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文檔簡介
1、 洗煤廠風機設備整體搬遷技改項目施工方案目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc240182472 第一章項目概述 PAGEREF _Toc240182472 h 3 HYPERLINK l _Toc240182473 第二章施工準備 PAGEREF _Toc240182473 h 3 HYPERLINK l _Toc240182474 第三章拆除程序及施工方案 PAGEREF _Toc240182474 h 4 HYPERLINK l _Toc240182475 第四回施工進度及保障措施 PAGEREF _Toc240182475 h 14 HYPERLINK l
2、 _Toc240182476 第五章勞動力投入計劃及其保障措施 PAGEREF _Toc240182476 h 16 HYPERLINK l _Toc240182477 第六章主要資源需求計劃 PAGEREF _Toc240182477 h 17 HYPERLINK l _Toc240182478 第七章成品保護 PAGEREF _Toc240182478 h 20 HYPERLINK l _Toc240182479 第八章質(zhì)量安全文明施工要求 PAGEREF _Toc240182479 h 22第一章項目概述內(nèi)蒙古鄂爾多斯市孟臺范家村洗煤廠大型離心鼓風機整體搬遷及技改工程。設備主要包括大型離
3、心風機2臺(帶風道)、高壓配電柜9臺、低壓配電柜7臺、電容器柜1臺、變壓器2臺、3200蝶閥2臺、電纜、銅排等。第二章 施工準備一、施工工藝準備1、編制相關施工規(guī)范和技術資料,組織施工人員熟悉現(xiàn)場,編制施工方案,做好技術安全交底工作。2 、熟悉被拆除建筑物的竣工圖,了解建筑物的結構、施工、水、電、設備管線及隱蔽設施。3 、看一看施工現(xiàn)場,熟悉周邊環(huán)境、場地、道路、水電設備管線、建筑情況等。4 、為保證設備重復使用后的設備本體、附件、管道、配電及自控系統(tǒng)的正常使用,對設備、附件、管道、配電等條件進行詳細查找和鑒定,做好準備進入新廠區(qū)后進行設備安裝。5. 對所有拆卸的設備拍照,包括連接管道。6、識
4、別要拆卸的設備,識別與設備連接的配件。2. 臨時準備1 、清理施工現(xiàn)場,保證交通道路暢通。2.設置臨時防護設施。3、在拆除危險區(qū)設置警示牌。4、連接施工臨時電源。被拆建筑物內(nèi)的配電設施不能用于現(xiàn)場照明,應單獨安裝,以保證施工時水電通暢。5、安排入庫倉庫,放置零件、組件、配件和工具等;準備施工設備、計量檢測設備等。計量檢測設備必須齊全,檢驗合格,在有效期內(nèi)使用。6、根據(jù)設備安裝施工需要準備設備運輸和吊裝設備。7、確保消防道路通暢,配備必要的消防設備,并采取充足的照明措施。8 、由于設備較多,工期緊,需提前準備好拆裝的反向鏈條、工具、模具和方木。第三章拆除程序和施工方案本項目中使用的設備較多,尺寸
5、規(guī)格各異,重量各異。設備拆解原則:在拆解設備時盡量保持原設備的完整性和完整性。如確屬大型生產(chǎn)線設備必須拆解,請聯(lián)系設備廠家配合拆解。原則是不破壞設備功能,盡量保持外觀完好。設備搬遷過程為:停電、拆除與設備相連的管道、拆除設備、分類貼標包裝、運輸、開箱驗收、清洗保養(yǎng)、精確定位、組合安裝、設備配管。一、設備拆除順序:1 、拆卸時先下后上,先管道后設備。2 、為保證設備順利交付,確定各設備位置后,先拆除土建墻、彩鋼維修結構、彩板吊頂?shù)认鄳课弧?、進入施工現(xiàn)場時,首先拆除與被拆除物體相連的管道、設備、電氣、照明設施。4、拆解工作按先合成后冷凍干燥的順序進行。拆遷工作的過程控制1、2012年6月6日至
