質(zhì)量保證措施計(jì)劃

1、質(zhì)量保措施計(jì)劃1、施質(zhì)量組織保體系本工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要 求的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證某某工程施工一次驗(yàn)收合格。我公司將嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件的有關(guān)要求合施工圖紙的有 關(guān)技術(shù)要求，建立適合本工程的施工質(zhì)量組織保證體系。質(zhì)量組織保證體系根據(jù)工程特點(diǎn)確定技術(shù)特點(diǎn)確保施工方理施工工藝復(fù)核驗(yàn)收及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部確定操作規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢管理制定質(zhì)量檢 查規(guī)則 制定質(zhì)量管 理重點(diǎn)執(zhí)行并監(jiān)督 施工工藝技術(shù)指導(dǎo)自檢互檢開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)項(xiàng)目部強(qiáng)過(guò)質(zhì)管理人材料管理熟悉了解各部 件構(gòu)件及半成 品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范進(jìn)行 驗(yàn)收加強(qiáng)驗(yàn)收工材料部2.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制 作項(xiàng)目經(jīng)理職

2、責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制 度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安 全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案制訂安全 生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。組織并參加每月一次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞 動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理推行多種形式的承包責(zé)任制正確處理 國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)

3、責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定制度以及施工項(xiàng)目 的技術(shù)管理制度。1)開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件組織圖紙會(huì)審對(duì)圖紙及施 工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)建設(shè)及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決并及時(shí)辦理文字洽商 手續(xù)。組織施工方案的編制待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)并定期檢查施工 方案的實(shí)施情況。經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄看是否符合規(guī)范及有關(guān) 規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底并做好

4、對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多設(shè)計(jì)要求 較高的復(fù)雜部位的交底。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的 完成。組織隱蔽部位的驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告， 并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。3)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝新技術(shù)新材 料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模 擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。4)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

5、施工員職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底檢查把關(guān)成品半成品的制作成本質(zhì) 量，力求降低消耗。定期召開(kāi)班組質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施 工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定

6、要求評(píng)定分項(xiàng)分部 工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。不符合要求分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì) 量等級(jí)。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量 事故的有權(quán)對(duì)班組、工人進(jìn)行處罰。配合材料員對(duì)各種材料成品半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證嚴(yán)禁不合 格材料的使用。及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。安全員職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育好施工中的安全交底和平時(shí)的 宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各

7、項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析 安全動(dòng)態(tài)不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具 體情況。正確行使安全否決權(quán)做到獎(jiǎng)罰分明處事公正同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì) 本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。材料員職責(zé)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比 質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試絕以

8、次充好的劣質(zhì)建材 進(jìn)場(chǎng)用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。根據(jù)安全措施所需的安全材料編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃并及時(shí)提供負(fù)責(zé) 進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求向有關(guān)人員進(jìn)行交底并落實(shí)任務(wù)及 時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo) 作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料安全資料的檢查和指導(dǎo)要求相關(guān)人員提供及時(shí)有 效的

9、記錄資料。統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面 證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷(xiāo)憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次證帳帳相符。及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)

10、領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。按月編報(bào)職工工資花名冊(cè)據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。在每月的 25 日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)按照施工方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施 交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢互檢和交接檢工作發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整 改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日開(kāi)好班前班后安全

11、會(huì)對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí) 安全教育。3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程需要從施工管理的各方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理有條不紊地工作來(lái)保障 質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照國(guó)家和京市建委頒發(fā)的安全 文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的要求。技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)技術(shù)質(zhì)量工作中的各項(xiàng)措施和制度使施工全 過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)資料實(shí)行微機(jī)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化便于長(zhǎng)期 保存。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化施工管理全方位按 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行使施工的全過(guò)程處 于受控狀態(tài)，使管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、工質(zhì)量保證制1.施工組織設(shè)計(jì)（施工階段）審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目

12、經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等 有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 天報(bào)公司工程部，由項(xiàng)目部經(jīng)理審批后 上報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)業(yè)主、公司認(rèn)可后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善上報(bào)同意后方 可進(jìn)行施工。2.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)（施工階段中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃明確復(fù)核內(nèi) 容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄為施工技術(shù)資料歸 檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn) 收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄為檔案資料保存。技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程技術(shù)復(fù)核

