工廠車間年度工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 工廠車間年度工作總結(jié)范文五篇 時間匆忙，我們在勞碌中奔跑，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。下面是我為大家整理的工廠車間年度工作總結(jié)，盼望能對大家有所關(guān)心。 工廠車間年度工作總結(jié)1 在過去的一年中，在分廠指導(dǎo)車間指導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的專心努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。 一、工作態(tài)度，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻持續(xù)“虛心，慎重，律己的工作態(tài)度

2、，在指導(dǎo)的關(guān)心培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，專心進取，努力進步自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持抱負(fù)，堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí)，鞏固自己的工作技術(shù)! 二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟 每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的理解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成指導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能進步自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使

3、公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。 和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的才智，所以和同事們團結(jié)在一齊才是成功完成指導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際潛力。 三、回憶過去，展望將來 對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任透過我的努力和同事的合作，以及指導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一

4、名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會潛力，也感謝指導(dǎo)給我這一個相宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。 雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避開的，所以我不會過多的苛求自己。但是我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需可以做好! 工廠車間年度工作總結(jié)2 一年又匆忙而過，在公司及車間指導(dǎo)的關(guān)心關(guān)心下，經(jīng)過不斷的理論，在錯誤中不斷探索、不斷成長。我在閱歷積累、管理程度和自身素養(yǎng)方面有了肯定的進步。為明年更好的進展管理，也為可以為公司制造更好的效益。現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。 一、向管理要效益，緊抓平安消費 沒有平安就談不上效益。針

5、對此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多平安隱患。所以，我理解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷進步平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。 二、向管理要效益，進步員工工作效率和設(shè)備利用率 工作中，我時刻留意思想動態(tài)，準(zhǔn)時做好思想訓(xùn)練工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以進步分散力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力，低

6、投入，高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量 沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰清楚，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，進步操作程度，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。 四、向管理要效益，努力做到物耗低 我要求員工消毒時時刻留意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張;加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)禁鋪張以做到降低消費本錢。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以進步工作效率，確保平安消費，保證消費有序進展。 通過今年的管理工作覺

7、察自己存在著許多缺乏，工作時常?？恐约阂酝拈啔v，對員工的思想未進展太多的溝通，使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平常關(guān)心的大多是工作完成狀況，對其他事情缺少足夠的急躁。另外與其它班組間的協(xié)作不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱忱不是太高，班組間計較的東西太多。 以上缺乏我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與進步，爭取為車間做出更好的業(yè)績，奉獻出自己的一份力氣。 工廠車間年度工作總結(jié)3 20_年雖然獲得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面： 一、平安方面： 平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點： 1、平安管理力度不夠。 平安作制度不健全，平安培

8、訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，覺察的平安隱患沒有嚴(yán)厲的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進展懲罰，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)厲懲罰當(dāng)班平安責(zé)任人。 2、平安標(biāo)志仍不夠健全。 到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，覺察像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立，預(yù)備限期解決。 3、平安隱患整改準(zhǔn)時不徹底。 由于存在幸運心理，有些平安隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還

9、認(rèn)為這樣會降低一些消費本錢，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進展整改，并支配整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)厲處理整改責(zé)任人。 4、違章操作的幾乎沒有處理過。 在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴(yán)厲處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡消失的任何違章操作的，一律停工休息。 二、消費、本錢方面： 因簡潔追求產(chǎn)量

10、，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，消失了： 1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。 如今看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，假設(shè)能常常進展技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)程度都在不斷的進步，那么我們的產(chǎn)量肯定會進步，產(chǎn)品的消費本錢就肯定會下降。我們已經(jīng)實行了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在消費過程中覺察的問題和方法都說出來，是問題的，大家爭論解決，是閱歷的，大家共同汲取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面汲取更新的學(xué)問，來進一步進步技術(shù)人員的思想素養(yǎng)和技術(shù)程度。 2、管理不到位。 有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立本

11、錢考核制度，量化考核。 3、交接班不協(xié)調(diào)。 比方個別班組以清理現(xiàn)場、預(yù)備交接為由，實行應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的進步班組長的思想素養(yǎng)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進展。對于覺察有明顯有意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)峻懲罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。 4、設(shè)備帶病工作。 個別班組在消費過程中，為了盡可能的進步產(chǎn)量，在設(shè)備消失故障隱患時，沒有準(zhǔn)時進展修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備修理資金的投入，把設(shè)備的修理時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了修理時間。但凡已經(jīng)覺察

12、設(shè)備有簡潔的小故障應(yīng)當(dāng)停車檢修而沒有停車的，加大懲罰班組長和修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(修理工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進展分檔，這樣假設(shè)覺察修理工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進展降低技術(shù)工檔次的懲罰。 雖然我們車間問題不小，可是我信任，只要我們只要平安消費，不會消失任何問題的。如今全球金融危機的狀況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要加強消費，進步效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我信任我們可以度過難關(guān)的。 以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求

13、無愧我心，我會做好的! 工廠車間年度工作總結(jié)4 一年的工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了指導(dǎo)們“海納百川的胸襟，感受到了吉化人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為吉化的一份子而驚喜萬分。 我于20_年7月畢業(yè)于西北高校化學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后來到_石化公司染料廠苯酚車間工作?；貞浳业囊娏?xí)期生活，感受很深，收獲頗豐。這一年在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快把握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上

