后勤管理制度匯編X 頁(yè)

1、四、后勤管理制度加強(qiáng)采購(gòu)購(gòu)醫(yī)療設(shè)設(shè)備充分分科學(xué)論論證的規(guī)規(guī)定按照國(guó)家家衛(wèi)生部部關(guān)于于進(jìn)一步步加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)療器械械集中采采購(gòu)管理理的通知知和醫(yī)醫(yī)院對(duì)醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備采購(gòu)管管理的要要求，為為規(guī)范采采購(gòu)行為為，保障障醫(yī)療設(shè)設(shè)備質(zhì)量量，降低低采購(gòu)價(jià)價(jià)格，降降低醫(yī)療療成本，減輕患患者醫(yī)療療費(fèi)用負(fù)負(fù)擔(dān)，杜杜絕暗箱箱操作，體現(xiàn)醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備采購(gòu)管管理水平平，充分分發(fā)揮醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備的效能能，保證證醫(yī)療設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)管理的的科學(xué)化化、公開(kāi)開(kāi)化、透透明度，特制定定本規(guī)定定。一、嚴(yán)格格執(zhí)行醫(yī)醫(yī)院XXX縣XX醫(yī)院院設(shè)備科科采購(gòu)管管理工作作制度、XXX縣XX醫(yī)院院財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)內(nèi)部部控制規(guī)規(guī)定等等文件，嚴(yán)格采采購(gòu)紀(jì)律律和采購(gòu)購(gòu)流程，堅(jiān)

2、決杜杜絕無(wú)預(yù)預(yù)算、無(wú)無(wú)計(jì)劃、無(wú)參數(shù)數(shù)、無(wú)論論證的臨臨時(shí)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃申申報(bào)。二、設(shè)備備科在分分管院長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)全全院醫(yī)療療設(shè)備購(gòu)購(gòu)前綜合合論證工工作，協(xié)協(xié)同臨床床科室進(jìn)進(jìn)行醫(yī)療療設(shè)備的的規(guī)劃調(diào)調(diào)研、立立項(xiàng)論證證、申報(bào)報(bào)審批等等相關(guān)工工作。三、凡申申報(bào)價(jià)值值人民幣幣10萬(wàn)萬(wàn)元以上上的醫(yī)療療設(shè)備購(gòu)購(gòu)置，要要充分進(jìn)進(jìn)行購(gòu)前前論證，必須由由科主任任組織科科室內(nèi)部部專業(yè)技技術(shù)人員員進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益論論證、評(píng)評(píng)議，科科室全部部副高以以上人員員對(duì)科室室現(xiàn)有業(yè)業(yè)務(wù)情況況進(jìn)行分分析論證證并簽署署意見(jiàn)后后方可進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃申申報(bào)，副副高以上上較少的的臨床科科室，需需組織中中級(jí)以上上人員對(duì)對(duì)科室現(xiàn)現(xiàn)有

3、業(yè)務(wù)務(wù)情況進(jìn)進(jìn)行分析析。四、招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)前前，科室室所需設(shè)設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)數(shù)，由科科室負(fù)責(zé)責(zé)人和本本科室副副高以上上級(jí)專業(yè)業(yè)人員集集體討論論，并簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)后，會(huì)會(huì)同設(shè)備備購(gòu)前論論證報(bào)告告一起交交設(shè)備科科進(jìn)行匯匯總，設(shè)設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)擬購(gòu)購(gòu)醫(yī)療設(shè)設(shè)備的技技術(shù)審核核，實(shí)行行專人技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)。如科科室提供供的技術(shù)術(shù)參數(shù)缺缺少本科科室副高高級(jí)以上上人員集集體簽字字，設(shè)備備科不予予受理。五、醫(yī)院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備委員員會(huì)每年年初召開(kāi)開(kāi)，醫(yī)療療設(shè)備購(gòu)購(gòu)前論證證會(huì)由醫(yī)醫(yī)院設(shè)備備委員會(huì)會(huì)委員、申報(bào)科科室負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。根據(jù)據(jù)醫(yī)院情情況，下下半年可可再次召召開(kāi)醫(yī)院院醫(yī)療設(shè)設(shè)備委員員會(huì)，討討論需追追加計(jì)劃劃。六、申購(gòu)購(gòu)科室

4、在在申請(qǐng)購(gòu)購(gòu)置醫(yī)療療設(shè)備論論證會(huì)上上，需從從以下幾幾個(gè)方面面進(jìn)行論論證闡述述：應(yīng)用論論證：重重點(diǎn)說(shuō)明明學(xué)科、臨床應(yīng)應(yīng)用必需需理由；市場(chǎng)論論證：重重點(diǎn)描述述所申購(gòu)購(gòu)設(shè)備的的市場(chǎng)應(yīng)應(yīng)用狀況況；配置論論證：提提供詳細(xì)細(xì)的需求求配置清清單及功功能要求求；人員和和場(chǎng)地基基本條件件論證；效益論論證：社社會(huì)效益益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益等等。七、為保保證設(shè)備備采購(gòu)的的公正、公開(kāi)和和透明，醫(yī)療設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)時(shí)時(shí)，本院院專家評(píng)評(píng)委由醫(yī)醫(yī)院設(shè)備備科抽取取相關(guān)專專業(yè)副高高以人員員擔(dān)任。辦公設(shè)備備配備管管理辦法法為加強(qiáng)對(duì)對(duì)醫(yī)院辦辦公設(shè)備備的管理理，提高高其使用用效益，根據(jù)財(cái)財(cái)政部行政事事業(yè)單位位國(guó)有資資源管理理辦法等有關(guān)關(guān)規(guī)定

5、，結(jié)合醫(yī)醫(yī)院實(shí)際際情況制制定本辦辦法。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想醫(yī)院辦公公設(shè)備的的分配和和管理實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化配配置、節(jié)節(jié)約開(kāi)支支的原則則，根據(jù)據(jù)醫(yī)院和和科室工工作的實(shí)實(shí)際需要要，嚴(yán)格格按照辦辦公設(shè)備備申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等等工作程程序和審審批權(quán)限限辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)，實(shí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，提高辦辦公設(shè)備備的完好好率、使使用率，充分發(fā)發(fā)揮辦公公設(shè)備的的最大效效益，更更好地為為醫(yī)院各各項(xiàng)工作作服務(wù)。二、配置置標(biāo)準(zhǔn)：院領(lǐng)導(dǎo)配配置臺(tái)式式計(jì)算機(jī)機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)機(jī)一臺(tái)和和筆記本本一臺(tái)。行政各部部門、臨臨床各科科室主任任配臺(tái)式式計(jì)算機(jī)機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)機(jī)一臺(tái)（兼職只只配一套套）。行政工作作人員（包括各

6、各部門，科室副副職）原原則上按按照編制制每2人人配臺(tái)式式計(jì)算機(jī)機(jī)一臺(tái)，每個(gè)部部門配打打印機(jī)一一臺(tái)。部部門工作作人員編編制不足足2人時(shí)時(shí)，暫時(shí)時(shí)不配計(jì)計(jì)算機(jī)。如因工工作需要要，可按按照申請(qǐng)請(qǐng)程序?qū)弻徟硗馔馍暾?qǐng)。臨床各科科室工作作人員的的辦公設(shè)設(shè)備配置置，按工工作需要要量，根根據(jù)專用用或共用用的實(shí)際際情況，配備到到科室。辦公設(shè)備備配置以以滿足工工作需要要為目的的，一般般為兼容容機(jī)型，不得超超范圍配配置品牌牌機(jī)、激激光打印印機(jī)、娛娛樂(lè)性設(shè)設(shè)施等。如確需需超標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配置，須有分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字同同意后，報(bào)請(qǐng)?jiān)涸簞?wù)會(huì)批批準(zhǔn)。三、設(shè)備備管理：因工作需需要，確確需配置置購(gòu)買的的辦公設(shè)設(shè)備由當(dāng)當(dāng)事人所所在部門門

7、提出申申請(qǐng)，填填寫(xiě)辦公公設(shè)備申申購(gòu)表，由設(shè)備備科審核核，報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后，由設(shè)設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)購(gòu)買買?，F(xiàn)有有辦公設(shè)設(shè)備未達(dá)達(dá)到使用用年限的的，原則則上不予予更新。人為的的損壞、丟失由由當(dāng)事人人負(fù)責(zé)賠賠償后，方可更更新。設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)辦公公設(shè)備的的管理，應(yīng)對(duì)辦辦公設(shè)備備分類標(biāo)標(biāo)記，登登記上卡卡，造冊(cè)冊(cè)，統(tǒng)一一管理。領(lǐng)用單單位應(yīng)有有相應(yīng)的的設(shè)備登登記卡。辦公設(shè)備備由設(shè)備備科負(fù)責(zé)責(zé)匯總，統(tǒng)一管管理，設(shè)設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)配備備，領(lǐng)用用單位和和領(lǐng)用人人負(fù)責(zé)保保管專用用。不準(zhǔn)準(zhǔn)私自挪挪為他用用或擅自自調(diào)換，更不允允許損壞壞，丟失失。領(lǐng)用人應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真點(diǎn)清數(shù)數(shù)量，檢檢查質(zhì)量量，不合合格者可可予以調(diào)調(diào)換。領(lǐng)領(lǐng)用人應(yīng)

