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文檔簡介
1、一、各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施本公司本著質(zhì)量第一、終身負責(zé)的原則,嚴格按照施工圖紙的設(shè)計要求,國家和省、市 有關(guān)現(xiàn)場施工和驗收規(guī)范進行施工,服從監(jiān)督,嚴格實行自檢、互檢,加強質(zhì)量控制,以抓 好工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量,貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標管理, 完成工程質(zhì)量目標。1、質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針是服務(wù)至誠,精益求精,管理規(guī)范,進取創(chuàng)新,用戶滿意是我們追求成 功的目標。2、質(zhì)量承諾合格,符合國家驗收標準。3、質(zhì)量控制依據(jù)(1)建筑裝飾施工圖紙、資料及設(shè)計變更。(2)現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范,設(shè)計規(guī)范,規(guī)定。(3)建筑裝飾工程的合同及附件。4、質(zhì)量工作原則:上道工序不合
2、格,不得進入下道工序。一、質(zhì)量保證體系(-)質(zhì)量保證管理指導(dǎo)思想:自收到中標通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 由項目施工員、項目質(zhì)檢員具體實施對本次工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投 標質(zhì)量等級的控制目標。公司工程管理部配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù) 組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。本工程尤其要注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標高引測的控制,抓好工藝技術(shù)交底、交深、 交細、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì) 量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。(二)質(zhì)量管理制度
3、1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按合同要求,實行目標管理,專人負責(zé)對施工現(xiàn)場進行技 術(shù)動態(tài)管理。2、我單位已通過IS09001質(zhì)量保證體系認證,因此對于本次工程,我們將嚴格按照 IS09001質(zhì)量保證體系的要求,落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任,適應(yīng)程序的具體要求,保證施 工過程按照規(guī)定進行有效控制。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)檢員、各施工工長親臨現(xiàn)場,責(zé)任分 明,層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點,對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交 底原件由施工員保存,每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用
4、。6、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病進行預(yù)控。7、嚴格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進行下道工序操作,施工過程中 嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求,落實工程隱蔽前的“三檢”制度;定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會, 接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。二、施工過程中的質(zhì)量檢查1、工程施工期間,實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。(1)開工前檢查:目的是否具備開工條件,開工后能否正常施工,能否保證質(zhì)量。(2)工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織項目部專職人員 進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查,報質(zhì)安部檢查合格后,然后監(jiān)理工程師認證后 方能掩蓋。三、施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量
5、控制措施(1)進行設(shè)計圖紙的審查;(2)編寫質(zhì)量計劃;(3)檢驗材料及成品與辦成品;(4)檢修施工機械設(shè)備;(5)準備足夠的作業(yè)條件;(6)施工技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程施工。(7)進行施工質(zhì)量檢車和驗收。為保證工程質(zhì)量,必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,加強 對施工過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對已完成的分部、分項工程,尤其是隱蔽工程的驗收,達 不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工,不留隱患,只是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(8)質(zhì)量分析。通過對工程質(zhì)量的檢驗,獲得大量反應(yīng)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),采用質(zhì)量管理 統(tǒng)計方法進行分析,找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因,質(zhì)量檢查驗收終究是事后進行的,即使 發(fā)現(xiàn)了問
6、題,事故已經(jīng)發(fā)生,浪費已造成,。因此,質(zhì)量管理工作應(yīng)進行在事故發(fā)生之前,防 患于未然。(9)文明施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工程序進行施工,做好施工準備,搞好現(xiàn)場 的平面布置與管理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。(10)實行保修制度:對由于施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司負責(zé)無償保修。(11)及時回訪:對工程進行調(diào)查,聽取業(yè)主對施工質(zhì)量方面的意見,從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量中的問題,分析原因,及時進行補救。四、本工程質(zhì)量通病及防治措施1、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施(1)質(zhì)量通?。旱蹴旪埞羌懿黄秸?)原因分析:A、墻壁面四周未彈標高控制線。B、吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直,使龍骨受力不均勻。C、主龍