13、與隱蔽工程驗(yàn)收流程見(jiàn)下圖：隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)自驗(yàn)整改填寫(xiě)驗(yàn)收單專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)自驗(yàn)修正填寫(xiě)復(fù)核單項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核記錄3.技術(shù)、質(zhì)量交底制度當(dāng)項(xiàng)目部接到施工圖紙后目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn) 真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)組織施工圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全 體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及 監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任 務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明 確不上崗，不簽證不

14、上崗。4.二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工過(guò)程中各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作確保 當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì) 量評(píng)定并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)最終評(píng)定表由工程技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 工程技術(shù)質(zhì)量部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到技術(shù) 質(zhì)量部。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，不定期請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。 5.現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由

15、公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)， 項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制材料計(jì)劃結(jié)合施工進(jìn)度編制月季度材料需用計(jì)劃由項(xiàng) 目物資部負(fù)責(zé)人審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根 據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量裝飾工程所需的主材品牌量標(biāo)準(zhǔn)需報(bào)送業(yè)主認(rèn)可后方可采購(gòu)。 裝飾工程所需的主材，其材料樣品應(yīng)由項(xiàng)目部匯同業(yè)主共同簽字進(jìn)行封樣，進(jìn)場(chǎng)材料按樣驗(yàn)收，所有的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn)，合格 的方可入庫(kù)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)物資時(shí)須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店所采購(gòu)的材料或 設(shè)備必須有出廠合格證材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)對(duì)材料設(shè)備有疑問(wèn)

16、的可禁止 進(jìn)貨。公司物資部委托分供方供貨事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)建立合格 的分供方檔案，材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理公司物資部公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門(mén)定期 對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審核記錄合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資據(jù)國(guó)家、地方政府 主管部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn) 和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。6.計(jì)量器具管理制度工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管專(zhuān)人使用他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為損壞。損壞的計(jì)

17、量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)定使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具程開(kāi)工前， 所有計(jì)量器具送北京計(jì)量檢測(cè)中心校對(duì)后方可使用。7. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程不按圖施工屢教不改或發(fā)生了 質(zhì)量問(wèn)題目經(jīng)理部將對(duì)施工班組及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰罰形式為整改停工、 罰款直至清退。凡各施工班組在施工過(guò)程中按圖施工質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理部 將對(duì)施工班組及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站 抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作

18、為依據(jù)。8. 工程技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人對(duì)施工全過(guò)程中積累的原始記錄和資料按規(guī)定的統(tǒng)一 表格進(jìn)行填寫(xiě)、匯總。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理的要求，及時(shí)將資料整理上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須做好施工日記的記錄及管理工作天記錄好本在現(xiàn)場(chǎng)施工 時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、 產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容。9. 持證上崗制度凡是按規(guī)定工程項(xiàng)目的管理人員和操作人員都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證 上崗因無(wú)證上崗無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任。10. 建立縱向三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)公司的質(zhì)量管理綜合機(jī)構(gòu)工程管理部，開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，推廣 QC 小組活動(dòng)，銜

19、接和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，處理較大的質(zhì)量信息和質(zhì)量問(wèn) 題線(xiàn)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理責(zé)作業(yè)線(xiàn)的質(zhì)量管理和貫徹上級(jí)的質(zhì)量指示； 以班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量員負(fù)責(zé)操作過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制落實(shí)上級(jí)的質(zhì)量 指令。橫向由總公司工程部與各部室、作業(yè)線(xiàn)、班組的質(zhì)量管理活動(dòng)協(xié)調(diào)起來(lái)， 形成縱橫銜接的質(zhì)量管理網(wǎng)。3、質(zhì)檢查及驗(yàn)收序控制1. 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程預(yù) 檢材料檢驗(yàn)自 檢互 檢交接檢分項(xiàng)工程檢查內(nèi)部竣工驗(yàn)收隱蔽工程檢查工程竣工驗(yàn)收預(yù)檢由施工員主持，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的首要工作。主要內(nèi)容：建筑物各層標(biāo)高、門(mén)窗洞口尺寸的復(fù)測(cè)。建筑物柱、梁的中心線(xiàn)檢查。墻面垂直度及平整度，地面平整度檢查。施工員檢查后應(yīng)將所測(cè)數(shù)據(jù)標(biāo)明在備用圖紙上