8、應(yīng)愛(ài)護(hù)使使用，妥妥善保管管，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向設(shè)備科科反映，盡快解解決。領(lǐng)用人因因工作變變動(dòng)，可可根據(jù)配配備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整，如調(diào)調(diào)離醫(yī)院院，調(diào)離離人員應(yīng)應(yīng)辦理手手續(xù)，交交還相應(yīng)應(yīng)辦公設(shè)設(shè)備，在在無(wú)損壞壞，無(wú)缺缺件的情情況下，由設(shè)備備科簽章章后，方方可辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù)。四、本辦辦法自文文件發(fā)布布之日起起執(zhí)行。設(shè)備采購(gòu)購(gòu)管理工工作制度度為加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備采采購(gòu)活動(dòng)動(dòng)的監(jiān)督督與管理理，增加加采購(gòu)過(guò)過(guò)程的透透明度，有效預(yù)預(yù)防采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)中中的違法法違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生，制制定本制制度。一、凡屬屬醫(yī)療、教學(xué)、科研用用儀器設(shè)設(shè)備及醫(yī)醫(yī)用器械械、衛(wèi)生生材料，統(tǒng)一由由設(shè)備科科采購(gòu)。二、采購(gòu)購(gòu)時(shí)一般般須兩人

9、人以上進(jìn)進(jìn)行，盡盡量定點(diǎn)點(diǎn)采購(gòu)。除特殊殊專業(yè)設(shè)設(shè)備器械械可派有有關(guān)人員員協(xié)同采采購(gòu)?fù)?，其他人人員不得得擅自采采購(gòu)，否否則財(cái)務(wù)務(wù)科拒絕絕付款。采購(gòu)員員一般每每2年調(diào)調(diào)換一次次。三、購(gòu)置置單價(jià)小小于5萬(wàn)萬(wàn)元、批批量較小小的物資資設(shè)備，有設(shè)備備科和使使用單位位安排不不少于22人的采采購(gòu)小組組，按照照計(jì)劃確確定數(shù)量量、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)，性能能參數(shù)，進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)研研和采購(gòu)購(gòu)，確保保優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)。四、購(gòu)置置單臺(tái)價(jià)價(jià)值在55萬(wàn)元以以上的貴貴重儀器器設(shè)備和和價(jià)值在在10萬(wàn)萬(wàn)元以上上的大宗宗、批量量物資設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定定，采取取招標(biāo)、邀標(biāo)或或議標(biāo)的的方式，在財(cái)務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)及主管管領(lǐng)導(dǎo)的的參與、監(jiān)督下下，遵

10、循循公開(kāi)、公正、公平的的原則進(jìn)進(jìn)行。五、計(jì)劃劃采購(gòu)設(shè)設(shè)備須按按以下工工作流程程：設(shè)備委員員會(huì)通過(guò)過(guò)的醫(yī)療療設(shè)備購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃劃：該類類設(shè)備多多數(shù)屬于于高、精精端的大大型醫(yī)療療設(shè)備，臨床科科室需要要提交相相關(guān)的技技術(shù)參數(shù)數(shù)，設(shè)備備科配合合收集各各公司的的設(shè)備技技術(shù)參數(shù)數(shù)及銷售售公司的的情況。設(shè)備科對(duì)對(duì)技術(shù)參參數(shù)進(jìn)行行審核匯匯總，對(duì)對(duì)部分大大型醫(yī)療療設(shè)備的的技術(shù)參參數(shù)須邀邀請(qǐng)外院院專家進(jìn)進(jìn)行綜合合審核，避免出出現(xiàn)技術(shù)術(shù)性的傾傾向。設(shè)備科將將審核后后的技術(shù)術(shù)參數(shù)整整理，返返回申報(bào)報(bào)科室，科室負(fù)負(fù)責(zé)人審審閱、無(wú)無(wú)疑義簽簽字后，制作成成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一的院院內(nèi)招標(biāo)標(biāo)文件，由財(cái)務(wù)務(wù)科門簽簽字，報(bào)報(bào)院設(shè)備備科。院設(shè)備

11、科科提請(qǐng)分分管招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)、分管院院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)簽簽字后，進(jìn)行設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)工作。本著購(gòu)置置性能、價(jià)格比比最優(yōu)的的原則，設(shè)備科科負(fù)責(zé)組組織，招招標(biāo)、審審計(jì)、財(cái)財(cái)務(wù)等多多部門參參加。將將招標(biāo)后后入圍的的產(chǎn)品，進(jìn)行第第二輪談?wù)勁校煽赡苓M(jìn)行行多次談?wù)勁校?。將談判判結(jié)果匯匯總，向向分管院院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)匯匯報(bào)。設(shè)備科將將中標(biāo)結(jié)結(jié)果對(duì)外外公布，出投訴訴期后，中標(biāo)公公司持產(chǎn)產(chǎn)品中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)到設(shè)備備科簽署署購(gòu)置合合同，合合同文本本制作完完成后，先由公公司方（乙方）簽字、蓋章。設(shè)備科將將簽署好好的合同同文本，返回申申請(qǐng)科室室，科室室負(fù)責(zé)人人對(duì)配置置清單、優(yōu)惠條條款進(jìn)行行核對(duì)。避免了了漏項(xiàng)、錯(cuò)填的的問(wèn)題。設(shè)備科科將科

12、室室負(fù)責(zé)人人簽字后后的合同同文本交交院審計(jì)計(jì)科。審計(jì)科邀邀請(qǐng)律師師對(duì)合同同進(jìn)行審審計(jì)，如如有修改改意見(jiàn)，合同將將返回設(shè)設(shè)備科，設(shè)備科科及時(shí)的的組織中中標(biāo)公司司、申報(bào)報(bào)科室對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性的修修改，再再次報(bào)審審計(jì)科。合同無(wú)無(wú)問(wèn)題，審計(jì)科科提請(qǐng)?jiān)涸洪L(zhǎng)簽字字。返回回設(shè)備科科。設(shè)備科通通知中標(biāo)標(biāo)公司領(lǐng)領(lǐng)取合同同，同時(shí)時(shí)備貨。備貨期期根據(jù)設(shè)設(shè)備的不不同，沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)一一的到貨貨時(shí)間，一般最最長(zhǎng)不超超過(guò)3個(gè)個(gè)月。進(jìn)進(jìn)口免稅稅設(shè)備，需要開(kāi)開(kāi)展免稅稅申報(bào)工工作，申申報(bào)到醫(yī)醫(yī)院，后后報(bào)至海海關(guān)。審審批后，對(duì)外付付匯。按按照國(guó)際際慣例，外方收收到信用用證后開(kāi)開(kāi)始備貨貨、發(fā)貨貨。因此此到貨的的時(shí)間會(huì)會(huì)推遲。設(shè)備到

13、位位后，設(shè)設(shè)備科組組織驗(yàn)收收、登記記、辦理理出入庫(kù)庫(kù)等后續(xù)續(xù)的工作作。六、緊急急情況下下，須走走以下采采購(gòu)處理理程序臨床科室室申報(bào)的的急需的的設(shè)備購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃劃：該類類設(shè)備多多屬于常常規(guī)使用用設(shè)備，擬購(gòu)置置金額大大部分少少于5萬(wàn)萬(wàn)元?？瓶剖姨峤唤坏纳暾?qǐng)請(qǐng)，須有有財(cái)務(wù)科科、醫(yī)務(wù)科科進(jìn)行審審核。設(shè)備科接接審核后后計(jì)劃，組織：招標(biāo)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等多多部門參參加的小小型設(shè)備備談判會(huì)會(huì)（可能能出現(xiàn)多多次談判判）。將將談判結(jié)結(jié)果匯總總，向分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、院院長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。設(shè)備科與與銷售公公司簽署署購(gòu)置合合同，合合同文本本制作完完成后，先由公公司方（乙方）簽字、蓋章。設(shè)備科將將簽署好好的合同同文本，返回申申請(qǐng)科室室

14、，科室室負(fù)責(zé)人人對(duì)配置置清單、優(yōu)惠條條款進(jìn)行行核對(duì)。避免了了漏項(xiàng)、錯(cuò)填的的問(wèn)題。設(shè)備科科將科室室負(fù)責(zé)人人簽字后后的合同同文本交交院審計(jì)計(jì)科。審計(jì)科邀邀請(qǐng)律師師對(duì)合同同進(jìn)行審審計(jì)，如如有修改改意見(jiàn)，合同將將返回設(shè)設(shè)備科，設(shè)備科科及時(shí)的的組織中中標(biāo)公司司、申報(bào)報(bào)科室對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性的修修改，再再次報(bào)審審計(jì)科。合同審審核無(wú)問(wèn)問(wèn)題，審審計(jì)科提提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)長(zhǎng)簽字。返回設(shè)設(shè)備科。設(shè)備科通通知銷售售公司領(lǐng)領(lǐng)取合同同，同時(shí)時(shí)備貨。備貨期期因設(shè)備備的不同同，而沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)一一的到貨貨時(shí)間，一般最最長(zhǎng)不超超過(guò)3個(gè)個(gè)月。設(shè)備到位位后，設(shè)設(shè)備科組組織驗(yàn)收收、登記記、辦理理出入庫(kù)庫(kù)等后續(xù)續(xù)的工作作。采購(gòu)執(zhí)行行情況的的評(píng)價(jià)