6、2012年6月18日(拆遷準備階段)設備拆除前應進行分類標注,并對兩臺設備進行編號分類。包裝采用與整個設備和部件相同的包裝箱。包括零件清單。方框應標明位置、設備名稱和標簽號。具體順序如下:1) 檢查設備本體及附件,確認是否有損壞或缺陷。2)拆除影響設備拆除和搬運過程的墻壁、彩板、天花板,形成設備運輸通道。3)準備用于設備拆除和移位的材料、工具和設備。4) 對設備附件及電機、管道、閥門、壓力表、溫度計或其他要從設備上拆下的零件進行標記,以利于到新廠后準確恢復安裝2. 2009年6 月 18日至 2009 年6月30日1) 拆下設備本體及附件,將重量和體積小的部件保存起來。2)拆除人員和運輸設備到
7、新廠區(qū)。三、拆遷工作要求拆除的孟臺范家村原有設備需運至新廠區(qū)繼續(xù)使用。為保證拆裝快捷、設備完好、安裝方便,我們在拆裝時遵循以下拆裝原則:1 、拆除前,施工單位相關人員應共同檢查設備的工作情況和設備的外觀,施工方對相關情況進行信息拍照,設備安裝完畢后方可拆除。范家村洗煤廠負責人簽字。2 、與設備連接的管道拆除時,盡量保證設備的搬運完整。3 、積極認真做好設備、管道、儀表、 HYPERLINK /dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1 t _
8、blank 電氣標志、工藝和 HYPERLINK /dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1 t _blank 電氣的協(xié)調(diào)配合,在 HYPERLINK /index.php?gid=280 t _blank 設備拆解前掌握現(xiàn)有設備的運行控制原理。4 、每臺設備的每個零件和拆下來的備件都單獨包裝,并準備好標志。需要打包的設備有:兩臺離心鼓風機、高壓柜、低壓柜、變壓器。5 、為保證設備在運輸過程中不被損壞,應根據(jù)所運輸設備的大小,提前將木支架放
9、置在運輸車輛上。木支架由150mm*150mm的方木和50mm的大板制成。在運輸過程中,使用尼龍繩固定設備。6、吊裝小型設備時,使用符合設備重量的尼龍吊裝帶。對于大型設備,使用符合設備重量要求的鋼絲繩7 、機械設備拆解前,廠區(qū)工作人員首先對設備進行斷電清洗,安全技術部進行有毒、有害、易燃易爆試驗。分析合格后,由建設單位提出申請,并由廠區(qū)負責人簽字確認??梢圆鹦?。4. 拆遷計劃(1)離心鼓風機設備拆裝技術措施:大型離心鼓風機有兩臺,但考慮到工廠的正常運行,設備先拆裝,再拆裝,以實現(xiàn)設備的正常運行。工廠。工作。1、設備拆除:首先拆除阻礙墻,將施工作業(yè)區(qū)圍起來,設置警戒線,土建隔墻用切割機按尺寸切割
10、,然后用大錘敲打清理垃圾。如果設備旁邊有影響運行的管道和護欄,請先拆除。如果滿足安全要求,使用氧氣乙炔切割。如果不能使用氧氣乙炔,請使用手持式電動切割機切割。2)拆卸離心機:確認設備已斷電,檢查設備銘牌是否完好,然后拆卸設備進行配電。拆下將設備固定到平臺上的螺栓。接反鏈,用吊車吊起設備,放在事先準備好的液壓車(13t)上,用液壓車將設備運送到貨梯,用貨梯(2200mm1400mm2050mm,載重12t)運到一樓貨梯旁邊的側(cè)門,然后用叉車將設備運送到卡車上。1 、拆標轉(zhuǎn)倉:由于設備體積大,倉體本身材質(zhì)較薄,為保證設備在拆解過程中不被損壞,我司建議將設備拆開運輸.制造商提供技術指導。在業(yè)主的協(xié)調(diào)
