榮盛管理培訓

1、管理行為資料廊坊市區(qū)企業(yè)工程部時間：3月3日LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER1/482工程交底資料1357樣板驗收資料實測實量資料測量復核資料CONTENTS目錄9工程完工資料材料驗收資料468中間交接資料工程驗收資料現場管理資料10安全文明資料11成本管理資料2/481工程交底3/48十五個分項1.土方工程（包含回填土） 2.鋼筋工程；3.模板工程； 4.砼工程；5.砌體工程； 6.抹灰及膩子工程；7.外立面工程； 8.屋面工程； 9.各類防水工程； 10.門窗工程；11.水電安裝工程； 12.樓地面工程； 13.異地、外立面及交房樣板工程；14

2、.公區(qū)及室內精裝修工程； 15.各類新技術、新工藝、新材料、新結構工程。歸檔資料：作業(yè)交底統(tǒng)計表、簽到表、現場照片，交底視頻（不少于3分鐘）三個協議1.總包2.門窗3.園林 歸檔資料：協議交底統(tǒng)計表、簽到表、現場照片，交底視頻（不少于3分鐘）4/485/484.交底可按PPT形式進行，交底照片及PPT留存電子版，但資料歸檔按既定模版執(zhí)行。2.分項交底，班組長必須參加，對固定模版進行完善，包含工藝要求、質量標準、獎罰辦法等。該交底依據需要（必要時現場交底），可增加次數，整理對應交底資料。3.協議交底，原要求不變，按時OA上傳（照片、簽到表、協議、課件、交底統(tǒng)計）。1.協議中添加質量標準條款，全部

3、交底包括到質量標準必須一致，并符合要求。工程交底注意事項5.統(tǒng)計表要求簽章齊全，但甲方不蓋章（作業(yè)交底，項目經理主持，工程經理簽字；協議交底，生產副總等簽字，總經理不簽）。6.紙版資料后附水印照片約2張，包含開始后與結束前、不一樣角度，不少于3分鐘視頻。7.簽到表要求打印文字與簽字對應，表中人物與照片中一一對應。8.如交底時間與現場實際施工時間相差2個月以上，需做二次交底。6/487/482材料驗收8/481.土建：樁、鋼筋、砼、砂漿、砌塊、止水鋼板、欄桿、百葉、外墻涂料3.精裝：瓷磚、石材、櫥柜、地板、潔具、燈具、涂料、壁紙5.門窗：斷橋鋁、塑鋼、防火窗、防火門、入戶門2.水電：管材管件、電

4、線電纜、閥門、橋架、消防箱、配電箱、電梯、元器件4.防水：卷材、涂膜、瀝青6. 保溫：板材、砂漿、脹栓、網格布7. 種類歸檔資料：驗收統(tǒng)計、質量證實材料、驗收行為照片、送料單（復試材料、判別需要）9/4810/481.建立材料封樣制度，甲方管理人員驗收封樣，確定材料樣式、規(guī)格等，并將樣品存放在項目部，同一企業(yè)不一樣項目無特殊要求時盡可能保持外觀質量一致，滿足同質化要求。后期大規(guī)模材料進場時，以此為標準進行檢驗驗收，與封樣標準不相符禁止使用。2.材料進場驗收從樁基施工開始，各類材料填寫通用材料進場驗收統(tǒng)計，自行歸類整理（同種材料統(tǒng)計在一起，同類材料歸檔在一起），每頁注明該材料在協議、圖紙、企業(yè)、

5、規(guī)范中要求質量標準。3. 檢驗出廠資料是否齊全，與協議、圖紙、現場材料品牌、規(guī)格等是否一致。4.有封樣材料，對比樣品，敘述對比結果。5.描述進場材料檢驗內容、數據（重量、直徑、厚度等），并做結論（是否滿足要求）。6. 注明送樣時間及搜集歸檔復試匯報時間（鋼筋連接試件，門窗檢測，附現場作業(yè)層取樣照片）。7.復試匯報，在完工資料里同期整理，在此附復印件，復試樣品代表材料數量與進場對應。8.照片兩張，（現場檢驗照片），編號，驗收人、項目經理簽字。11/4812/483樣板驗收13/48 內容： 1.異地樣板：標準上正負零前 2.交房樣板：標準上正負零后三個月（精裝修項目六個月） 3.外立面樣板：大面

6、施工前 4.工序樣板：大面施工前歸檔資料：OA驗收流程、OA隱蔽或拆除流程、延期申請、現場驗收照片14/481.異地樣板：嚴格按單體工程異地樣板制作標準制作，尺寸符合要求，工藝展示全方面（門窗：企口、塞縫、收口、砼塊預留、接地等），施工現場工藝必須與樣板相同，位置突出，能夠展示給業(yè)主參觀。（ 生產副總（工程總監(jiān)）、品質監(jiān)察部、總工、工程部經理、片區(qū)總、項目經理驗收）2.交房樣板：每標段一個單體、一個單元、一標準層（地下室），不一樣標段戶型不重復，參觀路線，門窗不得使用暫時門窗,必須與交房標準一致（審批流程：項目部片區(qū)總工程部生產副總（工程總監(jiān)）總工辦品質監(jiān)察部總經理）。3.外立面樣板：每標段一