15、（一）各各類計(jì)劃劃均有購(gòu)購(gòu)置申請(qǐng)請(qǐng)，均經(jīng)經(jīng)過(guò)審批批同意，大型儀儀器設(shè)備備均經(jīng)通通過(guò)設(shè)備備委員會(huì)會(huì)討論通通過(guò)。（二）55萬(wàn)元以以上醫(yī)療療設(shè)備均均采用招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)方式，5萬(wàn)元元以下醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備均采用用院內(nèi)談?wù)勁校ǘ喽嗖块T參參加）的的方式購(gòu)購(gòu)置。（三）招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)前，設(shè)設(shè)備科對(duì)對(duì)擬購(gòu)置置設(shè)備的的基本信信息進(jìn)行行調(diào)查，包含產(chǎn)產(chǎn)品的資資質(zhì)證明明，銷售售公司的的相關(guān)情情況、原原招標(biāo)中中標(biāo)的價(jià)價(jià)格、配配置、數(shù)數(shù)量。（四）合合同的簽簽署：合合同條款款合理、合法，均經(jīng)過(guò)過(guò)法律顧顧問(wèn)的審審核，報(bào)報(bào)審計(jì)部部門審核核，院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后，方方可執(zhí)行行合同。驗(yàn)收保管管的評(píng)價(jià)價(jià)（一）儀儀器設(shè)備備到貨后后，設(shè)備備科的驗(yàn)驗(yàn)收人

16、員員（采購(gòu)購(gòu)員、設(shè)設(shè)備管理理員）會(huì)會(huì)同臨床床使用科科室共同同對(duì)設(shè)備備進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、調(diào)調(diào)試。（二）設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收合格后后，根據(jù)據(jù)合同，對(duì)照發(fā)發(fā)票辦理理出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)。（三）醫(yī)醫(yī)院組織織多部門門對(duì)實(shí)物物資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行定期期或不定定期核對(duì)對(duì)，設(shè)備備科倉(cāng)庫(kù)庫(kù)每年22次定期期盤點(diǎn)或或不定期期的核對(duì)對(duì)。七、采購(gòu)購(gòu)經(jīng)辦人人及相關(guān)關(guān)人員要要妥善保保管原始始計(jì)劃書(shū)書(shū)、合同同書(shū)、驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告、票據(jù)據(jù)等有關(guān)關(guān)材料，不得涂涂改、丟丟失或銷銷毀。相相關(guān)手續(xù)續(xù)辦完后后，要將將以上資資料原件件交設(shè)備備檔案管管理員存存檔。八、應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定辦理理物資設(shè)設(shè)備的暫暫付款、報(bào)銷和和固定資資產(chǎn)入賬賬手續(xù)，杜絕先先購(gòu)后審審現(xiàn)象的的發(fā)生。參與采

17、采購(gòu)的單單位或個(gè)個(gè)人要認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)物資采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，自自覺(jué)接受受審計(jì)、財(cái)務(wù)等等部門的的監(jiān)督檢檢查。有有下列違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)行為的的，醫(yī)院院將依照照有關(guān)規(guī)規(guī)定，給給予有關(guān)關(guān)責(zé)任人人相應(yīng)的的黨紀(jì)、政紀(jì)處處分；構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的將移移交司法法機(jī)關(guān)依依法準(zhǔn)就就其法律律責(zé)任。（一）不不按規(guī)定定程序進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)或業(yè)務(wù)務(wù)談判，徇私舞舞弊，干干擾采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)正正常秩序序的。（二）與與投標(biāo)者者或供貨貨單位相相互串通通，高估估冒算，有意多多付貨款款的。（三）不不認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，購(gòu)進(jìn)進(jìn)的貨物物屬以次次充好、價(jià)高質(zhì)質(zhì)次或假假冒偽劣劣的。（四）采采購(gòu)過(guò)程程中，接接受供貨貨方貴重重禮品、回扣或或有價(jià)證證劵等各各

18、種好處處費(fèi)而不不上交的的。（五）揮揮霍浪費(fèi)費(fèi)或挪用用、貪污污、私分分采購(gòu)貨貨款的。（六）以以各種理理由化整整為零，逃避上上述條款款約束的的。（七）采采購(gòu)過(guò)程程拒絕監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)違法違違紀(jì)行為為有意包包庇的。九、本規(guī)規(guī)定由設(shè)設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。新增醫(yī)用用設(shè)備（五萬(wàn)元元以下）采購(gòu)流流程一、科室室提交設(shè)設(shè)備購(gòu)置置申請(qǐng)：由科室室主任和和科室副副高以上上人員進(jìn)進(jìn)行科室室購(gòu)置設(shè)設(shè)備的前前期論證證，進(jìn)行行設(shè)備購(gòu)購(gòu)置論證證購(gòu)置表表的填寫(xiě)寫(xiě)并簽字字后，提提交設(shè)備備科。二、設(shè)備備科進(jìn)行行申購(gòu)設(shè)設(shè)備的初初審：根根據(jù)科室室現(xiàn)狀及及成本效效益分析析，進(jìn)行行初審。三、設(shè)備備科匯總總：根據(jù)據(jù)定期科科室提交交的購(gòu)置置申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行

19、匯總總，形成成擬論證證采購(gòu)目目錄，上上網(wǎng)公示示。四、論證證組論證證：設(shè)備備科組織織相關(guān)職職能部門門(醫(yī)務(wù)務(wù)科、財(cái)務(wù)科科)及臨臨床使用用科室，進(jìn)行設(shè)設(shè)備論證證。五、設(shè)備備委員會(huì)會(huì)論證：論證組組通過(guò)設(shè)設(shè)備整理理匯總，組織設(shè)設(shè)備委員員會(huì)進(jìn)行行論證。六、采購(gòu)購(gòu)目錄：根據(jù)論論證通過(guò)過(guò)情況，制定新新增設(shè)備備采購(gòu)目目錄，并并上網(wǎng)公公布。七、談判判采購(gòu)：設(shè)備科科組織相相關(guān)職能能部門（設(shè)備科科、審計(jì)科科）對(duì)新新增醫(yī)用用設(shè)備進(jìn)進(jìn)行談判判采購(gòu)。八、談判判情況匯匯總：談?wù)勁羞^(guò)程程及結(jié)果果整理匯匯總經(jīng)過(guò)過(guò)相關(guān)部部門確認(rèn)認(rèn)，匯報(bào)報(bào)分管院院長(zhǎng)、院院長(zhǎng)。九、采購(gòu)購(gòu)合同簽簽署：根根據(jù)結(jié)果果形成采采購(gòu)合同同（附配配置清單單與售后

20、后承諾）。附件：XXX縣XX醫(yī)院院新增醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備（五萬(wàn)萬(wàn)元以下下）采購(gòu)購(gòu)流程圖圖通過(guò)科室負(fù)責(zé)人簽字臨床科室提起新增醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備部初審科室暫緩購(gòu)置設(shè)備部匯總材料，形成預(yù)采購(gòu)條目根據(jù)討論結(jié)果制定新增醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)條目設(shè)備部組織相關(guān)職能部門（招標(biāo)辦、審計(jì)科）對(duì)新增醫(yī)用設(shè)備進(jìn)行談判采購(gòu)談判結(jié)果整理匯總經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)組織職能部門論證根據(jù)結(jié)果形成采購(gòu)合同（附配置清單與售后承諾）未通過(guò)通過(guò)新增醫(yī)用用設(shè)備（五萬(wàn)元元以上）采購(gòu)流流程一、科室室提交設(shè)設(shè)備購(gòu)置置申請(qǐng)：由科室室主任和和科室副副高以上上人員進(jìn)進(jìn)行科室室購(gòu)置設(shè)設(shè)備的前前期論證證，進(jìn)行行設(shè)備購(gòu)購(gòu)置論證證購(gòu)置表表的填寫(xiě)寫(xiě)并簽字字后，提提交設(shè)備備科。

21、二、設(shè)備備科進(jìn)行行申購(gòu)設(shè)設(shè)備的初初審：根根據(jù)科室室現(xiàn)狀及及成本效效益分析析，進(jìn)行行初審。三、設(shè)備備科匯總總：根據(jù)據(jù)定期科科室提交交的購(gòu)置置申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行匯總總，形成成擬論證證采購(gòu)目目錄，上上網(wǎng)公示示。四、論證證組論證證：設(shè)備備科組織織相關(guān)職職能部門門(醫(yī)務(wù)務(wù)科、財(cái)務(wù)科科)及臨臨床使用用科室，進(jìn)行設(shè)設(shè)備論證證。五、設(shè)備備委員會(huì)會(huì)論證：設(shè)備科科組織設(shè)設(shè)備委員員會(huì)成員員和臨床床使用科科室對(duì)論論證組通通過(guò)設(shè)備備進(jìn)行論論證。六、采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃制制定：根根據(jù)論證證通過(guò)情情況，制制定當(dāng)年年設(shè)備采采購(gòu)計(jì)劃劃，并上上網(wǎng)公布布。七、招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)：設(shè)備科科根據(jù)臨臨床提出出技術(shù)參參數(shù)進(jìn)行行審核、調(diào)研、尋找供供應(yīng)商。制作招招標(biāo)文

22、件件，申報(bào)報(bào)設(shè)備科科委托招招標(biāo)公司司進(jìn)行招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)。八、招標(biāo)標(biāo)情況匯匯總：招招標(biāo)過(guò)程程及結(jié)果果整理匯匯總經(jīng)過(guò)過(guò)相關(guān)部部門確認(rèn)認(rèn)，匯報(bào)報(bào)分管院院長(zhǎng)、院院長(zhǎng)。九、采購(gòu)購(gòu)合同簽簽署：根根據(jù)結(jié)果果形成采采購(gòu)合同同（附配配置清單單與售后后承諾）。附件：XXX縣XX醫(yī)院院新增醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備（五萬(wàn)萬(wàn)元以下下）采購(gòu)購(gòu)流程圖圖XX縣XXX醫(yī)院院新增醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備（五萬(wàn)萬(wàn)元以上上）采購(gòu)購(gòu)流程圖圖臨床科室提起設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)（附論證報(bào)告）設(shè)備部初審科室暫緩購(gòu)置設(shè)備部匯總材料，形成預(yù)采購(gòu)條目根據(jù)論證結(jié)果制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備部申報(bào)招標(biāo)辦委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果整理匯報(bào)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)組織職能部門（醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)）論證根

