倉儲部管理流程圖_第1頁
倉儲部管理流程圖_第2頁
倉儲部管理流程圖_第3頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、*本文件及其內(nèi)容為本公司之財產(chǎn)，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*物料收貨管理流程圖版 本生效日期責(zé) 任 單 位A.0倉儲部 供應(yīng)商送貨單物是NG否一致OK進料數(shù)量驗收OK入庫送檢進料品質(zhì)驗收供應(yīng)商倉儲部倉儲部品質(zhì)部送貨單訂購單送貨單送貨單送貨單IQC 檢驗報告是否NG合格OK入庫及入賬表單保存與分發(fā)倉儲部財務(wù)部單單制 定審 核核 準(zhǔn)*本文件及其內(nèi)容為本公司之財產(chǎn)，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*出貨指令下達成品檢驗是否合格OK成品入庫點收成品備貨倉管， QA 驗柜合格OK排柜，裝柜出貨賬目記錄表單保存與分發(fā)成品出貨管理流程圖成品生產(chǎn)NG出貨通知NG版 本生效日期責(zé) 任 單 位PMC制造部品質(zhì)部倉儲部，制造部銷售部，PMC

2、 倉儲部倉儲部，品質(zhì)部倉儲部倉儲部倉儲部，制造部，財務(wù)部A.0倉儲部 出貨計劃成品送檢單成品入庫單S/OS/O出貨記錄單單制 定審 核核 準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法物料退補管理流程圖文件編版本 生效日制定部A.0倉儲部管 理 流程圖責(zé) 任單 位 相關(guān)文件及表單退料匯總制造部退料單品質(zhì)鑒定作業(yè)不良NG退料OKNGNG品質(zhì)部倉儲部，制造部退料單退料單次品倉入庫次品倉申請報廢退供應(yīng)倉儲部，供應(yīng)商退料單報廢單生產(chǎn)補料賬目記錄表單保存與分發(fā)生產(chǎn)補料倉儲部，制造部倉儲部倉儲部，制造部，財務(wù)部補料單進銷存賬退料單補料單制 定審 核核 準(zhǔn)*本文件及其內(nèi)容為本公司之財產(chǎn)，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*本文件及其內(nèi)容為本公司之財產(chǎn)，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*日常內(nèi)部管理辦法托外加工管理流程圖版 本生效日期A.0倉儲部管 理 流程圖責(zé) 任單 位 相關(guān)文件及表單托外加工命令下達按單備料物料交接PMC倉儲部托外加工單生產(chǎn)計劃表套料單托外加工OKOKNG加工商返工送貨單單物是NG否一致倉儲部數(shù)量，品質(zhì)驗收是否合格NG賬目記錄表單保存與分發(fā)倉儲部倉儲部，財務(wù)部，供應(yīng)商送貨單送檢單進銷存賬托外加工單送貨單入庫單制 定審 核核 準(zhǔn)訂單要求客戶送貨物料清單物料交接品質(zhì)檢驗OK入庫保存賬目記錄表單保存與分發(fā)客供品管理流程圖NG版 本生效日期客戶客戶倉儲部，客供商品質(zhì)部倉儲部倉儲部倉儲部，財務(wù)部A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論