醫(yī)院維修保障工作方案

1、醫(yī)院維修保障工作方案為確保醫(yī)院交付使用后運(yùn)行良好、保障有力，特制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)建立維修保障隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)院區(qū)基建和設(shè)備系統(tǒng)損壞故障等問(wèn)題進(jìn)行保養(yǎng)維修，協(xié)調(diào)政府各職能部門進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)管理、及時(shí)搶修，保障供氧系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證廢水、廢棄物有效處理并安全排放。二、組織架構(gòu)醫(yī)院維修保障組（簡(jiǎn)稱維修保障組）由*兼任組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)重大事宜。*、*、*任維修保障組副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)維修保障工作的組織協(xié)調(diào)，安排、指揮、調(diào)度成員單位按照職責(zé)分工落實(shí)各項(xiàng)工作。維修保障組成員由*等單位相關(guān)責(zé)任人組成，主要分工如下：*主要負(fù)責(zé)維修保障組日常工作的綜合協(xié)調(diào)。*負(fù)責(zé)院區(qū)污水處理和醫(yī)廢焚燒設(shè)施運(yùn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。*負(fù)責(zé)院區(qū)

2、供水保障。*負(fù)責(zé)院區(qū)排水保障。*負(fù)責(zé)院區(qū)外電保障。*負(fù)責(zé)院區(qū)網(wǎng)絡(luò)通信保障。*負(fù)責(zé)院區(qū)消防保障，設(shè)置消防救援前置執(zhí)勤點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)119指揮調(diào)度。*負(fù)責(zé)統(tǒng)籌中建三局施工區(qū)域維保工作。三、工作內(nèi)容及責(zé)任分工（一）組建工程維修保障隊(duì)伍，在醫(yī)院運(yùn)行期間，及時(shí)對(duì)房屋屋頂、墻體及內(nèi)部漏水，上下水、門、窗、鎖、地面、潔具、電力、弱電、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)故障等問(wèn)題，組織開(kāi)展維修維護(hù)工作。（二）協(xié)調(diào)市、區(qū)供水、供電部門，對(duì)房屋外部供水管道、電力通道系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理，及時(shí)搶修，確保水質(zhì)及用水、用電安全平穩(wěn)。（三）及時(shí)對(duì)氧氣站、管道、吸引等供氧、吸引系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)液氧運(yùn)輸保供。（四）及時(shí)對(duì)醫(yī)療廢

3、水、院區(qū)雨水、污水處理系統(tǒng)，以及廢棄物焚燒爐進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。（五）提供病區(qū)空調(diào)、洗衣機(jī)、電視、空氣凈化器等設(shè)施設(shè)備維修服務(wù)。四、工作措施（一）實(shí)行清單化管理制度。主動(dòng)做好對(duì)接，制定維修保障組成員單位、各維保服務(wù)小組以及病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)人通訊錄，暢通聯(lián)系渠道。制作醫(yī)院項(xiàng)目使用說(shuō)明書，以示意圖輔以文字說(shuō)明的形式，簡(jiǎn)潔明了地介紹醫(yī)院樓層及病房重要設(shè)施分部，給排水、供電及電氣設(shè)備、氧氣和負(fù)壓等設(shè)施使用說(shuō)明，為醫(yī)護(hù)人員盡快熟悉醫(yī)院提供保障。制定空調(diào)、洗衣機(jī)、電視、空氣凈化器等設(shè)施設(shè)備清單，建立設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，打通聯(lián)系渠道，統(tǒng)一調(diào)配，確保設(shè)施設(shè)備得到及時(shí)有效的維修服務(wù)。（

4、二）開(kāi)展三類培訓(xùn)管理。協(xié)調(diào)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員，對(duì)維修保障作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的防護(hù)技能指導(dǎo)培訓(xùn)，提高自我防護(hù)能力。督促維保責(zé)任單位組織開(kāi)展責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化維保作業(yè)人員服務(wù)意識(shí)，全力以赴做好維修保障服務(wù)。督促維保責(zé)任單位按照“一專多能”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)維保作業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提升維修保障技能水平，提高工作效率和質(zhì)量。（三）嚴(yán)格24小時(shí)值班管理制度。值班室設(shè)置固定辦公地點(diǎn)，配備兩部專線電話，安排至少2名保障組人員24小時(shí)輪流值班，每班不少于12小時(shí)。負(fù)責(zé)建立微信工作聯(lián)系群，對(duì)病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)人提交的維保問(wèn)題做到及時(shí)響應(yīng)，向維保棟號(hào)聯(lián)絡(luò)人或相關(guān)責(zé)任單位派發(fā)維保任務(wù)。遇緊急突發(fā)事件時(shí)，維保值班人員按照“救人設(shè)備問(wèn)題

5、優(yōu)先，污染擴(kuò)散問(wèn)題優(yōu)先”的原則，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取扁平化管理， 直接指派維保棟號(hào)聯(lián)絡(luò)人和具體負(fù)責(zé)的班組，第一時(shí)間進(jìn)行故障排除和問(wèn)題處理，并上報(bào)保障組領(lǐng)導(dǎo)。（四）建立重大問(wèn)題協(xié)調(diào)解決機(jī)制。遇涉及醫(yī)院院區(qū)內(nèi)重大問(wèn)題，超出維修保障組協(xié)調(diào)能力范圍的，及時(shí)做好與院方的溝通協(xié)商，上報(bào)指揮部協(xié)調(diào)解決。（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理措施。各單位要結(jié)合職能分工，針對(duì)院區(qū)火災(zāi)、氧氣斷供等一系列重大問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案。維保組會(huì)同相關(guān)部門，組織開(kāi)展火災(zāi)救援、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、氧氣保供等突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。五、工作要求（一）充實(shí)維保力量。各單位要以“快速反應(yīng)、高效處置”為目標(biāo)，抽調(diào)政治素質(zhì)好、技能水平高、敢于打硬仗的優(yōu)秀職工充實(shí)維保力量，督促和教育維保作業(yè)人員遵守醫(yī)院管理的各項(xiàng)規(guī)定，不得因維修保障不及時(shí)、不到位影響醫(yī)院的正常運(yùn)行。（二）加強(qiáng)信息報(bào)送。每天收集統(tǒng)計(jì)醫(yī)院反饋的各類問(wèn)題和建議，結(jié)合維修保養(yǎng)情況，形成醫(yī)院運(yùn)行維護(hù)保障工作日?qǐng)?bào)，進(jìn)一步完善人員設(shè)施配備、維修保養(yǎng)方案，特別是針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)檢驗(yàn)，采取針對(duì)性措施，有效降低問(wèn)題發(fā)生頻率。（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在維