2022年干部競聘演講稿學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版模板

1、第5頁共5頁2022年干部競聘演講稿學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版模板各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們：大家好。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我，我深感榮幸。我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值，因此今天我站到了這里。作為一名年級負(fù)責(zé)人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作，在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，也受到了學(xué)生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責(zé)任與壓力，意味著拼搏與

2、奉獻(xiàn)，但我無怨無悔，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進(jìn)一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)_，有敬業(yè)樂業(yè)教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學(xué)子，更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動。我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土，每當(dāng)想到這些，我就會想起_的那句詩：“_我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉?！闭f實話，當(dāng)這次機(jī)會突然出現(xiàn)在我面前的時候，我曾經(jīng)猶豫

3、過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學(xué)識、論能力，論貢獻(xiàn)，跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來，我還有很大差距，但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。不管結(jié)果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。我要競聘副校長，而且我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上扎實工作，無私

4、奉獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果說年級管理是一個點，那么校區(qū)管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個點，學(xué)校管理就是一個面，因此，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。首先，要有良好大局觀。要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護(hù)校長的威信，要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力，畢竟，團(tuán)結(jié)才有凝聚

5、力，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。其次，要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高，同時也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。第三，要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。第四，要秉承以人為本?，F(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時

6、，應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實行“無情制度，有情管理”，作為校區(qū)副校長不僅要時刻_教師的工作狀態(tài)，還要_教師的生活細(xì)節(jié)，_教師的情感變化，善于疏導(dǎo)，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不_，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責(zé)任心才會更強(qiáng)。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的_屆和現(xiàn)在的_級兩個年級之所以會出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。在_年高考當(dāng)中，我們年級超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高_(dá)部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績等方面也均取得了較為令人滿

7、意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽(yù)，_年被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。第五，要增強(qiáng)服務(wù)意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，也是教師、學(xué)生的服務(wù)者，更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé)，又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達(dá)，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線，又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區(qū)副校長，后面的路還很長，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯

8、大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁，承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔，年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境，因為奮斗永無窮期。古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論競聘的結(jié)果如何，我都將積極面對，畢竟，當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。謝謝大家。2022年干部競

9、聘演講稿學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版模板（二）尊敬的評委、部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。我叫_，_歲，_黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任副科級_員、_科副科長，主要負(fù)責(zé)_工作。今天我競爭的崗位是_主任。之所以選取這個崗位，我思考有三個方面的優(yōu)勢：一是我熱愛這項工作;二是有專業(yè)優(yōu)勢;三是有經(jīng)驗優(yōu)勢。第一，我熱愛這項工作。工作是我們賴以生存的基石，熱愛工作就是對自己負(fù)責(zé)，我是一個對自己負(fù)責(zé)的人。我明白，細(xì)節(jié)決定成敗。一個小小的螺絲松動可能引起宇宙飛船的爆炸，一個小小的煙頭可能引發(fā)森林大火，因此我堅持從小事做起，腳踏實地，扎扎實實做好本職工作。去年_月，透過競爭上崗和三向選取，我來到_工作。一年來，我嚴(yán)格按照全市_工作要點開展工作，

10、圍繞“遠(yuǎn)教學(xué)用年”主題活動，狠抓站點操作員培訓(xùn)，共培訓(xùn)操作員_人次。深入開展站點巡查，為他們排憂解難，每到一站，既是檢查，又是指導(dǎo)，手把手地教，現(xiàn)場培訓(xùn)，深受站點操作員歡迎。我們在_電視臺開辦的_欄目每年播出_期，推介了一批優(yōu)秀_員和遠(yuǎn)教學(xué)用典型。在_網(wǎng)站開辟“遠(yuǎn)程教育”專欄，有力地推動了遠(yuǎn)程教育工作向縱深發(fā)展。第二，我有專業(yè)優(yōu)勢。要做好遠(yuǎn)教工作，務(wù)必熟悉電腦。我從_年就一向從事計算機(jī)教學(xué)與培訓(xùn)工作，_年來從未放松學(xué)習(xí)與實踐。目前在_各區(qū)縣市遠(yuǎn)教中心主任隊伍中，_的電腦水平是較高的。在部_工作_年來，我充分發(fā)揮專業(yè)特長，確保了部機(jī)關(guān)_臺辦公電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)了_黨建網(wǎng)站第一版和第二版。對全市遠(yuǎn)

11、教站點出現(xiàn)的各種故障，我能夠做到手到病除。對站點操作員培訓(xùn)，我總是反復(fù)斟酌，并結(jié)合自己的經(jīng)驗?zāi)贸鲎钋泻蠈嶋H的方案，確保最佳培訓(xùn)效果。第三，我有經(jīng)驗優(yōu)勢。一年來，我深入全市_個遠(yuǎn)教站點開展調(diào)查研究，與站點操作員應(yīng)對面交流，掌握了寶貴的一手資料，積累了一些經(jīng)驗，對全市遠(yuǎn)教工作現(xiàn)狀有了整體把握。在工作中，我堅持“分級管理”的原則，科學(xué)管理，一級抓一級，層層落實，取得了明顯成效。去年，在_市首屆“_”活動中，_榮獲總分第二名。同時，我十分注重理性思考和制度創(chuàng)新。年初我起草并出臺了三個文件，分別從遠(yuǎn)教經(jīng)費(fèi)管理、設(shè)備管理和工作考核評估三個方應(yīng)對工作進(jìn)行了規(guī)范。文件出臺后，全市遠(yuǎn)程教育工作走上了快車道。最近，我又起草了_促進(jìn)遠(yuǎn)教站點學(xué)用活動開展_，正在報部領(lǐng)導(dǎo)審批。有了以上