20、填現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄若 業(yè)主方要求表格由其統(tǒng)一格式，可采用其規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量記錄表格。隱蔽工程檢查由施工員主持要隱蔽工程由質(zhì)安處長(zhǎng)主持工質(zhì)檢處長(zhǎng)持時(shí)， 分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工班長(zhǎng)、監(jiān)理工程師、業(yè)主商有關(guān)和業(yè)主工程師（必要時(shí)邀請(qǐng)） 參加共同進(jìn)行。主要檢查項(xiàng)目有：輕鋼龍骨、木龍骨造型吊頂骨架驗(yàn)收。門(mén)套、窗套等基層板安裝驗(yàn)收。隔斷、護(hù)墻龍骨基層驗(yàn)收。柱子等鋼結(jié)構(gòu)基架驗(yàn)收。地面防水層隱蔽驗(yàn)收。其它隱蔽項(xiàng)目檢查。施工員在檢查合格后填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄查不合格時(shí)，執(zhí)行不 合格品控制程序即輕微不合格時(shí)，返工直到驗(yàn)收合格才能進(jìn)行飾面工程。施 發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書(shū)施工班長(zhǎng)組織返工。返工后的隱蔽工程重新組 織有關(guān)人員檢驗(yàn)和評(píng)

21、定，直到合格為止，再填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄及不合格 項(xiàng)返工記錄。分項(xiàng)工程檢查由施工員組織重要工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行檢查并填 寫(xiě)各類(lèi)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表質(zhì)檢員核定。操作工人“三檢自檢、互檢、交接檢施工班長(zhǎng)和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。自檢操作工人在施工過(guò)程中按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自 我檢查并整改的過(guò)程?；z：同班操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)定要求，隨時(shí)進(jìn) 行他人質(zhì)量檢查并整改的過(guò)程，互檢查由施工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。交接在于一次建成用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品飾產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、 安裝直至服務(wù)的全過(guò)程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收由總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安組長(zhǎng)、質(zhì)檢員

22、、項(xiàng)目指揮部、資料 員質(zhì)安部共同參加的檢查驗(yàn)收工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作按公司質(zhì)量體系文件之竣工工程最終檢程序規(guī)定進(jìn)行。4、工序接質(zhì)量控制施1.施工工序質(zhì)量監(jiān)控為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)向事前和事中控制預(yù)防為主的目的， 必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)內(nèi)容包括以下三方面：設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收和工程預(yù)檢。2.工序交接質(zhì)量控制措施工序交接指上道工序與下道工（主要指不同分包間的工序交接要辦理交 接手續(xù)交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行責(zé)任工程師要把交接情況記錄 在施工日記中裝修施工人員在進(jìn)行本道工序施工時(shí)如需要碰到其它專(zhuān)業(yè)的成 品時(shí)必須以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部與

23、其它專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)后其 它專(zhuān)業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專(zhuān)業(yè)人員恢復(fù)其成品。制定正確的施工順序制定重要區(qū)域的施工工序流程將各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié) 調(diào)排出一個(gè)空間的工序流程表各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行有序施工根據(jù)施 工流程安排的工作內(nèi)容完成時(shí)間嚴(yán)格控制工作面的人流量如不符合流程時(shí)間 的工種一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)入其他施工區(qū)。嚴(yán)禁任何違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識(shí)工作施工過(guò)程中對(duì)易受污染壞的成品成品標(biāo)正 在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可下道工序作業(yè)人員和成品保 護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)并保存工序交接書(shū)面材料下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成 品的污染壞或丟失負(fù)直接責(zé)任品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)

24、監(jiān)督責(zé)任。3.建立完善的檢查交底制度, 即班組自查目檢查司核查的三查制度。 主要檢查內(nèi)容有工序交接檢查工程隱蔽驗(yàn)收檢查工程預(yù)檢等對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的 班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度形成文字記錄交底人及被交底人的姓名、 歸檔并且在交底過(guò)程中要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法以便減 少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理， 并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。5、加強(qiáng)工過(guò)程管理制措施施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程是形成最終裝飾工程產(chǎn)品的重要階 段強(qiáng)施工過(guò)程管理先要嚴(yán)格執(zhí)行 貫標(biāo)程序文件與質(zhì)量保證手冊(cè)。1.施工機(jī)械設(shè)備選用控制措施施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的