11、下,該設備的拆除計劃與北京城建同步進行。該設備與凍干車間設備同日施工。 25噸吊車用于吊裝凍干車間設備,然后吊裝標簽周轉(zhuǎn)倉。吊裝前,在標簽轉(zhuǎn)盤的每條分體吊裝帶上鋪上橡塑海綿或其他軟質(zhì)材料,起到保護作用。(六)新廠區(qū)設備保護:設備運至新廠區(qū)后,為防止零件丟失,第一批設備運至新廠區(qū)及設備完工后安裝和檢查,將安排專職守衛(wèi)看管設備和部件。5、設備運輸及裝卸水平運輸,用吊車將設備箱放在貨車上,用尼龍繩系好,防止傾覆和晃動。由于設備箱體形狀的限制,不內(nèi)容將箱體堆疊超過一層。小心用布蓋住設備,以防止陽光和雨水損壞設備。易積塵、不易清潔的設備,建議在包裝前進行真空包裝。對于二手設備的水平運輸,為保證施工進度,
12、我公司計劃使用兩輛卡車進行運輸,分別編號為ZJ-01和ZJ02 ,卡車尺寸分別為9500mm2300mm800mm和6150mm 2294mm分別 。 550毫米;負載能力為:9990kg 和 6700kg??紤]到凍干車間和清粉車間設備比較大,運輸使用ZJ-01卡車,合成車間和工程樓舊設備運輸使用ZJ-02卡車。兩輛卡車錯開設備的裝卸時間,以免在等待起重機吊起時丟失工作。設備裝載的原則是不能同車運輸,絕不強行裝載,保證不超載;在運輸項目中嚴格遵守交通規(guī)則,將設備水平運輸過程中的風險降到最低??紤]到原廠區(qū)到新廠區(qū)的距離和交通條件的暢通等因素,預計設備每天運輸兩次。為了最大限度地利用資源,降低舊設
13、備的再利用成本,合理安排設備的運輸順序極為重要。同時,考慮到設備到新廠后的安裝工作,單臺設備可與其他設備在同一輛車內(nèi)運輸,同一系統(tǒng)的設備應盡可能一起運輸,以方便安裝?;厥张f設備進行安裝工作。預計ZJ-01運輸19次; ZJ-02卡車將運輸18次。垂直運輸是指大型設備放置在車間二樓或以上。優(yōu)先使用貨梯和液壓卡車。大噸位大箱運輸方案如下:在合適的位置選擇起吊口,拆除部分墻體,留一個高約4米、寬約4米的孔。根據(jù)設備重量,決定使用25噸汽車起重機。尼龍吊繩拖動箱底起吊。提升到平臺高度后,設備箱借助吊臂和繩索平穩(wěn)落到平臺上,借助液壓小車牽引設備。房間。1、設備運到現(xiàn)場后,用25噸吊車將大型設備運輸?shù)皆O備
14、基礎附近,減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高工作效率,減少搬運過程中損壞的可能性;小型設備可以運到業(yè)主指定的臨時倉庫,也可以由業(yè)主臨時保管,安裝完畢后再運到地基附近進行安裝。2、裝卸、運輸、吊裝設備時,注意包裝箱上的標識,不得倒置、傾斜或野蠻裝卸;應按包裝箱上的標志系牢,捆扎設備時承重點應高于重心。請勿將鋼絲繩或索具直接系在設備的非承重外殼或加工面上,并采取必要的防護措施。鋼絲繩與設備的接觸處應用軟木條或橡膠墊保護,以免劃傷設備;綁定位置應根據(jù)設備和內(nèi)部結構選擇支撐墊的位置??倓t選擇在底座、加強圈或有內(nèi)部支撐的位置,支撐墊的面積應盡量擴大,以消除應力集中,防止局部變形。確保設備運輸、裝卸的安全。3、設備部件因
15、吊裝運輸需要拆卸時,應按照設備部件組裝的相反順序進行拆卸,非工作面應及時標記,以免后續(xù)組裝出錯.4、設備在室外時,可直接用吊車裝卸,叉車或拖車運輸;室內(nèi)及上層設備,每層預留開口處應準備手動液壓拖車或鋼拖車,并使用起重機吊起。送上去,拖到地基附近,然后用龍門架和倒鏈吊裝到位。5、由于樓層高度和高度的限制,當各樓層相應設備無法吊裝到位時,應搭建專用平臺,將設備先吊至平臺,再運至機房通過拖運。吊裝、拖運時,注意設備安裝后的方向和方位,避免不必要的掉頭和轉(zhuǎn)彎,以方便吊裝和組裝作業(yè)。設備拖運支腿平臺吊裝示意圖見圖4。6、設備檢查檢查必須在監(jiān)理、施工單位工程人員、設備制造廠技術人員、施工單位設備人員、質(zhì)量
