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文檔簡介
目錄一、勞動力計劃 31.項目部主要管理人員配置及職能部門配置 32.勞務(wù)隊伍的選擇 53.各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求 64.勞務(wù)隊伍的教育 95.勞務(wù)隊伍管理 96.勞動隊伍準(zhǔn)備 11二、主要施工機(jī)械、設(shè)備、材料 141.施工機(jī)械安排 14主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃 142.主要施工材料需要量計劃 16三、施工進(jìn)度計劃及時效保證措施 181.工期計劃管理 182.服務(wù)時效保證措施 193.科學(xué)組織施工 224.合理配置人力資源 235.材料供應(yīng)保證措施 246.施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施 257.保證進(jìn)度的資金措施 278.保持良好工作循環(huán) 28四、施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施 30(一).施工技術(shù)方案 301.拆除工程 302.墻面裂縫處理方案 363.乳膠漆施工工藝 394.墻紙(布)裱糊施工工藝 425.聚氨酯涂膜防水施工工藝 466.地面大理石鋪貼工藝 507.地面瓷磚施工工藝 558地面地毯安裝工藝 619.地面實木地板工藝 6610.墻面水泥砂漿抹灰施工工藝 7211.五金配件安裝工藝 7912.鋁板吊頂施工工藝 8713.玻璃隔斷安裝工藝 8914.瓷磚墻面 9315.水泥砂漿樓地面 9716.輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝 10017.輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝 10418.照明電氣安裝工藝 10819.給排水管道及衛(wèi)生間潔具安裝工藝 122(二)施工質(zhì)量保證措施 1271.工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求 1272.建立質(zhì)量保證體系 1293.施工項目質(zhì)量控制的原則 1324.對影響工程質(zhì)量的五大因素進(jìn)行控制 1335.執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度 1396.實行全過程質(zhì)量控制 1427.施工質(zhì)量控制措施 1458.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 1509.確保質(zhì)量的檢驗檢測方法、措施及保證體系 15110.工程質(zhì)量的檢查制度 152五、安全施工保障措施 1561.建立安全生產(chǎn)管理體系 1562.確定施工安全工作程序 1623.建立安全生產(chǎn)管理制度 1624.安全生產(chǎn)資源配置 1695.確定應(yīng)急反應(yīng)體系 1696.保證安全目標(biāo)的具體措施 1717.傷害事故應(yīng)急搶救方法 182六、服務(wù)時間保障承諾 1861.響應(yīng)維修指令 1862.具體措施 1873.響應(yīng)維修指令的承諾 188七、落實《售后維修工程作業(yè)管理辦法細(xì)則》的保證及承諾 188
一、勞動力計劃1.項目部主要管理人員配置及職能部門配置1.1項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面而正確地履行工程承包合同;貫徹落實企業(yè)提出的質(zhì)量、成本、工期、安全責(zé)任目標(biāo)以及保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。1.2項目常務(wù)副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程項目的進(jìn)度和安全控制,領(lǐng)導(dǎo)工程部和物資部,搞好計劃調(diào)度和安全生產(chǎn)、文明施工和材料管理,與項目總工一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求,制定具體實施方案,確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。1.3主管文明施工的工程師:協(xié)助主管生產(chǎn)的常務(wù)副項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的文明施工管理工作。負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理,強化工地的環(huán)保意識,積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。1.4項目總工程師:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量、技術(shù)管理的具體工作,實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗、質(zhì)量等級評定的組織及具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。1.5主管安裝的副經(jīng)理:在自己的專業(yè)范圍內(nèi),配合主管生產(chǎn)的常務(wù)副經(jīng)理,搞好生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)、文明施工;配合項目總工程師,做好專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。1.6工程部:在主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工程進(jìn)度計劃合理安排各項工作,組織施工調(diào)度并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)項目如安全教育、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)措施的落實等安全生產(chǎn)和文明施工的具體工作。根據(jù)工程總進(jìn)度、總計劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進(jìn)場計劃并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)施工的材料計劃,勞務(wù)隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。1.7技術(shù)部:受項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和信息管理工作。完成項目有關(guān)的測量放線、翻樣等技術(shù)工作,做好洽商變更的往來和實施,做好分項工程的技術(shù)交底,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實施。1.8質(zhì)量部:受項目總工和質(zhì)量總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),按質(zhì)量文件與合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。對不合格產(chǎn)品堅決不予以放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗收。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作;負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作;獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。1.9器材部:在主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄以便追溯。負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收,對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.10核算部:在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目的成本控制的具體工作,負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算;參與分承包商的選擇,材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實施。做好工程保險所需資料的收集和索賠工作,負(fù)責(zé)勞務(wù)的年、月報的核實與工程款的核對,工程款的收取與支付,組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作,做好成本分析計算,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。1.11辦公室:在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目的行政管理工作負(fù)責(zé)宣傳報道、后勤保障、勞動人事工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào),防止施工擾民或民擾。2.勞務(wù)隊伍的選擇2.1選用勞務(wù)隊伍由施隊伍管理部負(fù)責(zé),本著以長期合作的勞務(wù)基地為主,非勞務(wù)基地為輔的原則,進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真的考察,全面了解隊伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況,做到公平、公正、公開,并進(jìn)行技術(shù)考核,合格后予以錄用。2.2所使用的各專業(yè)隊伍做到:技術(shù)全面從事專業(yè)3-5年以上,作業(yè)班組組成人員相對固定,每班組一般10至15人(均為持證上崗的熟練工人),設(shè)班組長一名。