人事年度個人工作總結(jié)范本

1、第 PAGE21 頁 共 NUMPAGES21 頁人事年度個人工作總結(jié)范本人事年度個人工作總結(jié)1我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織施行公司人力資方案。1、招聘工作：a、結(jié)合20_年各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位;b、20_年行政人事部共參加了很屢次招聘會(其中十次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、標準人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資

2、格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊，201_年公司新入職職工人數(shù)為：800人(包含一線人員、新工程的增加)b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成，201_年公司離任員工人數(shù)為：300人;d、參與搜集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20_年行政人事部共組織開展了30屢次針對入職員工及以內(nèi)職工的培訓課，培訓

3、內(nèi)容主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。最大限度地開發(fā)人力資，為實現(xiàn)公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略目的提供人才保障。人事年度個人工作總結(jié)2作為_中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面獲得了一定的成績，下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下：一、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的答復(fù)，針對詳細問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門

4、工作應(yīng)該是一種原那么性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校老師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導(dǎo)

5、提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進展了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的進步工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時

6、間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作那么樹典范老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都可以抱著一種

7、寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應(yīng)該是學生的典范，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通老師的典范。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的

8、減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)才能強，職責到位出成績。人事年度個人工作總結(jié)3伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20_

9、年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資部的建立極為關(guān)心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化?，F(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，

10、使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析p 各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已

11、經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。二、今年

12、以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。三、進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析p ，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制

13、度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質(zhì)程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。四、協(xié)助做好招聘與任用的詳細事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一

14、步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人事年度個人工作總結(jié)420_年終歲末，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千;雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段非凡的考驗和磨礪。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作首重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理上努力爭取做得越來越好。行政

15、人事部20_年經(jīng)歷了人員的大變動，行政部經(jīng)理、人事專員、行政文員、總務(wù)兼網(wǎng)管、司機等關(guān)鍵崗位人員均作過變動;部門人員缺乏，同時受資的限制以及由此產(chǎn)生的管理重心的變化，導(dǎo)致部門局部管理工作由此產(chǎn)生的管理重心的變化，導(dǎo)致部門局部管理工作開展的延續(xù)性、深化程度、工作質(zhì)量及工作滿意度受到一定程度的影響，行政人事部現(xiàn)就將20_年度工作做如下總結(jié)：一、20_年人事主要工作1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求進步根據(jù)公司人員裝備需求，結(jié)合公司的實際情況和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。一般通過網(wǎng)絡(luò)招聘、大小型人才招聘會、附近工業(yè)區(qū)粘貼招聘廣告單、介紹所介紹、員工帶員工等招聘渠道進展大力的招聘。在招

16、聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷，后勤辦公達200份以上，普工不計，雖然符合招聘崗位要求的簡歷眾多，但是能留下來的卻是少之又少，甚至一些崗位缺崗3個月以上。主要留不住員工的原因關(guān)鍵在于上半年進展了一次_市最低工資的調(diào)整，而導(dǎo)致就如今同行同崗位薪資中我司偏低，上班時間過長，行業(yè)過于陳舊，如今電子行業(yè)及其他高端技術(shù)方面的倍受年輕就業(yè)者的歡送。且招聘大多數(shù)為本地外地的中老年人，文化程度極低的未成年人員較多。目前在崗人數(shù)約人，同比去年減少%。現(xiàn)缺人數(shù)：辦公室7人，一線員工70人。2、在員工培訓方面一直以來都是視頻培訓，對于言語不通的員工來說就是0培訓。培訓內(nèi)容簡少，但考慮本公司招聘員工層次有諸多不

17、便：A交流問題;B文化層次問題，造成無法施行更多更好的培訓方法。在公司規(guī)章制度、崗位培訓、消防管理知識、禮儀禮節(jié)方面嚴重缺乏。3、今年上半年人事已對現(xiàn)有人員建立起電子檔案，95%的人員根本信息齊全。對于資料不齊全的將逐漸補齊。4、在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝通，及時請示，減少公司利益損失。例如：營銷部_、_事件。在員工合同簽訂方面，行政人事部做了大量的工作，對幾年未續(xù)簽合同的幾十個人員已經(jīng)全部續(xù)簽完畢。本年新簽訂合同31份，離任24份，主要是經(jīng)理、主管、后勤辦公人員給予簽訂合同，一線員工只有幾個員工有簽訂勞動合同且登記。如今新進員工都陸續(xù)有簽訂勞動合同，但未進展就業(yè)登