16、人員在場的情況下進行。為保證設備安裝質(zhì)量,加快工程進度,對設備進行嚴格驗收,做到提前發(fā)現(xiàn)問題,提前處理。設備運至基礎附近后,應將設備及臨時無法安裝的零部件放置臨時倉庫,并關閉設備外管連接處,防止雜物落入。部分零部件表面應涂防銹劑并采取防潮措施。隨機的電器儀表元件應放置在防潮防塵的庫房內(nèi),并安排專人保管。不能放入倉庫的設備應加以保護、包裝或覆蓋,以防止因施工、惡劣天氣或其他原因造成損壞。設備檢查項目如下:1、設備標識是否齊全、有序。2、核對設備及配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量。并驗證設備各接口的方位、規(guī)格、位置是否與圖紙一致。3、進行外觀質(zhì)量檢查,不得有破損、變形、生銹等缺陷。七、設備清洗1、對固定設備
17、進行清洗,去除內(nèi)部的鐵銹、灰塵、碎屑等雜物,不能人工清洗的設備用壓縮空氣吹掃。2、整體搬運的移動設備按技術要求需要拆卸清洗時,應進行拆卸、檢查、清洗。拆卸前,測量被拆卸零件及相關零部件的相互位置或配合間隙,并做好相應的標志和記錄。清潔檢查后,即可進行組裝。裝配必須符合技術文件的要求。設備生產(chǎn)廠家規(guī)定的或者在防銹保質(zhì)期內(nèi)不需要拆洗的設備,可以不進行拆洗。8、設備的精準擺放:設備就位后,使用液壓車、千斤頂、墊塊、尼龍繩、倒鏈等工具。嚴禁使用撬棒撬動不銹鋼設備本體。準確的位置驗證是設備本體與彩鋼板彈線的距離符合設計圖紙的要求。誤差在3mm以內(nèi)。單獨拆卸和運輸?shù)脑O備應在制造廠技術人員的指導下組裝和安裝
18、。不銹鋼部件在安裝前應進行消毒和干燥。9、設備配管設備就位后,按施工圖進行設備配管,配管前檢查設備管線預留口是否與圖紙一致。標記。對于連接軟管的設備端口,將其密封并關閉閥門。十、設備壓力和密封性測試設備耐壓密性試驗用于驗證設備無宏觀變形(局部膨脹、延伸)、滲漏等異常現(xiàn)象,檢測設備在設計壓力下是否有微量穿透。壓力和密封性測試可以分別用水壓和干燥壓縮空氣進行。試驗前,將安全裝置、閥門、壓力表、液位計等附件和設備的所有內(nèi)部零件組裝齊全,并進行外部和內(nèi)部檢查,檢查幾何形狀、焊縫、連接件和墊片是否符合要求。要求。檢查管件及附件是否齊全,操作是否靈活正確,緊固件是否齊全緊固;檢查內(nèi)部是否干凈,沒有問題就不
19、必檢查。圖紙注明非受壓部位應采用盲板隔離或拆除。試驗時,在設備最高和最低位置安裝壓力表,以最高位置讀數(shù)為準。對于標明不需要壓力試驗的設備,只能進行氣密性試驗。11、設備試運行設備試運行應在業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員和施工人員的參與下,按照設備的有關技術文件和施工方案進行。1) 調(diào)試計劃已制定并經(jīng)相關專家驗證。2)組織調(diào)試組,進行調(diào)試技術交底,邀請相關專家現(xiàn)場指導,認真做好調(diào)試前的檢查工作,做好充分的精神和物質(zhì)準備。3)試運行步驟:試運行時,先空載,后加載荷;先單機后聯(lián)動依次進行。上一步合格后,進行下一步試運行。4) 具備調(diào)試條件時,項目管理部統(tǒng)一指揮,按調(diào)試計劃規(guī)定的步驟進行調(diào)試。圖1 設備卸載示
20、意圖圖2 單元設備的水平運輸3圖 3 滾筒排列無縫鋼管木圖4 設備拖運支腿平臺吊裝示意圖吊臂液壓拖車吊臂液壓拖車第四章 建設進度和保障措施該項目計劃于6月10日開始施工前準備工作,6月15日開始設備拆除工作,6月25日完成拆除工作。6月10日至2012年6月15日(拆遷準備階段)6月15日至2012年6月25日(設備拆解階段)一,施工準備保障措施1、項目開工前,首先組織我單位相關專業(yè)工程師參與項目建設,項目總工程師帶頭對項目各級技術人員進行集中培訓,灌輸項目管理的指導思想、管理原則和方法,學習為本項目確定的管理規(guī)定、施工技術、施工方法,使全體技術人員深入了解設計,掌握施工管理、施工組織的全部內(nèi)
