廣安市十-郎區(qū)塊鏈同城網(wǎng)人事管理制度匯編

1、十一郎同城網(wǎng)十一郎同城網(wǎng)廣州統(tǒng)匯匯資產(chǎn)管管理有限限公司人事管理理制度匯匯編（人事部部編）二零一四四版目 錄錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55630312 人力資源源管理制制度總則則 PAGEREF _Toc55630312 h 1 HYPERLINK l _Toc55630313 第一部分分員工招招聘及聘聘用制度度 PAGEREF _Toc55630313 h 2 HYPERLINK l _Toc55630314 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630314 h 2 HYPERLINK l _Toc55630315 第二章招招聘范圍圍 PAGEREF

2、_Toc55630315 h 2 HYPERLINK l _Toc55630316 第三章招招聘原則則和標(biāo) PAGEREF _Toc55630316 h 22 HYPERLINK l _Toc55630317 第四章招招聘計(jì)劃劃制定程程序 PAGEREF _Toc55630317 h 2 HYPERLINK l _Toc55630318 第五章招招聘組織織程序 PAGEREF _Toc55630318 h 33 HYPERLINK l _Toc55630319 第六章招招聘費(fèi)用用管理 PAGEREF _Toc55630319 h 44 HYPERLINK l _Toc55630320 第七章附

3、附表 PAGEREF _Toc55630320 h 4 HYPERLINK l _Toc55630321 第二部分分試用期期員工管管理制度度 PAGEREF _Toc55630321 h 10 HYPERLINK l _Toc55630322 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630322 h 100 HYPERLINK l _Toc55630323 第二章試試用期管管理程序序 PAGEREF _Toc55630323 h 10 HYPERLINK l _Toc55630324 第三章試試用期薪薪酬福利利 PAGEREF _Toc55630324 h 11 HYPERLINK l _T

4、oc55630325 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630325 h 111 HYPERLINK l _Toc55630326 第三部分分員工考考勤及假假期管理理制度 PAGEREF _Toc55630326 h 115 HYPERLINK l _Toc55630327 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630327 h 155 HYPERLINK l _Toc55630328 第二章考考勤管理理 PAGEREF _Toc55630328 h 15 HYPERLINK l _Toc55630329 第三章加加班管理理 PAGEREF _Toc55630329 h 15 HY

5、PERLINK l _Toc55630330 第四章假假期管理理 PAGEREF _Toc55630330 h 16 HYPERLINK l _Toc55630331 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630331 h 188 HYPERLINK l _Toc55630332 第四部分分勞動(dòng)合合同與人人事檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc55630332 h 222 HYPERLINK l _Toc55630333 第五部分分員工培培訓(xùn)管理理制度 PAGEREF _Toc55630333 h 223 HYPERLINK l _Toc55630334 第一章總總則 PAGEREF

6、 _Toc55630334 h 233 HYPERLINK l _Toc55630335 第二章培培訓(xùn)內(nèi)容容、對(duì)象象、師資資與組織織者 PAGEREF _Toc55630335 h 233 HYPERLINK l _Toc55630336 第三章培培訓(xùn)計(jì)劃劃的制定定 PAGEREF _Toc55630336 h 24 HYPERLINK l _Toc55630337 第四章內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)組織程程序 PAGEREF _Toc55630337 h 244 HYPERLINK l _Toc55630338 第五章外外部培訓(xùn)訓(xùn)組織程程序 PAGEREF _Toc55630338 h 266 HYPERL

7、INK l _Toc55630339 第六章培培訓(xùn)管理理 PAGEREF _Toc55630339 h 26 HYPERLINK l _Toc55630340 第七章培培訓(xùn)管理理文件或或表格 PAGEREF _Toc55630340 h 227 HYPERLINK l _Toc55630341 第六部分分崗位及及薪酬調(diào)調(diào)整制度度 PAGEREF _Toc55630341 h 33 HYPERLINK l _Toc55630342 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630342 h 333 HYPERLINK l _Toc55630343 第二章崗崗位調(diào)整整程序 PAGEREF _Toc

8、55630343 h 333 HYPERLINK l _Toc55630344 第三章薪薪酬級(jí)別別調(diào)整程程序 PAGEREF _Toc55630344 h 344 HYPERLINK l _Toc55630345 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630345 h 344 HYPERLINK l _Toc55630346 第七部分分人事獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與處處分管理理制度 PAGEREF _Toc55630346 h 337 HYPERLINK l _Toc55630347 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630347 h 377 HYPERLINK l _Toc55630348 第二章

9、人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì) PAGEREF _Toc55630348 h 37 HYPERLINK l _Toc55630349 第三章人人事處分分 PAGEREF _Toc55630349 h 38 HYPERLINK l _Toc55630350 第四章人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處分分程序 PAGEREF _Toc55630350 h 440 HYPERLINK l _Toc55630351 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630351 h 400 HYPERLINK l _Toc55630352 第八部分分員工離離職管理理制度 PAGEREF _Toc55630352 h 442 HYPERLINK l

10、 _Toc55630353 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630353 h 422 HYPERLINK l _Toc55630354 第二章辭辭職管理理 PAGEREF _Toc55630354 h 42 HYPERLINK l _Toc55630355 第三章解解聘管理理 PAGEREF _Toc55630355 h 42 HYPERLINK l _Toc55630356 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630356 h 433 HYPERLINK l _Toc55630357 第九部分分勞動(dòng)申申訴與勞勞動(dòng)仲裁裁制度 PAGEREF _Toc55630357 h 447

11、 HYPERLINK l _Toc55630358 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630358 h 477 HYPERLINK l _Toc55630359 第二章勞勞動(dòng)申訴訴 PAGEREF _Toc55630359 h 47 HYPERLINK l _Toc55630360 第三章勞勞動(dòng)申訴訴程序 PAGEREF _Toc55630360 h 447 HYPERLINK l _Toc55630361 第四章勞勞動(dòng)仲裁裁 PAGEREF _Toc55630361 h 48 HYPERLINK l _Toc55630362 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630362 h

12、 488 HYPERLINK l _Toc55630363 第十部分分員工福福利管理理制度 PAGEREF _Toc55630363 h 550 HYPERLINK l _Toc55630364 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630364 h 500 HYPERLINK l _Toc55630365 第二章員員工福利利分類 PAGEREF _Toc55630365 h 550 HYPERLINK l _Toc55630366 第三章員員工休假假 PAGEREF _Toc55630366 h 50 HYPERLINK l _Toc55630367 第四章員員工保險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF

