《90多態(tài)積分制管理系統(tǒng)》

1、90 多態(tài)積分制管理系統(tǒng)解決您企業(yè)管理中所有的問題90 多態(tài)積分制管理系統(tǒng)是劉知行老師融合自己 13 年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、 15 年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外最先進(jìn)的企業(yè)管理理念，及對多家積分制落地十年以上的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研，而后在自己企業(yè)及多個玖零落地標(biāo)桿企業(yè)導(dǎo)入、總結(jié)、沉淀出來的一套行之有效的管理方案+ 軟件系統(tǒng)。務(wù)實(shí)的解決了企業(yè)中“人”的問題。90 多態(tài)積分制管理系統(tǒng)首創(chuàng)培訓(xùn)落地 + 軟件導(dǎo)入的模式，是一套幫助您快速建立企業(yè)生態(tài)平臺的系統(tǒng)。符合人性，讓員工樂于接受、快樂工作、激發(fā)員工的積極性、挖掘員工的潛能；讓管理人員敢于管理、快樂管理、提升管理能力；讓老板徹底解脫，團(tuán)隊(duì)降低內(nèi)耗、自動

2、運(yùn)轉(zhuǎn)、效率倍增。90 多態(tài)積分制管理系統(tǒng)用簡單的獎分扣分來對員工進(jìn)行多種形式的、全面的量化考核，然后用軟件記錄和多維度自動分析。簡單易用，一學(xué)就會。90 多態(tài)積分制管理系統(tǒng)是目前最前沿的企業(yè)管理系統(tǒng)，它就像一條線，貫穿企業(yè)經(jīng)營管理中的方方面面，能務(wù)實(shí)的解決企業(yè)管理中所有的問題。多態(tài)積分制能解決機(jī)制執(zhí)行力的問題。多態(tài)積分制能解決利益分配的問題。多態(tài)積分制能解決員工全面量化考核的問題。多態(tài)積分制能解決罰錢解決不了的問題。多態(tài)積分制能解決核心人才流失的問題。多態(tài)積分制能解決管理人員不作為的問題。多態(tài)積分制能解決員工積極性的問題。多態(tài)積分制能解決員工狀態(tài)不持續(xù)的問題。多態(tài)積分制能解決晉升標(biāo)準(zhǔn)的問題。多

3、態(tài)積分制能解決樹標(biāo)桿評比的問題。多態(tài)積分制讓好員工顯現(xiàn)，讓差員工精進(jìn)！是一套成就員工的系統(tǒng)！多態(tài)積分制能解決所有管理中的問題，但不是所有積分制都是多態(tài)積分制。多態(tài)積分制管理系統(tǒng)，首創(chuàng)培訓(xùn)落地 +軟件導(dǎo)入的模式，保證落地效果。多態(tài)積分制軟件是上市公司軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)，對員工行為進(jìn)行多維度匯總分析，多種形式量化考核，是云服務(wù)器版本，手機(jī)都能用。多態(tài)積分制能讓員工每天上班時的狀態(tài)，就像在玖零員工版一樣綻放！玖零解決了信念、狀態(tài)及流程的問題，而多態(tài)積分制結(jié)合玖零落地更深入的解決了執(zhí)行和考核的問題。自從有了多態(tài)積分制，所有的積分制都是傳統(tǒng)積分制。如果您曾經(jīng)接觸了解過傳統(tǒng)積分制，內(nèi)心仍充滿疑惑和問題，那么

4、請走入多態(tài)積分制的課程，他將解決你所有的問題。主講內(nèi)容什么是傳統(tǒng)積分制，什么是多態(tài)積分制。多態(tài)積分制管理系統(tǒng)的十大功能。多態(tài)積分制管理系統(tǒng)的四大原則板塊。導(dǎo)入多態(tài)積分制管理系統(tǒng)的十大落地步驟。導(dǎo)入多態(tài)積分制管理系統(tǒng)的八大注意事項(xiàng)。多態(tài)積分制管理系統(tǒng)五大核心操作點(diǎn)。多態(tài)積分制在企業(yè)應(yīng)用中的三十多個精彩案例。多態(tài)積分制管理系統(tǒng)軟件的現(xiàn)場實(shí)操講解。用多態(tài)積分制全方位落地玖零的具體方案講解。用多態(tài)積分制落地企業(yè)現(xiàn)有機(jī)制、制度、流程的具體方案講解。帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場建立自己企業(yè)的多態(tài)積分制管理系統(tǒng)和方案。答疑解惑環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)大家用多態(tài)積分制思維來解決企業(yè)管理中的所有問題。課程五大特色1.團(tuán)隊(duì)操練。五至十人企業(yè)核

5、心人員組隊(duì)參課，全面落地。2.注重實(shí)踐。所有的內(nèi)容均為企業(yè)經(jīng)營中實(shí)踐、提煉得出的真知灼見。3.注重實(shí)操?，F(xiàn)場配置、建立自己企業(yè)的軟件系統(tǒng)和方案，回去立即就能用。4.注重實(shí)用。所有內(nèi)容都是干貨、真刀實(shí)槍，從方案，到軟件，以讓大家現(xiàn)場掌握為原則。5.注重落地。首創(chuàng)培訓(xùn)落地+ 軟件導(dǎo)入的模式；由玖零落地師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)落地。想不落地都難。主講老師劉知行 老師多態(tài)積分制管理系統(tǒng)研發(fā)者多態(tài)積分制管理軟件總設(shè)計(jì)師玖零股份企業(yè)家講師上海胤秀股份有限公司首席顧問上海蘭懿服飾有限公司CIO河南蘭寶連鎖總經(jīng)理河南澤嘉汽車銷售服務(wù)有限公司首席顧問年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)管理系統(tǒng)搭建。15 年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)上市企業(yè)E

6、RP 系統(tǒng)架構(gòu)主設(shè)計(jì)，其核心組件在業(yè)內(nèi)廣為應(yīng)用。他的多態(tài)積分管理系統(tǒng)務(wù)實(shí)的解決了所有管理中的問題，被全國企業(yè)家爭相學(xué)習(xí)！他不僅創(chuàng)建了多態(tài)積分制管理體系，更帶領(lǐng)國內(nèi)知名上市軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)出了云服務(wù)器版本的積分制軟件系統(tǒng)?！緟⒄n對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)二把手、行政、財(cái)務(wù)等職能部門負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)及中高層、基層人員?！菊n時】2天1夜【課程金額】 1 萬/2 人、 2 萬/5 人、 3 萬/10 人【軟件費(fèi)用】 5000 元/ 年（含 5 個端口 ,每增加一個端口1000 元）【開課時間】【開課地點(diǎn)】【服務(wù)助理】出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之

7、秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也