7、骨與主吊掛、付龍骨與主龍骨沒連接緊密。D、主龍骨不順直。E、龍骨接關(guān)安裝不平。F、橫貫龍骨下料不對,過大或過小、或橫撐龍骨截面切割產(chǎn)生的毛刺未處理平整。2)預(yù)防措施:A、施工前、根據(jù)設(shè)計標高,將房間的控制標高線彈出,尺寸準確。B、嚴格按規(guī)范要求,使吊筋的間距控制在800-1100之間,使主吊筋在一條直線上且每 根均垂直。C、施工時,保持主龍骨與主吊掛件、付龍骨與主龍骨連接緊密,間隙控制在1mm以內(nèi)。D、橫撐龍骨嚴格按付龍骨的間距下料,且待遇端頭的毛刺處理平整后方可安裝。E、龍骨架與四周的墻壁體固定牢固無松動。(2)質(zhì)量通?。喊迕媪芽p1)原因分析:A、固定板的螺釘未固定牢固。B、固定板的螺釘方法
8、不對。C、板與板之間未留縫或留縫未錯縫。D、人為的踩壞或燈具、風(fēng)口等使板面受力。E、吊頂面積大或吊頂過長未留施工縫。F、龍骨架與墻體四周連接不牢。2)預(yù)防措施A、每個螺釘均固定牢固,使版面緊貼付龍骨。B、固定螺絲釘時,從板的中央向四周展開固定。C、板與板之間預(yù)留5-7mm寬的縫隙且保證板面錯縫,在對接處,使兩板邊均為整流器邊 或裁割邊。D、吊頂面上上人必須走主龍骨。E、大面積或通長的吊頂面,中間預(yù)留伸縮縫。(3)質(zhì)量通?。横斆蓖饴?)原因分析:施工力度控制不當。2)預(yù)防措施:用心施工,固定螺釘時控制好力度,選擇熟練工操作。2、石材墻面面容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施(1)質(zhì)量通病:接縫不平,板面
9、紋理不順,色澤不勻1)原因分析:A、對板材質(zhì)量未進行嚴格挑選,安裝前試拼不認真。B、基層處理不好,墻面偏差校大。C、施工操作不當,澆灌高度過高。2)預(yù)防措施:A、安裝前先檢查基層墻面垂直平整情況,偏差較大的應(yīng)事先剔鑿或修補,使基層面與石 材表面的距離不得小于5 cm。并將基層墻面清掃干凈,澆水濕透。B、安裝前應(yīng)在基層彈線,在墻面上彈出中心線、水平能線,在地面上彈出石材面線,柱 子應(yīng)先測量出中心線與柱與柱之間的水平通線,并彈出墻表線。C、事先將有缺邊掉角、裂縫和局部污染變色的石材板材挑出,完好的應(yīng)進行套方檢查, 規(guī)格尺寸若有偏差,應(yīng)磨邊修正。D、安裝前應(yīng)進行試拼,對好顏色,調(diào)整花紋,使板與板之間
10、上下左右紋理通順,顏色協(xié) 調(diào),縫平直均勻,試拼后由上至下逐塊編寫鑲貼順序,然后對號入座。E、安裝順序是根據(jù)事先找好的中心線、水平通線和墻面進行試拼編號,然后在最下一行 兩頭用塊材找平找直。拉上橫線,再從中間或一端開始安裝,隨時用拖線板靠直靠平保證板 與板交接處四角平整。F、待石膏漿凝固后,用1: 2.5水泥砂漿分層灌注,每次灌注必須不超過20 cm,否則容 易使石材膨脹外移,影響飾面平整。(2)質(zhì)量通?。菏膲γ骈_裂1)原因分析:A、除了石材的暗縫或其他隱傷等缺陷以及鑿洞開槽外,受到結(jié)構(gòu)沉降壓縮外力后,由于 外力超過塊材軟弱處的強度,導(dǎo)致石材墻面開裂B、石材板鑲貼在外墻面或緊貼廚房、廁所、浴室
11、等潮氣圈套較大的房間時,安裝粗糙, 板縫灌漿不嚴,侵蝕氣體或濕空氣透入板縫,使邊接件遭到銹蝕,產(chǎn)生膨脹,給石材一種向 外的推力C、石材鑲貼墻面、柱面時,上、下空隙較小,結(jié)構(gòu)受壓變形,石材飾面受到垂直方向的 壓力。2)預(yù)防措施:A、在墻、柱等承重結(jié)構(gòu)面上安裝石材時,應(yīng)待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進行,在石材頂部和底部 留有一定的縫隙,以防止結(jié)構(gòu)壓縮飾面直接被壓開裂。B、安裝石材接縫處,縫隙應(yīng)在0.51 mm之間,嵌縫要嚴密,灌漿要飽滿,塊材不得有 裂縫、缺棱掉角等缺陷,以防止腐蝕性氣體和濕空氣侵入,銹蝕緊固件,引起板面裂縫。C、采用107膠白水泥漿摻色修補,色漿的顏色應(yīng)盡量做到與修補的石材表面接近。3、石材
12、地面容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施(1)質(zhì)量通?。喊鍓K空鼓1)原因分析:A、基層處理不干凈,結(jié)合不牢,結(jié)合層沙漿太稀。B、基層干燥,水泥沙漿刷不均勻或已干。C、結(jié)合層沙漿未壓實。D、水泥砂中的水泥參量太少板快鋪后。E、養(yǎng)護期沒結(jié)束,就上人F、面板沒有用水浸泡。2)預(yù)防措施:A、基層應(yīng)該徹底處理干凈,并用水沖洗干凈,然后涼至沒有積水為止。B、采用干硬性砂漿,砂漿應(yīng)攪拌均勻、拌熟,決不能用細砂漿刷勻后隨時即就職鋪結(jié)合 層。C、結(jié)合層砂漿應(yīng)拍實、揉平、搓毛。D、水泥砂漿中水泥摻量要達到規(guī)范要求。面板鋪貼前應(yīng)將面板浸泡后晾干,正式鋪貼時, 將板塊均勻輕擊壓實。E、養(yǎng)護期限內(nèi)禁止上人。(2)質(zhì)量通病:接縫
13、隙高低差較大1)原因分析:A、板材厚度不均勻,板塊角度偏差大。B、操作時檢查不嚴未嚴格按拉線對準。C、養(yǎng)護期限內(nèi)上人,存放或移動重物。2)預(yù)防措施:A、挑選石材時要認真仔細,剔除不合格者,對厚度不均勻的板材,加以注明,使施工人員施工時注意控制。B、采用試鋪方法,澆漿時稍厚一些,板塊正式落位后用水平尺騎縫擱置在相鄰的板塊上 直到板面齊為止。C、養(yǎng)護期間,禁止上人及存放或移動重物。(3)質(zhì)量通病:板塊有色差1)原因分析:A、材料進場時驗收不嚴。B、施工前沒有進行預(yù)鋪或預(yù)鋪不仔細。2)預(yù)防措施:A、加強材料進場驗收。B、施工前必須先仔細進行預(yù)鋪有色差的板塊堅決不用。(4)質(zhì)量通?。喊蹇p觀感較差1)原
14、因分析:A、板縫沒有灌縫或有遺漏。B、灌縫的水泥漿與石材的顏色不相同。2)預(yù)防措施:A、石材鋪貼后的第二天,必須進行灌縫,用素泥漿灌縫2/3高度。B、灌縫用的色漿必須用石材顏色相同的水泥漿進行擦縫,擦縫不遺漏。(5)質(zhì)量通病:踢腳線接縫高低差大1)原因分析:A、基層不平。B、板材厚度不均勻。C、操作時檢查不嚴格,未嚴格按規(guī)范施工。2)預(yù)防措施:A、踢腳線施工前先檢查基層面,不平整的及時調(diào)整到位。B、踢腳線放工前,必須先檢查板材的厚度,確保使板材厚薄均勻一致。C、踢腳線鋪貼前,先進行預(yù)鋪,確保踢腳步線的上口及各種造型倒角為同一水平標高,同時剔出不合格者。(6)質(zhì)量通病:陰陽角處未45對接1)原因
15、分析:A、施工人員質(zhì)量意識差、施工偷巧。B、質(zhì)量員檢查不仔細。2)預(yù)防措施:A、施工前加強對施工人員的質(zhì)量意識教育,技術(shù)交底全面。B、質(zhì)量員檢查質(zhì)量必須及時、仔細、嚴格。(7)質(zhì)量通病:板塊接縫寬度大小不一相鄰的兩塊錯縫嚴重。1)原因分析:A、材料進場,檢查不仔細,板塊的尺寸不對,超過規(guī)范要求。B、施工時沒進行彈線按制。2)預(yù)防措施:A、加強材料進場時的驗收把關(guān),對板塊的尺寸、方正均仔細核驗,不合格的全部剔除。B、施工前,應(yīng)按設(shè)計要求的板塊尺寸進行彈線控制。4、油漆工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)質(zhì)量通病:刷痕嚴重1)原因分析:A、選用的漆刷過大小或刷毛過硬或漆刷保管不好造成刷毛不齊。B