13、_Toc55630367 h 50 HYPERLINK l _Toc55630368 第五章員員工住房房公積金金 PAGEREF _Toc55630368 h 51 HYPERLINK l _Toc55630369 第六章員員工教育育進(jìn)修 PAGEREF _Toc55630369 h 551 HYPERLINK l _Toc55630370 第七章賀賀儀 PAGEREF _Toc55630370 h 511 HYPERLINK l _Toc55630371 第八章其其他 PAGEREF _Toc55630371 h 511 HYPERLINK l _Toc55630372 第十一部部分員工工考

14、核制制度 PAGEREF _Toc55630372 h 522 HYPERLINK l _Toc55630373 第十二部部分薪酬酬管理制制度 PAGEREF _Toc55630373 h 533 HYPERLINK l _Toc55630374 第十三部部分附則則 PAGEREF _Toc55630374 h 54人力資源源管理制制度總則則設(shè)立目的的：為配配合集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，最最大限度度地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資資源的優(yōu)優(yōu)化配置置，使人人力資源源各項(xiàng)管管理工作作更加制制度化、標(biāo)準(zhǔn)化化、流程程化，特特制定本本制度。適用范圍圍：本制制度各個(gè)個(gè)章節(jié)分分別適用用于所有有京安集集團(tuán)及所所屬公司司全體正正

15、式員工工和試用用期員工工。管理目標(biāo)標(biāo)：以人人事管理理為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以人人力資源源管理為為手段，建立一一支具有有創(chuàng)新精精神和整整體觀念念的員工工隊(duì)伍，為公司司的高速速增長(zhǎng)和和持續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)奠定定堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。 設(shè)立原原則：（1）“以人為為本”的的人才觀觀：我們們一貫堅(jiān)堅(jiān)信：人人不僅是是企業(yè)生生存和發(fā)發(fā)展最重重要、最最具活力力的資源源，而且且是企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)必必不可少少的資本本。企業(yè)業(yè)成功與與否，人人力資本本能否得得到最大大增值是是其重要要指標(biāo)。（2）“公正、公平、公開”的“三三公”準(zhǔn)準(zhǔn)則。公公正是指指我們對(duì)對(duì)員工工工作表現(xiàn)現(xiàn)做出公公正的評(píng)評(píng)價(jià)；“效益優(yōu)優(yōu)先，兼兼顧公平平”是我我們奉行行不渝的的信條。我們鼓鼓

16、勵(lì)員工工在承諾諾責(zé)任的的基礎(chǔ)上上展開良良性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)；公開開是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公正和和公平的的基礎(chǔ)及及保障，為保障障制度執(zhí)執(zhí)行的公公正，在在保守商商業(yè)機(jī)密密和尊重重員工的的前提下下，有選選擇性的的部分公公開制度度執(zhí)行的的依據(jù)和和結(jié)果，以確保保制度得得以有效效執(zhí)行。 人力資資源管理理制度細(xì)細(xì)分：內(nèi)內(nèi)容包括括員工招招聘及聘聘用制度度、試用用期員工工管理制制度、員員工考勤勤及假期期管理制制度、勞勞動(dòng)合同同與人事事檔案管管理制度度、員工工培訓(xùn)管管理制度度、職位位及薪酬酬調(diào)整制制度、人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處分分管理制制度、員員工離職職管理制制度、勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議與勞動(dòng)動(dòng)訴訟制制度、員員工福利利管理制制度、績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)制度、薪酬管

17、管理制度度。 本制度度中，除除特殊注注明之外外，“公公司”是是“集團(tuán)團(tuán)”和“所屬公公司”的的合稱?！凹瘓F(tuán)團(tuán)”是指指“京安安控股集集團(tuán)”，“所屬屬公司”是指京京安控股股集團(tuán)公公司擁有有實(shí)際控控制權(quán)的的分、子子（事業(yè)業(yè)部）公公司。員工招聘聘及聘用用制度第一章 總則 為配配合集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，最最大限度度地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資資源的優(yōu)優(yōu)化配置置，使招招聘工作作進(jìn)一步步制度化化、流程程化，特特制定本本制度 本制制度適用用于公司司一切招招聘活動(dòng)動(dòng)。 人力力資源部部應(yīng)確保保招聘活活動(dòng)符合合國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)和公司司有關(guān)制制度。 人力力資源部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)內(nèi)和對(duì)對(duì)外招聘聘信息的的發(fā)布形形式和內(nèi)內(nèi)容。第二章 招招聘

18、范圍圍 公司司招聘分分為內(nèi)部部招聘和和外部招招聘。內(nèi)內(nèi)部招聘聘是指公公司內(nèi)部部員工在在獲知內(nèi)內(nèi)部招聘聘信息后后，按規(guī)規(guī)定程序序應(yīng)征，公司在在應(yīng)聘員員工中選選拔人員員的過程程。外部部招聘是是指在出出現(xiàn)職位位空缺而而內(nèi)部招招聘無法法滿足需需要時(shí)，公司從從社會(huì)中中選拔人人員的過過程。 招聘聘范圍不不作地區(qū)區(qū)限制。 招聘聘渠道主主要有招招聘網(wǎng)站站、各地地人才市市場(chǎng)、勞勞動(dòng)力市市場(chǎng)、大大中專院院校的需需求見面面會(huì)及媒媒體廣告告招聘等等。 第三三章 招聘聘原則和和標(biāo)準(zhǔn) 公司司的招聘聘遵循雙雙重考查查原則，即所有有招聘都都需經(jīng)過過用人部部門和人人力資源源部的雙雙重考查查，經(jīng)公公司分管管用人部部門的高高層領(lǐng)導(dǎo)

19、導(dǎo)批準(zhǔn)后后由人力力資源部部發(fā)錄用用通知。 所有的的應(yīng)征者者應(yīng)具備備良好的的職業(yè)操操守，無無不良記記錄，身身體健康康，具有有大學(xué)本本科以上上學(xué)歷（含），特殊崗崗位和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)特別別豐富的的應(yīng)征者者可以適適當(dāng)放寬寬要求。 第四章章 招聘計(jì)計(jì)劃制定定程序 集集團(tuán)總部部人力資資源管理理中心根根據(jù)公司司未來一一年內(nèi)的的人力資資源需求求狀況和和公司內(nèi)內(nèi)外部的的人力資資源供給給狀況制制定人力力資源規(guī)規(guī)劃。集集團(tuán)各部部門及所所屬公司司應(yīng)根據(jù)據(jù)本年度度發(fā)展情情況及下下年度目目標(biāo)計(jì)劃劃，擬定定年度人人員招聘聘計(jì)劃，于本年年年底112月225前報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部審批批備案，同時(shí)便便于集團(tuán)團(tuán)總部人人力資源源管理中中心