21、容和施工技術。項目管理人員對轄區(qū)內(nèi)勞務層的專業(yè)施工隊伍進行培訓,并進行書面交底,使勞務人員熟悉各項管理制度和操作技術。2 、建設項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊主要施工人員提前了解圖紙內(nèi)容,提出圖紙存在的問題和施工中需要解決的問題,做好準備工作施工開始前。3 、合理安排臨時設施的建設和大型機械設備的進場時間,為下道工序提供條件。4 、盡快聯(lián)系業(yè)主及設計、監(jiān)理單位,獲取現(xiàn)場坐標控制點布置圖,為進近測量定位做好準備。二、勞動力投入保障措施為確保工期完成,我們將選拔優(yōu)秀的施工隊伍,根據(jù)工種的需要選擇專業(yè)的施工隊伍,增強其進度競爭力,獎優(yōu)罰劣,鼓勵彼此 。用工保障有力、及時,不會因節(jié)假日等因素造成用工短缺。
22、三、工程機械工具投資保障措施為縮短工期,減輕勞動強度,最大限度地提高機械化施工水平。這些都是建設計劃按時完成的有力保證。4、采取合理的施工方案保障措施1 、充分熟悉工程設計圖紙,認真分析比較擬建的施工組織設計、施工方案和方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合安排,制定施工過程中的階段性工期控制??刂泣c,確保按時完成。根據(jù)工程特點,采用分段流水施工方法,縮小技術間隔,聚焦主力工程,突出重點,制定嚴格的方案,合理穿插施工,盡可能縮短工期,加快建設進度。度,注重施工組織設計的動態(tài)管理和優(yōu)化。2 、合理增加投資,提高機械化作業(yè)程度,充分滿足項目的人力、財力、物力要求,如:配備足夠的起重機、輸送泵、周轉(zhuǎn)物料,提高勞動效率
23、第五章勞動力投入計劃及其保障措施一、組織設置、施工人員的組織與職責本項目質(zhì)量要求高,現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大。為確保大連美洛制藥廠原有設備能夠順利拆除并安全及時運至新廠區(qū),我們將在全公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和技術人員,按照本項目建設以我公司QSE管理體系的要求,精心組織、精心管理、精心建設的設備拆解領導小組,確保工程的高速、高質(zhì)量完成。二、施工管理團隊組建原則項目部配備生產(chǎn)技術、質(zhì)量、安全、材料、機械、物流、安保等項目經(jīng)理、項目總工程師和職能經(jīng)理,負責施工準備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督等工作,并對業(yè)主的全過程負責。 .我們也會充分考慮技術人員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗、結構水平等因素,確保配置合理,主要人員有類
24、似項目的施工經(jīng)驗,保證配置人員到位及時。三、本項目建設組織本項目建設難度大,工期緊,質(zhì)量要求高。我公司作為重點工程組織建設,成立項目管理部。他們都有豐富的建設項目管理經(jīng)驗。并選擇參與過類似工程建設的相關專業(yè)、經(jīng)驗豐富的管理人員,組成設備拆解領導小組,統(tǒng)一指揮施工生產(chǎn)、規(guī)劃、統(tǒng)計等,對工程建設進行全方位的施工組織管理。工程建設工期、質(zhì)量、安全、文明施工。同時,公司總部作為項目管理部的堅強后盾,積極做好人員調(diào)配、工程機械設備、物流服務及各項保障工作。2 、勞動力儲備保障我公司擁有多支專業(yè)的施工隊伍,勞務隊伍分布在大連周邊地區(qū),在工作高峰期可以調(diào)入。我們多次組織過類似項目的施工,具有豐富的施工經(jīng)驗,
