大型機(jī)械設(shè)備管理制度(6篇)

1、Word - 22 -大型機(jī)械設(shè)備管理制度(6篇) 大型機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 1、大型設(shè)備在進(jìn)場前,應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員、項目經(jīng)理對其舉行檢查,檢驗合格后方可入場,設(shè)備必需為經(jīng)過國家有關(guān)部門年檢的,證照齊全方可使用。 2、大型設(shè)備的安裝、驗收及拆卸要求 2.1 大型設(shè)備的安裝 2.1.1 大型設(shè)備安裝時,要挑選經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊伍,備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫安裝拆卸計劃,并制定平安施工措施,安裝單位應(yīng)配備有專業(yè)技術(shù)人員舉行現(xiàn)場監(jiān)督落實。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗收表格,由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如

2、需要可請國家有關(guān)部門參加驗收,驗收合格后方可使用。 2.1.2 大型設(shè)備的安裝要按照機(jī)械的說明書,對施工單位作業(yè)人員舉行平安使用說明、平安技術(shù)交底及操作規(guī)程等,并辦理移交手續(xù) 2.2 拆卸要求 2.2.1 在拆除設(shè)備時,要對操作工人舉行交底、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。 2.2.2 大型設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過勞動局或相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗作業(yè),項目經(jīng)理部對其操作證復(fù)印件存檔。 3、機(jī)械設(shè)備平時使用、保養(yǎng)、檢修 3.1 操作人員必需落實機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、規(guī)矩,項目部經(jīng)理的平安員應(yīng)向操作人員舉行平安技術(shù)交底。 3.

3、2 大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)根據(jù)規(guī)定仔細(xì)填寫記錄每班作業(yè)前實驗狀況、各平安裝置、電氣電路檢查狀況、設(shè)備作業(yè)狀況等。發(fā)覺設(shè)備有異樣狀況,應(yīng)立刻停機(jī)檢查報修,排解故障后方可繼續(xù)舉行,同時將詳細(xì)狀況填寫記錄存檔。 3.3 大型設(shè)備有操作人員負(fù)責(zé)平時的保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備整齊、清潔、潤滑和平安經(jīng)濟(jì)運行,大型設(shè)備零件松動、運轉(zhuǎn)有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,要準(zhǔn)時修理。由平安員、機(jī)械操作工、電工負(fù)責(zé),平安員負(fù)責(zé)填寫保養(yǎng)記錄。 3.4 機(jī)械設(shè)備的大修和中修必需到經(jīng)國家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的維修廠舉行檢修,項目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證維修質(zhì)量。 【第2篇】大型機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)管理制度 一、使用: (一)、使用前的檢

4、查: 1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的顯然變形; 2、架體各結(jié)點銜接螺栓是否緊固; 3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝狀況; 4、架體的安裝垂直度是否符合要求; 5、平安防護(hù)裝置是否敏捷牢靠; 6、卷揚機(jī)的位置是否合理牢固; 7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的平安性; 8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清楚; 9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接狀況;鋼絲繩的磨損狀況; 10、提高機(jī)與輸電線路的平安距離及防護(hù)狀況; (二)、定期檢查。 定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、平安科和項目經(jīng)理及有關(guān)人員參與,檢查內(nèi)容包括: 1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永遠(yuǎn)變形; 2、扣件、螺栓銜接的緊固狀況; 3、提高機(jī)構(gòu)磨損狀況及鋼絲繩的完

5、好性; 4、平安防護(hù)裝置有無缺少或失靈; 5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動; 6、電氣設(shè)備的接地或接零狀況; 7、斷繩庇護(hù)裝置的敏捷度實驗。 (三)、平時檢查。 平時檢查由項目平安員在班前舉行,在確認(rèn)提高機(jī)正常時,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括: 1、地錨與纜風(fēng)繩的銜接有無松動; 2、空載提高吊籃做一次上下運動,驗正是否正常,并同時碰撞限位器和觀看平安門是否敏捷完好; 3、在額定荷載下,將吊籃提高至地面1-2m 高度停機(jī),檢查制動器的牢靠性和架體的穩(wěn)定性; 4、平安停泊裝置和斷繩庇護(hù)裝置的牢靠性; 5、吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物。 (四)、使用提高機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定: 1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)勻稱分布,不