25、重要物質(zhì)基礎(chǔ)現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺 少的設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施 工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配 套使用機(jī)聯(lián)系充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。 從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制：機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜因工程制宜按照技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合 理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則，貫徹執(zhí) 行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色， 使其具有工程的適應(yīng)

26、性具有保證工程質(zhì)量的可靠性具有使用操作的方便性和 安全性。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)能滿(mǎn)足施工需要和保證 質(zhì)量的要求。機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)應(yīng)貫 徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人 員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守操作規(guī)程防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故機(jī) 械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維餡工作提高設(shè)備的完好率減少設(shè) 備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即：完成任務(wù)好:要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。技術(shù)狀況好:要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，

27、工作性能達(dá)到規(guī)定要求， 機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好:要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操 作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好:要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、 緊固、防腐。安全好:要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故 障。材料保證措施2.材料控制措施要確保工程質(zhì)量，材料的質(zhì)量是非常重要的一環(huán)，對(duì)材料、設(shè)備的選定、采 購(gòu)、運(yùn)輸、存放及保養(yǎng)均按照嚴(yán)格的程序：定樣由設(shè)計(jì)部與材料部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求先定材料樣板報(bào)質(zhì)檢部驗(yàn)證合格 后送業(yè)主代表及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。定量工程部與材料部嚴(yán)格核算數(shù)量制定采購(gòu)申請(qǐng)與樣板一起報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)

28、理審批。采購(gòu)：材料部嚴(yán)格依照采購(gòu)計(jì)劃及樣板按質(zhì)按量與選定廠家制定采購(gòu)合同， 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)材料部分采購(gòu)回來(lái)的材料一定要先由質(zhì)檢驗(yàn)收再由材料部分類(lèi)入庫(kù) 保存或調(diào)用。本工程所需的主要材料采購(gòu)人員及質(zhì)檢人員須親赴廠家選材訂貨和驗(yàn)收 從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。(1）把好進(jìn)貨渠道關(guān)材料和設(shè)備供（以均簡(jiǎn)稱(chēng)為供應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)供應(yīng)的產(chǎn)品符 合下列要求：a.達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定的質(zhì)量要求有產(chǎn)品檢驗(yàn)合 格證和說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料；b.實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品要有許可證主管頒發(fā)的許可證編號(hào)批準(zhǔn)日 期和有效期限c.產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；d.使用商標(biāo)和分級(jí)分等的

29、產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記。 明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外應(yīng)售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由供應(yīng)對(duì)使用負(fù)責(zé)保修、保換、并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)證明確屬生產(chǎn) 廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。材料和設(shè)備供應(yīng)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管和發(fā)放制度無(wú)出廠合 格證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用管貯存中不損壞， 不變質(zhì)，不混放。要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨同前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。 主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)材料性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適用范圍和施工要求必須充分了解以便慎重選擇 和使

30、用材料。應(yīng)用的新材料必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定代用材料必須通過(guò)充分的論證并要 符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。3.嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)水泥瓷磚裝飾膠合板等材料采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每次進(jìn)場(chǎng)的材料必須 附有質(zhì)量保證書(shū)和試驗(yàn)單進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后并經(jīng)駐地監(jiān)理工程 師同意，工嚴(yán)重不合格時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)不合格報(bào)告并附檢驗(yàn)記錄，交質(zhì)安處，由 質(zhì)安處或其授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人方可投入使用于工程。4.關(guān)鍵及特殊過(guò)程的控制關(guān)鍵過(guò)程的控制針對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的特性項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員和質(zhì)檢員一起設(shè)備控制 點(diǎn)和檢測(cè)點(diǎn)明確質(zhì)量特性和過(guò)程參數(shù)組織編制專(zhuān)門(mén)的控制方法經(jīng)項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由施工員和質(zhì)檢員實(shí)

31、施重點(diǎn)控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量和關(guān)鍵過(guò)程的控制辦法織施工員和質(zhì)檢 員一起向施工班組進(jìn)行關(guān)鍵過(guò)程的專(zhuān)門(mén)施工技術(shù)交底，并記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織施工員質(zhì)檢物資等方面的人員加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程 使用的機(jī)具材料工作環(huán)境和操作人員進(jìn)行檢查確保資源配置能滿(mǎn)足關(guān)鍵過(guò) 程的施工要求，不能滿(mǎn)足要求的必須立即糾正，必要時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并記錄。關(guān)鍵過(guò)程施工達(dá)到了預(yù)先設(shè)置的檢測(cè)點(diǎn)施工員通知質(zhì)檢員進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)， 并記錄。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量特性和過(guò)程參數(shù)，由施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控，并記錄。 公司質(zhì)量職能部門(mén)要把關(guān)鍵過(guò)程作為檢查的重點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵過(guò)程存在的問(wèn)題。關(guān)鍵過(guò)程完工后目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行檢查

