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文檔簡介

1、制度名稱稱考勤、休休假和勞勞動紀律律管理制制度制度文件件編號本制度共共11頁編寫部門門:制度審核核人:簽署:生效日期期:發(fā)放部門門:南昌硬質(zhì)質(zhì)合金有有限責任任公司固定資產(chǎn)產(chǎn)財務管管理制度度總 則則第一條 目的的為了加強強公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的管理理工作,規(guī)范對對固定資資產(chǎn)的財財務核算算,防止止國有資資產(chǎn)流失失,根據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)財務制制度和和企業(yè)業(yè)會計準準則-固固定資產(chǎn)產(chǎn)等法法規(guī),制制定本制制度。第二條 范范圍 根據(jù)企業(yè)財財務制度度,結(jié)結(jié)合本公公司實際際情況,將公司司固定資資產(chǎn)劃分分為機器器設備(含運輸輸設備)、房屋屋、建筑筑、土地地四大類類,其折折舊核算算方法為為直線法法,具體體明細如如下:固定資產(chǎn)產(chǎn)

2、名稱 使使用年限限 凈殘值值率 年折折舊率冶金工業(yè)業(yè)設備 12年年 3% 8.008%機械設備備 112年 3% 88.088%工具及其其他 122年 3% 8.08%動力設備備 115年 3% 66.477%傳導設備備 222年 3% 44.411%自動化控控制設備備 110年 3% 99.7%通用測試試儀器 11年年 3% 8.882%運輸設備備 9年 3% 110.778%電子計算算機 55年 33% 199.4%電視、復復印機、文字處處理機 5年年 3% 19.4%非生產(chǎn)用用設備 12年年 3% 8.08%自來水 20年年 3% 4.85%燃氣 211年 33% 44.622%醫(yī)藥工業(yè)

3、業(yè)設備 11年年 3% 8.82%房屋(生生產(chǎn)) 30年年 3% 3.23%房屋(鎢鎢氧車間間) 200年 33% 44.855%房屋(一一般) 30年年 3% 3.23%建筑 200年 33% 44.855%備注:土土地不提提折舊 計價方方法公司固定定資產(chǎn)購購置年初初需編制制購置預預算,按按公司資資金管理理辦法進進行審批批。按固固定資產(chǎn)產(chǎn)的來源源渠道,其價值值構(gòu)成如如下:1、直接接購入:買價 + 運運輸費 + 安安裝費 + 裝裝卸費 + 場場地整理理費 + 稅金金等;2、自行行建造:按資產(chǎn)產(chǎn)達到預預計可使使用狀態(tài)態(tài)前的所所有支出出入賬;3、改建建擴建:原資產(chǎn)產(chǎn)賬面價價值 + 改擴擴建支出出費

4、用 變變價收入入;4、接受受投資:按投資資各方確確認的價價值入賬賬; 5、盤盈盈資產(chǎn):按凈值值入賬;6、捐贈贈資產(chǎn):(1)有憑據(jù)據(jù)的,按按憑據(jù)的的金額 + 相相關(guān)稅金金 (2)無憑據(jù)據(jù)的,按按同類資資產(chǎn)的市市場價 + 相相關(guān)稅金金 (3)無憑據(jù)據(jù)的,又又無市場場價的,按捐贈贈資產(chǎn)的的未來現(xiàn)現(xiàn)金流量量現(xiàn)值入入賬固定資產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部控控制 管理理部門固定資產(chǎn)產(chǎn)由公司司指定部部門負責責管理,其管理理及保養(yǎng)養(yǎng)細則由由公司管管理部門門會同使使用部門門自行制制定。(一)房房屋、建建筑物:由機械械動力部部負責管管理。1、使用用部門應應對建筑筑物精心心愛護,如因局局部裝修修或安裝裝設備等等,需要要對廠房房臨時破破開

5、,必必須征得得技術(shù)部部門的同同意,方方可動工工。杜絕絕對廠房房結(jié)構(gòu)有有破壞性性的施工工行為,確保建建筑物的的安全。2、日常常零星修修理,由由使用部部門報批批準后,由機械械動力部部組織實實施,做做好預算算報主管管領導批批準。機機械動力力部對有有計劃的的建筑物物大修項項目,組組織實施施(二)機機器設備備:由機機械動力力部協(xié)同同使用部部門共同同負責管管理。1、定員員定人、定機操操作維護保養(yǎng)養(yǎng)負責制制:對于于多人操操作的設設備,應應指定機機長,負負責組織織設備的的維護保保養(yǎng)工作作。設備備維護保保養(yǎng)采用用分級管管理方法法,即日日常維修修保養(yǎng)、一級維維護保養(yǎng)養(yǎng)、二級級維護保保養(yǎng)、三三級維護護保養(yǎng)。日常維維