23、據(jù)結(jié)果形成采購(gòu)合同（附設(shè)備配置清單與售后承諾）設(shè)備委員會(huì)論證科室負(fù)責(zé)人簽字通過(guò)未通過(guò)通過(guò)通過(guò)未通過(guò)醫(yī)療設(shè)備備驗(yàn)收制制度一、醫(yī)療療設(shè)備開(kāi)開(kāi)箱驗(yàn)收收應(yīng)有供供貨商、使用科科室代表表、設(shè)備備采購(gòu)人人員、醫(yī)醫(yī)院設(shè)備備維修人人員和設(shè)備科科設(shè)備管管理員共共同在場(chǎng)場(chǎng)。二、設(shè)備備供貨商商、使用用科室代代表、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)人員、醫(yī)院設(shè)設(shè)備維修修工程師師和設(shè)備備科設(shè)備備管理員員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)逐件開(kāi)開(kāi)箱、逐逐件清點(diǎn)點(diǎn)、逐件件登記。三、設(shè)備備包裝箱箱在驗(yàn)收收未結(jié)束束前嚴(yán)禁禁移離驗(yàn)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，直至至全部驗(yàn)驗(yàn)收工作作結(jié)束，且對(duì)包包裝箱進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真查看后后，方可可處理。四、設(shè)備備功能調(diào)調(diào)試和技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)驗(yàn)收以以使用科科室實(shí)際際操作為

24、為主，如如實(shí)的填填寫(xiě)功能能、技術(shù)術(shù)指標(biāo)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。五、設(shè)備備驗(yàn)收文文件需現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)由使使用科室室代表、設(shè)備科科參加驗(yàn)驗(yàn)收人員員和供貨貨商驗(yàn)收收人員，按照采采購(gòu)合同同要求及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況共同簽簽名確認(rèn)認(rèn)。六、對(duì)于于跟隨設(shè)設(shè)備的操操作手冊(cè)冊(cè)、維修修手冊(cè)等等重要文文件，交交院檔案案室存檔檔前需要要進(jìn)行仔仔細(xì)登記記。如使使用科室室留存手手冊(cè)副本本，由保保管人在在驗(yàn)收文文件上簽簽名確認(rèn)認(rèn)。七、設(shè)備備科根據(jù)據(jù)驗(yàn)收完完成文件件和發(fā)票票原件及及時(shí)辦理理出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)和和固定資資產(chǎn)登記記手續(xù)。八、未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收或或者驗(yàn)收收不合格格的醫(yī)療療設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)禁投入入臨床應(yīng)應(yīng)用。設(shè)備安全全運(yùn)行保保障方案案為貫徹落落實(shí)全國(guó)國(guó)安全生

25、生產(chǎn)會(huì)議議精神，加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)醫(yī)療安安全管理理，保障障醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)療安全全，根據(jù)據(jù)國(guó)務(wù)務(wù)院落實(shí)實(shí)重重點(diǎn)關(guān)注注部門分分工作的的意見(jiàn)，結(jié)合合我院實(shí)實(shí)際情況況，特制制定本方方案。一、組織織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立立設(shè)備安安全運(yùn)行行保障工工作小組組，下設(shè)設(shè)辦公室室于設(shè)備備科組長(zhǎng)：人員：二、安全全保障（一）醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備到貨驗(yàn)驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄結(jié)合設(shè)設(shè)備周邊邊各類環(huán)環(huán)境、設(shè)設(shè)施做好好設(shè)備登登記，定定期巡查查，保證證設(shè)備正正常安全全運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）規(guī)規(guī)范醫(yī)療療設(shè)備操操作流程程，重視視上機(jī)前前培訓(xùn)，嚴(yán)格做做到持證證上崗，完整嚴(yán)嚴(yán)格的編編制上崗崗記錄，明確責(zé)責(zé)任職責(zé)責(zé)，確保保責(zé)任到到崗，（三）設(shè)設(shè)備啟用用前應(yīng)當(dāng)當(dāng)細(xì)

26、致檢檢查各類類配套安安全設(shè)施施，著重重設(shè)備軟軟硬件的的協(xié)調(diào)，關(guān)注設(shè)設(shè)備整體體的運(yùn)行行情況，遇有不不良運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況及及時(shí)上報(bào)報(bào)。（四）確確保大型型重點(diǎn)醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備周圍環(huán)環(huán)境干燥燥通風(fēng)，消防通通道暢通通，無(wú)障障礙物，消防設(shè)設(shè)備齊全全，安全全標(biāo)志醒醒目，設(shè)設(shè)置消防防預(yù)警系系統(tǒng)（五）各各臨床科科室設(shè)置置設(shè)備安安全運(yùn)行行監(jiān)督員員，由科科室相關(guān)關(guān)醫(yī)技人人員兼任任，由設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行保保障工作作組定期期組織進(jìn)進(jìn)行安全全操作培培訓(xùn)。（六）設(shè)設(shè)備操作作人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)了解解醫(yī)用設(shè)設(shè)備所需需耗材的的物理化化學(xué)效應(yīng)應(yīng)，熟悉悉設(shè)備用用耗材的的使用方方法，避避免出現(xiàn)現(xiàn)操作失失誤帶來(lái)來(lái)的隱患患。（七）建建立長(zhǎng)久久有效的的醫(yī)療設(shè)設(shè)

27、備巡檢檢機(jī)制，按照設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行保保障工作作組的工工作安排排，組織織相關(guān)部部門人員員，進(jìn)行行全院設(shè)設(shè)備安全全巡檢，必要時(shí)時(shí)可配備備專業(yè)的的技術(shù)人人員。（八）對(duì)對(duì)于老舊舊設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按按照醫(yī)院院固定資資產(chǎn)管理理辦法提提起報(bào)廢廢申請(qǐng)，報(bào)廢申申請(qǐng)獲得得審批后后，及時(shí)時(shí)配合醫(yī)醫(yī)院相關(guān)關(guān)職能處處理老舊舊設(shè)備，避免因因設(shè)備故故障帶來(lái)來(lái)的安全全隱患。三、安全全管理（一）工工作組每每季度組組織對(duì)醫(yī)醫(yī)院大型型醫(yī)療設(shè)設(shè)備，重重點(diǎn)醫(yī)技技科室巡巡查一次次；對(duì)于于特殊設(shè)設(shè)備，如如放射科科設(shè)備、醫(yī)用同同位素室室、壓力力容器等等，安排排不定期期的檢查查，保障障設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)安全全。（二）工工作組每每年組織織對(duì)全院院普通醫(yī)醫(yī)療設(shè)

28、備備，巡查查安檢一一次，結(jié)結(jié)果記錄錄存檔，作為設(shè)設(shè)備檔案案一部分分存留，以備作作為安全全檢查的的檔案。（三）記記錄設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，建建立設(shè)備備安全運(yùn)運(yùn)行工作作檔案，對(duì)于運(yùn)運(yùn)行正常常的設(shè)備備懸掛設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安全卡卡，對(duì)存存在安全全隱患的的設(shè)備，向使用用科室提提出整改改意見(jiàn)，督促其其按照安安全運(yùn)行行辦法進(jìn)進(jìn)行整修修改進(jìn)。（四）搶搶救儀器器設(shè)備每每班清點(diǎn)點(diǎn)、維護(hù)護(hù)，確保保應(yīng)急備備用。四、應(yīng)急急管理（一）建建立監(jiān)測(cè)測(cè)預(yù)警系系統(tǒng)，完完善醫(yī)療療設(shè)備信信息，建建立事故故通報(bào)機(jī)機(jī)制。（二）明明確應(yīng)急急工作的的職責(zé)，保證可可以有條條不紊的的實(shí)施各各項(xiàng)應(yīng)急急工作。（三）完完善各類類應(yīng)急預(yù)預(yù)案所需需的設(shè)備備配置。

29、（四）定定期開(kāi)展展應(yīng)急演演練。大型精密密醫(yī)療設(shè)設(shè)備管理理制度大型精密密醫(yī)療設(shè)設(shè)備是醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展展醫(yī)、研研、教的的重要工工具，是是醫(yī)院生生存、發(fā)發(fā)展的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，是醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)的的重要組組成部分分。為管管好、使使用好、維護(hù)好好大型精精密醫(yī)療療設(shè)備，充分的的發(fā)揮提提高其使使用效率率，特制制定本管管理制度度。一、大型型精密醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備操作人人員必須須經(jīng)過(guò)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，掌握握儀器設(shè)設(shè)備的性性能、特特點(diǎn)和基基本操作作方法，還應(yīng)具具有一定定的保養(yǎng)養(yǎng)、簡(jiǎn)易易檢修能能力。未未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)的人員員不得操操作該儀儀器設(shè)備備。對(duì)放放射、放放療、核核醫(yī)學(xué)等等危險(xiǎn)部部門的工工作人員員，需經(jīng)經(jīng)崗前培培訓(xùn)，取取得上崗崗證后