這些施工作業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性強,組織紀(jì)律性高,能很快的進(jìn)入施工狀態(tài)并能嚴(yán)格管理要求自己。為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場施工。在長期合作的勞務(wù)基地選擇勞務(wù)隊伍考察勞務(wù)隊伍技術(shù)勞務(wù)考核確定勞務(wù)隊伍、簽訂勞務(wù)合同對進(jìn)場人員進(jìn)行造冊登記,辦理各種用工手續(xù)在長期合作的勞務(wù)基地選擇勞務(wù)隊伍考察勞務(wù)隊伍技術(shù)勞務(wù)考核確定勞務(wù)隊伍、簽訂勞務(wù)合同對進(jìn)場人員進(jìn)行造冊登記,辦理各種用工手續(xù)進(jìn)場教育組織施工、中間教育勞務(wù)管理、檢查、考核、評價3.各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場施工。各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求如下:3.1木工3.1.1了解裝飾施工圖、家具施工圖;3.1.2熟悉常用木材、膠合板的基本性能;3.1.3熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能;3.1.4熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法;3.1.5掌握使用各種皮革和紡織布料進(jìn)行包面的施工方法;3.1.6掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧;3.1.7掌握玻璃安裝的操作方法;3.1.8掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁的方法;3.1.9掌握常用的防火板基本性能以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法;3.1.10熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。3.2瓦工3.2.1了解裝飾施工圖以及一般建筑施工圖;3.2.3熟悉常用水泥、磚、石材、瓷片的基本性能;3.2.3熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝;3.2.4熟練掌握各種石材的貼面工藝與方法;3.2.5熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法;3.2.6掌握墻面和頂棚抹灰操作。3.3金屬工3.3.1了解裝飾施工圖及機(jī)械類圖紙;3.3.2理解普通力學(xué)常識及鋼結(jié)構(gòu)受力常識;3.3.3熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能;3.3.4熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法;3.3.5各種招牌框架的制作安裝方法;3.3.6掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。3.4電工3.4.1正確理解裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖;3.4.2掌握電工基本原理、常用電氣基本原理;3.4.3掌握各種燈具的安裝工藝和操作方法;3.4.4熟悉常用電氣設(shè)備的安裝;3.4.5具有電氣上崗操作證。3.5水工3.5.1正確理解裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖;3.5.2熟悉給排水管安裝;3.5.3熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)作法。3.6電焊工3.6.1電氣焊安全衛(wèi)生防護(hù)技術(shù);3.6.2焊接基本知識;3.6.3鋼材材料性能及特點;3.6.4電焊工安全技術(shù)操作工藝;3.6.5焊工用電基本常識;3.6.6消防基本常識;3.6.7焊接技術(shù)規(guī)程;3.6.8特殊焊接作業(yè)技能與安全;3.6.9具有電焊工上崗操作證。3.7油漆工3.7.1了解裝飾施工圖;3.7.2懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法;3.7.3熟悉各種涂料的品種和性能;3.7.4熟悉各種油漆輔材的品種和性能;3.7.5熟練掌握油漆施工工藝及操作方法。3.8放線員3.8.1熟悉裝飾、安裝施工圖紙;3.8.2熟悉儀器設(shè)備的操作和使用;3.8.3熟悉墨線操作方法。4.勞務(wù)隊伍的教育選定勞務(wù)隊伍,簽訂勞務(wù)用工合同后,即組織勞動力進(jìn)場;但由于各專業(yè)工人種類較多的特殊性,進(jìn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、消防等方面教育猶為重要。我公司對此有專門的要求,進(jìn)場后即由公司人員現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場項目經(jīng)理和各專業(yè)工長,根據(jù)公司規(guī)定組織安全、質(zhì)量、消防等人員對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行教育。在施工過程中結(jié)合裝飾工程特點,對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的教育5.勞務(wù)隊伍管理5.1經(jīng)理部設(shè)立綜合管理辦公室負(fù)責(zé)管理,做到持證上崗,負(fù)責(zé)本項目勞動力的管理、協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料。5.2進(jìn)場后及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,辦理《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》和《施工工地安全許可證》。5.3施工人員進(jìn)場前,必須進(jìn)行遵紀(jì)守法及工程安全保密的專項教育。進(jìn)入現(xiàn)場后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。5.4對進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場管理和安全、文明施工知識教育;現(xiàn)場每月進(jìn)行三次綜合檢查,月評、季評、年評,有獎有罰。5.5建立健全治安保衛(wèi)組織,每季召開一次治保會,分析隊伍遵紀(jì)守法情況,及時消除隱患。5.6經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員,用工手續(xù)必須齊全,并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。5.7督促勞務(wù)隊伍健全領(lǐng)導(dǎo)班子,按隊伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員,做到持證上崗,崗位責(zé)任制度和管理體系圖上墻。5.8對施工隊伍開展“五個一樣”管理,切實把外施隊伍當(dāng)作自己的職工一樣對待。5.9強化各施工專業(yè)班組隊伍的內(nèi)部管理,推行內(nèi)部五項管理規(guī)定,即“用工管理,安全生產(chǎn)管理,治安消防管理,行政生活管理,思想政治工作管理”。提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平。5.10對外施隊伍開展“五增”活動,提倡每個務(wù)工人員樹立“為公司增輝,為家鄉(xiāng)增光,為企業(yè)增榮,為本組增效,為個人增收”的思想意識,充分調(diào)動施工生產(chǎn)積極性和勞動熱情,促進(jìn)各項任務(wù)的完成。5.11強化安全意識、質(zhì)量意識教育,定期不定期的開展有針對性技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)教育,使工人在參加勞動的同時自身的技術(shù)水平、整體素質(zhì)得以提高,提高工人的榮譽感,歸屬感。5.12現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一律佩戴胸卡,統(tǒng)一著裝,言行舉止要文明禮貌。5.13定期不定期的開展勞動競賽,提高工人的勞動熱情。5.14對施工人員宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)整理,使施工人員宿舍整齊劃一,達(dá)到半軍事管理,為施工人員提供一個溫馨的生活環(huán)境。勞動隊伍準(zhǔn)備6.1勞動力的控制工作流程:項目部項目部從公司合格勞務(wù)名冊中選擇審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗6.2勞務(wù)的選擇與評定6.2.1選擇:項目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進(jìn)行選擇,錄用《合格勞務(wù)名冊》以外的勞務(wù)工,應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格評定。6.2.2勞務(wù)的評定:勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行,評定合格的勞務(wù)集體以《項目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊。對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容:是否有未滿18歲的勞務(wù)工;持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件;相應(yīng)的施工經(jīng)驗,工藝水平是否能夠滿足要求;理解能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求;識圖能力、材料計算和鑒定能力是否滿足要求;有否打架、酗酒等不良記錄。6.3對于特殊工種電工、電焊工、架管工,項目經(jīng)理部應(yīng)驗證其上崗操作證。評定應(yīng)在被評定人進(jìn)場后十天內(nèi)完成。