20、制定定人力資資源規(guī)劃劃。人力力資源規(guī)規(guī)劃是人人力資源源部招聘聘的依據(jù)據(jù)，人力力資源部部根據(jù)人人力資源源規(guī)劃制制定計(jì)劃劃內(nèi)的招招聘計(jì)劃劃。 集集團(tuán)及各各所屬公公司人力力資源部部應(yīng)嚴(yán)格格按照年年度招聘聘計(jì)劃開開展招聘聘工作，如有計(jì)計(jì)劃外或或臨時(shí)增增加的招招聘職位位，由所所屬部門門填寫人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人簽字、分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后，報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部審批批。所屬屬公司主主管級(jí)（含）以以下崗位位人員離離職需要要招聘補(bǔ)補(bǔ)充的，可由所所屬公司司人力資資源部自自行招聘聘解決，人員員需求申申請(qǐng)表無需報(bào)報(bào)至集團(tuán)團(tuán)人力資資源部審審批。 計(jì)劃劃內(nèi)的招招聘計(jì)劃劃與計(jì)劃劃外的招招聘計(jì)劃劃可合并并組成招

21、招聘計(jì)劃劃。 第五五章 招聘組組織程序序 招聘聘組織程程序可分分為內(nèi)部部招聘組組織程序序和外部部招聘組組織程序序。 內(nèi)部部招聘按按下列步步驟進(jìn)行行：（1）集集團(tuán)人力力資源管管理中心心和所屬屬公司人人力資源源部根據(jù)據(jù)招聘計(jì)計(jì)劃，發(fā)發(fā)布內(nèi)部部招聘信信息。（2）應(yīng)應(yīng)聘員工工填寫內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表。（3）應(yīng)應(yīng)聘員工工同當(dāng)前前崗位直直接上級(jí)級(jí)做正式式的溝通通，并經(jīng)經(jīng)當(dāng)前崗崗位的直直接上級(jí)級(jí)、跨級(jí)級(jí)上級(jí)簽簽批內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表后，將內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表提交交人力資資源部。（4）人人力資源源部接到到內(nèi)部部應(yīng)聘申申請(qǐng)表后同應(yīng)應(yīng)聘員工工面談，并在內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表填填寫相應(yīng)應(yīng)的內(nèi)容容，簽署署意見。（5）人人力

22、資源源部安排排應(yīng)聘員員工和空空缺崗位位的直接接上級(jí)面面談，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行其它它方式的的測(cè)試。如果應(yīng)應(yīng)聘員工工當(dāng)前崗崗位的跨跨級(jí)上級(jí)級(jí)與空缺缺崗位的的直接上上級(jí)同屬屬一人，則省略略本步驟驟。（6）人人力資源源部將員員工的錄錄用信息息通知應(yīng)應(yīng)聘員工工本人以以及調(diào)入入、調(diào)出出的部門門負(fù)責(zé)人人。（7）應(yīng)應(yīng)聘員工工被錄用用后，薪薪資水平平應(yīng)根據(jù)據(jù)崗位重重新核定定，核定定方法參參見公司司薪酬制制度。（8）人人力資源源部在調(diào)調(diào)動(dòng)信息息發(fā)出后后督促員員工進(jìn)行行工作交交接，并并給予必必要的支支持。（9）人人力資源源部在應(yīng)應(yīng)聘員工工正式調(diào)調(diào)入空缺缺崗位前前更新員員工檔案案。（10）如應(yīng)聘聘未成功功，由人人力資源源

23、部將結(jié)結(jié)果通知知應(yīng)聘員員工。 公司崗崗位之間間的調(diào)動(dòng)動(dòng)、升降降適用第第十四條條內(nèi)部招招聘的程程序，可可根據(jù)具具體情況況進(jìn)行步驟方面面的增刪刪、變動(dòng)動(dòng)。 外部招招聘按下下列步驟驟進(jìn)行：（1）人人力資源源部選擇擇適當(dāng)?shù)牡恼衅盖腊l(fā)布布招聘信信息，收收集人員員資料（應(yīng)聘人人員填寫寫 應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表）后進(jìn)行行初步的的篩選。初選合合格人員員由人力力資源部部通知參參加初次次面試，初次面面試由人人力資源源部主持持，面試試完畢，人力資資源部應(yīng)應(yīng)填寫面試記記錄表。人力力資源部部招聘專專員通知知初試合合格人員員參加復(fù)復(fù)試，安安排空缺缺崗位的的直接上上級(jí)對(duì)初初試合格格人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，復(fù)試試完畢，面試者者應(yīng)填寫寫

24、面試試記錄表表，并并根據(jù)崗崗位任職職資格確確定被錄錄用的人人員。人人員聘用用過程中中，如果果人力資資源部或或空缺崗崗位的直直接上級(jí)級(jí)認(rèn)為必必要，可可提請(qǐng)空空缺崗位位的跨級(jí)級(jí)上級(jí)對(duì)對(duì)應(yīng)聘者者進(jìn)行面面試，面面試完畢畢，面試試者應(yīng)填填寫面面試記錄錄表并并決定是是否錄用用。員工工在試用用期期間間的薪酬酬根據(jù)公公司薪酬酬制度確確定。人人力資源源部根據(jù)據(jù)人員錄錄用名單單通知應(yīng)應(yīng)聘者參參加體檢檢，應(yīng)聘聘者體檢檢合格后后，人力力資源部部向應(yīng)聘聘者發(fā)出出錄用通通知，確確定報(bào)到到時(shí)間，并將上上班報(bào)到到時(shí)間通通知空缺缺崗位的的直接上上級(jí)。新入職員員工應(yīng)向向空缺崗崗位的直直接上級(jí)級(jí)和人力力資源部部報(bào)到，并填寫寫員工工

25、登記表表，由由人力資資源部歸歸檔。特別指出出：（一）基基層崗位位招聘，由所屬屬公司人人力資源源部自行行招聘解解決，包包括招聘聘信息的的發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩篩選、組組織初試試、復(fù)試試及確定定合適人人選。人人力資源源與財(cái)務(wù)務(wù)部崗位位的招聘聘，需報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部，由由集團(tuán)人人力資源源部組織織相關(guān)部部門進(jìn)行行復(fù)試，復(fù)試合合格方可可錄用。（二）中中高級(jí)管管理人員員的招聘聘：集團(tuán)團(tuán)主管級(jí)級(jí)（含）以上級(jí)級(jí)別或所所屬公司司副經(jīng)理理級(jí)（含含）以上上為中高高級(jí)管理理崗位，所屬公公司中高高級(jí)管理理崗位招招聘，需需經(jīng)用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試試后，報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部，由由集團(tuán)人人力資源源部組織織相關(guān)部部門進(jìn)