32、和評(píng)定， 必要時(shí)，報(bào)監(jiān)理或業(yè)主確認(rèn)，并履行簽字手續(xù)。特殊過(guò)程的控制特殊過(guò)程的控制方案必須由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送公司總工室。對(duì)從事特殊過(guò)程施工的人員按規(guī)定使其持證上崗或聘用持有效資格證書(shū) 的人員上崗項(xiàng)目質(zhì)檢員要檢查特殊過(guò)程的上崗人員的資格證件發(fā)現(xiàn)特殊過(guò)程 的上崗人員無(wú)證、證件不符或證件超期等情況，要上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人糾正。對(duì)特殊過(guò)程所使用的材料由質(zhì)量安全部把關(guān)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用項(xiàng) 目質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)助解決。對(duì)特殊過(guò)程所使用的機(jī)具工程管理部會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可后方 可使用。特殊過(guò)程由公司工程管理部組織監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)過(guò)程質(zhì)量和特性進(jìn)行 連續(xù)監(jiān)控、記錄。6.設(shè)計(jì)變更管理施工過(guò)程中

33、往往會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料到的新情況設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛 盾；建設(shè)因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化，而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變 更須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工（包括監(jiān)理）各方同意，共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄， 由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)修改并向施工簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程 的實(shí)際變更情總，變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體，除文字說(shuō)明外，必要時(shí)附施 工圖紙，以利施工。7.施工技術(shù)資料的整理積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工 中的技術(shù)質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù)是評(píng)定工程質(zhì) 量等級(jí)的三大條件之也是工程檔案的主要組成部分施工技術(shù)資料管理是確 保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作反映了施

34、工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅 性是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)施工企業(yè)必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、試 （檢驗(yàn)資料按規(guī)定積累計(jì)算整理歸檔手續(xù)必須完備并不得有偽造、 涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi) 文件、技術(shù)檔案和資料，并且與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、 齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。6、創(chuàng)計(jì)劃一、樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)信心、成立創(chuàng)優(yōu)小組為確保本工程宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工地成立以公司副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng) 的的創(chuàng)優(yōu)小組，負(fù)責(zé)全面的施工與質(zhì)量管理工作，責(zé)任分清、落實(shí)到人。形成以 項(xiàng)目正副經(jīng)理

35、全面管理協(xié)調(diào)，以項(xiàng)目工程師為主抓質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、技術(shù)、等 方面的技術(shù)管理工作計(jì)劃協(xié)調(diào)員主抓生產(chǎn)進(jìn)度和安全文明施工的管理工作作 業(yè)面上形成以質(zhì)量檢查員為主各專(zhuān)項(xiàng)工長(zhǎng)配合的質(zhì)量檢查控制的質(zhì)量管理模 式。為保證各方案措施落實(shí)到實(shí)處和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)骨干小組， 由各分項(xiàng)主管工長(zhǎng)、技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員，分別 與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任狀，分清責(zé)任，目標(biāo)明確統(tǒng)一，建立獎(jiǎng)罰制度，負(fù)責(zé)具體的 施工管理工作。二、建立健全各項(xiàng)管理制度1、建立“獎(jiǎng)罰制度”各班組按質(zhì)量完成情況，進(jìn)行獎(jiǎng)罰 。按每月的工程量，對(duì)完成任務(wù)的先進(jìn) 班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召向他們學(xué)習(xí)。對(duì)未完成任務(wù)，又出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，

36、屢教不改 者給予重罰，并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、教育，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，追根到底， 制定糾正、預(yù)防措施。引以為鑒，使這段出現(xiàn)的問(wèn)題下一段不在重范。做到了獎(jiǎng) 罰分明，提高了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和積極性。2、建立“班前交底制度”專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在工序施工前對(duì)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面和口頭交底對(duì) 工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全消防、成品保護(hù)等方面明確做法。對(duì)特殊 工序、工種要進(jìn)行必須的班前教育、培訓(xùn)。3、建立“樣板制度”每一分項(xiàng)工程在技術(shù)交底之后選擇熟練工人制作樣板樣板做完后由工地質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、技術(shù)員聯(lián)合檢查，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后，按樣板的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)不符合 標(biāo)準(zhǔn)要求的追查原因進(jìn)行返工決不留情以保證每一道工序的