6.4被錄用人必須提供如下資料:6.4.1身份證復(fù)印件;6.4.2相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件;6.4.3若項目所在地有特殊要求時,被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計劃生育證明等相應(yīng)資料。6.5、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實被錄用人提供資料的有效性(如:復(fù)印件與原件對照)。6.6訂立勞動合同時,應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項”中明確約定“用人單位對錄用的人員在項目施工的全過程中進(jìn)行考核,考核不合格者,應(yīng)視為錄用人員主動終止合同”。勞動合同必須由項目經(jīng)理簽字。6.7勞務(wù)考察6.7.1集體(專業(yè)班組)的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實際情況,對全過程進(jìn)行考察。6.7.2勞務(wù)集體(專業(yè)班組)的考察由項目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者,考察應(yīng)為“不合格”:6.7.3不遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),有違法犯罪行為;拒不執(zhí)行公司及項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定;實物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求;存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改;不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢,不能提供交接檢記錄。6.7.4對考察不合格的勞務(wù)集體(專業(yè)班組)均須終止勞動合同,作辭退處理,并將有關(guān)信息及時傳遞到品質(zhì)保證部。項目結(jié)束時,項目經(jīng)理部將《項目部勞務(wù)清單》報送品質(zhì)保證部。6.7.5清單中如含有特殊工種,應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會同清單一并報送。6.7.6品質(zhì)保證部根據(jù)各項目經(jīng)理部提供的《項目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單,以供各項目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時參考使用?!逗细駝趧?wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng),以備項目經(jīng)理部查閱。
二、主要施工機(jī)械、設(shè)備、材料1.施工機(jī)械安排根據(jù)本工程施工需要,勞動力、機(jī)具使用分散,因此,必須加大現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的數(shù)量,以解決工程施工的需要。所用維修機(jī)械設(shè)備可提供合格證書或年檢證明,所用材料具備質(zhì)檢證書,各類書面證明材料均在有效期內(nèi)。工程施工所需主要施工機(jī)械詳見下表。主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注一、木工機(jī)械1大型空壓機(jī)日豹、PH-30-110型1臺福建2018年2200W0.25m3/分鐘皮帶式2中型空壓機(jī)日豹、PH-10-88型1臺福建2017年1500W0.17m3/分鐘皮帶式3小型空壓機(jī)弘愿、PH-01-30型2臺重慶2017年1500W0.08m3/分鐘直聯(lián)式4臺式木工多用機(jī)床滬安、ML392型1臺上海2018年2200W255mm5電圓鋸牧田、5900BR型1臺日本2018年1380W84mm6修邊機(jī)牧田、3703型1臺日本2017年350W6mm7曲線鋸牧田、4300BV型1臺日本2018年390W木材55mm9壓刨朗明、AP-10型3臺德國2017年1200W200mm10手提刨牧田、N1900B型2臺日本2018年500W82mm12氣動鋼釘槍弘愿、ST-642把重慶2018年/鋼釘64mm13氣動直釘槍王者、F30、50型3把廣東2018年/30mm/50mm14氣動蚊釘槍威亞3把廣東2017年/12mm15氣動碼釘槍風(fēng)霸、1030型2把廣東2018年/13mm16電動自攻螺絲刀牧田、6821型8把上海2019年570W6mm17手電鉆日立、D13VG型8臺日本2018年800W13mm二、瓦工施工機(jī)械1云石切割機(jī)牧田、4100NH型2臺日本2018年1200W34mm2云石切割機(jī)日立、CM4SB2型2臺日本2018年1320W34mm3角向磨光機(jī)牧田、9553NB型4臺日本2017年710W100mm三、油漆、涂料施工機(jī)械1電動砂紙磨光機(jī)牧田、9035型1臺日本2018年160W93mm2高壓無氣噴涂機(jī)固瑞克390ST型3臺美國2018年690W0.5m3/分鐘3電動攪拌機(jī)牧田、UT13053臺日本2017年850W165mm四、水電工施工機(jī)械1水鉆博深、BS-2001臺河北2017年1800W200mm2電動開槽機(jī)銳奇、4545B2臺上海2017年800W45mm五、其它綜合施工機(jī)械1電焊機(jī)凱恒達(dá)、BX1-500型1臺上海2017年500kW焊條5mm2砂輪切割機(jī)日立、CC16SB型3臺日本2018年2200W405mm3型材切割機(jī)牧田、2414NB1臺日本2018年2000W355mm4臺鉆日立、B16RM型2臺日本2016年550W16mm5電錘博士、4DFE型4臺德國2017年750W30mm6電鎬日立、H65SB21臺日本2018年1340W1400/分鐘在施工周轉(zhuǎn)材料配備上,根據(jù)工程實際情況,我公司配備了一定數(shù)量的腳手架材料、挑板、人字梯、操作凳、機(jī)械設(shè)備等周轉(zhuǎn)材料,以滿足施工所需,保證工程順利完工。2.主要施工材料需要量計劃為保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,并且遵照建筑安裝工程施工規(guī)范的規(guī)定,各種建筑材料采購必須按照設(shè)計和規(guī)范的要求且嚴(yán)格按現(xiàn)行國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,采用“綠色”裝飾材料。及時掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,采購材料前征得發(fā)包人、監(jiān)理方、設(shè)計方同意后選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價,以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力。對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,主要材料必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。施工現(xiàn)場要加強各種材料進(jìn)場的檢驗工作和堆放管理工作,各種材料進(jìn)入倉庫后要分規(guī)格、分型號、分樓層按施工使用情況掛牌堆放。主要材料(除甲方定買材料)外在訂貨前,先送樣本,材料的質(zhì)量、價格必須由甲方認(rèn)可后訂貨進(jìn)料,同時必須持有產(chǎn)品合格證書和產(chǎn)品質(zhì)量保證書,改用產(chǎn)品應(yīng)有國家有關(guān)部門的鑒定證明書,以保證工程的施工質(zhì)量。我們對采購的材料(設(shè)備)的制作方法是:開工前首先根據(jù)施工組織設(shè)計編制工程用的材料計劃,編制計劃按工程施工的順序,分階段陸續(xù)組織建筑材料進(jìn)入施工場地。
三、施工進(jìn)度計劃及時效保證措施根據(jù)本工程主要為入戶維修的特點,應(yīng)急業(yè)主之所急在保證總體工期按時完成的情況下,靈活合理安排施工進(jìn)度。1.工期計劃管理1.1按照總進(jìn)度計劃安排,編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃,每周召開施工協(xié)調(diào)會,檢查落實計劃實施的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,并采取切實可靠的措施。1.1.1一級計劃:即維修總體施工進(jìn)度計劃??傔M(jìn)度計劃在編制時,須考慮重大節(jié)日、雨季、臺風(fēng)季節(jié)對工程的實際影響,預(yù)留適當(dāng)?shù)耐9r間;同時,按照每月3天預(yù)留追趕時間,用于不可預(yù)計的延誤追趕,以保證交工工期的合理性。1.1.2二級計劃:即階段性進(jìn)度計劃,按照總體施工進(jìn)度計劃編制。1.1.3三級計劃:月度、季度進(jìn)度計劃,根據(jù)總體進(jìn)度計劃和階段性進(jìn)度計劃編制。1.1.4四級計劃:每周、日進(jìn)度計劃,周進(jìn)度計劃采用15天滾動計劃,體現(xiàn)上周4天和下周4天的工作安排,從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續(xù)情況,以避免傳統(tǒng)的7個工作日式周計劃的不足之處;日工作計劃按統(tǒng)一的“工作指令單”安排,施工項目按工序編制,體現(xiàn)各工種用工情況,材料/設(shè)備進(jìn)場情況,施工安全注意事項,每日完成量情況。1.2在施工中以總工期為目標(biāo),以主要節(jié)點工期為控制點,實行目標(biāo)計劃管理。1.3根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,合理制訂工序計劃,克服施工困難,創(chuàng)造施工條件,提前進(jìn)入施工作業(yè)。1.4優(yōu)化勞動組合,合理安排勞動力計劃,選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員,以保證工程施工進(jìn)度。1.5準(zhǔn)備充裕的施工機(jī)械,有機(jī)械施工條件的,全部使用機(jī)械施工,以提高工效及精度。1.6資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一,為保證施工進(jìn)度不受影響,我公司根據(jù)本工程情況制訂合理的資金需用計劃。