14、都有了新的進步，個人綜合素養(yǎng)也有了新的進步。 回憶這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點： 一、思想上與集體保持高度全都。 在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、樂觀上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深化地學(xué)習(xí) _精神，用理論學(xué)問武裝自己的頭腦，指導(dǎo)理論，科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問題，使自己可以與集體共同進步。 二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深入的熟悉。 1、抓住車間倒班學(xué)習(xí) 俗話說“一分耕耘、一分收獲。進廠期間，在廠指導(dǎo)的帶著下，我深化苯酚車間進展觀

15、看和理解。我們一邊觀看一邊聽指導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間施行“名師帶徒方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能的目的作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 在見習(xí)期間，我工作樂觀努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱辛環(huán)境，與同事相處和諧，進步了自己的組織力量。 2、抓住車

16、間每個四點班的學(xué)習(xí) 不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際消費嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來，努力做到學(xué)以致用。 3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會和苯酚丙酮消費工藝技術(shù) 為了確保消費平安、高效進展，我樂觀學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會，留意消費上的細(xì)節(jié)問題。 在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“精餾、AMS加氫、AMS精制崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下： (1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和AMS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。 (2)、AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。 (3)、AMS精制崗位是將精

17、餾崗位回收的粗AMS經(jīng)過堿洗后，將粗AMS精制成AMS產(chǎn)品。 精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。 在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物，沸點與苯酚相近，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進展處理，使雜質(zhì)與己二胺反響生成通過精餾易于除去的化合物。 AMS加氫崗位是在Al2O3為載體催化劑的作用下，將AMS加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。 4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí) 施行“車間級培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作

18、層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺的同時，使每名員工都能在自己的“跑道上施展才華，進一步保證裝置的平安運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。 加強崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以進步管理人員管理工作力量和程度，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進進展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與進步崗位操作力量相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，實在進步崗位操作人員的技能程度，形成“以點帶線，以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假設(shè)要生存、要進展，員工的培訓(xùn)是缺一不行的。 在這34個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好

19、的業(yè)務(wù)力量是根底。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)力量是一種重要的根底力量，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)理論的根底，因此，對于剛邁入社會的高校生，把握好鞏固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進展循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。 5、樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動 一年來我樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動，例如“第一屆消防搶救技能競賽，并且也獲得了第三名的好成果;20_年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中熬煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。 三、要揚長避短，不斷完善自己。 20_年又是一個布滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力進步自身素

20、養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力： 1、學(xué)無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問，并用于指導(dǎo)理論。 2、不斷熬煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克制急躁心情，樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。 3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。 總之，在今后的工作

21、中，我要連續(xù)努力，克制自己的缺點，彌補缺乏，加強政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自己的崗位上理論“立黨為公，執(zhí)政為民。 蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。這句話的意思是，成功的大門從來都是向意志頑強的人放開的，如今我想我是真的懂了。 工廠車間年度工作總結(jié)5 在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了許多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何鼓勵員工加大消費，進步他們的樂觀性，這是我學(xué)到最大的感受了。 一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以鼓勵和鼓

22、舞，我信任我可以做到最好。 一、對設(shè)備進展技術(shù)改造。 1、分別對一、二、三、六車間的局部設(shè)備根據(jù)實際狀況進展了改造，降低了工人勞動強度，進步了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省了消費本錢。 2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對消費工藝進展改良，將新的消費工藝配方成功應(yīng)用于消費，降低了消費本錢。 二、班組的建立與管理得到加強。 1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神仔細(xì)傳達(dá)，使車間員工真正領(lǐng)悟到公司的進展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。 2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在_年的班組建立中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 三

23、、現(xiàn)場管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中仔細(xì)執(zhí)行，宣揚貫徹“5s活動，并仔細(xì)組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠全部積壓余料進展消化，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了消費本錢，改善了現(xiàn)常 四、消費、技術(shù)管理得到加強。 樂觀協(xié)作質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化消費技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大進步，水分超標(biāo)現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好掌握。 五、狠抓平安管理不放松。 1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，覺察問題準(zhǔn)時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了_年的平安消費。 2、充分利用周二平安例會時間，仔細(xì)分析一周來的平安消費狀況，將

24、車間發(fā)生的平安事故仔細(xì)分析總結(jié)，汲取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 200_年雖然獲得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面： 一、平安方面： 平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點： 1、平安管理力度不夠。平安作制度不健全，平安培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，覺察的平安隱患沒有嚴(yán)厲的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進展懲罰，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將

25、嚴(yán)厲懲罰當(dāng)班平安責(zé)任人。 2、平安標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，覺察像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立，預(yù)備限期解決。 3、平安隱患整改準(zhǔn)時不徹底。由于存在幸運心理，有些平安隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些消費本錢，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進展整改，并支配整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)厲處理整改責(zé)任人。 4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴(yán)厲處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡消失的任何違章操作的，一律停工休息。 二、消費、本錢方面： 因簡潔追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，消失了： 1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。如今看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了