要考核選手對日常機(jī)電故障的檢測、判斷和摒除作業(yè)，以及常用工具和檢測設(shè)備的運(yùn)用。六、活動(dòng)要求1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。管理所全體員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的目的和意義，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合活動(dòng)實(shí)施方案，仔細(xì)組織，確?；顒?dòng)扎實(shí)深入開展。2、落實(shí)工作分工，明確職責(zé)任務(wù)。成立測評小組，分頭負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)類別練兵和競賽工作，確保真抓實(shí)練，務(wù)求抓出成效。要依據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，仔細(xì)協(xié)調(diào)，實(shí)施好大練兵活動(dòng)并實(shí)時(shí)溝通學(xué)習(xí)閱歷，通過上下分工合作，共同努力，確保“崗位大練兵、大比武”活動(dòng)取得預(yù)期效果。3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保公正公正。要加強(qiáng)活動(dòng)開展?fàn)顩r的跟蹤檢查、監(jiān)督和評比，做到檢查公正、評比公正、結(jié)果公開。4、周密部署安排，強(qiáng)化監(jiān)督考