1.7及時做出材料、構(gòu)配件計劃,并按進(jìn)度計劃提前進(jìn)入現(xiàn)場。同時對特殊材料及早提計劃,早安排加工、訂貨,以保證工程進(jìn)度。1.8充分考慮施工中的不利因素,充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。1.9準(zhǔn)備后備施工力量,根據(jù)工程需要,隨時安排進(jìn)場施工。1.10合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。1.11全面實施工期獎懲制度,層層落實工期責(zé)任制,賞罰分明。對無故拖延工期,立即從行政上、經(jīng)濟(jì)上對其做出處罰,以保證工期達(dá)標(biāo)。1.12對每個進(jìn)場施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育,講明工期責(zé)任的重要性,根據(jù)工作情況分別簽訂落實工期責(zé)任制。2.服務(wù)時效保證措施2.1項目實施過程中,由于外部環(huán)境和條件的變化,很難事先對項目在實施過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的估計。必須充分認(rèn)識到計劃不變是相對的,變化是絕對的;平衡是暫時性的,不平衡是經(jīng)常性的。為此,在項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中,必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施。2.2運用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行檢測:責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,并采用MicrosoftPROJECT軟件進(jìn)行統(tǒng)計整理,在需要時打印輸出,及時反應(yīng)施工計劃的執(zhí)行情況。2.3做好調(diào)度工作:調(diào)度工作主要對影響進(jìn)度的資源、人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。人為的調(diào)節(jié)形象進(jìn)度,避免進(jìn)度延誤影響工期和進(jìn)度超前增加成品保持的費用。2.4施工進(jìn)度的檢查:施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計劃的執(zhí)行是融會在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度計劃控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計劃的檢查方法主要是對比法,即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計劃。2.5進(jìn)度計劃的調(diào)整:由于外界影響,通過調(diào)度工作已經(jīng)失效,則必須對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,重新確定關(guān)鍵線路,集中人力物力先施工非原非關(guān)鍵線路的工序或部位,為后續(xù)工作保留足夠的時間。2.6采用應(yīng)急措施,減少因工序紊亂造成損失,或做好應(yīng)急準(zhǔn)備,為后續(xù)施工充分創(chuàng)造條件。2.7如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成,項目經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好施工計劃的調(diào)整,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),業(yè)主和監(jiān)理單位簽字,知會公司工程管理部。2.8如因工程量的變化,修改和增減,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好《工程施工變更計劃》,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知會公司工程管理部。2.8.1制定工程進(jìn)度落后原因分析及應(yīng)對措施(詳見下表)項目找出所產(chǎn)生的落后原因針對產(chǎn)生的落后原因所采取的應(yīng)對措施工程流動資金勞動力資源短缺由總部支援人手,借用其他工地人員支援,加班加點工程資金調(diào)度困難向總部求助、向銀行貸款銀行利率上調(diào)隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策業(yè)主未按時支付進(jìn)度款加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào),促使業(yè)主早日付款施工進(jìn)度計劃材料及設(shè)備未按時進(jìn)場早日提出材料采購申請計劃,注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出相應(yīng)對策圖紙的設(shè)計變更請業(yè)主提早提出變更方案、我公司適當(dāng)向業(yè)主合理化建議施工工藝流程變更請業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關(guān)單位施工步驟變更的施工方法部分施工材料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況及市場行情遭遇天然災(zāi)害工程保險,收聽天氣預(yù)報,加強注意天氣狀況,提前做準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強成品及半成品制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不過關(guān)加強崗前培訓(xùn)教育工作,使用技術(shù)純熟的技術(shù)工人工程監(jiān)理力度不夠加強內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度工程交叉作業(yè)未能協(xié)調(diào)好加強與各分包單位的協(xié)調(diào),并請業(yè)主及監(jiān)理方加強協(xié)調(diào)工作2.8.2對影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施(詳見下表)出現(xiàn)狀況出現(xiàn)情況采取的處理措施勞動力不足工人怠工更換工人,并向總公司申請調(diào)配工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原因按撫情緒,解決需求、穩(wěn)定人心人手短缺向總公司支援或從公司合格勞務(wù)清單中選擇工人以增加人手調(diào)整計劃向業(yè)主檢討工程進(jìn)度,征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班,調(diào)用其他工地人員、加班加點備供應(yīng)不及時材料采購采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放材料儲放由專人負(fù)責(zé)、建立材料倉庫材料備用依供料進(jìn)度所需量加20%儲量以備急用設(shè)備采購緊急采購,提前定貨縮短工期設(shè)備預(yù)留修改工程計劃,先配合周邊工程預(yù)留設(shè)備調(diào)用動用總公司人力、機(jī)械,請高技術(shù)人員緊急搶修施工安全人員事故依人員突發(fā)事件對策處理設(shè)備事故依設(shè)備突發(fā)事件對策處理材料事故依材料突發(fā)事件對策處理3.科學(xué)組織施工3.1科學(xué)的工序管理:根據(jù)施工工藝要求,充分利用空間,合理劃分施工流水段組織小流水施工。根據(jù)工程特征,將整個工程劃分成幾個區(qū)域。充分利用工期允許的時間,盡早開始合理結(jié)束,允許人員和資源的變化使施工平穩(wěn)進(jìn)行。3.2合理的勞動力安排:根據(jù)周進(jìn)度計劃安排,合理組織勞動力,精心策劃,優(yōu)化勞動力組合,確保各工序合理工期,避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序,造成窩工現(xiàn)象。3.3嚴(yán)密的工序驗收:每道工序完成后,作業(yè)班組進(jìn)行自檢,合格后報工長復(fù)檢,由工長報專職質(zhì)檢員驗收,合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可,辦理交接檢手續(xù),進(jìn)入下一道工序施工。同時加強交接檢,加強工序成品保護(hù),落實工序質(zhì)量責(zé)任。即驗收下一道工序時,如果上一道工序存在問題,則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利,充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。3.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一次交驗合格率100%,將返工返修縮小到最低程度,壓縮工期。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu),杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保障工期。3.5合理安排各工序、各工種配合穿插,不留施工間歇,根據(jù)各專業(yè)各工種可在時間順序和空間組織穿插施工,實現(xiàn)交叉作業(yè),同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊伍,根據(jù)工地需要隨時增加人員以確保施工進(jìn)度。的有效使用。4.