16、、涂料的粘度太高而稀釋劑的發(fā)揮速度又太快。C、木制品刷涂中,沒有順木紋方向垂直操作。D、被涂的飾面對涂料吸收能力過強涂刷困難。E、涂料油性大或涂料混進水分,使涂料流平性差。2)預(yù)防措施:A、據(jù)現(xiàn)場盡量采用新的漆刷,漆刷必刷毛須柔軟、平齊,刷漆時用力平均,動作輕巧。B、調(diào)整涂料施工粘度,先用配套的稀釋劑應(yīng)順木紋方向進行施工。C、先用粘度低的涂料封底,然后進行正常刷涂。D、選取的涂料應(yīng)有很好的流平性、揮發(fā)適當。若涂料混上水,應(yīng)用濾紙吸出后再用。E、處理:用水砂紙輕輕打磨平整,清理干凈后再補刷涂料。(2)質(zhì)量通?。航徊嫖廴?)原因分析:A、施工時未做成品保護或保護不到位質(zhì)量檢查不到位,不細心。B、施
17、工人員成品保護意識差,施工時馬虎。C、逆向施工(如門窗的較鏈先安裝,后上油漆)2)預(yù)防措施:A、施工前,將所有會產(chǎn)生交叉污染的部位均保護到位,且做到保護嚴密不遺漏。B、質(zhì)量員檢查質(zhì)量時,加強力度,仔細周到加強施工人員的成品保護意識經(jīng)常對他們的 施工技術(shù)、質(zhì)量意識進行培訓(xùn)。C、按施工工序的先后順序施工(如門窗等,應(yīng)先油漆后上校鏈)。(3)質(zhì)量通?。横斞勖黠@1)原因分析:A、紋釘太大。B、釘眼補膩子時,未補補完整。2)預(yù)防措施:A、根據(jù)施工要求盡量取用較小規(guī)格的紋釘或盡量將紋釘用在較為隱蔽處,紋釘必須順木 紋固定。B、板面漆施工前,必須采用與板面顏色一致的膩子描釘眼。(4)質(zhì)量通?。悍喊追簤A1)原
18、因分析:基層潮濕2)預(yù)防措施:等基層干燥后才刷乳膠漆(5)質(zhì)量通?。好鎸硬黄秸?)原因分析:A、基層沒找平。B、基層已找平,但涂料刷涂不均勻2)預(yù)防措施:A、基層面施工后,用2M靠尺先仔細檢查,保證基層平整后才刷涂料。B、刷涂料時,均勻涂刷,不遺漏。五、本工程中各施工階段的質(zhì)量控制(1)吊頂工程質(zhì)量控制1、準備工作:對施工用原材料,會同有關(guān)方面檢查其質(zhì)量,符合要求后,方可使用。龍骨在運輸、堆放過程中,不得使其彎曲、污染,應(yīng)在室內(nèi)分門別類整齊平擺、堆放。要求施工單位根據(jù)選用罩面板規(guī)格尺寸,燈盤、燈罩、空調(diào)風(fēng)口、煙感器、噴淋頭及 檢修口的位置合理安裝罩面板。檢查吊頂以上所有水電、防水等工程和管道試
19、水、試壓工程是否完工并驗收。2、施工要求:彈線。按設(shè)計要求的標高,尺寸在四周彈線,為頂棚標準線,標準線允許偏差5mm。按照大樣圖確定吊點位置線,并復(fù)檢吊點間距,一般間距為9001200mm吊桿固定吊桿固定方法視結(jié)構(gòu)具體情況而定。樓板及梁頂留吊鉤或預(yù)埋件時,吊桿固定在吊鉤或焊接在預(yù)埋件上。無預(yù)埋件或吊鉤時,可在吊點位置用沖擊鉆打孔,固定膨脹螺栓,以鉆孔角鐵焊接吊桿 固定,角鐵及吊桿須涮防銹漆,吊桿端頭螺絲紋處露長度不小于3mm,焊接吊桿須處在同一中 心直線上。邊龍骨安裝以彈出的水平標高線,將邊龍骨用釘或膨脹螺栓固定在相應(yīng)的墻、柱面上、緊貼灰上、 陰陽角方正。(4)吊桿與承接龍骨安裝應(yīng)用專門配套吊
20、掛件連接也可焊接、承載龍骨兩端必須與墻面頂緊。5)承載龍骨安裝從安裝好的邊龍骨上拉線安裝,達到標準定位和控制平整度。上人承載龍骨應(yīng)按相關(guān)規(guī)范規(guī)定起拱。6)覆面龍骨安裝用專門配套的掛件固定,分格尺寸須符合設(shè)計要求。橫龍骨用專門配套掛件,插入縱龍骨孔內(nèi)壓條,縱龍骨不夠長時,用專門掛件連接。(7)特殊部位的構(gòu)造處理1)與墻、柱連接處理當?shù)蹴斣谕黄矫鏁r,邊龍骨應(yīng)用人型。當?shù)蹴敳辉谕黄矫鏁r,此處圈龍骨應(yīng)用U型或采用T型異型龍骨。吊頂縱、橫龍骨與墻面保持5mm間隙。2)與隔斷連接處理隔斷沿頂龍骨須與吊頂承載龍骨用螺栓緊固。兩者面板相交陰角處,須用輕鋼龍骨L型,以鋁鉀釘相互固定在各自龍骨上。3)變標高吊
21、頂構(gòu)造處理要求施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙就龍骨、吊桿、支撐、板塊等各桿件的相互連接繪出大樣 圖,按圖下料組裝。各桿件材質(zhì)不同須分別采用釘、木螺釘、螺栓、角鐵、焊接、粘結(jié)等方法使其連接平 整而牢固。明、暗燈具安裝須保證用電安全,電氣管線應(yīng)采用絕緣管套裝。造型變化的陰、陽角處應(yīng)加護角,以增加連接強度,整個吊項保持線角順直方正,表 面平整。4)燈具各種孔口、護欄、吊頂內(nèi)走道、窗簾盒設(shè)施的安裝。大燈槽、檢修口須安裝在縱橫龍骨構(gòu)造的標準框格內(nèi)或數(shù)個連接框格內(nèi)。送風(fēng)口:煙感器及噴淋頭按其大小布置在面板中心處挖孔,并加框邊或托盤與龍骨連 接固定、煙感器、噴淋頭與其它設(shè)施間距須大于800mm,不得遮擋。維修走道及其
22、護欄須另設(shè)承載系統(tǒng)固定。窗簾與吊頂連接須將吊頂邊龍骨固定窗簾盒豎壁上,安裝牢固,接觸吻合。3、吊頂龍骨安裝,工程質(zhì)量控制要點;(1)檢查須安裝立結(jié)構(gòu)基體下及頂棚內(nèi)所有水、電、通風(fēng)、空調(diào)等管線是否安裝完畢, 管道灌水試壓是否完畢,(2)繪制吊頂頂棚平面布置圖,須穿出頂棚罩面板安裝的燈槽等,與龍骨框格是否吻合。3)材料是否齊備,質(zhì)量是否合格。4)彈出龍骨安裝本搞及其水平線、分格線、吊點位置線。(5)吊欄位置是否正確,固定是否牢靠,足夠承載能力。(6)各龍骨可足夠強度,安裝水平與順直,應(yīng)屬連接件,另外防銹處理,連接可靠。縱 橫龍骨平面交接牢固、密合、平齊、方正、框格尺寸與面板規(guī)格相符,安裝間隙。4、
23、工程質(zhì)量要求及檢驗方法:龍骨安裝應(yīng)符合設(shè)計和產(chǎn)品說明書的要求,吊筋必須牢固,位置準確,連接牢固,無變 形松動。5、質(zhì)量驗收:根據(jù)有關(guān)驗收標準,不合格須做修正。6、資料驗證:隱蔽工程驗收記錄。質(zhì)量檢驗批。原材料“三證”。石膏板安裝工程質(zhì)量檢制。1,準備工作檢查:1)必須遵守隱式吊頂龍骨施工方法和檢查龍骨安裝必須達到質(zhì)量要求。2)石膏板必須在干燥通風(fēng)環(huán)境下保管、堆放平整、注意防水、防潮、防污染。3)各理選擇施工工具。2、石膏板固定:1)固定方式必須橫向,板長邊與橫龍骨相互垂直,與縱龍骨平行。2)板兩端須準確落在橫龍骨之間,板端頭應(yīng)錯開。3)板長邊須留貫通縫,安裝應(yīng)從吊頂一邊開始,通塊排列,非規(guī)格板
24、應(yīng)留在邊角處。4)石膏板與墻面間距不大于6mm,石膏板與石膏板之間距應(yīng)留縫。5)固定面板時,應(yīng)從一角或中間開始順序往兩邊固定。固定前應(yīng)彈線鉆孔,自攻螺絲距板邊緣不得小于10mm,不得大于16mm。自攻螺絲埋入板 內(nèi)不得大于0.5mm,釘頭應(yīng)做防銹處理,并用石膏膩子刮平。3、石膏板接縫:石膏板接縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。石膏板縫間要清理干凈,無污染,板縫兩側(cè)面石膏板應(yīng)潤濕。石膏板接頭不平處,視情況局部滿刮油性膩子修補平整。紙帶或膠帶粘貼后,待石膏膩子干燥后,用紗布打磨平面。5、吊頂石膏板安裝施工質(zhì)量監(jiān)控要點:1)石膏板材質(zhì)、顏色、花紋圖案、應(yīng)征求建設(shè)單位意見。2)石膏板安放、有無翹曲、變型
