建筑工人業(yè)余學(xué)校教學(xué)計(jì)劃

1、第 頁建筑工人業(yè)余學(xué)校教學(xué)計(jì)劃 一、培訓(xùn)內(nèi)容 1、法律法規(guī)的培訓(xùn) 為進(jìn)一步強(qiáng)化全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。 2、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn) 為進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。 3、持續(xù)教育培訓(xùn) 依據(jù)公司發(fā)展的必須要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。 4、新招員工三級教育 本年度新招員工，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，擬定對新分的員工進(jìn)行以公司規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。 5、特別工種培訓(xùn) 依據(jù)程序文件

2、中的要求，對本年度所有新開工程中的電、焊工及小型機(jī)具操作工進(jìn)行特別工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排依據(jù)各項(xiàng)目部新開工程而定，培訓(xùn)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。 二、實(shí)施措施 充分發(fā)揮各班組及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各班組、項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各班組及項(xiàng)目部的作用就可以確保員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際必須要相結(jié)合。 建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未通過培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有 關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，強(qiáng)化對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。 三、要求 各班組、項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并依據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控。 外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批