30、才才能上崗崗工作二、具有有大型精精密醫(yī)療療設(shè)備的的科室根根據(jù)該類類設(shè)備的的數(shù)量和和科室的的實(shí)際情情況，指指定一名名或多名名設(shè)備管管理員。負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的日日常管理理、養(yǎng)護(hù)護(hù)、工作作量上報(bào)報(bào)等工作作。三、建立立健全大大型精密密醫(yī)療設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案和和使用、維護(hù)記記錄，按按時(shí)認(rèn)真真填報(bào)使使用情況況報(bào)表，以備考考查。四、對(duì)于于大型醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備，管理理人員要要切實(shí)注注意安全全操作，建立安安全使用用制度，定期檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)防事故故的發(fā)生生。五、大型型精密醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備（包括括：硬件件、軟件件）未經(jīng)經(jīng)論證和和上級(jí)批批準(zhǔn)，科科室工作作人員不不得擅自自改變其其結(jié)構(gòu)和和操作系系統(tǒng)，不不得擅自自與其他他儀器聯(lián)聯(lián)用或共共用

31、軟件件資源，若有違違反，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。六、大型型精密醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備操作應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按開(kāi)關(guān)機(jī)機(jī)程序開(kāi)開(kāi)、關(guān)機(jī)機(jī)器。嚴(yán)嚴(yán)禁違規(guī)規(guī)、野蠻蠻、不按按程序操操作機(jī)器器設(shè)備。七、嚴(yán)禁禁醫(yī)療設(shè)設(shè)備帶故故障工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)器出出現(xiàn)異常常應(yīng)立即即關(guān)機(jī)。通知設(shè)設(shè)備維修修人員到到場(chǎng)檢修修。八、要充充分發(fā)揮揮大型精精密醫(yī)療療設(shè)備的的作用，提高利利用率，在使用用中積極極開(kāi)展功功能開(kāi)發(fā)發(fā)工作。九、對(duì)于于大型儀儀器設(shè)備備管理要要做到：防塵、防震、防潮、防水。專人保保管、定定點(diǎn)存放放、定期期保養(yǎng)、定期校校正，保保證儀器器設(shè)備處處于良好好的運(yùn)行行狀態(tài)。十、大型型精密醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備發(fā)生重重大故障障，應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告主管部部門，積

32、積極的組組織院內(nèi)內(nèi)外力量量進(jìn)行檢檢修，并并做好維維修記錄錄。十一、因因人為因因素受到到損壞，必須迅迅速報(bào)告告主管部部門，并并及時(shí)的的查清原原因，做做好記錄錄，按有有關(guān)規(guī)定定處理。十二、科科室主任任和設(shè)備備管理員員對(duì)所管管設(shè)備應(yīng)應(yīng)負(fù)全面面責(zé)任，未管理理人員同同意任何何人員不不得自行行移動(dòng)、調(diào)換和和外借儀儀器設(shè)備備。十三、儀儀器設(shè)備備不得拆拆改，如如確需拆拆改應(yīng)向向主管部部門提出出書(shū)面申申請(qǐng)，說(shuō)說(shuō)明理由由，報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo)同同意后，方可進(jìn)進(jìn)行。十四、提提高儀器器設(shè)備的的利用率率，充分分發(fā)揮投投資效益益，在保保證醫(yī)療療、科研研教學(xué)正正常進(jìn)行行的前提提下，使使用部門門經(jīng)上級(jí)級(jí)批準(zhǔn)方方可承擔(dān)擔(dān)院外的的課題實(shí)實(shí)

33、驗(yàn)等任任務(wù)。所所得的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益按醫(yī)院院有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。十五、設(shè)設(shè)備管理理員崗位位力爭(zhēng)穩(wěn)穩(wěn)定，需需調(diào)離時(shí)時(shí)必須辦辦理賬、卡、物物的移交交工作。醫(yī)療設(shè)備備調(diào)撥管管理制度度醫(yī)療設(shè)備備使用科科室必須須指定專專門的設(shè)設(shè)備管理理員，實(shí)實(shí)行專人人負(fù)責(zé)制制。醫(yī)療療設(shè)備的的調(diào)撥和和轉(zhuǎn)移必必須通知知設(shè)備科科，由設(shè)備備科辦理理相關(guān)手手續(xù)，并并報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)科確認(rèn)認(rèn)。如未未辦理固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理移移交手續(xù)續(xù)而產(chǎn)生生責(zé)任糾糾紛或造造成不良良后果的的，科室室負(fù)責(zé)人人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。一、跨科科借用：由于醫(yī)醫(yī)療需要要，經(jīng)雙雙方科室室負(fù)責(zé)人人同意，醫(yī)療設(shè)設(shè)備固定定資產(chǎn)可可以跨科科借用。固定資資產(chǎn)借出出方需由由設(shè)備管管理員保保留

34、借方方設(shè)備管管理員借借條，該該借條必必須注明明設(shè)備名名稱、固固定資產(chǎn)產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完完好狀況況、設(shè)備備歸還日日期等。如未辦辦理借用用手續(xù)或或因借條條丟失所所造成賬賬物不符符等結(jié)果果，將由由借出方方設(shè)備管管理員承承擔(dān)相關(guān)關(guān)責(zé)任。二、資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療設(shè)設(shè)備固定定資產(chǎn)因因臨床業(yè)業(yè)務(wù)需要要進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)科使用用，相關(guān)關(guān)科室需需向設(shè)備備科提出出書(shū)面申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)設(shè)備科科審核，設(shè)備科科主任簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn),報(bào)醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)辦公室室辦理固固定資產(chǎn)產(chǎn)賬目變變更后，方可移移交相關(guān)關(guān)醫(yī)療設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)。三、資產(chǎn)產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備固定資資產(chǎn)因支支援或捐捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移移出院外外，設(shè)備備科必須須根據(jù)院院長(zhǎng)的親親筆批準(zhǔn)準(zhǔn)相關(guān)文文件，憑憑接

35、受方方接受文文件及時(shí)時(shí)的報(bào)醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)辦公室室和財(cái)務(wù)務(wù)科辦理理固定資資產(chǎn)賬目目變更手手續(xù)。醫(yī)療儀器器設(shè)備效效益考核核辦法為充分發(fā)發(fā)揮儀器器設(shè)備的的使用效效益，提提高儀器器設(shè)備的的完好率率和利用用率，對(duì)對(duì)我院臨臨床，醫(yī)醫(yī)技科室室建設(shè)經(jīng)經(jīng)費(fèi)、科科研教學(xué)學(xué)設(shè)備經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用和儀器器設(shè)備的的使用效效益提出出如下考考核辦法法：一、考核核范圍各臨床、醫(yī)技科科室建設(shè)設(shè)經(jīng)費(fèi)立立項(xiàng)項(xiàng)目目、科研研教學(xué)設(shè)設(shè)備經(jīng)費(fèi)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目及在在用的單單件價(jià)值值在500萬(wàn)元以以上且使使用時(shí)間間已超過(guò)過(guò)一年的的儀器設(shè)設(shè)備。數(shù)數(shù)量大、涉及面面廣、通通用性強(qiáng)強(qiáng)的設(shè)備備。二、考核核目的（一）保保證臨床床、醫(yī)技技科室建建設(shè)經(jīng)費(fèi)費(fèi)和科研研教學(xué)設(shè)

36、設(shè)備經(jīng)費(fèi)費(fèi)的科學(xué)學(xué)、合理理和有效效使用，確保有有較好的的投資效效益。（二）促促進(jìn)設(shè)備備管理人人員認(rèn)真真履行崗崗位職責(zé)責(zé)，不斷斷提高管管理水平平。（三）提提高儀器器設(shè)備的的完好率率和使用用率，保保證良好好的投資資效益。（四）促促進(jìn)設(shè)備備的專管管共用或或統(tǒng)管共共用，加加強(qiáng)對(duì)外外開(kāi)放和和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資資源充分分共享。（五）維維護(hù)經(jīng)費(fèi)費(fèi)立項(xiàng)和和設(shè)備論論證的嚴(yán)嚴(yán)肅性，進(jìn)一步步強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目單位位負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人的責(zé)任任心。三、立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目（經(jīng)設(shè)備備委員會(huì)會(huì)討論通通過(guò)設(shè)備備）考核核（一）設(shè)設(shè)備安裝裝驗(yàn)收考考核1.考核核項(xiàng)目（1）儀儀器設(shè)備備購(gòu)置計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況；（2）儀儀器設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試情況況；（3）儀

37、儀器設(shè)備備配套情情況；（4）操操作使用用人員是是否到位位；（5）環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)情況；（6）設(shè)設(shè)備管理理情況；（7）設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況。2.考核核辦法（1）部部門自評(píng)評(píng)：本科科室對(duì)各各考核項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行考核。填寫(xiě)XX縣XX醫(yī)院院儀器設(shè)設(shè)備檔案案，對(duì)對(duì)照各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)認(rèn)真檢查查評(píng)估，對(duì)于自自己檢查查出的問(wèn)問(wèn)題要認(rèn)認(rèn)真加以以整改，實(shí)事求求是地對(duì)對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)情況況進(jìn)行總總結(jié)。（2）考考核小組組進(jìn)行考考核：設(shè)設(shè)備科會(huì)會(huì)同教學(xué)學(xué)處、科科教科、財(cái)務(wù)科科、審計(jì)科科等聯(lián)合合組成驗(yàn)驗(yàn)收考核核評(píng)估組組，對(duì)各各科室，試驗(yàn)室室進(jìn)行檢檢查評(píng)估估，通過(guò)過(guò)檢查總總結(jié)材料料，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)察看設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)照指標(biāo)標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。（二）項(xiàng)項(xiàng)目