18、記。從9月1日起全市范圍內(nèi)取消合同鑒定工作，合同雙方協(xié)商一致，雙方簽字、蓋章即可生效。5、20_年4月，_市最低工資調(diào)整為_元。自20_年7月1日起，用人單位與本市戶籍人員建立勞動關(guān)系的地稅網(wǎng)數(shù)據(jù)庫信息把原按“外來工”身份參保的本市戶籍人員，身份統(tǒng)一調(diào)整為“本市城鎮(zhèn)職工”參保繳費。6、6月起對于外來員工根本養(yǎng)老保險費率也有了一定的調(diào)整，繳費率調(diào)整為20%，其中單位繳12%，個人繳8%。7、為了積極鼓勵本市各種所有制企業(yè)招收本市農(nóng)村勞動力，對企業(yè)招收本市農(nóng)村勞動力與外來務(wù)工人員的社會保險差額由財政予以補助。每季度辦理一次(每個1、4、7、10月的16日至該月月底前辦理)。但對于局部村子的村民無法

19、享受社保補差，我司現(xiàn)有3人無法享受補差。7月、10月已申請1-9月份的社保補差，補差金額高達5442.65元。8、從4月起，開場施行每月評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀技能手，每個部門最少一名，起幾月評選提交速度之慢，且都不及時到行政部照相。影響了人事部對評選工作的正常進展。直到年末兩月，經(jīng)過消費部蔡經(jīng)理的催促下，已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。一年來，通過各項工作任務(wù)完成，逐步進步了行政人事部在人事工作的工作標準。我們將努力完成好本職工作，爭取做得更好。人事年度個人工作總結(jié)5_年是學院獲得快速開展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承當著人才引進、培養(yǎng)、開

20、發(fā)、選拔、鼓勵、考核等職責，為學院開展提供人才保障。一、_年度年終工作總結(jié)1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)人才，是學院的生命線，假如沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學院要想獲得安康、穩(wěn)步、快速開展，無疑是一句空話，學院的開展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中_現(xiàn)場招聘30次，_人才市場6次，中高級人才市場、7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。全年我們共引進各類人才_名，從崗位構(gòu)造上看，專職老師_名，外籍老師_名，輔導(dǎo)員_名，行政人員_名，后勤效勞和教學輔助人員_名;從人才層

21、次上看，具有研究生學歷的_名，中級職稱_名，占總引進人數(shù)的_%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質(zhì)逐步進步。各類人才的引進，為學院開展注入了新穎血液。另外，我們在外聘老師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)歷豐富的外聘老師。今年，我們共增加聘用外聘老師_名，其中副高職稱_人，占_%;講師職稱_人，占_%，外聘老師隊伍整體素質(zhì)也逐步進步。2、加強員工培訓，進步員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的原那么，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。在內(nèi)部培訓上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進展了重新

22、修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤效勞和教學輔助人員、教學人員、行政人員進展人事管理制度方面的培訓，并對局部崗位人員進展了考試，獲得了很好的效果。在外部培訓上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了_名老師參加了老師資格認定崗前培訓，_名老師參加了高校老師進修班，局部專業(yè)骨干老師培訓等。3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了_年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照根據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新

23、修訂的考核制度，創(chuàng)新考核方法，注重量化考核，從形式上分崗位進展考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原那么，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤理解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反應(yīng)給相關(guān)部門和學院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進展了考核，為學院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照根據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離任率根本為0。(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。4

24、、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效鼓勵機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效鼓勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了論文獎勵方法、員工培訓費用報銷方法等。5、做好老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了_名老師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有_名老師獲得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。_月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，

25、經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有_名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原那么，我們又對我院_名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進展聘用，同時頒發(fā)聘書。6、標準勞動關(guān)系管理，夯實人事根底工作員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離任手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步標準和完善，人事根底工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同_人，其中與學院續(xù)簽合同_人，新簽合同_人，與后勤效勞公司新簽合同_人，真正做到人人有合同，標準了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊

26、勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)絡(luò)，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有_名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，進步員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好效勞。7、努力完成上級相關(guān)部門下達的工作任務(wù)_月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20_年度檢查工作;_月份，完成了20_年度殘疾人就業(yè)年審工作;_月份，完成了20_年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;_月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;_月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。二、存在問題1、人才層次低，構(gòu)造

27、不合理從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任老師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡構(gòu)造上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任老師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)歷和教研才能都嚴重缺乏。2、缺少人力資規(guī)劃，在人才引進上疲于應(yīng)付，人才儲藏缺乏在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離任，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到適宜人選，缺少必要的人才儲藏。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對老師崗位人數(shù)的需求增大，為了可以保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的方法來招聘，造成新聘老師的整體素質(zhì)不高。3、培訓工作開展不深化今年我們在員工培訓方面

28、內(nèi)容和形式都比擬單一，只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、根本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深化。4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。5、人事根底工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工根本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。三、20_年工作重點1、做好人力資規(guī)劃，加強人才儲藏凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應(yīng)付的場面，提早做好崗位需求預(yù)測，加強人才儲藏工作。同時做好崗位分析p ，合理配置人力資，優(yōu)化資配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、根本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進一步完善培訓體系。3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，理解他們的需求和想法，進步我們的效勞質(zhì)量，發(fā)揮人事