6、得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)實行防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。 2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提高機(jī)架體和乘吊籃上下; 3、閉合主電源或作業(yè)中驟然斷電,應(yīng)將全部開關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前,應(yīng)在確認(rèn)提高機(jī)動作正常后方可繼續(xù)使用; 4、使用中要常常檢查鋼絲繩和滑輪工作狀況。如發(fā)覺磨損嚴(yán)峻,必需按規(guī)定準(zhǔn)時更換; 5、裝設(shè)搖臂把桿的提高機(jī),作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用; 6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。 二、修理保養(yǎng) 提高機(jī)應(yīng)常常舉行修理保養(yǎng),并符合下列規(guī)定; 1、按使用說明書的規(guī)定,對提高機(jī)各潤滑部位,舉行注油潤滑; 2、修理保養(yǎng)時,應(yīng)將

7、全部控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,須要時應(yīng)設(shè)專人守護(hù); 3、提高機(jī)處于工作時,不得舉行保養(yǎng)、修理,排解故障應(yīng)在停機(jī)后舉行; 4、更換零部件時,零部件必需與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計與創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)。 5、修理主要結(jié)構(gòu)全部焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計要求; 6、修理和保養(yǎng)提高機(jī)架體頂部時,應(yīng)搭設(shè)上人平臺,并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。 三、機(jī)械設(shè)備平安管理 1、大型設(shè)備必需取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必需編制專項計劃,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、平安員在場監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必需經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。安裝后閱歷收合格

8、方可投入使用。 2、機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,采取專人管理,不得使用缺少平安裝置或平安裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備。 3、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制裝置,保證設(shè)備平安裝置齊全有效,及監(jiān)測、指示、儀表,警報器等自動報警,信號裝置。其調(diào)試和故障的排解應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)舉行。 4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期舉行保養(yǎng)修理,當(dāng)發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等狀況時,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械舉行修理、保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。 5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必需身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可自立操作。學(xué)員必需在師傅的指導(dǎo)下舉行操作。 6、機(jī)械操作人員和協(xié)作作

9、業(yè)人員,都必需按規(guī)定穿戴勞動庇護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必需系平安帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。 7、機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。 8、操作人員有權(quán)拒絕落實違背平安操作規(guī)程的命令。因為發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。 9、舉行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須采取交接班制。操作人員要仔細(xì)填寫交接班記錄。 10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員舉行施工目標(biāo)及平安技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)認(rèn)識作業(yè)環(huán)境和施工條件

10、,服從指揮,遵守現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)則制度。 11、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、暫時機(jī)棚或停機(jī)場地等必需的條件,并消退對機(jī)械作業(yè)有阻礙或擔(dān)心全的因素,夜間作業(yè)必需設(shè)置有充沛的照明。 12、在有礙機(jī)械平安和人身健康場所作業(yè)時,機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行相應(yīng)的平安措施,操作人員必需配備適用的平安防護(hù)用品。 13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與平安發(fā)生沖突時或碰到惡劣氣候,必需聽從平安的要求,停止機(jī)械運行施工。 14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時,必需準(zhǔn)時救護(hù),庇護(hù)現(xiàn)場,并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則舉行處理。 15、落實大型設(shè)備定期檢測、修理、保養(yǎng)制度。 【第3篇】施工機(jī)具

11、大型機(jī)械設(shè)備使用修理保養(yǎng)管理制度 第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備浮現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常舉行,而且要投入不該發(fā)生的修理費用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必需高度重視和強(qiáng)化設(shè)備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的平安正常運行。 其次條 按照國務(wù)院和上級有關(guān)部門規(guī)定,對設(shè)備的使用應(yīng)采取定人定機(jī),以及持證上崗操作制。 第三條 為使設(shè)備可以獲得合理使用,操作人員必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方可自立上崗。 第四條 設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現(xiàn),操作工要增加責(zé)任感,庇護(hù)設(shè)備就象庇護(hù)眼睛一樣,愛護(hù)和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。 第五條

12、 各級領(lǐng)導(dǎo)要提升管理意識,克服和轉(zhuǎn)變只重視生產(chǎn)的完成,忽略設(shè)備及修理保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的互相關(guān)系。 第六條 各項目負(fù)責(zé)人工作 1、仔細(xì)貫徹落實管理制度,掌控本單位設(shè)備的技術(shù)情況,杜絕拆設(shè)備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。 2、強(qiáng)化對操作工的思想教導(dǎo),合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運行。 3、提升設(shè)備管理意識,嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作采取者舉行批判教導(dǎo)屢教不改者應(yīng)鄭重處理。 4、對設(shè)備的使用采取定人定機(jī)制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。 5、強(qiáng)化對操作工平時點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和催促,確保設(shè)備