37、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) 要求，不留質(zhì)量隱患。4、建立“掛牌制度”分項(xiàng)施工中劃分責(zé)任區(qū)按責(zé)任區(qū)具體落實(shí)到作業(yè)人員身上實(shí)行人員上崗 掛牌制度增強(qiáng)操作手的責(zé)任心管理人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可直接 找到操作人，解決問(wèn)題“一竿到底少二傳手，使問(wèn)題及時(shí)得到解決，提高 了時(shí)效性。5、建立“追根會(huì)診制度”每一分項(xiàng)工序完成之后由項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師組織工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)量 針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)診會(huì)診程序?yàn)樘岢鰡?wèn)題問(wèn)題分類(lèi)追根到人分 析原因制定措施定出措施督辦人定出問(wèn)題整改期限整改后上報(bào)復(fù)查 定出整改結(jié)果。會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，按問(wèn)題情節(jié)大小進(jìn)行懲罰。6、建立“三檢制度”施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度加大施工過(guò)程中的質(zhì)量控

38、制力度確保每一 分項(xiàng)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、建立“成品保護(hù)制度”這樣我們做到施工前有交底工中有檢查和質(zhì)量控制后有驗(yàn)收一 條龍”式質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，不留后遺癥，不死后驗(yàn)尸。8、建立“安全、文明施工制度”施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期開(kāi)展安全檢查，查違章、查隱患。杜絕違章指揮，違 章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律事情的發(fā)生。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制容環(huán)衛(wèi)工作要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和崗 位責(zé)任，做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔、整齊、文明。三、各項(xiàng)保證措施1、工程材料控制1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料不合格的材料拒收施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及 時(shí)清

39、理出場(chǎng)。2)建立健全工程材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。工程使用的 所有物資入場(chǎng)入庫(kù)前一律進(jìn)行驗(yàn)證證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有 缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)，該材料按不合格處置，清退出場(chǎng)。3)所有入場(chǎng)入庫(kù)材料在使用前按質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和復(fù)試經(jīng)復(fù)驗(yàn)和 復(fù)試的材料一律不投入使用復(fù)驗(yàn)和復(fù)試材料的數(shù)量?jī)?nèi)容按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確 定。2、施工過(guò)程控制1)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由專(zhuān)職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量組對(duì)本經(jīng)理部施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。 3)開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)劃全質(zhì)量保證體系

40、，落實(shí)各類(lèi)人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度,各作業(yè)隊(duì)每月 26 日28 日將質(zhì) 量月報(bào)送至質(zhì)檢組,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,24 小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告(寫(xiě)明事故原 因)送質(zhì)檢組。5)施工班組堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，自檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量自檢表質(zhì)檢員。 互檢檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查查合格后程質(zhì)量自檢表上簽字。交接檢產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專(zhuān)檢完成后已完工序進(jìn)行檢查查合格后工 程質(zhì)量自檢表上簽字生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢的結(jié)論性意見(jiàn)作為下道工序施 工的依據(jù)。6)自檢互檢交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序均不得進(jìn) 入下道工序。7)經(jīng)過(guò)“三

41、檢”的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。 8)在整個(gè)施工操作過(guò)程中,貫穿工前有交底中有檢查后有驗(yàn)收一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化確保施工質(zhì)量。 9)確保施工過(guò)程品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)為優(yōu)良在其接受用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用，在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。 10)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理員每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查場(chǎng)設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng) 的操作合格證，定人、定機(jī)，持證上崗。11)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)。3、施工過(guò)程的事前控制：確定工程的過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵

42、部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控 制措施施工前對(duì)操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并做好書(shū)面記錄履行簽字手 續(xù)。4、技術(shù)管理措施1）開(kāi)工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制主要分項(xiàng)、分部工程 的施工方案，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。2）結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方法。3）雨季來(lái)臨之前，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員，根據(jù)京市相關(guān) 部門(mén)對(duì)當(dāng)年的氣候降雨量等的預(yù)測(cè)結(jié)合本工程的實(shí)際情況適時(shí)編制季節(jié)施工 措施并根據(jù)工程進(jìn)展情況提前對(duì)氣候影響較大的工序作出合理安排盡量減小 季節(jié)性施工成本。5、保證安全措施1場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作有效