25、可以在單位制中調(diào)配人力,所以在用工方面完全可以滿足本項目的施工需要。三、勞動力質(zhì)量保證1、進場前,加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育,對工人進行各種必要的培訓。關鍵崗位必須持有有效的就業(yè)證明方可上崗。 .2 、為確保進場工人盡最大努力提高勞動生產(chǎn)率,在用工管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合的方式。管理相結合的原則。3 、做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4 、選拔優(yōu)秀的項目管理人員和施工技術人員組成項目管理團隊,實施和管理項目。5 、建立完善的質(zhì)量責任制,讓參與項目建設的每個人都能明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有
26、的放矢。6、優(yōu)化施工隊伍組合和崗位競爭,使工人保持高度的責任感和自主激勵。7、認真做好班前交底工作,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。8 、實行經(jīng)濟承包責任制,實現(xiàn)員工勞動與福利掛鉤。建立激勵機制,獎懲明確,落實及時,充分調(diào)動職工積極性。9.加強勞動紀律管理。施工過程中違紀不改正的,或不稱職的,將被開除并調(diào)離施工現(xiàn)場,并立即組織同級技術人員進場補充人員。10 、制定合理可行的激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,努力降低項目成本。11 、做好員工后勤保障工作。大量人員進場后,指示相關職能部門的相關人員安排后勤工作,主要解決員工的衣食住行。 , 線路等. 確保員工
27、無憂 ,現(xiàn)場工作安心 .第六章 主要資源需求計劃我們根據(jù)工程實際情況,根據(jù)施工進度制定施工設備和相應的施工人員,做到合理配置,做到最好。一、主要管理人員名單序列號姓名性別工作年限郵政專門1孔祥成男性23項目執(zhí)行經(jīng)理設備2電氣工程技術總監(jiān)電的3保安人員暖通空調(diào)4設備建筑工人設備2、擬投資的主要工程機械、辦公及檢測設備清單序列號機械或設備名稱模型規(guī)格數(shù)量出生國家生產(chǎn)年份額定功率(KW)評論1起重機252中國2006年出色的20班2卡車10噸_2中國2006年好的20班3液壓升降臺ZTY51中國2008年出色的4扳手17/1922/2430/3212中國2008年出色的5卷邊工具4套中國2008年出
28、色的6梅花扳手17/1922/2430/3212中國2008年出色的7鋼鋸5盒中國2009出色的8手鉆S12-SD05-13A2中國2008年0.75好的9角磨機4中國2008年好的10角磨機切片10盒中國出色的11電錘ZIC 1-16 _2中國2005年0.31好的12錘子10 磅5中國2009出色的13液壓叉車4中國2007年出色的14高壓搬運機1中國2009出色的15卷尺301( 3 5m )12中國2009出色的16萬用表MF -500AB1中國2006年出色的17彩色布500中國2009出色的18焊機22006年好的3. 勞動力安排工作類型按項目建設階段分勞動力投入(單位:人)證書就