25、、漏、透、花紋圖案對接等問題。6、工程質(zhì)量要求及檢驗方法:質(zhì)量要求:石膏板安裝必須牢固、無脫層、翹曲、折裂、缺楞、掉角。7、質(zhì)量評定:執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗收標準,不合格須修正或返工。8、資料驗證隱蔽資料記錄;石膏板材質(zhì)等級證明。(2)地面裝飾工程質(zhì)量控制:1、準備工作檢查:(1)材料準備:石板材(地磚)品種規(guī)格、顏色、花紋、質(zhì)量等級 須符合設(shè)計要求,選購時應(yīng)查閱產(chǎn)品說明書及質(zhì)量合格證,注意各種石板材(地磚)的適用 條件,對有缺角,外型歪斜、翹曲裂縫、表面凹凸和顏色不一致等缺陷的石板材(磚)不宜 使用?;鶎颖砻鎽?yīng)平整,基層表面殘留的砂漿、塵土、油污等應(yīng)用鋼絲刷刷凈并用水沖洗。 對原有光滑的地面應(yīng)進行鑿
26、毛處理。2、施工要求:1)大面積施工地面裝飾工程,應(yīng)事前做好樣板間,經(jīng)有關(guān)人員共同檢查認可合格后方可 大面積施工。2)地磚及板塊鋪貼前應(yīng)灑水濕潤。3)鋪貼前以墻+50水平線為基準,根據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中,拉十字線。?;u在分 格定位時,應(yīng)距墻邊留出200-300mm作為調(diào)整區(qū),與走廊直接相同的門口外,要與走道地面 拉通線,分塊布置要以十字線對稱,如室內(nèi)與走道地面顏色不同時,分界線應(yīng)放在門口門扇 中間處。同時地面鋪貼的收邊位置應(yīng)安排不顯眼的墻邊。4)鋪貼前石板應(yīng)試拼、預(yù)排、?;逯豁氼A(yù)排。試拼:根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置,在選定的位置上,對每個房間的板塊 應(yīng)按圖案顏色、紋理試拼。試拼后
27、按兩個方向編號排列后,按編號號碼放好。預(yù)排:按圖紙要求排好石板塊或磚,檢查板塊縫隙并核對板塊(磚)與墻面、柱、洞 口的相對位置(對于浴室、廁所有排水要求的地面,須做1: 500的泛水斜度)。按試排結(jié)果, 在房間主要部位彈上相互垂直的控制線,引至墻上,以檢查和控制板塊位置。5)石板塊(磚)一般應(yīng)先里后外按照試拼編號,依次鋪貼。6)鋪貼石板塊(磚)在已清理好的基層表面灑水濕潤,根據(jù)水平線定出地面找平層厚度, 拉十字線鋪找平層水泥砂漿,找平層砂漿一般應(yīng)用1: 3的干硬性水泥砂漿干硬程度以手捏成 團不松散,落地開花為宜,砂漿應(yīng)從里向外攤鋪,干鋪的砂漿厚度,應(yīng)符合相關(guān)施工工藝要 求。7)對于鑲銅條的地面
28、板塊鋪貼,板塊的規(guī)格尺寸要求準確,鑲條首先將兩塊板鋪貼平整。 兩塊板之間的縫隙內(nèi)并略高于板塊地面,以手摸稍有凸感為準,然后擦去溢出的砂漿。8)鋪貼完經(jīng)質(zhì)量檢查合格后,再進行勾縫或擦縫處理,無須勾縫及擦縫進行打臘達到光 滑潔凈。9)當采用水泥砂漿粘貼大理石踢腳板時,應(yīng)用1: 3的水泥砂漿打底找平并在面層上劃紋, 踢腳板鋪貼應(yīng)順直、平整。3、成品保護:大理石(花崗石)板塊應(yīng)采用光面相對,立放形式,并不得淋雨水泡日 曬,板塊的底面應(yīng)支墊松木條,板塊下面應(yīng)墊土方,木方與板塊之間應(yīng)墊軟橡膠皮。試拼 應(yīng)在平整的地面上。鋪砌大理石(花崗石)板塊過程中,應(yīng)用軟毛刷和干布隨鋪隨揩凈。 鋪貼完成后房間應(yīng)臨時封閉。
29、4、質(zhì)量監(jiān)控要點:材料規(guī)格及設(shè)計要求的圖案、花紋,鋪設(shè)方法符合相關(guān)要求。檢 查空鼓及拼縫。對表面平整度、接縫高低按規(guī)范進行檢查。5、質(zhì)量驗收:執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗收標準。不合格的須返工。(3)墻面裱糊工程施工質(zhì)量控制:1、準備工作檢查:(1)學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及技術(shù)資料。(2)學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量標準。(3)對施工單位進場原材料進行報驗檢查。2、施工要求:(1)裱糊前,清洗基層表面的塵土、油漬,清除附著砂漿或砂,以及基層 表面的酥松,脫皮等缺陷,墻面如有舊涂層時必須清除干凈,不得留痕跡?;鶎幽佔拥氖┕?, 表面應(yīng)平整光滑,不掉粉、無砂眼。2)基層彈線分格應(yīng)按墻紙幅寬,對接拼縫,搭接拼縫須按有關(guān)施工工藝操作。3
30、)裁割墻紙時必須量準尺寸,應(yīng)確保紙邊順直光滑潔,不出現(xiàn)凹凸不直和毛邊,對于塑 料層較厚的墻紙不得留有紙基,刀刃不鋒利時應(yīng)即時更換。4)墻紙裱糊前除復(fù)合墻紙、玻璃纖維無紡墻紙外,一般均應(yīng)浸水潤濕。5)當采用對接拼縫時,宜將兩張墻紙對接拼花吻合后裁割,并編號、對號裱糊,當采用 搭接拼縫時,無花飾圖案者,裱糊時將兩張紙按縫處搭接2-3cm,裱糊滾壓完后,在接縫中間 壓尺裁割。6)應(yīng)根據(jù)墻紙、品種及基體具體情況,正確選用膠粘劑,并提前試貼,檢驗?zāi)z粘劑質(zhì)量。7)墻紙鋪貼時應(yīng)從上而下施工,應(yīng)從中間向兩邊鋪貼,墻紙與基層間不得積存空氣,趕 壓膠液時用力應(yīng)均勻,粘貼好的墻紙表面不得存在不平整、起泡等質(zhì)量問題。
31、8)陰角墻紙搭縫,應(yīng)先裱糊里層墻紙,再用粘性較大的膠粘劑裱糊面層墻紙,搭接寬度 不小于23 mm,不大于5mm,面層墻紙邊應(yīng)垂直且無毛邊,擠出的膠液必須馬上擦除干凈。9)陽角墻紙包過陽角不得小于20nllri,不得有空鼓和氣泡,擠出的膠液立即擦除干凈。3、裱糊工程施工質(zhì)量監(jiān)控重點:裱糊基層含水率?;鶎犹幚砬闆r。墻紙等原材料質(zhì)量情況。施工工藝。4、質(zhì)量驗收:執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗收標準,不合格的須修正。5、資料驗證:材料合格證。質(zhì)量檢驗批。(4)油漆工程的施工質(zhì)量控制:1、準備工作檢查:(1)學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;(2)學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量標準;(3)對 施工單位進場原材料進行報驗檢查。2,施工要求:1
32、噴涂前基層應(yīng)清理表面灰塵等雜物,局部嵌補應(yīng)平整。當為飾面板基時, 基層應(yīng)用砂紙打磨,然后進行潤粉著色,底層著色干燥后刷一道清水底漆,進行底色封閉。2必須按一定的配合比和加料順序配制調(diào)和漆或聚氨脂漆,并將其攪拌均勻。3為使調(diào)和 漆或聚氨脂漆在噴涂時不流墜,無刷紋,施工中必須控制其粘度和稠度。4噴涂調(diào)和漆時, 后一遍漆必須在前一遍漆干燥后進行,并且每刷完一遍漆應(yīng)用細砂紙進行打磨,以獲得光滑 平整的表面。5噴涂聚氨脂漆時,后一遍漆須在前一遍漆干后進行,在底漆完成后,應(yīng)用 沾肥皂水的水砂紙打磨,打磨時應(yīng)按飾面板紋方向進行打磨。6噴涂面漆時,后一遍粘度 應(yīng)比前一遍低,當面漆完成時,須用400600號的水