38、運(yùn)行行一年后后的效益益考核1.考核核項(xiàng)目（1）項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收考核時(shí)時(shí)存在的的問(wèn)題是是否得到到圓滿解解決；（2）儀儀器設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、使使用記錄錄、維修修保養(yǎng)記記錄是否否齊全；（3）設(shè)設(shè)備功能能是否全全部開(kāi)展展；（4）應(yīng)應(yīng)用于臨臨床的效效果；（5）項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的效益益。2.考核核辦法（1）部部門自評(píng)評(píng)。對(duì)一一年來(lái)的的運(yùn)行情情況進(jìn)行行總結(jié)，根據(jù)設(shè)設(shè)備不同同的種類類，工作作用途填填寫(xiě)XXX縣XX醫(yī)院院大型精精密醫(yī)療療設(shè)備評(píng)評(píng)價(jià)表。（2）考考核小組組進(jìn)行考考核。檢檢查總結(jié)結(jié)材料，現(xiàn)場(chǎng)檢檢查設(shè)備備，查看看儀器設(shè)設(shè)備使用用記錄，考核組組進(jìn)行定定性和定定量的評(píng)評(píng)價(jià)和考考核。四、儀器器設(shè)備使使用效益益考核（一

39、）考考核項(xiàng)目目及內(nèi)容容：1.人員員配備情情況。儀儀器設(shè)備備是否有有專人負(fù)負(fù)責(zé)。2.設(shè)備備狀況。設(shè)備狀狀況是否否良好；是否比比較好地地執(zhí)行了了儀器設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)任務(wù)；故障是是否有記記錄，并并能迅速速報(bào)修；儀器設(shè)設(shè)備是否否完好；運(yùn)行環(huán)環(huán)境是否否良好。3.檔案案管理。需轉(zhuǎn)檔檔案室保保管的是是否及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)交檔檔案室，屬自己己管理的的檔案是是否保存存完整，是否按按要求進(jìn)進(jìn)行整理理，井然然有序。4.物卡卡管理。按照儀儀器設(shè)備備管理辦辦法，標(biāo)標(biāo)簽是否否粘貼。5.設(shè)備備開(kāi)機(jī)效效率考核核。設(shè)備開(kāi)機(jī)機(jī)效率是是通過(guò)有有效開(kāi)機(jī)機(jī)時(shí)以及及設(shè)備額額定開(kāi)機(jī)機(jī)時(shí)之比比得出：有效機(jī)時(shí)時(shí)數(shù)是指指在教學(xué)學(xué)、科研研、社會(huì)會(huì)服務(wù)中

40、中開(kāi)機(jī)使使用的機(jī)機(jī)時(shí)數(shù)。包括：必要的的開(kāi)機(jī)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間間、正式式使用時(shí)時(shí)間、必必須的后后處理時(shí)時(shí)間。(以使用用記錄為為準(zhǔn))額定開(kāi)機(jī)機(jī)時(shí)數(shù)參參考各科科室申報(bào)報(bào)購(gòu)置設(shè)設(shè)備可行行性論證證報(bào)告中中的年開(kāi)開(kāi)機(jī)時(shí)間間。6.功能能開(kāi)發(fā)和和利用情情況（1）功功能利用用包括原原有功能能和新增增功能的的利用情情況。（2）功功能開(kāi)發(fā)發(fā)指自行行研制開(kāi)開(kāi)發(fā)，包包括軟件件升級(jí)、技術(shù)改改造等。7.人才才培養(yǎng)情情況科研教學(xué)學(xué)類人民民幣500萬(wàn)元以以上通用用和專用用儀器設(shè)設(shè)備考核核使用該該儀器設(shè)設(shè)備獲得得獨(dú)立操操作資格格人員數(shù)數(shù)以及在在指導(dǎo)下下能完成成部分測(cè)測(cè)試的人人員數(shù)。8.科研研成果情情況科研教學(xué)學(xué)類人民民幣500萬(wàn)元以以上

41、通用用和專用用儀器設(shè)設(shè)備考核核使用該該儀器設(shè)設(shè)備的科科研成果果情況，如發(fā)表表論文數(shù)數(shù)，發(fā)明明及授予予的專利利數(shù)。9.服務(wù)務(wù)收入情情況人民幣550萬(wàn)元元以上專專用儀器器設(shè)備考考核年單單機(jī)收入入以及年年運(yùn)營(yíng)成成本等基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)，不包包括本機(jī)機(jī)組的科科研收入入。（二）考考核辦法法：1.建立立全院醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備管理考考核網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，各科科室負(fù)責(zé)責(zé)人為第第一責(zé)任任人，每每臺(tái)設(shè)備備明確11-2名名專業(yè)人人員為兼兼職設(shè)備備管理員員。年終終進(jìn)行使使用考核核，根據(jù)據(jù)考核情情況進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。2.科室室自評(píng)：由各臨臨床科室室對(duì)符合合考核條條件的儀儀器設(shè)備備按照調(diào)調(diào)查表表表的要求求提交原原始數(shù)據(jù)據(jù)，并寫(xiě)寫(xiě)出自評(píng)評(píng)報(bào)告，報(bào)設(shè)備

42、備科。3.考核核組考核核：在科科室自評(píng)評(píng)基礎(chǔ)上上，通過(guò)過(guò)審核計(jì)計(jì)算相關(guān)關(guān)材料數(shù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查看看設(shè)備，做出考考核結(jié)論論。4.設(shè)備備管理委委員會(huì)考考核：由由考核組組對(duì)各科科室數(shù)據(jù)據(jù)材料進(jìn)進(jìn)行匯總總后，報(bào)報(bào)醫(yī)院設(shè)設(shè)備管理理委員會(huì)會(huì)，結(jié)合合往年的的考核結(jié)結(jié)果，進(jìn)進(jìn)行審核核評(píng)論。五、獎(jiǎng)懲懲對(duì)于考核核成績(jī)好好的項(xiàng)目目及設(shè)備備使用部部門給予予表彰獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，在在設(shè)備購(gòu)購(gòu)置、運(yùn)運(yùn)行費(fèi)用用等方面面給予傾傾斜?？伎己顺煽?jī)績(jī)差的應(yīng)應(yīng)提出批批評(píng)，情情節(jié)嚴(yán)重重的根據(jù)據(jù)情況予予以處理理。獎(jiǎng)懲懲辦法如如下：（一）科科室儀器器設(shè)備考考核855的通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)550010000元。（二）考考核500，或者者機(jī)時(shí)利利用率不不足5

43、00%，功功能利用用率不足足50%的，應(yīng)應(yīng)對(duì)科室室進(jìn)行通通報(bào)，限限期制定定整改措措施，通通用設(shè)備備在半年年內(nèi)沒(méi)有有改變現(xiàn)現(xiàn)狀的進(jìn)進(jìn)行調(diào)劑劑，罰款款5000-10000元元。（三）科科研教學(xué)學(xué)儀器設(shè)設(shè)備，每每年上機(jī)機(jī)時(shí)數(shù)需需達(dá)到6600學(xué)學(xué)時(shí)，年年上機(jī)時(shí)時(shí)數(shù)達(dá)不不到3000學(xué)時(shí)時(shí)的，一一般不再再增加配配備；年年上機(jī)時(shí)時(shí)數(shù)達(dá)不不到2000學(xué)時(shí)時(shí)的，屬屬于利用用率低，設(shè)備科科根據(jù)情情況進(jìn)行行調(diào)劑，同時(shí)不不再審批批購(gòu)置計(jì)計(jì)劃。（四）各各類儀器器設(shè)備若若存在下下列問(wèn)題題之一，將給予予項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人及及科室00.1%、0.5%的的經(jīng)濟(jì)處處罰。1.設(shè)備備到貨后后無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由一一年沒(méi)有有安裝；2.主要要設(shè)備不不

44、配套無(wú)無(wú)法使用用；3.不能能按項(xiàng)目目建設(shè)目目標(biāo)開(kāi)展展臨床項(xiàng)項(xiàng)目；4.機(jī)時(shí)時(shí)利用率率達(dá)不到到額定機(jī)機(jī)時(shí)數(shù)330%。六、考核核時(shí)間及及組織每年2-3月份份對(duì)上兩兩個(gè)年度度的臨床床以及醫(yī)醫(yī)技科室室建設(shè)經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目和科科研設(shè)備備立項(xiàng)分分別進(jìn)行行項(xiàng)目結(jié)結(jié)束驗(yàn)收收考核和和項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行一年年后的考考核，同同時(shí)對(duì)550萬(wàn)元元以上的的儀器設(shè)設(shè)備使用用管理情情況進(jìn)行行考核?？己擞捎稍O(shè)備科科組織，醫(yī)院考考核組由由設(shè)備科科會(huì)同有有關(guān)部門門和專家家組成。各科室室對(duì)考核核范圍內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備進(jìn)行自自評(píng)，自自評(píng)時(shí)間間由科室室自行掌掌握，但但必須在在醫(yī)院考考核前完完成。（考核設(shè)設(shè)備金額額定為220萬(wàn)元元）附件：XXX縣X

45、X醫(yī)院院大型精精密醫(yī)療療設(shè)備效效益評(píng)價(jià)價(jià)表項(xiàng)目分項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容數(shù)量滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦辦法分項(xiàng)得分分分項(xiàng)小計(jì)分項(xiàng)加權(quán)得分項(xiàng)目小計(jì)計(jì)分項(xiàng)目權(quán)重分項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容效益評(píng)價(jià)90機(jī)時(shí)利用5有效機(jī)時(shí)時(shí)100(有效機(jī)機(jī)時(shí)/定定額機(jī)時(shí)時(shí))1000定額機(jī)時(shí)時(shí)人才培養(yǎng)10獲得獨(dú)立立操作資格人員員數(shù)10020分人在指導(dǎo)下下能獨(dú)立立完成部部分測(cè)試試的人員員數(shù)6分人人進(jìn)行教學(xué)學(xué)演示實(shí)驗(yàn)人員員數(shù)1分115人科研成果10國(guó)家、國(guó)國(guó)際獎(jiǎng)10080分項(xiàng)省、部級(jí)級(jí)獎(jiǎng)60分項(xiàng)校級(jí)獎(jiǎng)20分項(xiàng)核心刊物物5分項(xiàng)項(xiàng)單機(jī)本季季度收入入70檢驗(yàn)收入入100預(yù)估年收收入/價(jià)價(jià)值10 1000分87.5 95分分75 900分62.5 85分分50 80