26、行行復(fù)試合合格后，向集團(tuán)團(tuán)總裁匯匯報(bào)候選選人情況況，經(jīng)總總裁復(fù)試試或了解解候選人人情況同同意后方方可錄用用，所屬屬公司副副總經(jīng)理理（含）以上級(jí)級(jí)別需經(jīng)經(jīng)過總裁裁再?gòu)?fù)試試方可錄錄用。（三）經(jīng)經(jīng)過初試試、復(fù)試試合格的的擬聘人人員，由由集團(tuán)或或所屬公公司人力力資源部部履行錄錄用審批批手續(xù)。所屬公公司人力力資源部部需填面試記記錄表報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部審審批備案案。（四）面試評(píng)評(píng)估表經(jīng)審批批通過后后，集團(tuán)團(tuán)或所屬屬公司人人力資源源部向擬擬聘人員員發(fā)出錄錄用通知知。 第六六章 招聘費(fèi)費(fèi)用管理理 人力資資源管理理中心在在每年末末根據(jù)公公司人力力資源需需求制定定招聘預(yù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)公司審審批后安安排在次次年使用用

27、，預(yù)算算內(nèi)招聘聘費(fèi)用經(jīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部部核對(duì)后后予以報(bào)報(bào)銷。第七章 附附表 有關(guān)招招聘的文文件和表表格清單單如下。內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表應(yīng)聘申申請(qǐng)表年度人人員需求求申請(qǐng)表表計(jì)劃外外人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表面試記記錄表員工登登記表附表一京安控股股集團(tuán)公公司人員需求求申請(qǐng)表表制作部門門： 年度 季度度崗位年初崗位位定編年末崗位位定編崗位定編編調(diào)整原因因年初在崗崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職職/轉(zhuǎn)崗崗人數(shù)需招聘人員人力資源源部門意意見： 簽字字：年 月 日分管副總總裁意見見： 簽簽字：年 月 日總裁意見見： 簽簽字：年 月 日附表二京安控股股集團(tuán)公公司應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表AppllicaatioonFoor EEmplloymmenttPl

28、eaase filll iin tthiss apppliicattionn foorm in dettaill foor uus tto ffullly aand carrefuullyy coonsiiderr yoour apppliccatiion. Thhe infoormaatioonwiill be treeateed wwithh sttricctesst cconffideencee annd wwilll noot bbe ddiscclossed to a tthirrd ppartty wwithhoutt yoour perrmisssioon.請(qǐng)仔細(xì)地地填寫此此申請(qǐng)

29、表表，以便便我們慎慎重和全全面地考考慮您的的申請(qǐng)。所填資資料將視視為機(jī)密密, 未得得到您的同意意, 不會(huì)會(huì)向第三三者泄露露。Perssonaal IInfoormaatioon 個(gè)個(gè)人信息息Appllicaatioon PPosiitioon應(yīng)聘職位位Appllicaatioon DDatee應(yīng)聘日期期Chinnesee Naame中文姓名名近照I.D. Noo.身份證號(hào)號(hào)碼Natiionaalitty民族Placce oof BBirtth籍貫Mariitall Stattus婚姻狀況況Datee off Biirthh出生日期期Sex性別Heigght身高Bodyy weeighht體重B

30、loood TTypee血型Avaiilabbiliity可到職日日期Expeecteed SSalaary期望薪金金Conttactt Teel.聯(lián)系電話話E-maail Adddresss電子郵件件地址Conttactt Adddreess聯(lián)系地址址Emerrgenncy Conttactt Persson緊急聯(lián)系系人Conttactt Teel.聯(lián)系電話話Conttactt Adddreess聯(lián)系地址址Famiily memmberrs 家家庭成員員Namee姓名Appeellaatioon稱謂Age年齡Workk unnitss工作單位位Conttactt Teel聯(lián)系電話話Educc

31、atiion 教育程程度 (IIn RReveersee Chhronnoloogiccal Ordder 請(qǐng)按時(shí)時(shí)間倒序序，從最最近階段段開始填填寫)Fromm / To從何時(shí)至至何時(shí)Namee off Scchoool學(xué)校名稱稱Degrree學(xué)歷Majoor SSubjjectts主修專業(yè)業(yè)Traiininng RReceeiveed or Proofesssioonall Quualiificcatiion 曾受培培訓(xùn)或獲獲得的專專業(yè)資格格證書Fromm / To從何時(shí)/至何時(shí)時(shí)Namee off Trrainningg Unnit培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)名稱Traiininng CCourrse課程

32、名稱稱Certtifiicatte獲取證書書Sourrcess 招聘聘信息來來源See thee reecruuitmmentt addverrtissemeent on Newwspaaperr 通通過 報(bào)刊刊獲知See thee reecruuitmmentt addverrtissemeent on Intternnet 通過過 網(wǎng)站獲獲知Refeerreed bby eexisstinng eemplloyeee 由本公公司在職職員工 推薦薦，Reelattionnshiip 您與推推薦人的的關(guān)系：Otheer SSourrcess 其其他來源源 Workkingg Hiistoory

33、 工作經(jīng)經(jīng)歷 (In Revversse CChroonollogiicall Orrderr 請(qǐng)按按時(shí)間倒倒序，從從最近階階段開始始填寫)Timees工作時(shí)間間Namee off Emmplooyerr任職公司司名稱Posiitioon TTitlle職位Salaary at thee ennd離職薪資資Tel. off Emmplooyerr公司電話話Namee聯(lián)系人姓姓名FrommToLangguagge AAbillityy 語語言能力力Langguagge oor DDiallectt TyypeSpeaakinng說Writtingg寫Readdingg讀Listteniing聽C

34、erttifiicatte證書Manddariin 普通話話Canttoneese 粵語語Engllishh 英英語Otheer 其其它：Addiitioonall Daata 補(bǔ)充充事項(xiàng)If you havee relaativve oor ffrieend servvicees ffor our comppanyy, ppleaase speccifyy his or her namee annd ddepaartmmentt.有無任何何親戚或或朋友在在本公司司工作？若有，請(qǐng)寫下下他/她她的姓名名及部門門：部門： 姓名： 關(guān)系系：If you aree booundd byy anny N