33、砂打磨至光滑平整,表面出現(xiàn)烏光后, 用砂臘拋光,最后上光蠟。3、調(diào)和漆或聚氨脂漆工程施工質(zhì)量監(jiān)控要點:噴涂基層含水率?;鶎犹幚砬闆r。產(chǎn) 品質(zhì)量情況。施工工藝。4、質(zhì)量驗收:按有關(guān)質(zhì)量驗收標準,不合格的須修正或返工。5、資料驗證:材料合格證,質(zhì)量檢驗批。六、質(zhì)量管理組織機構(gòu)文件資料裝飾工程文件資料裝飾工程施工質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購資金保障七、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序(一)施工質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是IS09001標準核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。項目 部從領(lǐng)取施工圖紙之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計、分部分項工程質(zhì)量評定,直至 竣工后保修服務(wù),每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),層層把關(guān),嚴格執(zhí)行,同
34、時認真接受監(jiān)理單位及 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,相互合作,實行工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。2、進行質(zhì)量控制教育。對項目和施工隊伍全體人員進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制 度教育、質(zhì)量標準教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此,在每項工作開始時, 要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設(shè)備準備、組織準備和現(xiàn)場 準備,準備工作做好了,質(zhì)量控制工作才能順利展開。4、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標,采取對策,實施質(zhì)量預(yù)控,分項可能或能易于 出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應(yīng)變對策,制定質(zhì)量預(yù)防措施。5、工程質(zhì)量預(yù)控法:全面
35、貫徹“預(yù)防為主”的方針,推行全面管理,把質(zhì)量管理從事后 檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)控制工序及因素,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。(-)施工質(zhì)量檢查驗收程序:1、施工質(zhì)量檢查驗收程序圖合格不合格不合格隱蔽工程分項工程完成分項工程評定4合格合格不合格不合格隱蔽工程分項工程完成分項工程評定4合格不合格下道工序下道工序2、施工質(zhì)量檢驗制度,貫徹全過程質(zhì)量控制的要求(1)材料、設(shè)備的進場驗收:對主要材料、器具和設(shè)備,無論是甲供材還是乙供材,都應(yīng)辦理報監(jiān)理工程師驗收的手續(xù),未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進場,不得使用。(2)工序質(zhì)量的控制檢驗:對各工藝流程,按工序的施工技術(shù)標準,進行質(zhì)量控制、檢 查、測量,看
36、其數(shù)據(jù)是否達到規(guī)范規(guī)定。(3)各專業(yè)工種之間的交接檢驗:為了個后道工序提供良好的工作條件,使后道工序的 質(zhì)量得到保證,同時通過后道工序的確認,也分清了質(zhì)量責(zé)任,促進了對前道工序的保護。 必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可的交接檢驗記錄,防止發(fā)生不必要的糾紛。(4)隱蔽工程驗收:施工組織設(shè)計中預(yù)先列出的計劃要明確驗收的主要部位及項目,在 監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計中予以確認后安排實施,對隱蔽工序堅持監(jiān)理工程師檢驗并簽 字認可后方可進行下道工序的施工。(5)對檢驗批的驗收:因本工程面廣量大,對檢驗批的劃分應(yīng)根據(jù)具體情況適當劃小, 批數(shù)適當增多,但每批次的驗收采用全數(shù)檢驗的方案,不得使用抽樣檢驗。3、施工檢驗
37、作業(yè)管理流程八、工程質(zhì)量預(yù)控法質(zhì)量管理預(yù)控施工準備工作不夠技術(shù)準備不足施工組織準備不足臨時變更項目質(zhì)量管理及時下達技術(shù)交底和材料清單統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合格安排及時應(yīng)變,重新進行技術(shù)交底加強換班交底手續(xù)加強說服教育,輔以經(jīng)濟處罰明確崗位責(zé)任樹立為基層服務(wù)思想,主動檢查積極主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收九、施工質(zhì)量過程控制(一)施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待,施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng),包括投入 生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項目全過程的質(zhì)量控制圖如下:施工項目質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量
38、控制半成品的質(zhì)量控制(二)工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程,施工的質(zhì)量控制范圍,包括影響工程質(zhì)量五個方 面的要素,“人、材料、機械、方法和環(huán)境”形成一個系統(tǒng),要進行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖如下:(三)按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程:施工項目質(zhì)量控制因素事前控制事中控制事后控制施工準備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制十、質(zhì)量崗位責(zé)任制度(-)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé),各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé) 人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負
39、責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量 檢查員。(三)施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨 施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實、全面、及時。(四)各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī) 劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。(五)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理。十一、質(zhì)量責(zé)任獎罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,把工程質(zhì)量目標分解 到每個作業(yè)人員身上,把作業(yè)人員的工資、獎金的直接與工程質(zhì)量掛鉤,如果作業(yè)人員由于 自身原因達不到施工