43、的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 及時(shí)消除施工中的不安全隱患。2）所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全文明施工教育，使全體施工人員樹(shù) 立安全文明意識(shí)確實(shí)做到安全文明施工人人有責(zé)各特殊工種考試合格后持證 上崗，并持證備查。加強(qiáng)全員安全施工教育考核，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度，并立 牌于工地顯要位置。3）各工序展開(kāi)前認(rèn)真作好具有針對(duì)性和有效性的安全技術(shù)交底。4）隨工程進(jìn)度及時(shí)設(shè)置各種施工安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)欄、四口防護(hù)，并 定期檢查。5）各作業(yè)工種人員配備齊全相應(yīng)的防護(hù)用品方準(zhǔn)進(jìn)入工作面。6）現(xiàn)場(chǎng)用電按照獨(dú)立編制的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，嚴(yán)禁非電工作業(yè)，嚴(yán) 格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范一專(zhuān)人管理，定期檢查，確保使 用安

44、全。7）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、使用、管理、維修保養(yǎng)及檢查制度。8）為樹(shù)立我企業(yè)和建設(shè)單位良好的社會(huì)形象，施工前做好安民告示，施工 中友善處理周邊環(huán)境，做好門(mén)前三包、社會(huì)義務(wù)工作，確保施工順利進(jìn)行。6、消防保衛(wèi)措施1）貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的消防工作指示，規(guī)章及要求，并對(duì)工程的消防保衛(wèi) 工作全面負(fù)責(zé)。2）組織擬訂本工程消防保衛(wèi)制度，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制教育。施工隊(duì) 伍進(jìn)場(chǎng)后簽訂消防治安協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。3）定期組織防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，杜絕各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。 4）根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，包括治安、消防知識(shí)和考試，特別是加強(qiáng)對(duì)特殊工種的教育，要做到每進(jìn)行一次教育，有一次記

45、錄。5）各分部、分項(xiàng)工程的程序要做到用什么料進(jìn)什么料，用多少進(jìn)多少，不 準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)堆放使用。6）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)的防火。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙等現(xiàn)象。7、環(huán)保措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)教育并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)教育。1)成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)措施，劃分包干區(qū)，每月檢查評(píng)比兩次。 2)防止大氣污染：(1)施工道路面層全部硬化，每天灑水兩次，防止塵土飛揚(yáng)。(2)樓層施工垃圾嚴(yán)禁下拋，要裝袋集中運(yùn)到樓下；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，隨時(shí)清 運(yùn)。3)防止噪音污染：(1)合理安排施工工期，對(duì)施工人員加強(qiáng)文明施工教育，：00：00 不 進(jìn)行施工，控制噪聲污染。(2)電鋸、電剖均設(shè)在封閉木工棚內(nèi)。(3)嚴(yán)格

46、按照市政府對(duì)噪音污染的管制條例組織施工。8、文明施工1)工地入口處懸掛施工單位及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖懸掛在顯 眼的地方，且要求用油漆或廣告色認(rèn)真進(jìn)行繪制，保持圖面清晰、整潔。2)入口處兩側(cè)設(shè)排水溝及污水井用高壓水槍噴刷污染的車(chē)輪免污染市政 道路。4)現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)澐趾梦拿魇┕へ?zé)任區(qū)，并明確每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，建立文明施工 管理制度，分區(qū)域做好文明施工。5)現(xiàn)場(chǎng)另設(shè) 1 名專(zhuān)職負(fù)責(zé)搞好區(qū)域衛(wèi)生的人員責(zé)清理樓內(nèi)外及廁所雜物。 7)嚴(yán)禁從樓內(nèi)向外扔擲物件更不允許從窗口向外扔物施工垃圾施工垃圾應(yīng)用塔吊及時(shí)運(yùn)到指定的堆放場(chǎng)地，要求及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。8)對(duì)總公司、公司文明施工檢查出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真及時(shí)加以解決。

