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1、油氣田采取綜合節(jié)電措施降低購(gòu)電成本摘要:油田企業(yè)成本控制是反映油田企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。其中電費(fèi)成本 控制是油田成本管理的重中之重。近年來(lái)我們采取大用戶(hù)直購(gòu)電、減容、用電改 類(lèi),投運(yùn)油變、線路優(yōu)化、規(guī)范計(jì)量管理等多項(xiàng)節(jié)電、節(jié)費(fèi)措施,累計(jì)實(shí)現(xiàn)降低 購(gòu)電成本18629萬(wàn)元。關(guān)鍵詞:成本;電費(fèi);措施引言吉林油田公司為應(yīng)對(duì)低油價(jià),積極轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益為 中心,突出成本控制為抓手,精細(xì)管理,持續(xù)開(kāi)展全要素、全過(guò)程、全方位降本 增效活動(dòng)。為有效降低成本,尤其是電費(fèi)成本,近三年以來(lái),我們確定并實(shí)施多 項(xiàng)挖潛增效項(xiàng)目,累計(jì)創(chuàng)效18629萬(wàn)元。主要是通過(guò)優(yōu)化電力運(yùn)行方式、大用戶(hù) 直購(gòu)電政策、
2、減容、用電改類(lèi),投運(yùn)油變、線路優(yōu)化、規(guī)范計(jì)量管理等措施,鞏 固了開(kāi)源節(jié)流、降本增效的成效,確保油田整體效益。1存在問(wèn)題及認(rèn)識(shí)與分析1.1線路結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)損電量較高吉林油田大部分區(qū)塊開(kāi)發(fā)于上世紀(jì)七八十年代,供配電線路及變壓器經(jīng)過(guò)30 多年的運(yùn)行,大部分已經(jīng)老化,設(shè)備落后,能耗高,隨著公司滾動(dòng)開(kāi)發(fā)逐年推進(jìn), 油井的幾次加密,供電線路不斷延伸,各線路用電負(fù)荷逐年增加,存在的問(wèn)題日 益凸顯,供電半徑大、末端電壓低,供電質(zhì)量下降,造成網(wǎng)損電量較高。1.2高壓線路功率因數(shù)比較低線路功率因數(shù)較低,主要是負(fù)荷匹配不合理、大馬拉小車(chē)等原因造成自然力 率低,同時(shí)沒(méi)有安裝無(wú)功就地補(bǔ)償裝置,還有一些電容器投運(yùn)率低。
3、1.3變壓器負(fù)載率較低部分變壓器在設(shè)計(jì)時(shí)考慮修井作業(yè)用電負(fù)荷,負(fù)載率比較低;部分用電設(shè)備 拆除或停運(yùn)后變壓器未能及時(shí)調(diào)整更換;造成電能浪費(fèi)。1.4電能計(jì)量系統(tǒng)不完善1.5部分變電站主變負(fù)荷率低,基本電費(fèi)偏高1.6電費(fèi)構(gòu)成和電改政策深研不夠,躲峰填谷電價(jià)執(zhí)行和政策宣傳不到位2勇于堅(jiān)持創(chuàng)新,深度研究供配電系統(tǒng)優(yōu)化2.1通過(guò)加強(qiáng)負(fù)荷監(jiān)測(cè),開(kāi)展主變減容工作近年來(lái)我們陸續(xù)開(kāi)展套保變、大北變、英二聯(lián)變、情南變、大情字變、石化 變、新木變、綜合變、黑46變、嶺氣變等10個(gè)變電所減容施工工作,累計(jì)降低 容量58952kVA,累計(jì)節(jié)省基本電費(fèi)2018萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)負(fù)荷變化,做好換熱站 變壓器、洮兒河變壓器報(bào)停工