合理配置人力資源4.1充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間,對本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作,其主要內(nèi)容為:介紹工程基本情況和場地使用劃分安排;做好施工后勤工作的組織安排;講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)特殊注意事項;明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度;強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育;強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底參加施工人員了解施工基本情況,清楚施工特點和注意事項,做到心中有數(shù),提高思想認(rèn)識,振奮工作精神,以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場施工,保證按期完成任務(wù)。4.2選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。如果困某些特殊原因可能會造成工期延誤時,項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來,對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度。4.3合理安排各工序、各工種配合穿插,不留施工間歇,根據(jù)各專業(yè)各工種可在時間順序和空間組織穿插施工,實現(xiàn)交叉作業(yè),同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊伍,根據(jù)工地需要隨時增加人員以確保施工進(jìn)度。4.4協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系,抓住主要矛盾,充分發(fā)揮人力、物力、財力的作用,保護(hù)進(jìn)度計劃的實行。4.5嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一次交驗合格率100%,將返工返修縮小到最低程度,壓縮工期。4.6在施工過程中,如遇到其他人力不可抗拒因素影響工期,在短時間內(nèi)需大量增加技術(shù)工人,項目部將利用公司組織力量,從總部抽調(diào)技術(shù)熟練的工人進(jìn)場支援,確保工程如期完工。5.材料供應(yīng)保證措施5.1施工用材的備料方面,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù),保證現(xiàn)場有充足的施工用材。5.2對施工所用材料,特別是需要提前采購和加工的,材料部門應(yīng)提前介入。5.3根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度,提前組織材料進(jìn)場,送貨時間做到本地采購材料一天內(nèi)到場,外市采購材料三天內(nèi)到場,外省采購材料五天內(nèi)到場。5.4所有外加工材料做到提前七天訂貨,以保證現(xiàn)場施工的需要,并確保工程施工的連續(xù)性。5.5所有的材料都必須是優(yōu)等品,關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選,確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。進(jìn)場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收,未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.6從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān),最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。5.7物質(zhì)材料計劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間,現(xiàn)場材料儲備有一定的庫存量,以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時,工程對物資材料的需要,確?,F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。5.8開工前按圖紙及甲方的要求,選擇材料樣板,將所有材料小樣送甲方及設(shè)計師確認(rèn)后方可進(jìn)行大批量采購。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度,提前組織材料進(jìn)場,送貨時間做到本地采購材料一天內(nèi)到場,外市采購材料兩天內(nèi)到場,外省采購材料三天內(nèi)到場。所有外加工材料做到提前七天訂貨,以保證現(xiàn)場施工的需要,并確保工程施工的連續(xù)性。5.9由于本工程施工準(zhǔn)備時間短,為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場施工,我項目部已經(jīng)著手考察重點急需材料,并提供了材料樣板,簽訂了意向書,提前做好材料準(zhǔn)備工作。5.10在合同10天內(nèi),我司提出主要材料訂單。若由我司供貨,即確定供應(yīng)商,訂立供貨合同。6.施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施6.1機(jī)械設(shè)備配置:項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排,充分保證現(xiàn)場施工機(jī)具的數(shù)量要求,并通過合理調(diào)度,發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的使用價值,根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求,合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備,機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng),確保不帶病運轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗收,并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗收清單。6.2現(xiàn)場安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員,對每個班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng),將機(jī)具故障消滅在萌芽階段,保證現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備完好,對有故障的壞、損機(jī)具,聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修,對不能修復(fù)的,要馬上予以調(diào)換,保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要。定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修及保養(yǎng),對易損壞部件及消耗品,倉庫內(nèi)備足一定的數(shù)量。6.3機(jī)械設(shè)備的控制:機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。6.4機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查:為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù),項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮生產(chǎn)效率,并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)。6.5充分滿足裝飾施工的工藝性要求,通過機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求。貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機(jī)具和手持電動機(jī)具,改善施工條件,減輕工人勞動強度,提高施工效率,保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。6.6為了保證工程按計劃進(jìn)度執(zhí)行,在機(jī)械設(shè)備及工具方面,我公司后勤部門將根據(jù)工程需要,配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具,并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。7.保證進(jìn)度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本,提高綜合效益的基礎(chǔ)。7.1合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是,決不高估冒算,對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。7.2合理使用工程款7.2.1保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資歷金使用上堅決做到??顚S?,不屬于公司使用的資金決不占用。7.2.2在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益,抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ),其責(zé)任劃分如下:市場調(diào)研市場調(diào)研材料計劃商談價格材料采購材料發(fā)放領(lǐng)料入庫消耗數(shù)量專業(yè)施工項目部材料費用情況落實到相關(guān)責(zé)任人材料采購計劃安排7.2.3合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行;這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)“的一種實實在在的體現(xiàn)。8.保持良好工作循環(huán)8.1嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá),結(jié)算及承包制度,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌,調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳,多種形式的計劃交底,使工程施工變成群眾性的公約計劃。8.2做好職工和生活保障工作,關(guān)心職工的生活、工作、休息;解決好職工的實際困難,使每一位施工人員心情舒暢,無后顧之憂,全身心的投入到工作中去。8.3做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系,預(yù)防違法亂紀(jì)律件發(fā)生,保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。8.4做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程,做好安全消防、文明施工工作,使職工有一個較好的工作環(huán)境,有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。