47、9)本工程雖然現(xiàn)場(chǎng)條件比較困難但我們必須把困難變動(dòng)力認(rèn)真做好文明 施工工作，確保北京市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。7、通治理措1、建筑裝飾裝修工程概述建筑裝飾裝修工程主要包括地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、飾面板、涂飾以及細(xì) 部等分部工程所謂裝修就是依據(jù)一定的設(shè)計(jì)理念和審美在一定的區(qū)域或范圍 內(nèi)形成一整套完整的施工和解決方案裝飾則主要是對(duì)生活用品或生活環(huán)境進(jìn) 行藝術(shù)加工此可見(jiàn)建筑裝飾是以建筑的結(jié)構(gòu)主體為載體覆設(shè)在建筑表面的裝 修層裝飾工程施工由于建筑空間的限制和施工工藝的繁雜再加上交叉施工較 多，使得裝飾工程施工存在較多的不安全因素。另外建筑裝修風(fēng)格迥異裝飾材料繁多使得建筑裝飾裝修施工工藝呈現(xiàn) 出多樣

48、性的發(fā)展現(xiàn)階段我國(guó)的裝飾裝修工程多以手工操作為主所以施工人 員的勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，且施工中存在的諸多不安全因素，都是現(xiàn)今造成我國(guó)生產(chǎn)率低的主要因素另外建筑裝飾裝修工程造價(jià)高特別是高檔次裝修工 程，造價(jià)的比例甚至超過(guò)了 50%。2、裝飾裝修工程質(zhì)量通病及原因2.1、建筑工程表面裝飾質(zhì)量問(wèn)題2.1.1建筑表面顏色問(wèn)題現(xiàn)在許多建筑的表面顏色建完不久就會(huì)出現(xiàn)褪色變白變淺等問(wèn)題使建 筑表面顏色變得花里胡哨的，非常的不美觀。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象主要原因有原材 料質(zhì)量問(wèn)題；墻面的基底材料含堿性；天氣溫度影響等。2.1.2建筑表面涂層起皮脫落涂層起皮脫落就是外表漆面和基底漆面失去附著力致涂層大面積的起皮，最后一片片

49、的脫落。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象主要原因有基底材料沒(méi)有過(guò)防護(hù)期，為了趕工期過(guò)早的上面漆；基底表面沒(méi)有處理干凈，有油污、浮漿等污漬；面漆和 膩?zhàn)硬慌涮祝苛弦?、二道之間時(shí)間太短或太厚等。2.1.3建筑表面涂層開(kāi)裂涂層開(kāi)裂也就是我們常說(shuō)的龜裂現(xiàn)象，即涂層出現(xiàn)很多的規(guī)則的橫交錯(cuò)的裂縫一問(wèn)題目前在建筑業(yè)是非常普遍的，對(duì)工程質(zhì)量影響相當(dāng)巨大。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的主要原因有外墻的基層在施工過(guò)程中操作不當(dāng)；外墻膩?zhàn)淤|(zhì)量存在問(wèn)題；表面涂料質(zhì)量存在問(wèn)題。2.1.4建筑表面涂層粉化涂層粉化就是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，表面的漆面變成粉狀。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的主要原因有: 摻的太多；涂料本身耐候性差。在進(jìn)行涂裝時(shí)沒(méi)有掌握好溫度；涂料的水2.2、建筑施工內(nèi)墻裝飾面的質(zhì)量問(wèn)題2.2.1內(nèi)墻顏色不均勻面發(fā)花出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的主要原因有涂料中的顏料密度過(guò)大工時(shí)涂料攪拌不均勻工技術(shù)不熟練料自身質(zhì)量問(wèn)題；2.2.2內(nèi)墻裝飾面起層脫落開(kāi)裂出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的主要原因有:涂料自身質(zhì)量不好；涂料勾兌比例不正確；基底層存有污物、油漬等不潔物、基底層的 膩?zhàn)淤|(zhì)量不好基底層過(guò)于光滑涂層沒(méi)有好的附著力施工不當(dāng)頭道涂層沒(méi)有 養(yǎng)護(hù)好就上二道涂層。2.3、建筑工程外墻飾面磚粘結(jié)質(zhì)量問(wèn)題目前我們?cè)诮ㄖこ掏鈮︼椕娲u的結(jié)合質(zhì)量存在以下問(wèn)題1）找平層破壞，這是一個(gè)非常普遍的質(zhì)量問(wèn)題。2）飾面磚與粘結(jié)層界面破壞，這是飾面磚粘合質(zhì)量