6、護保養(yǎng)養(yǎng)由操作作人員完完成,一一級維護護保養(yǎng)由由設備維維修人員員完成,二級維維護保養(yǎng)養(yǎng)即設備備檢修,三級維維護保養(yǎng)養(yǎng)由設備備制造商商完成。2、汽車車: 由由汽車使使用部門門管理。(三)土土地:由由技術(shù)研研發(fā)部管管理。 固定定資產(chǎn)編編號固定資產(chǎn)產(chǎn)取得后后,財務務部協(xié)同同機械動動力部,依其類類別,予予以分類類編號,并增設設固定資資產(chǎn)卡片片。 固定定資產(chǎn)盤盤點機械動力力部應協(xié)協(xié)同財務務部,每每年盤點點一次,各使用用部門設設備員協(xié)協(xié)同盤點點,并將將盤點情情況,填填制固定定資產(chǎn)盤盤點表,盤點表表應由使使用部門門設備員員填寫,財務人人員、機機械動力力部人員員簽字,一式三三份,分分送財務務部,機機械動力力部

7、,使使用部門門。 保險險公司固定定資產(chǎn)應應按有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理保險險。()車車輛保險險:由車車輛管理理部門負負責車輛輛保險。()設設備、房房屋、建建筑物保保險:由由財務部部負責財財產(chǎn)保險險。()保保單管理理:由財財務部出出納,統(tǒng)統(tǒng)一管理理固定資資產(chǎn)保險險單。 內(nèi)部部調(diào)撥由申請調(diào)調(diào)入部門門提出申申請,經(jīng)經(jīng)機械動動力部和和公司主主管領導導同意,由機械械動力部部填寫內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥單,一一式四聯(lián)聯(lián),填寫寫調(diào)撥原原因,固固定資產(chǎn)產(chǎn)原值、凈值、編號、型號、卡片號號,一份份送至調(diào)調(diào)出單位位,一份份送調(diào)入入單位,一份送送財務部部,一份份留機械械動力部部。未經(jīng)機械械動力部部和公司司主管領領導同意意,任何何部門不不得

8、私自自相互調(diào)調(diào)撥設備備。 閑置置固定資資產(chǎn)處理理由設備所所屬使用用單位,填寫固固定資產(chǎn)產(chǎn)閑置表表,說明明設備閑閑置原因因,報機機械動力力部和公公司主管管領導同同意,一一式三份份,一份份送機械械動力部部,一份份送財務務部,一一份留底底。使用單位位對閑置置設備,貼閑置置標簽,或掛閑閑置牌,并對閑閑置設備備進行妥妥善保管管,防止止丟失和和損壞。 固定定資產(chǎn)的的報廢固定資產(chǎn)產(chǎn)報廢的的條件:、已超超過使用用年限,失去工工作能力力,無修修復價值值或?qū)偬蕴蕴O備備。、由于于自然災災害或惡惡性重大大事故,使資產(chǎn)產(chǎn)損壞嚴嚴重,無無法使用用和修復復的資產(chǎn)產(chǎn)。、嚴重重影響安安全,繼繼續(xù)使用用會引起起危險,不能改改造

9、,必必須拆除除的設備備或資產(chǎn)產(chǎn)。、能源源消耗嚴嚴重,超超過同類類型設備備,降低低經(jīng)濟效效益的設設備。、配件件殘缺不不全,修修復改造造費用大大,接近近原值或或超過原原價的二二分之一一。、因酸酸堿腐蝕蝕嚴重而而無法修修復者。對符合報報廢條件件的固定定資產(chǎn),由使用用部門填填寫固定定資產(chǎn)報報廢單,說明報報廢原因因,送機機械動力力部及公公司主管管領導,簽處意意見后,一式三三聯(lián),分分送財務務部,機機械動力力部,使使用部門門。經(jīng)財財務部匯匯總,報報主管部部門同意意,稅務務局批準準后進行行賬務處處理。固定資產(chǎn)產(chǎn)未經(jīng)正正式批準準報廢前前,任何何部門不不得自行行處理,更不允允許先拆拆除,后后申請報報廢。注:車輛輛