46、0分37.5 75分分25 700分12.5 65分分12.55 660分治療收入入功能利用與功能開(kāi)發(fā)5原有功能能利用數(shù)數(shù)a100（abb）1000100 600分80 488分6036分4024分2012分200分原有功能能數(shù)b本季度新新增加功功能數(shù)20分項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備備培訓(xùn)考考核制度度為了不斷斷地提高高設(shè)備使使用人員員的業(yè)務(wù)務(wù)水平，規(guī)范操操作流程程，延長(zhǎng)長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)設(shè)備的使使用周期期。本著著以服務(wù)務(wù)臨床為為目的，特制定定制度如如下：一、大型型設(shè)備采采購(gòu)人員員制定新新進(jìn)大型型設(shè)備培培訓(xùn)計(jì)劃劃，設(shè)備備管理人人員制定定全年定定期培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。二、大型型設(shè)備裝裝機(jī)完成成后，及及時(shí)聯(lián)系系設(shè)備供供貨商，根據(jù)科科

47、室時(shí)間間設(shè)備科科組織培培訓(xùn)?？瓶剖沂褂糜萌藛T，設(shè)備維維修人員員必須參參加培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)后進(jìn)行行考核，考核不不合格的的繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)考核記記錄歸整整入檔。三、對(duì)特特殊醫(yī)療療儀器，科室設(shè)設(shè)備使用用人員須須具有一一定資歷歷，并有有相關(guān)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)證明。四、對(duì)新新引進(jìn)、重點(diǎn)設(shè)設(shè)備及生生命急救救設(shè)備使使用人員員操作必必須達(dá)到到熟練程程度。五、科室室如有新新進(jìn)人員員，科室室通知設(shè)設(shè)備科，設(shè)備科科組織對(duì)對(duì)新進(jìn)人人員的培培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格后方能能操作設(shè)設(shè)備。六、定期期培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容主要要包括：設(shè)備近近期使用用情況總總結(jié)；改改進(jìn)措施施；軟件件更新培培訓(xùn)。根根據(jù)情況況確定參參加培訓(xùn)訓(xùn)人員，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行考核核。

48、七、如有有頻發(fā)性性設(shè)備故故障或者者嚴(yán)重性性設(shè)備故故障發(fā)生生，設(shè)備備維修及及時(shí)分析析原因，必要的的情況下下，組織織科室設(shè)設(shè)備使用用人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，并考考核。八、設(shè)備備科不定定期對(duì)科科室設(shè)備備使用人人員進(jìn)行行操作培培訓(xùn)和設(shè)設(shè)備使用用情況考考核，主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：九、設(shè)備備環(huán)境考考核。設(shè)設(shè)備正常常工作空空間隔音音、凈化化系統(tǒng)空空氣、溫溫度、濕濕度、潔潔凈度等等。十、設(shè)備備安裝考考核。設(shè)設(shè)備及附附件的安安裝情況況，正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)隱患患。十一、設(shè)設(shè)備操作作人員考考核。設(shè)設(shè)備操作作人員的的細(xì)心細(xì)細(xì)致程度度。應(yīng)用用過(guò)程中中安全性性、可靠靠性和應(yīng)應(yīng)用人員員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)，責(zé)任心心程度。十二、設(shè)設(shè)備的存存

49、放管理理考核。儀器指指定的存存放位置置如需變變動(dòng)，需需經(jīng)科室室領(lǐng)導(dǎo)同同意，避避免搶救救病號(hào)時(shí)時(shí)現(xiàn)找。十三、新新引進(jìn)設(shè)設(shè)備操作作人員的的考核。醫(yī)院工工作強(qiáng)度度大，人人員更換換頻繁，及時(shí)做做好更換換人員的的儀器使使用操作作培訓(xùn)工工作。十四、重重點(diǎn)設(shè)備備操作考考核。對(duì)對(duì)新引進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)大大型設(shè)備備的操作作規(guī)范程程度。安安裝常識(shí)識(shí)及耗材材使用情情況。十五、放放射設(shè)備備，嚴(yán)格格按照安安全防護(hù)護(hù)管理制制度考核核。臨床技術(shù)術(shù)支持與與咨詢制制度隨著生物物醫(yī)學(xué)工工程技術(shù)術(shù)的發(fā)展展，醫(yī)療療器械升升級(jí)換代代日新月月異。為為方便臨臨床人員員更好地地了解設(shè)設(shè)備的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)、使用用設(shè)備，根據(jù)設(shè)設(shè)備科現(xiàn)現(xiàn)有工作作流程，本著以

50、以服務(wù)臨臨床為目目的，特特制定以以下制度度：一、設(shè)備備采購(gòu)計(jì)計(jì)劃確定定后，原原則上設(shè)設(shè)備科須須聯(lián)系多多個(gè)設(shè)備備供貨商商及廠家家，為臨臨床做好好設(shè)備宣宣講服務(wù)務(wù)，有利利于臨床床科室充充分了解解設(shè)備的的發(fā)展?fàn)顮顩r及設(shè)設(shè)備的性性能。二、設(shè)備備采購(gòu)談?wù)勁袝r(shí)，明確定定期培訓(xùn)訓(xùn)、臨床床技術(shù)支支持和咨咨詢服務(wù)務(wù)等事項(xiàng)項(xiàng)，設(shè)備備科人員員監(jiān)督供供貨商對(duì)對(duì)臨床科科室的培培訓(xùn)、技技術(shù)支持持和咨詢?cè)兎?wù)等等活動(dòng)，并且記記錄臨床床科室的的滿意程程度。三、設(shè)備備維修人人員根據(jù)據(jù)定期巡巡檢結(jié)果果，分析析設(shè)備故故障原因因，及時(shí)時(shí)反饋到到臨床。并根據(jù)據(jù)常發(fā)故故障原因因，深入入臨床做做好技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。四、設(shè)備備科人員員進(jìn)行季季度巡

51、檢檢過(guò)程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)，糾正正不當(dāng)使使用方法法，并深深入細(xì)致致地解答答臨床科科室人員員的問(wèn)題題；不能能現(xiàn)場(chǎng)解解決和解解答的問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)聯(lián)系系設(shè)備供供貨商。五、設(shè)備備科響應(yīng)應(yīng)臨床科科室的需需求或根根據(jù)在用用醫(yī)療設(shè)設(shè)備的特特性及分分布，定定期組織織聯(lián)系設(shè)設(shè)備廠商商，進(jìn)行行技術(shù)支支持和咨咨詢服務(wù)務(wù)，設(shè)備備科對(duì)其其服務(wù)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行記錄登登記。六、設(shè)備備科收集集器械展展會(huì)信息息并傳達(dá)達(dá)到臨床床。在條條件允許許的情況況下，組組織臨床床醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)等參加加器械展展會(huì)。附：XXX縣XX醫(yī)院院設(shè)備科科技術(shù)支支持與咨咨詢服務(wù)務(wù)登記表表XX縣XXX醫(yī)院院設(shè)備科科技術(shù)支支持與咨咨詢服務(wù)務(wù)登記表表時(shí)間

52、：服務(wù)科室室設(shè)備廠商商設(shè)備名稱稱及型號(hào)號(hào)服務(wù)類型型定期技技術(shù)支持持技術(shù)支支持廠商技技術(shù)支持持廠商設(shè)設(shè)備宣講講服務(wù)范圍圍技術(shù)支持持原因技術(shù)支持持內(nèi)容科室意見(jiàn)見(jiàn)和建議議備注科室滿意意程度非常滿滿意滿意一般差工程師簽簽字及日日期：年月日科室負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字及日期期：年月日XX縣XXX醫(yī)院院設(shè)備科科 服務(wù)務(wù)電話：計(jì)量工作作制度一、設(shè)備備科配備備專職或或兼職計(jì)計(jì)量管理理員負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院計(jì)計(jì)量醫(yī)療療設(shè)備、器具的的計(jì)量檢檢測(cè)和送送檢工作作。二、貫徹徹執(zhí)行計(jì)量法法，宣宣傳計(jì)量量法令法法規(guī)及計(jì)計(jì)量工作作方針政政策，熟熟悉計(jì)量量知識(shí)。三、貫徹徹執(zhí)行計(jì)計(jì)量管理理?xiàng)l列和和制度，推行法法定計(jì)量量單位。四、指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督計(jì)計(jì)量器具

53、具的采購(gòu)購(gòu)、檢定定、入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放、使用用、更新新、報(bào)廢廢工作。建立計(jì)計(jì)量器具具分戶賬賬，做到到賬務(wù)相相符。五、每年年定期組組織強(qiáng)檢檢器具送送檢及對(duì)對(duì)比、自自校工作作，嚴(yán)禁禁漏檢和和超周期期使用。定期和和不定期期的對(duì)臨臨床計(jì)量量設(shè)備和和器具進(jìn)進(jìn)行檢查查和抽查查，保證證其準(zhǔn)確確性、穩(wěn)穩(wěn)定性。六、組織織制定計(jì)計(jì)量器具具操作規(guī)規(guī)程。指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督使用用人員按按儀器操操作程序序工作和和維護(hù)保保養(yǎng)好計(jì)計(jì)量器具具。七、配合合對(duì)計(jì)量量因素事事故的調(diào)調(diào)查處理理，并作作出改進(jìn)進(jìn)。醫(yī)療器械械質(zhì)量使使用安全全管理制制度一、為加加強(qiáng)醫(yī)療療器械臨臨床使用用安全管管理工作作，降低低醫(yī)療器器械臨床床使用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，提提高醫(yī)療療