40、質(zhì)量要求,在發(fā)放工資、獎金時,按工資、獎金的10%予以處罰。對達 到工程質(zhì)量要求的不獎不罰、高于質(zhì)量要求的予以獎勵。這一措施必將有力地加強班組責(zé)任 心,保障提高一次交驗合格率,提高質(zhì)量,保證工期。二、勞動力、施工機械配備及材料投入計劃一、勞動力安排計劃根據(jù)施工進度要求,決定采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形 式,確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配制上,堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào) 配、合理流動”,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中,針對工序、 工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法,增 加勞動力投入,延長工作
41、時間,保證不因勞動力不足而延誤工期。(一)、勞動力計劃表(見附表)(二)、勞動力投入保證措施來源:勞動力主要選用高素質(zhì)的技工,大部分專業(yè)技術(shù)人員從總部下派。1、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的 任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而 協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提供其勞動生產(chǎn)率。1)、充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。2)、正確處理國家、集團和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動工人的積極性。3)、編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的 分工和協(xié)作
42、關(guān)系,制訂勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。4),建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。5)、合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。6)、編制勞動力計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞 動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、勞動力的組織管理保證措施1)、項目部施工人員進場應(yīng)即對總體工程量進行復(fù)核,再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況 作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。2)、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢,抽調(diào)考核合格的富余施工班組,按時段要求 分批進現(xiàn)場。3)、選擇性的組織部分施工隊伍安排在適當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè),
43、并重點考核,以促進 班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭,同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保證。4)、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴充或隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的 素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5),現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計,及時調(diào)整計劃。6)、根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作,以便集中力量對重要部位和主 控工序進行施工,滿足進度需求。7)、對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成 品加工,現(xiàn)場安裝,以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。8)、必要時安排加班作業(yè),同時作好安全及后勤保障工作。3、勞動力的技術(shù)保證措施1)、公司勞資部門將組織大批與我公司長期合
44、作的班組進場,這些技術(shù)工人參與我公司 多項工程的施工作業(yè),組織紀律強、綜合素質(zhì)高。2)、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域,使用不同技術(shù)等級的工人,更好的處理成本-質(zhì)量-工期間的關(guān)系。3)、按照“質(zhì)量管理措施”的要求,在施工班組間開展競賽活動,獎優(yōu)罰劣,對不合格的班組予以清退出場。4)、對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查,班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全 管理的人員。5)、加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作,定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培 訓(xùn),不合格的操作工人不允許上崗。二、工程投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃(一)、主要現(xiàn)場機械設(shè)備、辦公設(shè)備的配備為了加強對施工現(xiàn)場的現(xiàn)代化管理和信息化
45、管理,我公司駐工地項目部配備現(xiàn)場辦公必 備的辦公設(shè)備及辦公用品,同時加強對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化,按優(yōu)化原則進行選擇、合 理使用及適時更新設(shè)備,保證機械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài),減少閑置、損壞,提高使用 效率,做到切合需要,實際可能,經(jīng)濟合理。在本項中主要辦公設(shè)備、機械設(shè)備的安排為:1、辦公設(shè)備人機固定,專職人員操作。電腦2臺(17寸液晶)、筆記本電腦 一臺、打印兼復(fù)印一體機一臺、傳真機一 部,由專人負責(zé)管理、操作。2、機械設(shè)備人機固定,專機由專門人 員操作。氣泵主要有八名人員負責(zé)。臺刨、電 刨、曲線鋸、電動圓鋸、石材切割機分別 每臺有兩名專職人員負責(zé)。電焊機每臺由 四人負責(zé)。電動砂輪機、拋光