10、報廢:按車輛輛報廢程程序處理理。固定資產(chǎn)產(chǎn)修理管管理制度度固定資產(chǎn)產(chǎn)大修管管理第十一條條 審審批每年下半半年由機機械動力力部根據(jù)據(jù)固定資資產(chǎn)的實實際情況況,編制制下年度度固定資資產(chǎn)大修修計劃表表,經(jīng)公公司領導導簽處意意見后,送財務務部留底底。對計劃外外的大修修項目,由固定定資產(chǎn)所所屬部門門向機械械動力部部提交大大修申請請報告,寫明大大修項目目的名稱稱,大修修原因,經(jīng)機動動部核實實, 公公司領導導審批后后,送財財務部。財務部、生產(chǎn)安安全部根根據(jù)大修修計劃,對大修修項目進進行審核核管理。大修管管理包括括材料領領用管理理,機加加管理,基礎施施工管理理,驗收收管理。第十二條條 材材料領用用管理由機械動

11、動力部填填寫大修修領用材材料清單單,授權(quán)權(quán)使用部部門領用用,由使使用部門門材料員員(或?qū)H耍┑降絺}庫領領用。倉倉庫保管管員填寫寫領用單單,注明明材料名名稱,規(guī)規(guī)格,數(shù)數(shù)量,設設備員要要填寫大大修名稱稱,領料料部門,并簽名名。倉庫不得得以發(fā)票票未到,而遲開開領料單單,本月月發(fā)出的的大修材材料領料料單,本本月必須須送達財財務部。財務部根根據(jù)領料料單,及及時核算算大修費費用。第十三條條 機機加管理理大修項目目需要加加工的,必須由由生產(chǎn)、技術(shù)部部門填寫寫派單表表,到機機械動力力部進行行機加。機械動動力部填填寫機加加明細表表,注明明大修項項目,用用料,人人工,機機加時間間等明細細項目。機加過過程由生生

12、產(chǎn),技技術(shù)部門門監(jiān)督。機加費費用明細細表應由由使用部部門、技術(shù)部部門、財務部部、生產(chǎn)安安全部審審核簽字字,一式式三份,分送財財務部、技術(shù)部部門、生產(chǎn)安安全部。第十四條條 基礎礎施工管管理同在建工工程基礎礎施工管管理。第十五條條 驗收收管理大修完工工驗收由由機械動動力部負負責,財財務部、機械動動力部、使用部部門、施工單單位共同同參加??⒐を烌炇諉斡捎蓹C械動動力部填填寫,應應注明大大修項目目名稱,大修內(nèi)內(nèi)容,完完工日期期,驗收收日期,驗收意意見。各各部門審審核通過過后,簽簽字蓋章章。一式式五份,分送財財務部、機械動動力部、技術(shù)部部門、使用部部門、施工單單位。固定資產(chǎn)產(chǎn)日常維維修第十六條條 審審批固

13、定資產(chǎn)產(chǎn)的日常常維修,由使用用部門填填寫維修修申請單單,報機機械動力力部同意意,由機機械動力力部安排排維修。第十七條條 監(jiān)監(jiān)督固定資產(chǎn)產(chǎn)的日常常維修,由使用用部門、財務部部、生產(chǎn)產(chǎn)安全部部共同負負責監(jiān)督督完成。第十八條條 結(jié)結(jié)算固定資產(chǎn)產(chǎn)的日常常維修結(jié)結(jié)算以結(jié)結(jié)算單為為依據(jù)。第十九條條 核核算固定資產(chǎn)產(chǎn)的日常常維修,車間的的納入車車間成本本,管理理部門的的納入管管理費用用,不能能增加固固定資產(chǎn)產(chǎn)價值。第四章 固定定資產(chǎn)減減值準備備的確認認標準第二十條條固固定資產(chǎn)產(chǎn)減值準準備的確確認標準準由于市價價持續(xù)下下跌,或或技術(shù)陳陳舊、損損壞、長長期閑置置等原因因?qū)е缕淦漕A計可可收回金金額低于于賬面價價值;第二

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