35、Non commpette aagreeemeent, plleasse sspeccifyy是否受受競(jìng)業(yè)禁禁止協(xié)議議約束？如有，請(qǐng)列明明：Decllaraatioon 聲明I ceertiificcatee thhat thee innforrmattionn deeclaaredd heereiin aare acccuraate andd trrue to thee beest of my knoowleedgee. AAll infformmatiion I ssuppplieed iin tthiss foorm aree alllowwed to be connfirrmedd t

36、hhrouugh bacckgrrounnd iinveestiigattionn. IIn tthe eveent ofeemplloymmentt, II unnderrstaand thaat ffalsse oor mmislleaddingg innforrmattionn orr inntenntioonall ommisssionn giivenn inn myy apppliicattionn orr innterrvieew(ss)maay rresuult in reffusaal oof eemplloymmentt orr diischhargge.本人證實(shí)實(shí)以上所所填

37、資料料均屬事事實(shí)，可可以通過過背景調(diào)調(diào)查予以以核實(shí)，并了解解如在填填寫或面面試時(shí)若若有任何何不實(shí)、虛報(bào)或或蓄意隱隱瞞，將將因此失失去被聘聘用的機(jī)機(jī)會(huì)或聘聘用后被被解雇。I accknoowleedgee thhat I hhavee reead andd unnderrstaand thoorouughlly tthe aboove staatemmentt.本人已閱閱讀并完完全理解解以上條條文的意意義。Signnatuure of thee ApppliicanntDaate應(yīng)聘人簽簽署 日日期_附表三京安控股股集團(tuán)公公司內(nèi)部應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表填表日期期： 年 月月 日姓名性別出生年月月職稱婚姻

38、狀況況健康狀況況聯(lián)系電話話住址當(dāng)前崗位位應(yīng)聘崗位位入職時(shí)間間轉(zhuǎn)正時(shí)間間學(xué)歷就讀學(xué)校校專業(yè)起止時(shí)間間工作經(jīng)歷歷就職公司司(包括括本公司司)職務(wù)離職原因因起止時(shí)間間本人意愿簽字：年 月月 日直接上級(jí)級(jí)意見簽字：年 月月 日跨級(jí)上級(jí)級(jí)意見簽字：年 月月 日人力資源源部意見見簽字：年 月月 日聘用崗位位直接上上級(jí)意見見簽字：年 月月 日附表五京安控股股集團(tuán)公公司面試記錄錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號(hào)號(hào)初選意見見人力資源源部填寫寫： 簽字：年 月 日合格 不不合格 初試意見見人力資源源部填寫寫： 簽字：年 月 日合格 不不合格 復(fù)試意見見應(yīng)聘崗位位直接上上級(jí)填寫寫： 簽字：年 月 日合格 不不合格 復(fù)試

39、意見見應(yīng)聘崗位位跨級(jí)上上級(jí)（總總經(jīng)理）填寫： 簽字：年 月 日合格 不不合格 附表五京安控股股集團(tuán)公公司員工登記記表填表日期期： 年 月月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址其它聯(lián)系系方式崗位入職時(shí)間間轉(zhuǎn)正時(shí)間間學(xué)歷就讀學(xué)校校專業(yè)起止時(shí)間間工作經(jīng)歷歷就職公司司職務(wù)離職原因因起止時(shí)間間家庭成員員姓名關(guān)系工作單位位職務(wù)技能外語水平平：電腦水平平：其他技能能：性格第二部分分 試用期期員工管管理制度度第一章 總總則為使新員員工盡快快熟悉工工作，融融入所屬屬團(tuán)隊(duì)和和理解公公司文化化，明確確在新員員工試用用期間人人力資源源部、新新員工所所在部門門和新員員工本人人的職責(zé)責(zé)，加強(qiáng)強(qiáng)試用期期管理

40、，特制定定本制度度。 有通過過外部招招聘加入入公司和和通過內(nèi)內(nèi)部招聘聘轉(zhuǎn)入新新崗位的的員工都都要經(jīng)過過新崗位位試用期期考察。外外聘員工工的試用用期一般般為3-6個(gè)月月（試用用合格，一般在在3個(gè)月月轉(zhuǎn)正），內(nèi)聘聘員工的的試用期期為1個(gè)個(gè)月。第二章 試用期期管理程程序部門經(jīng)理理（不含含）以下下新員工工的試用用期管理理按下列列步驟進(jìn)進(jìn)行：（1）外外聘新員員工入職職當(dāng)日應(yīng)應(yīng)簽訂勞勞動(dòng)合同同；新員工所所在部門門部門經(jīng)經(jīng)理（或或其授權(quán)權(quán)人）為為新入職職員工確確定試用用期培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃和和目標(biāo)；在員工工入職一一個(gè)月后后，由人人力資源源部和部部門經(jīng)理理（或其其授權(quán)人人）分別別與其談?wù)勗?，評(píng)評(píng)價(jià)新員員工的工工作業(yè)績(jī)

41、績(jī)，并給給予指導(dǎo)導(dǎo)，了解解新員工工需要的的支持；新員工工在轉(zhuǎn)正正日的前前15日日，應(yīng)填填寫試試用人員員轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)表中個(gè)人人總結(jié)部部分，部部門經(jīng)理理同新員員工做轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正面談?wù)?，填寫寫試用用人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表中中員工評(píng)評(píng)價(jià)、崗崗位建議議、待遇遇建議部部分；部部門經(jīng)理理向人力力資源部部提交試用人人員轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表，由由人力資資源部進(jìn)進(jìn)行審核核，人力力資源部部可在必必要時(shí)同同相關(guān)部部門進(jìn)行行溝通；人力資源源部填寫寫試用用人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表，呈交新新員工所所在部門門的直接接上級(jí)審審批；如如果轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部向該員員工發(fā)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知，抄送送員工所所在部門門負(fù)責(zé)人人，并同同轉(zhuǎn)正員員工進(jìn)行

42、行轉(zhuǎn)正面面談；如如果轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)未未得到批批準(zhǔn)，由由人力資資源部安安排辭退退手續(xù)，對(duì)于內(nèi)內(nèi)部招聘聘新員工工，人力力資源部部可建議議返回原原部門工工作。部門經(jīng)理理及部門門經(jīng)理以以上新員員工的試試用期管管理按下下列步驟驟進(jìn)行： （1）外外聘新員員工入職職當(dāng)日由由人力資資源部為為新員工工安排一一小時(shí)左左右的入入職培訓(xùn)訓(xùn)，同時(shí)時(shí)簽訂勞勞動(dòng)合同同；總裁裁（或其其授權(quán)人人）為新新入職員員工確定定試用期期培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)；在在新員工工入職一一個(gè)月后后，由總總裁（或或其授權(quán)權(quán)人）與與其談話話，評(píng)價(jià)價(jià)新員工工的工作作業(yè)績(jī)，并給予予指導(dǎo)，了解新新員工需需要的支支持；新員工在在轉(zhuǎn)正日日的前一一周，應(yīng)應(yīng)填寫試用人人員