4、作,降低基本電費(fèi)。2.2推進(jìn)新建變電所投產(chǎn),降低購(gòu)入電價(jià)完成海坨子變和讓11變投產(chǎn)工作,將采油區(qū)由農(nóng)電電源轉(zhuǎn)為油田電源,通過(guò) 降低變壓器契約容量、降低電度電價(jià)、提高功率因數(shù),累計(jì)節(jié)省電費(fèi)1106萬(wàn)元。2.3優(yōu)化線路運(yùn)行方式,合理調(diào)配負(fù)荷,降低線損及時(shí)與電網(wǎng)公司溝通,優(yōu)化66kV和10kV系統(tǒng)電源運(yùn)行方式。修訂前48變、 木南變合同線損。對(duì)新投變電所,精細(xì)線損分析,把66kV線損降到0.15%以下, 以海坨變電所為例,年節(jié)電172萬(wàn)kWh,節(jié)約電費(fèi)108萬(wàn)元。調(diào)整物業(yè)I、II線 雙電源負(fù)荷,調(diào)整油田甲線與石油乙線雙電源負(fù)荷,優(yōu)化負(fù)荷降低線損。近三年 降低線損472萬(wàn)kWh,節(jié)約電費(fèi)288萬(wàn)元。2
5、.4開(kāi)展躲峰填谷用電管理工作依據(jù)國(guó)家電價(jià)政策,利用大工業(yè)峰谷用電的價(jià)格差(0.5066元/度),對(duì)可 以實(shí)施間開(kāi)的設(shè)備,本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原則,樹(shù)立峰段不生產(chǎn),平 段少生產(chǎn),谷段全運(yùn)行的降價(jià)運(yùn)行理念,專(zhuān)門(mén)制定了 “躲峰填谷運(yùn)行表。依據(jù)油 井生產(chǎn)特點(diǎn),分別實(shí)施撈油、大間抽、日間抽等不同生產(chǎn)方式,利用時(shí)間繼電器 實(shí)現(xiàn)智能間抽,最終實(shí)現(xiàn)在不影響產(chǎn)量的前提下最大限度節(jié)約電費(fèi)。同時(shí)對(duì)聯(lián)合 站反沖泵、水源井、提水泵也實(shí)施電價(jià)低谷運(yùn)行,近三年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)276萬(wàn)元。2.5利用合同能源管理,完成光伏發(fā)電工作2018年完成了紅崗光伏15MW備案和投運(yùn)工作,組織光伏電站整體驗(yàn)收工作, 協(xié)調(diào)光伏電站驗(yàn)收和投
6、運(yùn)事宜,解決光伏電站驗(yàn)收和試投運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和 問(wèn)題,保證了光伏電站正常投產(chǎn),目前光伏電站正常穩(wěn)定運(yùn)行,日發(fā)電量6萬(wàn) kWh,全年運(yùn)行發(fā)電2000萬(wàn)kWh,利潤(rùn)800萬(wàn)元。2.6調(diào)整配電變壓器電壓,達(dá)到最佳節(jié)電效果調(diào)整變電所配電線路電壓和配電變壓器低壓側(cè)電壓,使變電所6- 10kV側(cè)電 壓不能偏低,配電變壓器低壓側(cè)電壓不能偏高,減少高壓配電線路線損和低壓設(shè) 備用電消耗。共計(jì)測(cè)量配電變壓器5412臺(tái),調(diào)整配電變壓器1027臺(tái)。累計(jì)節(jié)約 電費(fèi)69萬(wàn)元。2.7做好電容補(bǔ)償動(dòng)態(tài)管理工作,降低購(gòu)入電費(fèi)0.75%加強(qiáng)變電所功率因數(shù)管理,實(shí)行功率因數(shù)日?qǐng)?bào)動(dòng)態(tài)管理,各所電源側(cè)功率因 數(shù)不低于0.95,累計(jì)
7、節(jié)省電費(fèi)1920萬(wàn)元。完成高壓線路和油井低壓無(wú)功就地補(bǔ)償工作。通過(guò)對(duì)油田供電區(qū)域內(nèi)單井無(wú) 功補(bǔ)償,提高了功率因數(shù),改善了電能質(zhì)量,降低了電流值,降低了線損。2.8強(qiáng)化計(jì)量管理對(duì)10-66kV國(guó)網(wǎng)供電公司計(jì)量和公司計(jì)量進(jìn)行系統(tǒng)普查,對(duì)準(zhǔn)確度等級(jí)低的 計(jì)量裝置進(jìn)行更換。更換松油乙線關(guān)口計(jì)量表,準(zhǔn)確度等級(jí)由1.0級(jí)提高到0.2s級(jí),減少計(jì)量誤 差;協(xié)調(diào)石油開(kāi)發(fā),重新分配協(xié)議線損。