54、質(zhì)量，保障醫(yī)醫(yī)患雙方方合法權(quán)權(quán)益，根根據(jù)醫(yī)醫(yī)療器械械臨床使使用安全全管理規(guī)規(guī)范的的規(guī)定和和要求，由醫(yī)院院醫(yī)療器器械質(zhì)量量安全管管理委員員會(huì)制定定本制度度。二、醫(yī)療療器械臨臨床使用用安全管管理是指指醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)醫(yī)療療服務(wù)中中涉及的的醫(yī)療器器械產(chǎn)品品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)施、環(huán)環(huán)境等的的安全管管理。三、為確確保進(jìn)入入臨床使使用的醫(yī)醫(yī)療器械械合法、安全、有效，對(duì)首次次進(jìn)入我我院使用用的醫(yī)療療器械嚴(yán)嚴(yán)格按照照醫(yī)院的的要求準(zhǔn)準(zhǔn)入；對(duì)對(duì)器械的的采購(gòu)嚴(yán)嚴(yán)格按照照相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)采購(gòu)規(guī)規(guī)范、入入口統(tǒng)一一、渠道道合法、手續(xù)齊齊全；將將醫(yī)療器器械采購(gòu)購(gòu)情況及及時(shí)做好好對(duì)內(nèi)公公開(kāi)；對(duì)對(duì)在用設(shè)設(shè)備及耗耗材每

55、年年要進(jìn)行行評(píng)價(jià)論論證，提提出意見(jiàn)見(jiàn)及時(shí)更更新。四、療器器械采購(gòu)購(gòu)、評(píng)價(jià)價(jià)、驗(yàn)收收等過(guò)程程中形成成的報(bào)告告、合同同、評(píng)價(jià)價(jià)記錄等等文件進(jìn)進(jìn)行建檔檔和妥善善保存。五、事醫(yī)醫(yī)療器械械相關(guān)工工作的技技術(shù)人員員，應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備相相應(yīng)的專專業(yè)學(xué)歷歷,技術(shù)術(shù)職稱或或者經(jīng)過(guò)過(guò)相關(guān)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并獲獲得國(guó)家家認(rèn)可的的執(zhí)業(yè)技技術(shù)水平平資格。六、對(duì)醫(yī)醫(yī)療器械械臨床使使用技術(shù)術(shù)人員和和從事醫(yī)醫(yī)療器械械保障的的醫(yī)學(xué)工工程技術(shù)術(shù)人員建建立培訓(xùn)訓(xùn)，考核核制度。組織開(kāi)開(kāi)展新產(chǎn)產(chǎn)品，新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用前規(guī)規(guī)范化培培訓(xùn)，開(kāi)開(kāi)展醫(yī)療療器械臨臨床使用用過(guò)程中中的質(zhì)量量控制，操作規(guī)規(guī)程等相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，建立立培訓(xùn)檔檔案,定定期檢查查評(píng)價(jià)。七、

56、臨床床使用科科室對(duì)醫(yī)醫(yī)療器械械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照產(chǎn)品使使用說(shuō)明明書(shū)，技技術(shù)操作作規(guī)范和和規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品品禁忌癥癥及注意意事項(xiàng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格遵守，需向患患者說(shuō)明明的事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如如實(shí)告知知，不得得進(jìn)行虛虛假宣傳傳，誤導(dǎo)導(dǎo)患者。八、發(fā)生生醫(yī)療器器械出現(xiàn)現(xiàn)故障,使用科科室應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即停停止使用用,并通通知設(shè)備備科按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢修，經(jīng)檢修修達(dá)不到到臨床使使用安全全標(biāo)準(zhǔn)的的醫(yī)療器器械,不不得再用用于臨床床。九、發(fā)生生醫(yī)療器器械臨床床使用不不良反應(yīng)應(yīng)及安全全事件，臨床科科室應(yīng)及及時(shí)處理理并上報(bào)報(bào)質(zhì)控科科及委員員會(huì)，由由質(zhì)控科科上報(bào)上上級(jí)衛(wèi)生生行政部部門及藥藥品食品品監(jiān)督管管理局。十、嚴(yán)格格執(zhí)行醫(yī)院感感染管理理辦法

57、、醫(yī)醫(yī)用耗材材管理制制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,對(duì)對(duì)消毒器器械和一一次性使使用醫(yī)療療器械相相關(guān)證明明進(jìn)行審審核。一一次性使使用的醫(yī)醫(yī)療器械械按相關(guān)關(guān)法律規(guī)規(guī)定不得得重復(fù)使使用，按按規(guī)定可可以重復(fù)復(fù)使用的的醫(yī)療器器械,應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格按照要要求清洗洗,消毒毒或者滅滅菌,并并進(jìn)行效效果監(jiān)測(cè)測(cè)。醫(yī)護(hù)護(hù)人員在在使用各各類醫(yī)用用耗材時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真核核對(duì)其規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、消消毒或者者有效日日期等,并進(jìn)行行登記及及處理。十一、臨臨床使用用的大型型醫(yī)用設(shè)設(shè)備，植植入與介介入類醫(yī)醫(yī)療器械械名稱,關(guān)鍵性性技術(shù)參參數(shù)及唯唯一性標(biāo)標(biāo)識(shí)信息息應(yīng)當(dāng)記記錄到病病歷中。十二、制制定醫(yī)療療器械安安裝,驗(yàn)驗(yàn)收(包包括商務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)、臨床床

58、)使用用中的管管理制度度與技術(shù)術(shù)規(guī)范。十三、對(duì)對(duì)在用設(shè)設(shè)備類醫(yī)醫(yī)療器械械的預(yù)防防性維護(hù)護(hù)，檢測(cè)測(cè)與校準(zhǔn)準(zhǔn)，臨床床應(yīng)用效效果等信信息進(jìn)行行分析與與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估，以以保證在在用設(shè)備備類醫(yī)療療器械處處于完好好與待用用狀態(tài),保障所所獲臨床床信息的的質(zhì)量。預(yù)防性性維護(hù)方方案的內(nèi)內(nèi)容與程程序，技技術(shù)與方方法，時(shí)時(shí)間間隔隔與頻率率，應(yīng)按按照相關(guān)關(guān)規(guī)范和和醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)實(shí)際際情況制制訂。十四、在在大型醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備使用科科室的明明顯位置置,公示示有關(guān)醫(yī)醫(yī)用設(shè)備備的主要要信息,包括醫(yī)醫(yī)療器械械名稱、注冊(cè)證證號(hào)、規(guī)規(guī)格、生生產(chǎn)廠商商、啟用用日期和和設(shè)備管管理人員員等內(nèi)容容。十五、遵遵照醫(yī)療療器械技技術(shù)指南南和有關(guān)關(guān)國(guó)家標(biāo)

59、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)規(guī)程,定定期對(duì)醫(yī)醫(yī)療器械械使用環(huán)環(huán)境進(jìn)行行測(cè)試，評(píng)估和和維護(hù)。十六、對(duì)對(duì)于生命命支持設(shè)設(shè)備和重重要的相相關(guān)設(shè)備備，制訂訂相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急備用用方案。十七、醫(yī)醫(yī)療器械械保障技技術(shù)服務(wù)務(wù)全過(guò)程程及其結(jié)結(jié)果均應(yīng)應(yīng)當(dāng)真實(shí)實(shí)記錄并并存入醫(yī)醫(yī)療器械械信息檔檔案。附：XXX縣XX醫(yī)院院醫(yī)療器器械使用用安全情情況考核核記錄表表XX縣XXX醫(yī)院院醫(yī)療器器械使用用安全情情況記錄錄表XX縣XXX醫(yī)院院醫(yī)療器器械使用用安全情情況考核核記錄表表科室名稱稱考核時(shí)間間主要考核核設(shè)備名稱稱設(shè)備環(huán)境境水電氣通通風(fēng)設(shè)施施科室參加加使用安全考核核人員存在問(wèn)題題原因分析析改進(jìn)措施施后期落實(shí)實(shí)情況科室負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字：設(shè)備科簽簽字：考

60、核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1.環(huán)境境因素，影響患患者安全全的應(yīng)用用設(shè)備和和設(shè)備正正常工作作空間隔隔音、凈凈化系統(tǒng)統(tǒng)空氣的的溫度、濕度、潔凈度度等。2.供水水、供電電、供氣氣、通風(fēng)風(fēng)等設(shè)施施正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)無(wú)隱患。3.工作作人員的的細(xì)心，細(xì)致問(wèn)問(wèn)題。應(yīng)應(yīng)用過(guò)程程中安全全性、可可靠性和和應(yīng)用人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)、責(zé)任任心密切切有關(guān)系系。4.儀器器的存放放管理。儀器指指定的存存放位置置如需變變動(dòng)，需需經(jīng)科室室領(lǐng)導(dǎo)同同意。5.工作作人員的的培訓(xùn)。醫(yī)院工工作強(qiáng)度度大，人人員更換換頻繁，及時(shí)做做好更換換人員的的儀器使使用培訓(xùn)訓(xùn)工作。6.放射射設(shè)備，嚴(yán)格按按照安全全防護(hù)管管理制度度考核。XX縣XXX醫(yī)院院醫(yī)療器器械使用用安全