四、施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施(一).施工技術(shù)方案1.拆除工程1.1拆除工程施工管理1.1.1施工順序:本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除,施工程序應(yīng)從上至下,分別拆除。1.1.2留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要,作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物,室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開,并制作標(biāo)志牌立于通道口作出警示。1.1.3根據(jù)裝修圖紙,對現(xiàn)場要拆除的墻體、吊頂、地面、門窗等工程等進(jìn)行標(biāo)識,以免在拆除過程當(dāng)中出錯。1.1.4拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底,對不需要拆除的項目進(jìn)行保護(hù),拆除過程當(dāng)中應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除,立即制止并糾正。1.1.5拆除過程當(dāng)中,項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除。1.1.6拆除時要注意對被拆物品的保護(hù),現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用,為業(yè)主最大限度的降低工程成本。1.1.7制定好切實可靠的施工順序,對拆除工程進(jìn)行拆除事項安全教育,以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數(shù),同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進(jìn)行說服教育和經(jīng)濟(jì)懲罰及時更正。1.1.8進(jìn)行拆除前,技術(shù)人員要細(xì)心研究圖紙,確定好拆除量和位置,嚴(yán)禁多拆、少拆。進(jìn)行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。拆除施工時一旦發(fā)生類似情況要及時通知甲方、監(jiān)理,制定切實可行的施工方案由設(shè)計確認(rèn)后進(jìn)行補救。1.1.9整個拆除過程當(dāng)中,項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標(biāo)高的控制,嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行施工。1.2拆除方法1.2.1拆除地面,如發(fā)現(xiàn)樓板有裂縫時,需與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商解決,不得擅自拆除。1.2.2拆除時墻面采用先上后下的施工順序,以人工拆除為主,地面拆除采用由內(nèi)到外的施工順序。1.2.3為確保安全,將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉,設(shè)專人看管,非作業(yè)人員禁止進(jìn)入,以防拆除碎塊墜落造成安全事故。1.2.4拆除完的渣土應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常清運,避免堆積過多。1.3進(jìn)場前的各項準(zhǔn)備1.3.1拆除工程施工前,施工人員須經(jīng)過三級安全教育后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn),并持證上崗。1.3.2項目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程,做好安全交底工作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。1.4施工時的各項要求1.4.1項目部設(shè)專職安全員,在施工現(xiàn)場巡回檢查,對各種不安全因素(如工人不正確佩戴安全帽等),及時提出整改意見。1.4.2施工隊設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助項目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全檢查等日常管理工作。1.4.3現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品,項目部指定專人檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)情況。1.4.4拆除時若有局部破壞的地方,應(yīng)保留原狀嚴(yán)禁私自處理。1.5拆除技術(shù)措施1.5.1拆除項目內(nèi)容根據(jù)清單及圖紙對原有室內(nèi)的瓷磚地面拆除、墻面抹灰鏟除、地板地面拆除、管井內(nèi)細(xì)石混凝土地面拆除、瓷磚踢腳線拆除、住戶櫥柜拆除、燈箱拆除、服務(wù)臺及欄桿拆除等專業(yè)拆除。1.5.2編制技術(shù)措施拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底,對不需要拆除的項目要進(jìn)行保護(hù),并且拆除過程當(dāng)中應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除,立即制止并糾正。拆除過程當(dāng)中,項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除。拆除時要注意對被拆物品的保護(hù),現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用,為業(yè)主最大限度的降低工程成本。對于指定可回收的物品,現(xiàn)場拆除時,要注意保護(hù)并隨時進(jìn)行回收,堆放到項目部指定地點。整個拆除過程當(dāng)中,項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)保護(hù)。拆除下來的渣土垃圾應(yīng)及時裝袋運走。1.6施工中應(yīng)注意的問題1.6.1施工控制區(qū)域拆除順序主要服從自上而下的原則,從邊緣朝中心位置拆除。空間拆除順序是先頂棚,然后墻體、地面。按照工程內(nèi)容的不同,拆除順序也有先后區(qū)別,先是裝飾吊頂?shù)牟鸪?,然后是墻地面工程的拆除。拆除過程中,需回收或重新利用的設(shè)備,拆卸時要小心,不得損壞,構(gòu)件要有專門房間存放,安排專人管理。拆除過程中的垃圾要運送到指定的垃圾存放點,不得在施工現(xiàn)場堆放,做到隨拆隨清,保證施工現(xiàn)場有序,規(guī)整。在拆除工作開始前,要對工人進(jìn)行安全交底及安全教育,確保拆除過程中無安全事故發(fā)生。拆除工作要合理安排施工時間,噪音過大的設(shè)備要少用,盡量不用,即使使用也要合理選擇使用時間,要做到不影響周邊居民的正常工作生活。在拆除過程中產(chǎn)生的渣土及建筑垃圾隨時清理出施工現(xiàn)場。倒運渣土及建筑垃圾應(yīng)裝編制袋、包裝袋。0在倒運材料及建筑垃圾過程中要防止對其周邊設(shè)施造成破壞。1.6.2噪聲的控制:本拆除施工工作必須控制噪聲??刂凭唧w措施如下:盡可能減少清鑿工作量,減少空壓機(jī)噪聲。一方面我們采用加強覆蓋、嚴(yán)密防護(hù)的方法,使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面,施工前與各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),通知所有周圍鄰近工作和生活的人員,以免發(fā)生不測事故。施工過程中,室內(nèi)工程全部進(jìn)行封閉作業(yè),嚴(yán)禁打開外窗。避免粉塵以及噪聲外逸,污染周圍環(huán)境。絕對禁止垃圾從窗拋灑。施工時間嚴(yán)格遵守每天早8點~12點,下午2點~6點的施工時間,其余時間不得施工。施工過程中噪音要在規(guī)范要求范圍內(nèi)。在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行加班作業(yè)。1.6.3粉塵的控制:我公司特針對工程特點制定如下拆除施工粉塵控制措施:拆除施工垃圾清運采用袋裝清運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理并適量灑水,減少污染。垃圾運至樓下指定位置,垃圾四周設(shè)置圍擋,及時用車運走。垃圾運輸由工長專門負(fù)責(zé),按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行垃圾清運,運輸中不得超載、遺撒。工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進(jìn)行清運和堆放。工地在清掃時,有灑水或其它防塵、吸塵措施。1.6.4安全管理施工人員進(jìn)行拆除工作時,操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除過程工具、設(shè)備、材料雜亂,粉塵較多,作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品,在進(jìn)行磚石及切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r,佩戴護(hù)目鏡。拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電線路。拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行,拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行。現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)示,標(biāo)明拆除內(nèi)容、時間、區(qū)域及安全注意事項,并且明確規(guī)定非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)域,從而避免安全事故,保證甲方員工的人身安全。1.6.5、監(jiān)控措施:拆除施工作業(yè)全過程中,必須嚴(yán)格監(jiān)控。堅持檢查落實拆除施工全過程中對周圍環(huán)境的安全保護(hù)和文明拆除的措施,我公司實現(xiàn)對作業(yè)安全監(jiān)控和業(yè)主單位安全負(fù)責(zé)雙控制。外人和無關(guān)人員不得進(jìn)入拆除區(qū)的警戒范圍,在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息;自始至終堅持管好用火、用電機(jī)具的安全,非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電;所有拆除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護(hù)用品,不準(zhǔn)赤腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。1.6.6做好拆除作業(yè)后的安全工作拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。拆除堆放的材料場地,要專人看管,加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火,配有一定的消防器材,以防萬一。對于拆除過程中所要使用和儲存的危險物品、物料、器材及設(shè)備,不要混雜存放,或放置到安全場所或安全銷毀。2.墻面裂縫處理方案2.1?適用范圍???適用于工民建等建筑工程混凝土及砌體結(jié)構(gòu)裂縫修補加固工程???2.2施工準(zhǔn)備???2.2.1主要機(jī)具:角磨機(jī),灌縫膠注射器、膠嘴、鋼絲刷。??2.2.2輔助機(jī)具:手吹風(fēng)、攪拌器、手錘、墨斗、線墜、水平尺、盒尺、石筆等。???2.2.3主要材料:卡本灌縫膠、封縫膠。???2.2.4作業(yè)條件:???熟悉圖紙,做好技術(shù)交底。???施工前先清理施工區(qū)域內(nèi)的障礙物,清除施工面浮土及污漬。??根據(jù)圖紙要求,確定膠嘴放置位置點。??夜間施工時,應(yīng)合理安排工序,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。2.3?對于塑性裂縫和干縮裂縫???只要確認(rèn)其寬度小于0.2mm,裂縫深度尚未達(dá)到保護(hù)層深度,并且裂縫已經(jīng)處于靜止?fàn)顟B(tài),其修復(fù)方法可采用表面封閉法,操作步驟如下:???2.3.1使用鋼絲刷或角磨機(jī)配金剛石角磨片打磨裂縫四周不小于20mm的范圍,目的是清除混凝土表面炭化部分和污染物,打磨深度為1~3mm。???2.3.2用酒精擦洗打磨過的區(qū)域,以去除混凝土粉末和灰塵。2.3.3調(diào)配環(huán)氧石英砂漿,要求石英砂干燥且粒徑大于0.1mm的顆粒不超過總重的50%;環(huán)氧樹脂和固化劑的比例按固化劑的使用要求;石英砂的摻加數(shù)量根據(jù)和易性調(diào)配。???2.3.4在裂縫周邊打磨區(qū)域表面涂刷一層環(huán)氧漿液,以利于后抹材料與混凝土的結(jié)合。???2.3.5用專用抹壓工具將調(diào)配好的環(huán)氧砂漿抹壓于裂縫表面,待砂漿固化后即可進(jìn)行裝飾工作及后序施工。2.4對于塑性裂縫和干縮裂縫???如果確認(rèn)其寬度超過0.2mm,裂縫深度已經(jīng)達(dá)到或超過保護(hù)層深度,并且裂縫已經(jīng)處于靜止?fàn)顟B(tài),其修復(fù)方法可采用表面鑿槽法,操作步驟如下:???2.4.1使用電錘或鋼釬沿裂縫走向在混凝土表面鑿槽,槽寬和槽深根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定,一般槽深大于等于裂縫深度,槽寬不小于20mm為宜。鑿槽時注意應(yīng)先沿裂縫打開,再向兩側(cè)加寬。2.4.2使用鋼絲刷或角磨機(jī)配金剛石角磨片打磨裂縫兩邊不小于20mm的范圍,目的是清除混凝土表面炭化部分和污染物,打磨深度為1~3mm。???2.4.3用吹風(fēng)機(jī)吹凈溝槽內(nèi)外的浮灰塵,再用酒精擦洗溝槽的內(nèi)表面和周遍打磨過的區(qū)域,以徹底去除溝槽內(nèi)外的混凝土粉末和灰塵。2.4.4調(diào)配環(huán)氧石英砂漿,要求石英砂干燥且粒徑大于0.1mm的顆粒不超過總重的50%;環(huán)氧樹脂和固化劑的比例按固化劑的使用要求;石英砂的摻加數(shù)量根據(jù)和易性調(diào)配。???2.4.5在裂縫周邊打磨區(qū)域和溝槽內(nèi)部表面涂刷一層環(huán)氧漿液,以利于后抹材料與混凝土的結(jié)合。???2.4.6用專用抹壓工具將調(diào)配好的環(huán)氧砂漿抹壓于裂縫表面,待砂漿固化后即可進(jìn)行裝飾工作及后序施工。2.5對于塑性裂縫和干縮裂縫的活性裂縫可待其基本穩(wěn)定后再進(jìn)行處理或裂縫處理后采取補強加固措施限制其裂縫的開展。???2.6對于結(jié)構(gòu)裂縫的修補???一般屬于活動裂縫修補,常用的修補方式可分為以下兩種:???2.6.1持續(xù)低壓注射修復(fù)???在一定時間內(nèi)將修補材料以持續(xù)加壓(0.2mPa—0.5mPa的壓力)的方式注如入混凝土構(gòu)件內(nèi)部。???要求材料具有:高流動性、不收縮性,高粘著強度及抗彎、抗壓強度,在較長的灌注時間內(nèi),可達(dá)到細(xì)微的深層裂縫。???一般此工法應(yīng)用于各種主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件或具有安全考慮的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上。???2.6.2高壓注射修補???在一定的時間內(nèi)將修補材料以高壓(20mPa~40mPa)的方式注入構(gòu)件內(nèi)。???此工法常用于地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu)?或一般墻體的裂縫灌注。根據(jù)使用的不同環(huán)境(溫度、潮濕等)選擇不同的灌注材料。2.6.3注意事項:結(jié)構(gòu)裂縫修補以后,還必須根據(jù)結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生的原因進(jìn)行加固,可用平面粘貼鋼板或碳素纖維布等進(jìn)行補強,否則灌膠封縫還會開裂.達(dá)不到修補的目的。2.7關(guān)于銹脹裂縫的修補???2.7.1必須剔鑿掉所有銹脹松散的混凝土,一般要剔鑿到鋼筋位置,使鋼筋外露不大于1/32.7.2用酒精清洗干凈溝槽內(nèi)表面,在內(nèi)表面涂刷SIKA903滲透型遷移阻繡劑,使鋼筋表面形成鈍化膜,阻止鋼筋再次生銹,最后使用高強鈍化砂漿封閉剔鑿后的溝槽。???2.7.3為避免或盡量減少施工帶來的結(jié)構(gòu)損失,可以在封閉溝槽后用粘貼碳素纖維布的方式沿鋼筋縱向粘貼。2.8膩子層開裂墻面刮膩子能夠使得墻面更加光滑細(xì)膩,平整度遠(yuǎn)高于水泥墻面,使墻面上漆效果更佳,同時也節(jié)省漆料。膩子層如果產(chǎn)生裂紋,也容易導(dǎo)致表層出現(xiàn)開裂。因此施工的時候要注意避免使膩子層產(chǎn)生裂紋。處理方法:如果裂縫已經(jīng)深入膩子層,可先用尖銳工具將裂縫擴(kuò)大到一個改錐大小,填入嵌縫石膏并進(jìn)行打磨找平,貼上網(wǎng)格布或牛皮紙后用膩子進(jìn)行找平,最后按照正常的工序刷漆或者貼壁紙都可。2.9、抹灰層開裂墻面抹灰層裂縫又分為正常開裂和非正常開裂兩種,正常開裂主要指由于水泥砂漿收縮引起的抹灰層出現(xiàn)裂縫;非正常開裂主要是由于材料或者施工工藝不當(dāng)引起的裂縫。正常開裂很難避免,但是非正常開裂情況就可以注意避免。處理方法:如果抹灰層出現(xiàn)大面積空鼓,應(yīng)該敲掉原有抹灰層,重新做一次水泥沙漿的抹灰層,找平后再按正常工序刷漆。如果只是出現(xiàn)小面積開裂,沒有翻砂、空鼓、脫落情況,可以滿墻貼的確良布,再按正常工序刷漆。2.10漆層開裂墻面漆漆層產(chǎn)生開裂導(dǎo)致的墻面表面出現(xiàn)裂紋,其原因主要有墻面漆產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)以及墻面漆施工過程中的不當(dāng)操作造成的。處理方法:如果只是表面漆膜的龜裂,用細(xì)砂紙將裂紋打磨掉,選擇顏色相同的墻面漆,重新涂刷就可以。3.乳膠漆施工工藝3.1適用范圍本工藝適用于本工程所有裝飾工程天花、墻面乳膠漆施工。3.2施工用料的選擇乳膠漆工料的選用應(yīng)由專業(yè)工長根據(jù)設(shè)計或業(yè)主要求進(jìn)行選擇。3.3施工前的準(zhǔn)備工作3.3.1檢查天花墻面制成品是否平整,能否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2乳膠漆施工前,必須做好現(xiàn)場清理工作,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。3.3.3由工長對班長和職工進(jìn)行施工技術(shù)和安全等方面的施工交底。3.3.4對施工機(jī)具和工具進(jìn)行認(rèn)真檢查。3.4操作工藝3.4.1施工流程:表面處理→批膩子→刷(噴)面漆。3.4.2表面處理先將裝修表面上的灰塊、浮渣等雜物用開刀鏟除,如表面有油污,應(yīng)用清洗劑和清水洗凈,干燥后再用棕刷將表面灰塵清掃干凈。3.4.3滿刮膩子使用水與醋酸乙烯乳膠(配合比10:1)的稀釋乳液將石膏膩子調(diào)至合適稠度,用它將石膏板縫及墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補好,石膏板縫用專用紙帶粘貼。滿刮兩遍膩子。第一遍應(yīng)用膠皮刮板滿刮,要求刮抹平整、均勻、光滑,密實平整,線腳及邊楞整齊為度。盡量刮薄,不得漏刮,接頭不得留槎。待第一遍膩子干透后,用粗砂紙打磨平整,磨后用棕掃帚清掃干凈。