13、的合理使用。 6、設(shè)備浮現(xiàn)故障本區(qū)無法修復(fù)的,應(yīng)準(zhǔn)時與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。 7、仔細(xì)貫徹落實設(shè)備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關(guān)規(guī)則和制度,并常常檢查催促操作工的落實狀況。 8、樂觀協(xié)作有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提升人員素養(yǎng),確保設(shè)備的合理操作和正確使用。 第七條 操作工工作職責(zé) 1、仔細(xì)落實本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)則和制度。 2、嚴(yán)格落實交接班制度。 3、強(qiáng)化對設(shè)備的日設(shè)備的平時點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理,自己處理不了的要準(zhǔn)時匯報,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。 4、增加責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提升自身素養(yǎng)做一個三好,

14、四會的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。 5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛護(hù)設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用盡后應(yīng)將其清洗整潔,常常保持設(shè)備的整齊、清潔。 第八條 設(shè)備的使用 1、新職工在自立使用設(shè)備前,必需了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,平安操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)學(xué)問和實際操作基本功的培訓(xùn)。 2、操作工人應(yīng)具備三好(管好、用好、維護(hù)好)和三會(會使用、會保養(yǎng)、會排解一切故障)的素養(yǎng),并經(jīng)過考試合格方可自立使用設(shè)備。 3、設(shè)備的使用應(yīng)采取定人定機(jī)制,仔細(xì)填寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格落實交接班填現(xiàn)寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格落實交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺設(shè)備的

15、全面管理工作。 第九條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 1、常常保持設(shè)備干凈,并按定加(換)油; 2、攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用盡后,必需將機(jī)內(nèi)外清洗整潔,傳 動部位涂油防腐和潤滑; 3、強(qiáng)化日點檢,運行中的設(shè)備操作工要隨時觀看檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,防止故障的擴(kuò)大。 【第4篇】大型機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的平安管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的平安生產(chǎn),實施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作任務(wù)。依據(jù)平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例、特種設(shè)備平安條例、平安生產(chǎn)許可條例和建造起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定的要求,特制定本規(guī)定。 其次條 本方法所指大型施工機(jī)

16、械設(shè)備是對參加芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是: 1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、施工電梯、物料提高機(jī)及其他起重機(jī)等。 第三條 項目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“平安第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械平安保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。 其次章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 第四條項目部成立大型施工機(jī)械平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為平安管理第一責(zé)任人,平安總監(jiān)為平安管理實施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為平安管理實施人。 第五條項目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備平安管理工作,各單位應(yīng)按照

17、施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。 第三章 平安任務(wù) 第六條 建立大型施工機(jī)械平安管理保障體系,加強(qiáng)過程控制,實現(xiàn)大型施工機(jī)械平安穩(wěn)定的任務(wù)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故緣由造成的平安事故。 第四章 設(shè)備的管理要求及措施 第七條 建造起重機(jī)械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。 (一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建造起重機(jī)械,不得租賃、使用。 1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的; 2.超過平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者創(chuàng)造廠家規(guī)定的使用年限的; 3.經(jīng)檢驗達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的; 4.沒有完整平安技術(shù)檔案的; 5.沒有齊全有效的平安庇護(hù)裝置的; (二)基礎(chǔ)設(shè)計 塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提高機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計由出

18、租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計。為確保滿足基礎(chǔ)承載本事,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計和審核程序的,一律不得舉行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。 基礎(chǔ)驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。 (三)安裝及驗收 參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必需上報指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實力,保證以后施工機(jī)械的順當(dāng)平安使用。 設(shè)備進(jìn)場之前必需與設(shè)備租賃單位建立平安生產(chǎn)協(xié)議、平安生產(chǎn)責(zé)任狀并要求設(shè)備必需建立各項施工計劃。 建造起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)該在簽訂的建造起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號,嚴(yán)禁安

19、裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場。 設(shè)備的進(jìn)場必需嚴(yán)格舉行進(jìn)場驗收工作。根據(jù)設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、舉行驗收。合格后方可舉行安裝。杜絕不合格和平安隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。 設(shè)備的安裝單位必需具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必需舉行真切有效的平安技術(shù)交底。安裝過程要嚴(yán)格根據(jù)安拆計劃和使用說明書舉行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。 使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)根據(jù)建造起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工計劃及平安操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。 大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部舉行自檢,填寫自檢記

20、錄,并出具安裝自檢合格證實,辦理安裝驗收手續(xù)。 設(shè)備使用前必需舉行設(shè)備安裝驗收、設(shè)備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等實驗合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的,違規(guī)使用。 塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實時平安的監(jiān)控狀態(tài)。 租賃單位嚴(yán)格根據(jù)要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機(jī)一人指揮),人員必需聽從施工現(xiàn)場管理,樂觀協(xié)作各級單位的平安檢查,禁止不聽從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。 第八條建造起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。 (一)使用單位應(yīng)該自建造起重機(jī)械安裝驗收合格之日30日內(nèi),將建造起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所