7、個，面積、范圍符合要求，把腰線、窗邊、裝飾線、空調百葉等全展示出來。4.工序樣板：砌體，每個單體、一個單元、整層，水電預埋、帶絲等均應施工完成，到達可直接抹灰條件；其它，每個班組一個，換班組重新做（砌體，總工、片區(qū)總、副總驗收；其它，工程部經理、片區(qū)總、項目經理驗收）。5.交房、外立面，按時OA審批流程，圖紙（效果圖、排版圖、平面圖），照片清楚（樣板、驗收人），涵蓋內容主要、全方面。6.隱蔽或拆除，新OA流程，驗收與拆除一致。7.驗收照片涵蓋主要驗收人員，責任人親自驗收，標注職務。15/4816/484交接驗收17/48交接內容：1.總包-防水 2.總包-門窗3.總包-外裝 4.總包-電梯5.

8、總包-精裝 總包-甲分包 甲分包-甲分包歸檔資料：交接驗收統(tǒng)計、現場驗收照片18/4819/48 在不一樣施工單位之間，如總包-甲分包，甲分包-甲分包，有可能會產生分歧方面均做交接，雙方都有成品保護責任，分清責任、劃清作業(yè)面：1.防水與總包相互驗收交接，基層、成品保護。2.門窗交接，必須包含三線(標高線、進出線、窗中線)交接，尤其窗中線須提前彈出（控制洞口、窗框）。3.電梯交接，井道尺寸、垂直度、門洞大小、結構梁固定點、機房開孔、垃圾清理、電線引入箱等。4.精裝交接，按協議要求各分項交接面，精裝大面施工前進行交接，每個單體列交接清單。5.四方簽字蓋章，甲方不蓋章，見證交接人簽字（交接到班組，如

9、班組無章可加按手?。?。6.中間交接臺賬：臺賬手寫且分樓填寫，交接日期與驗收統(tǒng)計日期一一對應。7.驗收照片約2張，大面工程照片，交接驗收照片（涵蓋主要驗收人，簽字），標注職務，編號。20/4821/485實測實量22/48歸檔資料：1、實測實量統(tǒng)計臺賬（一樓一臺賬） 2、原位數據平面圖目錄（一層一目錄， 含數據匯總、分析對比） 3、原位數據平面圖（分項整理）主體：12項裝修：13項砼截面陰陽角砼垂直度門窗垂直度砼平整度抹灰垂直度砌體垂直度抹灰平整度砌體平整度地面平整度門窗洞口開間、進深樓板厚度室內凈高墻鋼筋保護層截面尺寸墻鋼筋間距外立面垂直度板鋼筋保護層外立面平整度板鋼筋間距墻面空鼓主體凈高公共

10、地磚平整電梯井道垂直公共墻磚垂直質量通病：2項滲漏空鼓開裂23/481.測量方法及合格標準按“指導”要求，總部巡查、聯查時隨機挑選測區(qū)、測點，砼不得在測點處打磨、剔鑿。2.巡查期間，實測實量均由甲方工程師親自測量，施工單位只能幫助。3.墻面空鼓在單體完工前及交房前最少各檢驗整改一遍，第一遍在二遍膩子前。4.實測實量統(tǒng)計臺賬及每層目錄為固定樣式，不能修改，手動填寫、字跡工整，各實測分項以原位數據平面圖 方式統(tǒng)計，若單元較多，可按單元打印，施工單位采取表現形式與甲方一致。5.“圖冊”中“提升計劃”為年度上報“質量提升計劃”中各項目標提升計劃。6.數據上墻，及時，標注統(tǒng)一規(guī)范，測量數據原位手寫，不合

11、格點紅筆標X或圈出。7.1m線凈高原位數據圖要標出1m線以上凈高理論值（隨圖打?。?.室內凈高理論值、開間或進深理論值要隨圖打印。9.地下室要實測實量。10.地下工程滲漏、裝修空鼓開裂每個月統(tǒng)計，其中滲漏包含質保期內已交房項目。11.實測復核、整改情況將作為對現場工程師、施工單位考評伎倆。24/4825/486工程質量驗收26/48內容：1.防水 2.回填土3.門窗 4.外立面5.止水鋼板（鋼筋階段）6.毛化、植筋（砌體階段）7.鋼筋、水電、地面工程8.車庫頂板詳細做法9.主樓及車庫安裝相關工序、外線、水泵房、換熱站歸檔資料：統(tǒng)計表、驗收照片27/481.1-6項為總企業(yè)要求必做，7-9項分