29、業(yè)率15-18 天19 日20日21 日22日23日24日25日焊機12222222100%電工12222222100%起重機11111111100%領班12222222100%鉗工12222222100%輔助工211111111111111全部的720202020202020第七章 成品保護一、工程成品的總則防護方法1 、成品包裝的保護主要是防止成品被損壞或污染。閥門、管件、儀表等應包好,以防在拆卸和搬運過程中損壞。2、保護其搬運的物料,確保搬運過程中不損壞物料,正確保護產(chǎn)品標識。3、場地內(nèi)的倉庫和物料堆場由用戶自行管理。物料的存放應根據(jù)不同物料的性能特點分開處理,并符合規(guī)范要求。2、裝備工
30、程成品的保護1、設備運輸過程中應做好防雨、防潮措施。見圖1。2、設備應裝箱,加強保護,防止損壞和污染。圖圖1 設備保護3、設備運輸過程中應采取保護措施,避免損壞;在設備吊裝過程中,盡量保證設備包裝的完整性。如因空間限制必須拆除包裝,應采取措施避免鋼絲繩損壞設備,防止設備被吊起。運輸過程中的碰撞損壞;在設備管道和焊接過程中,使用防火材料保護設備,防止損壞設備。4、設備備件應及時入庫,尤其是電氣設備和精密閥門。5 、對于暫停施工的設備和管道,應關閉噴嘴,防止雜物進入。6、設備部件的搬運要輕拿輕放,不能隨意拖在地上。7、設備搬運過程中盡量不要拆除原包裝,按規(guī)定方向搬運、堆放,并按要求的吊裝方向吊裝。
31、8、設備進場后,開箱檢查位置應盡量靠近其基礎進行,以便開箱后及時安裝,無需二次轉(zhuǎn)運。無法運輸至基礎附近時,暫不進行開箱檢查,二次運輸后進行開箱檢查,以免二次運輸時損壞設備。業(yè)主購買的設備進場后必須開箱驗貨,驗貨合格后方可入庫。9、設備第二次運輸時,應按設備包裝箱或機體上標注的捆綁點、吊裝點進行捆扎吊裝。鋼絲繩與設備本體接觸時,應用軟木或橡膠墊保護。在吊裝運輸過程中,應嚴格按照操作規(guī)程進行施工,避免人為損壞設備。10、設備開箱時,先將包裝箱上的灰塵、污垢清理干凈,使用專用的開箱工具(起釘器、撬棒等),其他箱板如鐵箍等應先拆下,不得用錘子或斧頭拆卸,以免設備振動。11、由于施工時多專業(yè)交叉施工,安
32、裝后的設備應用塑料薄膜或原包裝材料覆蓋,并懸掛明顯的保護標志,防止施工時損壞和灰塵進入設備。12.在施工過程中積極配合土建,注意保護土建已施工的結構。設備預留通道和運輸通道應提前預留。使用結構系索具時,必須在能夠安全承受并經(jīng)認可后進行檢查和使用。使用時應墊上軟木板,以保證結構和連接索具不被損壞。穿。13、鋼制拖拉機和壓路機在建筑物內(nèi)運輸較大較重的設備時,應采用軌枕鋪設軌道,保護地面。其他設備在樓內(nèi)運輸,嚴禁直接拖在地上。第八章質(zhì)量、安全、文明施工要求一、質(zhì)量要求我們將把該項目作為公司的重點項目組織建設。1、項目開工前,嚴格按照我公司 ISO9002質(zhì)量體系方案文件,編制詳細的項目質(zhì)量計劃,明確
33、質(zhì)量控制點、責任人及獎懲措施。2、建立工程質(zhì)量保證體系為加強質(zhì)量保證體系的正常運行,成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組,每周召開一次領導小組會議,研究分析近期施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況情況,并制定相應的方案和措施。3.建立質(zhì)量控制點施工全過程的質(zhì)量控制分階段、分環(huán)節(jié)進行。每個控制環(huán)節(jié)都是一個停檢點,只有上一道工序合格后才能進行下一道工序的施工。4、加強人員培訓,從管理人員到每一位工人,樹立質(zhì)量第一的理念。5、嚴格技術管理制度,制定切實可行的施工方案,經(jīng)論證批準后,認真進行施工前技術交底。主要技術問題和主要子項目的開工情況由項目總工程師公開并書面記錄。6、嚴格按照流程和規(guī)定組織施工,發(fā)現(xiàn)問題
