版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)有哪些建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)知設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定 第六條 建筑工企業(yè)安全生產(chǎn)理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故道應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工內(nèi)方案專家論證會(huì);(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;(十)組織開展安全
2、生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;(十一)建立企業(yè)容在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;(十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)有哪些?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定第六條 建筑工企業(yè)安全生產(chǎn)理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并來監(jiān)督實(shí)施;(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(六
3、)制訂企業(yè)安全源生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;(十)組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;(十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;(十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3、施工單位安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)有哪些建設(shè)工程項(xiàng)目部安全主管崗位職責(zé)1、監(jiān)督檢查公司的安全生產(chǎn)工作,制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。依據(jù)公司的管理要求,適時(shí)制定或修改公司的安全生產(chǎn)管理
4、制度全生產(chǎn)責(zé)任 制度安生產(chǎn)教育制度、安全產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)文明施工 獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度)2組落實(shí)并監(jiān)督檢查公司的安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作少組織一次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理專業(yè)工長及施工管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核工作到考 卷、有分?jǐn)?shù)、有名冊(cè)。3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司職業(yè)健康安全管理方案和應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工 作,并于開工后一個(gè)月內(nèi)上報(bào)公司。4、保持職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行,并負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系中 個(gè)素過 程的監(jiān)控每年負(fù)責(zé)至少組織一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做演練的方案和 演練記錄。5、組織和開展定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查和
5、專項(xiàng)檢查活動(dòng),要有檢查表及檢查的情況和 記錄。6、做好安全生產(chǎn)文明施工的日常檢查工作,并對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工工作提出具體意見和 建議按求每月填寫兩次文施查打分表存在的問題要附整改回執(zhí)對(duì)危險(xiǎn)性較大的 作業(yè)場所做好安全管理人員的旁站監(jiān)督工作。7、對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有權(quán)要求其 停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出現(xiàn)場,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。8、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會(huì)簽工作,對(duì)其中的安全措施簽屬意見,由編制人 負(fù)責(zé)修改,并對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。定期組織、參加公司值班領(lǐng)導(dǎo)交接班會(huì) 議和安全生產(chǎn)例
6、會(huì)把會(huì)議內(nèi)容及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行宣講和傳達(dá)相的記錄 或會(huì)議紀(jì)要。10、責(zé)鑒定專控勞動(dòng)防護(hù)品的采購、使用等全過程的監(jiān)控;勞動(dòng)防護(hù)用品不是公 司合格供方名錄內(nèi)廠家的產(chǎn)品絕買與使用用公司合格供方名錄內(nèi)廠家的勞動(dòng)防護(hù) 產(chǎn)品,要把好產(chǎn)品的質(zhì)量和入場驗(yàn)收關(guān),做好進(jìn)廠和驗(yàn)收記錄。11負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目專家論證工作的監(jiān)管對(duì)危險(xiǎn)性較大 施工項(xiàng)目施工過程,進(jìn)行旁站監(jiān)督管理,并做好相應(yīng)監(jiān)管和旁站的記錄。12職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本單位安生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況負(fù)責(zé)確保安全生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行本位勞動(dòng)護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督和管理的職責(zé)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用 品廠家資質(zhì)、檢測報(bào)告和產(chǎn)品生產(chǎn)證明文件進(jìn)行
7、審查,并參加對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收工作, 驗(yàn)收記錄要完整和真實(shí)。13負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目專家論證工作的監(jiān)管對(duì)危險(xiǎn)性較大 施工項(xiàng)目施工過程,進(jìn)行旁站監(jiān)督管理,并做好相應(yīng)監(jiān)管和旁站的記錄。14、加生產(chǎn)安全事故、事的調(diào)查處理,進(jìn)行事故、事件的統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上 報(bào),根據(jù)造成損失的嚴(yán)重程度對(duì)事故、事件的責(zé)任者提出處理意見。15、全管理的內(nèi)業(yè)資料必符合市建委資料規(guī)程和公司文明施工各項(xiàng)管理資料的要求。 4、施工安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)需要注意什么內(nèi)容呢?1熟悉并認(rèn)真執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全 管理工作監(jiān)檢查工程項(xiàng)目制的安全管理目(傷亡控制指標(biāo)、
8、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá) 標(biāo))的情況,并付諸實(shí)施。2組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并 將有關(guān)資料存檔。3參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安 全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。4制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí),要 及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財(cái)產(chǎn)。5負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和
9、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6對(duì)采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,并提 出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。7負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事 故善后處理及整改工作。8監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí),有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全 生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。9會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收 并作相應(yīng)記錄。5、施工現(xiàn)場各管理人員的職責(zé)?一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、熟悉自己的工作環(huán)境、工作責(zé)任、工作職責(zé)是搞好項(xiàng)目管理的前提。在一個(gè)新的工程項(xiàng) 目投
10、標(biāo)伊始選項(xiàng)目經(jīng)理就加入投標(biāo)小組參加工程投標(biāo)的全部工作便熟悉工程的 基本情況。2對(duì)施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量本度全等負(fù)全面的責(zé)任是項(xiàng)目經(jīng)理重要的責(zé)任。 工程施工過程中有很多意料不到的問題發(fā)生于現(xiàn)的超過自己權(quán)限的范圍的事件當(dāng) 及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門和人員匯報(bào),請(qǐng)示處理方案或者取得自己處理的授權(quán)3、項(xiàng)目經(jīng)理日常工作最為繁忙也是應(yīng)該最細(xì)心的事,當(dāng)工程發(fā)生業(yè)主違約或其它需要與業(yè) 主聯(lián)系的緊急情況時(shí)及代承包人向發(fā)包人提出要求和通知目理按發(fā)包人認(rèn)可 的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。4、施工項(xiàng)目展開后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息,依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體 要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益