46、機、修整磨 光機、修邊機、打磨機分別每臺由一人專 人負責(zé)。電錘、氣釘槍、手電鉆、噴槍每 把分別一人負責(zé)。3、機械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保 養(yǎng)9百-)項目部在機械作業(yè)前向操作人員進行 技術(shù)交底,按安全操作規(guī)范要求安排工作 和進行指揮,不得違章作業(yè),也不得強令 機械帶病工作,更不能野蠻施工。9百-)4、機械設(shè)備的配備原則1)、工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很本工程的施工,我公司將針對實際情況和本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最 大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì) 量和裝飾效
47、果。2)、我公司在本裝飾工程的施工中,配備機具設(shè)備時,將遵循以下原則:(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機具和手持電 動機具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條 件差的和配套的機具設(shè)備。(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求, 配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。(5)另外,在配備機具設(shè)備時,我公司還綜合考慮了一下因素:先進性。機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性。
48、機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運 行。便于維修性。機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。運行安全性。機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠型。機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達到最低費用。適應(yīng)性。機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用性能。其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。(二)、施工機械設(shè)備的進場計劃機具的準備,按照本工程工藝流程圖,確定了所使用機具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需 求量。根據(jù)本次施工方案施工進度,確定看機具的類型、數(shù)量、進場時間和進場后的存放地點。我公司將選用高質(zhì)量的施工機具進入現(xiàn)場,并根據(jù)工期要求和其他兄弟單位的總
49、體進度, 來計劃安排施工機具的進退場時間。1、施工機械投入計劃表(見附表)三、材料進場計劃及質(zhì)量保證措施(-)采購計劃我公司為了確保本工程的施工質(zhì)量,從材料采購時,就開始控制質(zhì)量。我公司決定選派兩 位有豐富采購經(jīng)驗的材料員,專門負責(zé)本工程的材料采購任務(wù),材料采購?fù)瓿珊?,?jīng)項目部 質(zhì)檢員驗收合格,報監(jiān)理部和甲方驗收,待層層驗收均合格后方可應(yīng)用于施工,否則無論哪 一級報驗未合格,材料都必須退場,不得選用。材料采購計劃采購 不合格、f TOC o 1-5 h z 項R部檢驗.合格T不合格H 監(jiān)理部(甲方)檢驗t合格用于施工r(二)材料進場計劃按設(shè)計要求選擇其標準應(yīng)遵循現(xiàn)行規(guī)范及滿足業(yè)主需要的材料標準
50、的要求。主要材料、 輔助材料、機具是施工順利進行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ),工程材料的準備與適量的儲備,是工程 正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。公司根據(jù)本工程的預(yù)算進行分析,按照施工進度計劃 要求,根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要計劃進度表,分別組織采購。為組織備料、運輸和儲存等提供依據(jù)。序號材料名稱進場日期1輕鋼龍骨及其附件根據(jù)工程進度分批進2紙面石膏板(品牌龍牌)根據(jù)工程進度分批進3各種木工板、木材根據(jù)工程進度分批進4墻磚(品牌東鵬)根據(jù)工程進度分批進5裝飾線條根據(jù)工程進度分批進6地破、石材根據(jù)工程進度分批進7水泥根據(jù)工程進度分批進8玻璃根據(jù)工程進度
51、分批進9木飾面門(品牌兔寶寶)根據(jù)工程進度分批進10油漆、乳膠漆(品牌立邦)根據(jù)工程進度分批進(三)材料驗收制度1)本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介, 材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標請業(yè)主和監(jiān)理工程審批。 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。原材料的質(zhì)量控制,除資料報 批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。2)在材料進場過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕 不合要求的材料進入現(xiàn)場。三、施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃(-)進度計劃控制原則1、在保證工
52、程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入。2、運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理的進行資源配置是本工程進度控制的原 則。(-)總進度計劃安排(詳見附件施工進度計劃表)1、本工程工期為90天。2、施工準備包括材料準備、機械設(shè)備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場臨時設(shè) 施等物資準備以及材料訂貨等施工準備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種,組織立體施工:按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進 行各層面的放線、定位工作,在第一施工段施工完畢,該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段, 第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收準