新立變新川線、聯(lián)絡(luò)線出口表準(zhǔn)確度等 級(jí)由2.0提高到0.5s,減少計(jì)量誤差。完善分隊(duì)計(jì)量系統(tǒng),建立分隊(duì)電量(包括外供電)承包及相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào) 動(dòng)員工節(jié)電積極性實(shí)現(xiàn)全員節(jié)電,做到電力管理五清楚:即配出線計(jì)量清楚、 平臺(tái)計(jì)量清
8、楚、分系統(tǒng)計(jì)量清楚,轉(zhuǎn)供計(jì)量清楚。推進(jìn)生活區(qū)計(jì)量改造,輪換計(jì)量電度表,減少計(jì)量誤差。對(duì)合資合作計(jì)量進(jìn) 行系統(tǒng)普查,糾正計(jì)量誤差。城區(qū)線損率由3.17%降為2.69%,線損近兩年減少 近1000萬(wàn)kWh,節(jié)約電費(fèi)630萬(wàn)元。2.9規(guī)范油氣生產(chǎn)單位自購(gòu)農(nóng)電管理采取的措施主要有:加強(qiáng)計(jì)量校驗(yàn)和抄表管理,加強(qiáng)功率因數(shù)管理,安裝電 容就地補(bǔ)償裝置,把功率因數(shù)提高到0.9以上,降低力率電費(fèi)。核減和歸并配電 變壓器臺(tái)數(shù)和容量,按最大需量同農(nóng)電局結(jié)算電費(fèi),降低基本電費(fèi)。2.10實(shí)施乾情地區(qū)和長(zhǎng)深地區(qū)供電線路調(diào)改工作,減少迂回供電進(jìn)行優(yōu)化分 割利用黑46變電所投產(chǎn),制定了乾情地區(qū)供電調(diào)改方案,調(diào)改后新增加出口
9、10個(gè),使情字地區(qū)總的10kV配出線出口總數(shù)達(dá)到24條,縮短了供電半徑,提高 供電可靠性、降低線損。對(duì)長(zhǎng)深地區(qū)黑98線、黑46線和長(zhǎng)深四線進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整, 實(shí)現(xiàn)線路負(fù)荷平均。兩個(gè)地區(qū)線路調(diào)改年節(jié)約電量396萬(wàn)kWh,節(jié)約電費(fèi)222萬(wàn) 元。2.11做好前煉變電所用電性質(zhì)改類(lèi)工作協(xié)調(diào)國(guó)網(wǎng)供電公司開(kāi)展前煉用電性質(zhì)普查工作,將前煉變電所原大工業(yè)用電 類(lèi)別改成非工業(yè)用電和居民用電類(lèi)別,降低基本電費(fèi),降低購(gòu)入綜合電價(jià),節(jié)約 電費(fèi)454萬(wàn)元。2.12主動(dòng)爭(zhēng)取政策,改變購(gòu)電單一來(lái)源,獲取電改紅利我們采取直接向發(fā)電企業(yè)購(gòu)電,并同時(shí)不排除從電網(wǎng)購(gòu)電,增加購(gòu)電選擇權(quán), 經(jīng)過(guò)電網(wǎng)的輸電通道,支付合理的輸電費(fèi)用。2015年,我們向省能源局和物價(jià)局 提出電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易申請(qǐng),經(jīng)過(guò)不斷的跟蹤國(guó)家電改政策,積極協(xié) 調(diào),吉林油田公司最終取得了市場(chǎng)主體資格,并實(shí)現(xiàn)在省電力交易中心的注冊(cè), 為開(kāi)展電力交易鋪平道路。完成到11個(gè)農(nóng)電局辦理用戶(hù)更名、用電性質(zhì)改類(lèi)等 工作,參加了網(wǎng)上交易操作培訓(xùn)。成功與華能吉林發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)吉林省電力有 限公司簽訂直購(gòu)電三方協(xié)議,
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