34、及時報告,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部門和設計單位同意后處理。7、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴格控制施工過程中工程質(zhì)量的常見問題,確保每一道工序的質(zhì)量。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位簽字同意后方可進行下一道工序。施工、施工 原記錄應如實填寫。8、建立作業(yè)崗位責任制,對重大項目實行示范掛牌制度,按過程卡施工。9、采用先進的施工機械設備,提高施工生產(chǎn)機械化水平,改善勞動條件,提高工程質(zhì)量。10、配備必要的檢測儀器,按照國家計量法的要求,對施工中使用的所有計量器具進行管理和使用,確保計量數(shù)據(jù)準確。11、質(zhì)量與經(jīng)濟責任制掛鉤,落實“質(zhì)量一票否決權”,制定質(zhì)量獎懲制度,對施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作成績突出的,對質(zhì)量普
35、遍存在的問題反復落實、違規(guī)質(zhì)量問題予以獎勵。標準。重刑。12、針對既定的質(zhì)量目標和容易發(fā)生的質(zhì)量共性問題,開展群眾性QC小組活動,采用PDCA循環(huán)工作法解決質(zhì)量共性問題,攻克技術難點,提高施工質(zhì)量。13、尊重建設單位、監(jiān)理單位和長春市質(zhì)檢部門對項目的監(jiān)督檢查,做好配合工作。2、安全要求安全管理目標:杜絕重傷、死亡事故,控制總則輕傷事故,輕傷事故率控制在1 以內(nèi)。為實現(xiàn)這一目標,將采取以下措施:1、施工前應嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系標準編制工程質(zhì)量計劃,明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、責任人及獎懲措施。2、建立工程安全保障體系,配備專職安全員。所有專職安全員均應經(jīng)過勞動部門培訓,持證上崗。3、
36、確保安全工作由項目經(jīng)理親自進行,由安全業(yè)務部專職工作。4、貫徹“安全第一、預防為主、預防并舉”方針,做好安全生產(chǎn)教育,做好施工前現(xiàn)場教育,堅持施工中日常教育,把安全施工放在活動全員、全過程、全。它反映在工作日的工作中。5、加強安全標準化管理,通過召開會議、現(xiàn)場監(jiān)督糾察、檢查考核、勞動競賽等多種形式,提高施工安全水平。6 、施工現(xiàn)場必須設置明顯的警示標志,并指定專人采取防范措施。非工人不得隨意進入施工現(xiàn)場。七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,堅持安全措施和要求必須交由任務,定期對關鍵安全部位進行安全檢查,及時排除不安全因素。8、強化安全操作規(guī)程,嚴格遵守安全操作規(guī)程,將安全操作規(guī)程下發(fā)班組。9、施工人員進入工地必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員系好安全帶,并設置安全網(wǎng)。電焊工、氣焊工、電工等特殊工種配備和使用勞動防護用品。10、加強消防工作,為現(xiàn)場配備必要的消防設備,加強對施工人員的消防意識教育。在易燃易爆材料附近發(fā)生火災或焊接時,應有專人看管或采取隔離措施。11、在編制施工方案時,可根據(jù)具體工程特點,有針對性地提出安全措施,明確安全工作重點,施工時嚴格遵守。12 、施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮,嚴格按照拆
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