53、備對施工現(xiàn)場進行全面清理清楚面層污染物,協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。5、竣工驗收、退場6、衛(wèi)生清潔我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔,施工中做到隨做隨清、工完垃圾清, 每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。二、分部工程施工計劃(-)頂棚工程施工計劃1、依照施工圖紙和設(shè)計要求,專人放線定位,同時請甲方確認。2、根據(jù)各空間的不同設(shè)計,分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè),待吊頂內(nèi) 隱蔽工種結(jié)束,經(jīng)甲方驗收合格后方可封板。3、天花、木作面同時進行。各公共空間石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯Ψ?板驗收后完成。(二)墻面和柱面施工計劃1、墻
54、、柱面根據(jù)設(shè)計圖要求進行放線,配合天花放線將水平基準定位。2、業(yè)主驗收認可后,進行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工,各區(qū)同時展開。(三)地面施工計劃1、地面清理的同時,對照圖紙放線定位,配合天花放線,確定基準水平線,應(yīng)完成后交 由成品保護部門,直至竣工驗收。三、進度控制的實施進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動,落實和完 成計劃。進度計劃的實施的過程就是為了保證進度計劃目標的實現(xiàn),我們重點做好以下工作:1、編制月、周作業(yè)計劃為了實施施工進度計劃,在總進度計劃的控制下,結(jié)合現(xiàn)場施工條件,在開工前和施工 過程中不斷地編制月、周的作業(yè)計劃,使施工技術(shù)更具體,切實可行,在計劃中
55、明確本計劃 期應(yīng)完成的任務(wù)、所需要的各種資源量,現(xiàn)場的一切施工活動,都必須圍繞保證計劃的完成 而進行。2、簽發(fā)施工任務(wù)書在編制好作業(yè)計劃后,將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。在 簽發(fā)施工任務(wù)書時向班組下達任務(wù)、實行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性 文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完成,并根據(jù)制度進行獎懲,它是項目進度計劃實施的 紐帶。3、做好施工記錄,認真填報施工進度統(tǒng)計表在項目施工進度計劃執(zhí)行過程中,必須做好施工記錄,記載計劃實施中的每項任務(wù)開始 日期、進度情況和完成日期,及時準確地提供施工活動的各種資料,反映施工中的薄弱環(huán)節(jié), 為項目進度檢查分析提供信息。四
56、、施工工序部署五、影響工程進度的主要因素分析工序成品保護協(xié)調(diào)不力意識差垂直運輸合設(shè)計要求農(nóng)忙季節(jié)運輸工人回鄉(xiāng)多成品交叉破壞返工緊張損失工時機具無?,F(xiàn)場保管受阻人維修不善而損左曾動力未按計劃調(diào)配停電停水因擾民問 題停工結(jié)構(gòu)偏 差大濕作業(yè)多無工藝標格返工裝配” 程度低準而返工質(zhì)量不合勞動紀 工序成品保護協(xié)調(diào)不力意識差垂直運輸合設(shè)計要求農(nóng)忙季節(jié)運輸工人回鄉(xiāng)多成品交叉破壞返工緊張損失工時機具無?,F(xiàn)場保管受阻人維修不善而損左曾動力未按計劃調(diào)配停電停水因擾民問 題停工結(jié)構(gòu)偏 差大濕作業(yè)多無工藝標格返工裝配” 程度低準而返工質(zhì)量不合勞動紀 律松懈樣板間未 通過批準設(shè)計不符合 消防規(guī)定尺寸矛盾計劃管 理差設(shè)計
57、修改頻繁裝修設(shè)計傷 害結(jié)構(gòu)各專業(yè)設(shè)計現(xiàn)場條件工藝管理設(shè)計六、保證工程進度的手段循環(huán)圖七、保證工程進度的具體措施(-)保證進度的組織措施1、我公司充分認識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。樹立前道工序為后道工序服 務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證工期目標的實現(xiàn)。2、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞 動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào) 度機械設(shè)備和勞動力。3、根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提
58、前配齊配足,便 于加快施工進度。4、為有效的縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管 理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設(shè)備必須由專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需 要,這是保證工期的必備條件。(-)保證進度的管理措施1、項目部管理人員認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī) 定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保 工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目 部編制詳細、完善的施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進行實施。3、以合
59、同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃, 以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃。5,將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等 完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各 工作班組執(zhí)行。7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密 合作,確保工程順利進行。(三)保證進度的材料供應(yīng)措施1、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準確,關(guān)系到工程進度的 順
60、利進行,也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2、設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、 檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟 失,不浪費。3、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準 確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重 點抓好如下幾點:(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的 人負責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張
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