43、轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表中個(gè)個(gè)人總結(jié)結(jié)部分，交人力力資源部部審核，由總裁裁同新員員工進(jìn)行行轉(zhuǎn)正面面談，對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，審審批試試用人員員轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)表，并確確定新員員工的崗崗位和待待遇；如如果轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部向該新新員工發(fā)發(fā)轉(zhuǎn)正通通知，抄抄送總裁裁；如果果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未未得到批批準(zhǔn)，由由人力資資源部安安排延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期、調(diào)職職或辦理理辭退手手續(xù)。所所屬公司司一般員員工轉(zhuǎn)正正，由所所屬公司司人力資資源部完完成部門門及相關(guān)關(guān)部門意意見匯總總，再結(jié)結(jié)合試用用期考核核結(jié)果，報(bào)所屬屬公司負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)決決定是否否轉(zhuǎn)正。高管級(jí)級(jí)人員的的試用期期轉(zhuǎn)正考考核，由由所屬公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)，

44、完成相相關(guān)考核核程序后后，報(bào)集集團(tuán)人力力資源管管理中心心審核，經(jīng)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審審批后方方可轉(zhuǎn)正正，由集集團(tuán)人力力資源管管理中心心發(fā)出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知。試用期的的員工由由人力資資源部及及員工聘聘用部門門共同負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)、考查查。在試用期期內(nèi)，公公司或員員工如需需解除勞勞動(dòng)合同同，應(yīng)參參照勞動(dòng)動(dòng)合同相相關(guān)條款款規(guī)定，并妥善善完成工工作交接接。試用期員員工應(yīng)提提供身份份證及相相關(guān)證件件、學(xué)歷歷、職稱稱及其他他應(yīng)聘時(shí)時(shí)列舉的的資格或或證件的原件和和復(fù)印件件，原件件供人力力資源部部進(jìn)行審審核，復(fù)復(fù)印件由由人力資資源部存存檔。如如果新員員工提供供的資料料存在虛虛假、誤誤導(dǎo)等問問題，人人力資源源部可向向員工聘聘用

45、部門門通報(bào)，同時(shí)解解除同該該員工的的勞動(dòng)合合同。試用期員員工必須須嚴(yán)格遵遵守公司司考勤紀(jì)紀(jì)律及勞勞動(dòng)紀(jì)律律，并且且接受嚴(yán)嚴(yán)格的考考察措施施。 第第三章 試用用期薪酬酬福利試用期員員工工資資為所在在崗位薪薪酬總額額的800%，特特殊崗位位或人員員可根據(jù)據(jù)情況可可定，不不發(fā)放考考核工資資。第四章 附附表有關(guān)試用用期管理理的文件件和表格格清單如如下。試用人人員轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表試用期期員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知書試用期期員工辭辭退通知知書附表一京安控股股集團(tuán)公公司試用人員員轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)表填表日期期： 年 月月 日姓名性別出生年月月職稱當(dāng)前崗位位入職時(shí)間間轉(zhuǎn)正時(shí)間間個(gè)人評(píng)價(jià)價(jià)自我評(píng)價(jià)價(jià)： 簽字： 日期：部門經(jīng)理理意見

46、員工評(píng)價(jià)價(jià)：崗位意見見：待遇意見見： 簽字： 日期：人力資源源部意見見員工評(píng)價(jià)價(jià)： 簽字： 日期：轉(zhuǎn)正員工工跨級(jí)上上級(jí)意見見員工評(píng)價(jià)價(jià)： 簽字： 日期：附表二京安控股股集團(tuán)公公司試用期員員工轉(zhuǎn)正正通知書書 同志：你已通過過公司的的試用期期考察，自年月日起，你已成成為公司司正式員員工，現(xiàn)現(xiàn)有通知知如下：崗位：；薪酬：元元，其中中元為基基本工資資，元為考核核工資；福利：對(duì)對(duì)于養(yǎng)老老保險(xiǎn)、失業(yè)保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)，公司司將按照照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定辦理；勞動(dòng)合同同：公司司同你簽簽訂的11年期勞勞動(dòng)合同同以及補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議將繼續(xù)續(xù)適用。京安控股股集團(tuán)公公司人力力資源部部 年 月 日附表三京安控股股集團(tuán)公公司

47、試用期員員工辭退退通知書書 同志：您好！非常遺憾憾地通知知您，公公司認(rèn)為為您不適適合目前前的工作作崗位，請(qǐng)您在在 年月日之之前辦理理工作交交接及離離職手續(xù)續(xù)，工作作交接按按照員員工離職職移交手手續(xù)清單單執(zhí)行行，離職職手續(xù)的的辦理遵遵照您同同公司簽簽訂的勞勞動(dòng)合同同及補(bǔ)充充協(xié)議。衷心祝愿愿您能早早日找到到適合您您的工作作崗位。京安控股股集團(tuán)公公司人力力資源部部年 月 日日第三部分分 員工工考勤及及假期管管理制度度第一章 總則 為規(guī)范范公司考考勤及休休假事宜宜，特制制定本制制度第二章 考考勤管理理公司全體體員工必必須遵守守工作時(shí)時(shí)間，不不得遲到到、早退退。工作時(shí)間間：（一）間間的規(guī)定定：公司司實(shí)行

48、每每周五天天工作制制，工作作日工作作時(shí)間88小時(shí)，每周工工作400小時(shí)，周六、日為休休息日。業(yè)務(wù)崗崗位根據(jù)據(jù)工作性性質(zhì)，工工作時(shí)間間以外按按不定時(shí)時(shí)工作時(shí)時(shí)間制執(zhí)執(zhí)行。（二）工工作時(shí)間間：9:0017:30，午午休時(shí)間間為122:0013:00（各所所屬公司司可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況確定定上下班班時(shí)間）?？记诖蚩?xì)則 （一）員工打打卡規(guī)定定：每人人一張門門禁卡（或考勤勤卡），所有員員工實(shí)行行打卡考考勤制，嚴(yán)禁考考勤弄虛虛作假或或替代打打卡，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)首次次給予雙雙方各扣扣除工資資1000元、再再次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予雙雙方各扣扣除工資資5000元。一一年內(nèi)有有三次以以上情況況，公司司有權(quán)無無條件解解除當(dāng)事事