12、企業(yè)要求做，按樓棟分類整理成冊，驗收結果條目要與質量標準一一對應。2.強調工序驗收，注明驗收重點指標： 1）外墻，保溫（外墻抹灰、保溫板、砂漿）、涂料（膩子、底漆、面漆）、石材（預埋件、 龍骨、石材） 2）防水（含車庫），底板（基層、冷底子油、附加層、大面）、地下外墻（保護層）、屋面（防水找平層包括到兩遍防水留存 照片詳細統(tǒng)計）、室內防水 3）門窗，副框、窗框、玻璃、窗扇（五金）、膠條（密封膠） 4）回填土，灰土拌合、回土（虛鋪、壓實度）、散水、臺階、坡道處灰土墊層 5）止水鋼板，預埋、位置、焊接（后澆帶及塔吊周圍、采光井上沿等暫時施工縫是否預埋止水鋼板，轉角部位是否一次彎折成型） 6）砌體，

13、毛化（密度、強度）、植筋（深度、強度）、網格布、鋼絲網、二次結構鋼筋（規(guī)格、數量）、變形縫詳細施工照片 （填充材料） 7）地面（基層清理，盤地暖管，地面成型） 8）車庫頂板做法詳細照片（防水找平、隔離層、輕骨料找坡、排水板、土工布）28/483.主樓、車庫安裝： 1）采暖、給排水、消火栓入戶埋地管道保溫 2）采暖樓梯間建筑面層內暗裝采暖管道外作10mm厚難燃橡塑保溫。 3）地暖盤管規(guī)格 4）防雷接地均壓環(huán) 5）強電、弱電、消防報警預埋管JDG管、PC管 6）消火栓管道是加厚鍍鋅管要提供測管道量厚度照片4.外線 1）排水、雨水管道墊層 2）給水、排水、雨水、采暖、電氣、消防報警埋地管道材質5.水

14、泵房、換熱站 1）剛性防水套管6. 每道工序驗收照片2張，復驗照片（注明）后附29/4830/4831/487測量復核32/48勘察鉆孔檢驗統(tǒng)計工程樁位復核統(tǒng)計基礎放線復核統(tǒng)計歸檔資料：統(tǒng)計表、照片33/481.勘察鉆孔：為現場檢驗、測量，包含鉆孔點位置、標高、孔深等。2.工程樁位：強調設計樁位與實際樁位偏位。3.基礎放線：復核各單體定位。4.現場檢驗復核照片（各兩張）。34/488現場管理35/48內容：1.會議紀要，甲方主持2.整改通知/聯絡單，含回復、處罰，復核3.監(jiān)理考勤、日志、旁站統(tǒng)計、通知單4.外部通知、內部針對項目部通知通報5.項目部培訓（簽到表、照片，其它留存電子版）6.工程協

15、議7.巡查統(tǒng)計表歸檔資料：分類歸檔36/4837/489完工資料38/481.完工立案資料甲方同期整理，預防后期施工單位不配合交資料 或完工資料丟失等情況影響完工立案2.施工單位整理齊全后及時報送甲方項目部，現場工程師查對無 誤后留存于甲方項目部3.完工立案資料未進行同期整理將對項目管理人員進行處罰并暫 停施工單位付款4. 歸檔資料：目錄、各類歸檔資料39/4810安全文明40/48安全文明施工資料：1.安全施工事故預防任務書2.周安全文明施工檢驗統(tǒng)計3.冬季安全文明施工檢驗統(tǒng)計歸檔資料：任務書、統(tǒng)計表（主要問題附影像資料）、整改通知、回復一一對應41/4811成本管理42/481.變更簽證及

16、鋼筋混凝土統(tǒng)計表2.工程扣款表單3.簽證單4.未施工項確認單歸檔資料：分類歸檔43/4844/481.每個月資料聯查成本資料與工程資料一同上報，上報時間為每個月16日下班前（因特殊情況日期變動提前在工程群內通知）。2.單體工程變更、簽證數量累計不得超出10份，園林工程變更、簽證數量累計不能超出20份。3.變更及現場簽證總額標準上累計不能超出協議總價1.5%，現場簽證金額不得超出變更和現場簽證總額30%。4. 工程施工過程中凡包括到需扣除其它施工單位工程款事項必須簽工程扣款表單，并需甲方現場工程師，被扣款施工方、在施工程施工方三方簽字確認后上報預算部存檔。一式四份：施工方各一份、項目部一份、預算

17、部一份。（此表單須與相關聯變更簽證一同上傳OA）5.工程簽證單一式4份，建設單位2份，監(jiān)理單位1份，施工單位1份。6.未施工項確認單一式3份,現場甲方1份，施工單位1份，預算部1份。45/48管理行為資料：1.工程交底：交底統(tǒng)計表、簽到表、現場照片、視頻資料2.材料驗收：驗收統(tǒng)計、質量證實材料、送料單、驗收行為照片3.樣板驗收：OA驗收流程、OA隱蔽或拆除流程、延期申請、現場驗收照片4.中間交接：交接驗收統(tǒng)計、現場驗收照片5.實測實量：實測實量統(tǒng)計臺賬、原位數據平面圖6.工程驗收：統(tǒng)計表、驗收照片7.測量復核：統(tǒng)計表、現場照片8.現場管理：分類歸檔9.工程完工：目錄、各類歸檔資料10.安全文明：任