第二遍膩子滿刮方法同第一遍,但刮抹方向同第一遍相垂直。然后用細(xì)砂紙打磨平整、光滑為止。3.4.4涂料施工在刮膩子表面涂刷底漆二遍,要做到涂刷均勻,不得漏刷。乳膠漆一般為濃縮型,施工時,應(yīng)按材料說明加以稀釋。乳膠漆施工可采取滾涂或噴涂施工。在滾涂時先將面漆大致涂在板面,然后按看輥筒在墻面上,上下左右平穩(wěn)來回滾動,使面漆均勻展開,最后用輥筒按一定方向滿滾一遍。在陰角上下口及細(xì)部,用排筆及毛刷找齊。先在板面涂刷二遍面漆,待交工前再將涂刷第三遍面漆。噴涂時,采用1號噴槍,噴涂壓力調(diào)至0.3N/mm2--0.3N/mm2,噴嘴與飾面成90°角,距離控制在40cm—50cm為宜,噴出的涂料成霧狀。噴涂要均勻,不可漏噴、過厚,一般以噴涂二遍為宜。3.5質(zhì)量要求一般刷漿(噴漿)基本項目表項次項目等級普通中級高級1反堿咬色合格有少量,不超過5處有輕微少量,不超過3處明顯處無優(yōu)良有少量,不超過3處有輕微少量,不超過1處無2噴點刷紋合格2m正視無明顯缺陷2m正視,噴點均勻,刷紋通順1.5m正視,噴點均勻,刷紋通順優(yōu)良2m正視,噴點均勻,刷紋通順1.5m正視,噴點均勻,刷紋通順1m正視,噴點均勻,刷紋通順3流墜疙瘩濺沫合格有少量有輕微少量,不超過5處明顯處無優(yōu)良有輕微少量有輕微少量,不超過3處無4顏色砂眼劃痕合格-顏色一致,有輕微少量砂眼、劃痕正視顏色一致,有輕微少量砂眼、劃痕優(yōu)良-顏色一致正視顏色一致,無砂眼、無劃痕5裝飾線,分色平直,(拉5m線檢查,不足5m拉通線檢查)合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm優(yōu)良-偏差不大于2mm偏差不大于1mm6門窗燈具等合格基本潔凈基本潔凈門窗潔凈,燈具等基本潔凈優(yōu)良潔凈潔凈潔凈3.6注意事項3.6.1流墜:施工中如涂料黏度過低,涂膜太厚,或者施工場所溫度太高等均會引起流墜現(xiàn)象。應(yīng)注意調(diào)整涂料黏度,控制每遍涂料的厚度,加強施工場所的通風(fēng)等。3.6.2刷痕:施工中涂料黏度過高,或毛刷不符合要求,以及被涂物吸收能力過強都會造成刷痕。應(yīng)注意調(diào)整涂料黏度,選用合適的毛刷,并且先涂封底漆等。如已出現(xiàn)刷痕,用細(xì)砂紙輕輕打磨平整,除凈浮灰,再涂刷一便涂料。3.6.3咬底:施工中底層涂料未完全干燥,就涂刷面層涂料,或涂刷面層涂料動作不迅速,反復(fù)涂刷次數(shù)過多都會引起咬底。應(yīng)注意待底層涂料完全干透后在涂刷面層,涂刷時應(yīng)技術(shù)熟練,反復(fù)次數(shù)不宜過多。如已出現(xiàn)咬底現(xiàn)象,應(yīng)將涂層全部鏟盡,待干燥后,再進(jìn)行涂飾。4.墻紙(布)裱糊施工工藝4.1適用范圍本工藝適用于以墻紙(布)為飾面材料的內(nèi)墻和天花的裝修工程。4.2材料選擇墻紙:墻紙選用參照設(shè)計及甲方要求,質(zhì)量要求無色差,無斜紋,不褪色,紙質(zhì)均勻,強度符合要求。膠粘劑:宜選用水溶性膠粘劑。4.3施工準(zhǔn)備4.3.1施工條件新建筑物的混凝土或抹灰基層墻面在刮膩子前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆?;鶎影丛O(shè)計要求木磚或木筋已埋設(shè),水泥沙漿找平層已抹完,經(jīng)干燥后含水率不大于8%,木材基層含水率不大于12%。水電及設(shè)備、頂墻上預(yù)留預(yù)埋件已完。門窗油漆已完成。房間地面工程已完,經(jīng)檢查符合設(shè)計要求。房間的木護(hù)墻和細(xì)木裝修底板已完,經(jīng)檢查符合設(shè)計要求。大面積裝修前,應(yīng)做樣板間,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后,可組織施工。4.3.2施工機(jī)具:墻紙刀,彈線盒,鋼尺,滾筒,刷子。4.4操作工藝4.4.1工藝流程:清掃基層、填補縫隙磨砂紙→接縫處糊條→找補膩子、磨砂紙滿刮膩子、磨平→涂刷涂料底膠→墻面劃準(zhǔn)線→壁紙裱糊→拼縫、搭接、對花→趕壓膠粘劑、氣泡→裁邊→擦凈擠出的膠液→清理修整。4.4.2基層清理:當(dāng)基層是混凝土或砂漿面層時,要求基層必須干燥、平整,并將基層上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干凈;當(dāng)基層為石膏板或木夾板時,要求表面平整,板縫處理嚴(yán)密,不顯接茬,釘帽必須深入板面,釘眼用油膩子補平,不能外露,以免引起銹蝕。4.4.3刮膩子:處理完基層后,用抹子把墻面滿刮膠膩子(配合比為滑石粉:甲基纖維素:聚醋酸乙烯乳膠水:水=1:0.3:0.1:適量),待膩子干燥后,用砂紙磨平,并打掃干凈,再刮一道底膠(107膠:水=3:7)。4.4.4墻面畫線:裱糊墻紙,紙幅必須垂直,在距墻角100mm處彈好垂直線,以此為基準(zhǔn)裱糊第一張墻紙,裱糊時應(yīng)經(jīng)常校對調(diào)整,保持紙幅垂直。4.4.5刷膠:在墻紙背面和墻上均勻刷粘結(jié)劑,墻上刷膠時根據(jù)墻紙的寬度,不可刷得過寬,刷一道糊一張。4.4.6粘貼墻紙:粘貼墻紙,紙幅必須垂直,先對花,對紋拼縫,接縫嚴(yán)密,不搭茬;然后用薄刮板及棉絲由上而下趕壓,由拼縫開始,向外向下順序壓平、壓實,將多余的粘結(jié)劑擠壓出紙邊,擠壓出的粘結(jié)劑要用濕毛巾及時摸干凈。4.4.7為保證粘貼后整體美觀效果,施工中的墻紙刮板需采用專業(yè)柔性刮板,以避免接縫處出現(xiàn)反光現(xiàn)象。4.5質(zhì)量要求4.5.1裱糊工程質(zhì)量驗收保證項目:墻紙必須粘貼牢固、無空鼓及氣泡、裂縫、翹邊、皺褶等缺陷。4.5.2裱糊工程質(zhì)量驗收基本項目:表面應(yīng)色彩一致、無斑污、無膠痕。各幅拼接應(yīng)橫平豎直、圖案端正;接縫處圖案及花紋吻合,距離1.5m處看不出接縫。陰角搭接處順光,陽角處無接縫。裱糊與掛鏡線、貼臉板、踢腳線、電線槽盒及管口等交接處應(yīng)交接緊密,無縫隙,無漏貼和補貼,未糊蓋需拆卸的活動件。墻紙邊緣平直整齊,無紙毛、飛刺。4.4注意事項4.4.1裱糊工程所用膠粘劑品種應(yīng)和墻紙相適應(yīng),提前作必要的粘結(jié)實驗,并應(yīng)具有耐久、防霉等性能。4.4.2必須按規(guī)范規(guī)定做好基層處理工作。膩子應(yīng)堅實牢固,不得粉化、起皮和開裂。4.4.3裱糊過程和干燥前,應(yīng)關(guān)閉門窗,防止穿堂風(fēng)和溫度的突然變化及陽光照射。并注意防止墻紙受污染。4.4.4墻紙裱糊后,應(yīng)重點檢查墻紙是否粘貼牢固,表面色澤是否一致,是否有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊、皺褶和斑污,側(cè)視時是否顯膠痕,花紋圖案是否吻合,以及其他各方面是否符合質(zhì)量要求。
5.聚氨酯涂膜防水施工工藝5.1本工藝適用于本工程廚房、衛(wèi)生間、淋浴間的防水施工,采用聚氨酯防水材料,刮涂工藝。5.2施工準(zhǔn)備5.2.1材料要求聚氨酯涂膜防水材料(雙組份),應(yīng)有出廠合格證,應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格后使用。甲組份是以聚醚樹脂和二異氰酸酯等原料,經(jīng)過聚合及反應(yīng)制成的含有端異氰酸酯基的聚氨基甲酸酯預(yù)聚物,外觀為淺黃粘稠狀,桶裝,每桶20kg。乙組份是由固化劑、促進(jìn)劑、增韌劑、防霉劑、填充劑和稀劑等混合加工制成,外觀有紅、黑、白、黃及咖啡色等,膏狀物,桶裝,每桶40kg。5.2.2主要機(jī)具備有電動攪拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、攪拌桶(容積10L),油漆桶(3L)、塑料或橡膠刮板、滾動刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。5.3.3作業(yè)條件涂刷防水層的基層表面,必須將塵土、雜物等清掃干凈,表面殘留的灰漿硬塊和突出部分應(yīng)鏟平、掃凈,抹灰、壓不,陰陽角處應(yīng)抹成圓弧或鈍角。涂刷防水層的基層表面應(yīng)保持干燥,并要平整、牢固,不得有空鼓、開裂及起砂等缺陷。在找平層接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部(邊沿),要收頭圓滑。坡度符合設(shè)計要求,部件必須安裝牢固,嵌封嚴(yán)密。經(jīng)過驗收。突出地面的管根、地漏、排水口、陰陽角等細(xì)部,應(yīng)先做好附加層增補處理,刷完聚氨酯底膠后,經(jīng)檢查并辦完隱蔽工程驗收。防水層所用的各類材料,基層處理劑、二甲苯等均屬易燃物品,儲存和保管要遠(yuǎn)離火源,施工操作時,應(yīng)嚴(yán)禁煙火。防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)行。5.3操作工藝5.3.1工藝流程:清理基層表面→細(xì)部處理→配制底膠→涂刷底膠(相當(dāng)于冷底子油)→細(xì)部附中層施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水層施工→防水層→一次試水→保護(hù)層飾面層施工→防水層二次試水→防水層驗收。5.3.2防水層施工前,應(yīng)將基層表面的塵土等雜物清除干凈,并用干凈的濕布擦一次。5.3.3涂刷防水層的基層表面,不得有凸凹不平、松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷,含水率一般不大于9%。5.3.4涂刷底膠(相當(dāng)于冷底子油)配制底膠,先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯,比例為1:1.5:2(重量比)配合攪拌均勻,配制量應(yīng)視具體情況定,不宜過多。涂刷底膠,將按上法配制好的底膠混合料,用長把滾刷均勻涂刷在基層表面,涂刷量為0.15-0.2kg/m2,涂后常溫季節(jié)4h以后,手感不粘時,即可做下道工序。5.3.5涂膜防水層施工:聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料,聚氨酯乙料和二甲苯,配比為1:1.5:0.2(重量比)。在施工中涂膜防水材料,其配合比計量要準(zhǔn)確,并必須用電動攪拌機(jī)進(jìn)行強力攪拌。附加層施工:地面的地漏、管根、出水口,衛(wèi)生潔具等根部(邊沿),陰、陽角等部位,應(yīng)在大面積涂刷前,先做一布二油防水附加層,兩側(cè)各壓交界縫200mm。涂刷仿水材料,具體要求是,常溫4h表干后,再刷第二道
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