49、人勞動(dòng)動(dòng)合同。 （二）所所有員工工請(qǐng)假必必須嚴(yán)格格按公司司考勤制制度規(guī)定定執(zhí)行，各類假假期、調(diào)調(diào)休必須須附有審審批過的的請(qǐng)假假單調(diào)休單單等。 （三）外外派人員員或出差差人員的的考勤由由所在地地公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人記錄錄。 （四）因因不可抗抗拒力量量造成員員工無法法進(jìn)行打打卡（如如停電、考勤機(jī)機(jī)損壞等等），由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一備案案。 （五）員員工如因公外外出辦事事，要在在前臺(tái)處處填寫外出登登記表備案，無備案案記錄者者按曠工工處理。 （六）員員工出勤勤記錄不不完整，又沒有有出差、請(qǐng)假、調(diào)調(diào)休記錄錄證明其其不出勤原因因，均視視為曠工工。（七）員員工個(gè)人人原因忘忘記打卡卡，須填填寫考考勤說明

50、明單并并由部門門負(fù)責(zé)人人審批確確認(rèn)后交交到人力力資源部部備案，1次不不扣款，2次（含）以以上每次次扣罰220元。（八）員員工因公公外出無無法打卡卡者，需需在回公公司后當(dāng)當(dāng)天或次次日填寫寫考勤勤說明單單，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)后交人人力資源源部備案案。遲到/早早退處理理和請(qǐng)假假遲到早退退在10分鐘以以內(nèi)，一一個(gè)月給給予一次次不扣款款機(jī)會(huì)，以后每每超出一一次在330分鐘鐘以內(nèi)者，扣款款20元元，每月月累計(jì)超超出3次次（不含含）按11天工資資扣除，達(dá)到66次的按按曠工一一天處理理。（如如遇惡劣劣天氣或或交通管管制等特特殊情況況可向人人事部說說明給予予酌情處處理）。 （二）遲到早退退在300分鐘

51、以以上者，一次按按半天工工資扣除除。（三）月月遲到早早退累計(jì)計(jì)超過77次以上上者、年年遲到早早退累計(jì)計(jì)超過330次以以上者，公司有有權(quán)解除勞勞動(dòng)合同同。（四）請(qǐng)請(qǐng)假以小小時(shí)為單單位，原原則上應(yīng)應(yīng)提前一一天申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚懻?qǐng)假單單，按照請(qǐng)請(qǐng)假程序序進(jìn)行審審批，并并將請(qǐng)請(qǐng)假單交人力力資源部部存檔。（五）因因突發(fā)事事件、急急性疾病病需要請(qǐng)請(qǐng)假的，應(yīng)提前前與部門門負(fù)責(zé)人人取得聯(lián)聯(lián)系，如如未能聯(lián)聯(lián)系上部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)通知人人力資源源部，并并于事后后及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)辦書面面請(qǐng)假手手續(xù)，否則按按曠工處處理。（六）審審批權(quán)限限：1、請(qǐng)假假1天以以內(nèi)的由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人或或直屬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后即可可生效；1天以以上3天天（含

52、）以內(nèi)的的由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)即可生生效；33天以上上的需報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部審批批。2、集團(tuán)團(tuán)各部門門負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假11天（含含）以內(nèi)內(nèi)可由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后生效，超過11天者一一律報(bào)集集團(tuán)總裁裁批準(zhǔn)后后生效。3、各所所屬公司司負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假11天以上上一律報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源審批。曠工處理理員工有以以下情況況視為曠曠工：1、未進(jìn)進(jìn)行書面面的請(qǐng)假假手續(xù)，或請(qǐng)假假未被批批準(zhǔn)而未未到崗上上班的。2、假期期屆滿未未申請(qǐng)續(xù)續(xù)假或申申請(qǐng)續(xù)假假未被批批準(zhǔn)而未未到崗的的。3、未請(qǐng)請(qǐng)假以及及請(qǐng)假未未獲批而而在上班班時(shí)間擅擅自離開開工作崗崗位的。4、無故故不參加加公司或或部門召召開的工工作會(huì)議議或活動(dòng)動(dòng)的

53、。5、經(jīng)查查明請(qǐng)假假理由不不實(shí)的。6、曠工工累計(jì)22天（含含）以內(nèi)內(nèi)者，按按工資總總額日工工資的22倍扣除除。7、連續(xù)續(xù)曠工33天（含含）或一一年以內(nèi)內(nèi)累計(jì)曠曠工5天天（含）以上者者，屬于于嚴(yán)重違違反公司司勞動(dòng)紀(jì)律律，公司司有權(quán)解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。公司人力力資源部部負(fù)責(zé)管管理日常?？记诩凹翱记诮y(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，并須于于每月33日前（遇節(jié)假假日順延）將將上月公司司的考勤勤情況匯匯總后，填寫考考勤匯總總表。人力資源源部在收收到考勤勤匯總表表后，進(jìn)進(jìn)行記錄錄存檔，將本月月考勤情情況于每每月5日日前（遇遇節(jié)假日順順延）予予以公布布。人力力資源部部根據(jù)本本制度計(jì)計(jì)算員工工考勤結(jié)果果，并于于每月116日前（遇節(jié)節(jié)

54、假日順順延）將將工資發(fā)發(fā)放表交交財(cái)務(wù)部部。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)考勤情情況的公公布和考考勤工資資的計(jì)算算。 第三三章 加班班管理 加班是是指：部部門負(fù)責(zé)責(zé)人或公公司安排排的臨時(shí)時(shí)性工作作需在工工作時(shí)間間以外完完成的，如因個(gè)個(gè)人原因因未完成成工作任任務(wù)的加加班不享享受加班班待遇。班時(shí)間間限制： （1）工工作日加加班每日日不超過過1小時(shí)時(shí)，特殊殊情況時(shí)時(shí)不超過過3小時(shí)時(shí)；每月月累計(jì)加加班上限限為366小時(shí)。 不安安排女員員工在懷懷孕期或或哺乳未未滿1周周歲嬰兒兒期間加加班。 凡需需加班者者，需要提前前1天申申請(qǐng)并填填寫加加班申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人或或直屬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字確認(rèn)后后，由加班申請(qǐng)單單人力力資源