11、最大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工(概)預(yù)算、施 工圖紙等控制工程成本。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、具體制訂本部門的生產(chǎn)工藝規(guī)程,并經(jīng)上級(jí)部門審定后貫崐徹實(shí)施。2、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工崐藝技術(shù)問題。3、根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工裝器具。4、指導(dǎo)工人熟悉掌握新材料、新技術(shù)、新工藝。5、協(xié)助參與新產(chǎn)品開發(fā)、試制及外協(xié)配套件試裝(用)工作。三、施工員的職責(zé)1項(xiàng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作安全第一防主的方針規(guī)搞好安全 防 范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各 單項(xiàng)工
12、程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。3編制組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)理排學(xué)引導(dǎo)利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的 信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5制明工地實(shí)施方案據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖排施 創(chuàng) 建文明工地。6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7好項(xiàng)總承包的成本核按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)獨(dú)及時(shí)核算將核算結(jié)果及時(shí)通 知 承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作9、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利
13、進(jìn)行。10、加工程竣工交驗(yàn),負(fù)工程完好保護(hù)。11、理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。12、織隱蔽工程驗(yàn)收,參分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。13、加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)計(jì)劃的編制。四、總工的職責(zé)1、開工報(bào)告:按圖紙會(huì)審記錄、編制施工組織設(shè)計(jì)、市場部備案、工程部備案、主管負(fù)責(zé) 人簽字,辦理開工報(bào)告。2、合同管理:建立工程合同臺(tái)帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內(nèi)部施工 協(xié)議。3編制預(yù)算了合同各種條款熟圖紙核算工程量了解材料價(jià)格了解工資標(biāo)準(zhǔn)、 了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、套用合適定額、上機(jī)、編制預(yù)算造價(jià)。4、圖紙會(huì)審:建設(shè)方組織、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審,做好會(huì)審記錄,簽 字蓋章。存檔并上
14、交公司計(jì)劃科。5、技術(shù)交底:根據(jù)圖紙變更情況和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行書面形式逐級(jí)交底。6、施工組織編制:工程概況、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更、圖紙與現(xiàn)實(shí)情況,人、機(jī)、物、 料、法規(guī)、現(xiàn)場環(huán)境編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。7、核報(bào)當(dāng)月工程量:根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量,核算出產(chǎn)值一式兩份上報(bào)公司計(jì)劃科和甲 方。8、工期管理:按簽訂的合同工期安排足夠的人、財(cái)、物、進(jìn)行施工,如有特殊原因?qū)懗鰰?面報(bào)告,甲方簽字認(rèn)可后方可延期,確保工期順利完成。9、上報(bào)工人工資:根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成實(shí)際工程量,核報(bào)工資逐級(jí)簽字,一式兩份報(bào)公司 財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科,按工人出勤,本人領(lǐng)取。10報(bào)目部管理人員工資據(jù)管理人員考勤表作工資報(bào)表
15、上交勞工科審批, 轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科發(fā)放工資。五、生產(chǎn)經(jīng)營人的職責(zé)1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任組織制定并完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;與各部門 (分公司、車間)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2確單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)備專兼職安全生產(chǎn)管理人員供必要的工作條件, 確保其履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職責(zé)。3、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,主動(dòng)定期接受安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),取 得相關(guān)合格證書。4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5定期(分季度度召安全生會(huì)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問研和部署安全 生產(chǎn)工作。6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)
16、配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備器材和人并期組織開 展演練活動(dòng)。8及時(shí)實(shí)告生產(chǎn)安全事故組事故搶險(xiǎn)救配合上級(jí)部門開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查與 查處。9、向職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故情 接受工會(huì)、股東、從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理(5)項(xiàng)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)擴(kuò)展資料:施工安全管理包括安生產(chǎn)責(zé)制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)教育制度安全事故 報(bào)告制度以各類施工作業(yè)規(guī)對(duì)于甲方管理人員則應(yīng)當(dāng)注重施工現(xiàn)場的安全管理 規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)和安全防范用品密監(jiān)控施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為現(xiàn)題應(yīng) 及時(shí)糾偏。對(duì)高空作業(yè)交叉作業(yè)等應(yīng)進(jìn)安全交底監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立各種安全警示 標(biāo)志,洞口”“臨等容易引發(fā)安全事故的場所,應(yīng)采取嚴(yán)密的防護(hù)措施;同時(shí)管理人 員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)施的安全教育和培訓(xùn),須做好培訓(xùn)記錄參考資料:網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)技負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)總網(wǎng)絡(luò)主負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)施員6、工程中工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)有哪些,安全生產(chǎn)職責(zé)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定第六條 建筑工企業(yè)安全生產(chǎn)理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工設(shè)備租賃合同樣本
- 房屋租賃合同書范本5篇
- 商標(biāo)權(quán)許可使用協(xié)議書
- 挖掘機(jī)租賃協(xié)議書
- 設(shè)計(jì)長期合作協(xié)議范本新
- 水利樞紐建筑監(jiān)理合同
- 建筑施工技術(shù)咨詢合同
- 維修鍋爐合同2024年
- 創(chuàng)意合作合同書范例
- 2024城市供水特許經(jīng)營協(xié)議范本
- 夾脊穴的穴位注射療法
- 2024年共青團(tuán)入團(tuán)考試題庫(附答案)
- 系統(tǒng)思維與系統(tǒng)決策:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024年康養(yǎng)政策項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范稿
- (正式版)JBT 106-2024 閥門的標(biāo)志和涂裝
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 反恐防恐知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)與反思
- 2022版義務(wù)教育(信息科技)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 2024世界糖尿病日
- “課程思政”調(diào)查問卷(教師卷)
- 老舊住宅小區(qū)加裝電梯施工組織方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論