55、部部核實(shí)后后方可生生效，加加班可以以沖減當(dāng)當(dāng)月的事事/病假假。 加加班申請(qǐng)單單交由由人力資資源部備備案，便便于人力力資源部部合理安安排調(diào)休休與加班班工資核核算。下下班時(shí)間間超出一一小時(shí)以以后開始始計(jì)加班班，下班班后一小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)為正常常工作時(shí)時(shí)間延續(xù)續(xù)，加班班以小時(shí)時(shí)為單位位。特殊情況況臨時(shí)安安排加班班者，可可于次日日補(bǔ)加班班申請(qǐng)單單，部門門負(fù)責(zé)人人簽字后后交人力力資源部部，無加加班申請(qǐng)請(qǐng)單將視視為加班班無效。 填寫寫調(diào)休休申請(qǐng)單單后加加班員工工出入辦辦公區(qū)要要正常打打卡考勤勤，根據(jù)據(jù)考核記記錄核實(shí)實(shí)加班時(shí)時(shí)間，無無考勤記記錄或考考勤記錄錄不詳?shù)牡模曇暈闊o效效加班。 總監(jiān)監(jiān)級(jí)（含含）以上上

56、人員工工作時(shí)間間延續(xù)不不計(jì)加班班，公司司統(tǒng)一組組織的大大型全體體會(huì)議、培訓(xùn)、參觀、文體活活動(dòng)不計(jì)計(jì)為加班班。 加班班完畢員員工應(yīng)在在加班記記錄表中中填寫加加班情況況，由部部門經(jīng)理理填寫意意見。 部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在月底底匯總本本部門全全部加班班紀(jì)錄，填寫部部門加班班記錄匯匯總表，送人力力資源部部存檔。 人力力資源部部應(yīng)在月月底匯總總本公司司全部加加班紀(jì)錄錄，填寫寫公司加加班記錄錄匯總表表，報(bào)送送集團(tuán)總總部人力力資源管管理中心心，經(jīng)總總裁審批批后存檔檔、計(jì)算算加班費(fèi)費(fèi)用。加班費(fèi)用用的計(jì)算算（1）平平日加班班：加班班工資 = 本本月每小小時(shí)工資資額（本本月基本本工資和和崗位工工資額/20.92天天/8

57、小小時(shí)，以以下同）1.5倍加班時(shí)時(shí)間雙休休日加班班：加班班工資 = 本本月每小小時(shí)工資資額22倍加加班時(shí)間間法定節(jié)節(jié)日加班班：加班班工資 = 本本月每小小時(shí)工資資額33倍加加班時(shí)間間 第四章章 假期管管理病假 1.員員工因病病須治療療或休養(yǎng)養(yǎng)的情況況視為病病假；2.請(qǐng)病病假1天天以內(nèi)者者免附醫(yī)醫(yī)院證明明，病假假超過11天以上上者，須須向人力力資源部部提供醫(yī)院的診診斷書、病休或或住院證證明，無無醫(yī)院證證明一律律按事假假處理；3.員工工請(qǐng)病假假在一周周以內(nèi)的的，病假假工資按按本人日日工資的的50%扣除，超過一一周的，按員工工所在地地區(qū)最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。4.若員員工請(qǐng)病病假時(shí)有有作弊行行為（包

58、包括未生生病請(qǐng)假假、或非非正當(dāng)途途徑獲得得病假證證明、或或在病假假證明上上虛開病病假天數(shù)數(shù)等），公司一一經(jīng)查明明，屬嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司管管理規(guī)定定，缺勤勤天數(shù)按按事假計(jì)計(jì)算，并并按無條條件解除除勞動(dòng)合合同關(guān)系系處理。事假 1.事事假指員員工在工工作時(shí)間間因私人人事務(wù)請(qǐng)請(qǐng)假的情情況。2.員工工請(qǐng)事假假必須提提前申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚懻?qǐng)假單單，報(bào)報(bào)相關(guān)部部門審批批后方可可生效。3.事假假工資核核算：按按本人日日工資全全額扣除除，根據(jù)據(jù)員工事事假天數(shù)數(shù)在當(dāng)月月工資中中扣除。4.月累累計(jì)事假假7天以以上者，年累計(jì)計(jì)事假220天以以上者，公司視視具體情情況酌情情處理，有權(quán)解解除勞動(dòng)合同關(guān)關(guān)系。婚假1.婚假假是指員員工

59、在職職期間領(lǐng)領(lǐng)取結(jié)婚婚證的情情況。2.公司司正式員工工在公司司工作期期間結(jié)婚婚，可休休婚假，婚假為為3個(gè)工工作日，晚婚者者（男225周歲歲，女223周歲歲）為77個(gè)工作作日(含含工休日日)。3.婚假假需在結(jié)結(jié)婚證領(lǐng)領(lǐng)取之日日起一年年內(nèi)使用用。規(guī)定定時(shí)間因因工作原原因無法法享受婚婚假的員員工，可可以填寫寫請(qǐng)假假申請(qǐng)單單須附附上結(jié)結(jié)婚證書書復(fù)印印件，到到人力資資源部審審批備案案，擇時(shí)時(shí)再休。4.婚嫁嫁可以和和年休假假合并使使用，婚婚假期間間的路費(fèi)費(fèi)自理。5.員工工請(qǐng)婚假假必須按按照請(qǐng)假假規(guī)定手手續(xù)審批批核準(zhǔn)后后方可休休假。喪假：?jiǎn)T員工親屬屬去世，可可休喪假假。1.員工工的直系系親屬（父母、岳父母母

60、、公婆婆、養(yǎng)父父母、配配偶、子子女）給給予5天天假期。2.員工工的旁系系親屬（祖父母母、兄弟弟、姐妹妹）死亡亡給予33天假期期。3.跨省省者可給給往返各各1天的的路程假假。4.喪假假在親屬屬喪亡后后1個(gè)月月內(nèi)使用用。5.喪假假不扣工工資，但但路費(fèi)自自理。 產(chǎn)假 （一）女女員工產(chǎn)產(chǎn)假： 1、凡凡符合國(guó)國(guó)家計(jì)劃劃生育條條例規(guī)定定的正式式女員工工生育可可申請(qǐng)產(chǎn)產(chǎn)假。女女員工產(chǎn)產(chǎn)假九十十八天（其中產(chǎn)產(chǎn)前可以以休2周周、產(chǎn)假假12周周），共共14周周。難產(chǎn)產(chǎn)的，增增加產(chǎn)假假2周；生育多多胞胎的的，每多多生一個(gè)個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)產(chǎn)假2周周。 2、女女員工產(chǎn)產(chǎn)假必須須提前四四周申請(qǐng)請(qǐng)，便于于工作的的交接與與安排