21、在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建造起重機(jī)械使用記下。記下標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。 (二)設(shè)備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi),必需把設(shè)備的使用備案審批合格后,上報指揮部和監(jiān)理公司。 (三)施工現(xiàn)場的大型施工機(jī)械設(shè)備必需由專人管理,定期舉行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案, (四)各施工地塊施工組織設(shè)計當(dāng)中設(shè)備方案,必需報指揮部舉行記下,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)防碰撞措施的審核和指導(dǎo)。 (五)對于塔機(jī)較多和使用比較集中的施工地塊,必需建立專項的防碰撞措施,設(shè)置專業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)

22、現(xiàn)象。 第五章 平安培訓(xùn)教導(dǎo) (一) 機(jī)械平安管理工作要建立嚴(yán)格的平安教導(dǎo)、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位須要的機(jī)械平安使用學(xué)問及操作技能,嚴(yán)格落實機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械平安生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程。各項目部、對機(jī)械平安培訓(xùn)、教導(dǎo)工作采取分級負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械平安培訓(xùn)方案納入員工培訓(xùn)方案,并有組織實施。 第六章 平安技術(shù)操作規(guī)程 (一) 設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械平安使用的規(guī)矩性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在平安生產(chǎn)管理中占有非常重要的地位,各項目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機(jī)械啟用前制定平安操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。 第八章 罰則 (一) 違背本規(guī)定,在承

23、建項目中使用(禁止使用的垂直運送設(shè)備)的由公司材料動力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。 (二) 違背本規(guī)定,建造起重機(jī)械和垂直運送設(shè)備未經(jīng)材料動力部、平安生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。 (三)違背本規(guī)定,兩幢建造物共用一臺物料提高機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部3000元以上5000元以下罰

24、款。 (四) 違背本規(guī)定,未根據(jù)規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機(jī)互相碰撞的平安措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。 本管理規(guī)定從2022年4月10日起施行。 2022年4月10日 【第5篇】施工機(jī)具大型機(jī)械設(shè)備使用修理保養(yǎng)管理制度 施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用修理、保養(yǎng)管理制度 第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備浮現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常舉行,而且要投入不該發(fā)生的修理費用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必需高度重視和強(qiáng)化設(shè)備管理工作,杜絕野

25、蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的平安正常運行。 其次條 按照國務(wù)院和上級有關(guān)部門規(guī)定,對設(shè)備的使用應(yīng)采取定人定機(jī),以及持證上崗操作制。 第三條 為使設(shè)備可以獲得合理使用,操作人員必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方可自立上崗。 第四條 設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現(xiàn),操作工要增加責(zé)任感,庇護(hù)設(shè)備就象庇護(hù)眼睛一樣,愛護(hù)和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。 第五條 各級領(lǐng)導(dǎo)要提升管理意識,克服和轉(zhuǎn)變只重視生產(chǎn)的完成,忽略設(shè)備及修理保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的互相關(guān)系。 第六條 各項目負(fù)責(zé)人工作 1、仔細(xì)貫徹落實管理制度,掌控本單位設(shè)備的技術(shù)情況,杜絕拆設(shè)

26、備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。 2、強(qiáng)化對操作工的思想教導(dǎo),合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運行。 3、提升設(shè)備管理意識,嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作采取者舉行批判教導(dǎo)屢教不改者應(yīng)鄭重處理。 4、對設(shè)備的使用采取定人定機(jī)制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。 5、強(qiáng)化對操作工平時點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和催促,確保設(shè)備的合理使用。 6、設(shè)備浮現(xiàn)故障本區(qū)無法修復(fù)的,應(yīng)準(zhǔn)時與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。 7、仔細(xì)貫徹落實設(shè)備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關(guān)規(guī)則和制度,并常常檢查催促操作工的落

27、實狀況。 8、樂觀協(xié)作有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提升人員素養(yǎng),確保設(shè)備的合理操作和正確使用。 第七條 操作工工作職責(zé) 1、仔細(xì)落實本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)則和制度。 2、嚴(yán)格落實交接班制度。 3、強(qiáng)化對設(shè)備的日設(shè)備的平時點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理,自己處理不了的要準(zhǔn)時匯報,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。 4、增加責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提升自身素養(yǎng)做一個三好,四會的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。 5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛護(hù)設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用盡后應(yīng)將其清洗整潔,常常保持設(shè)備的整齊、清潔。 第八條 設(shè)備的使用 1、新職工在自立使用

28、設(shè)備前,必需了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,平安操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)學(xué)問和實際操作基本功的培訓(xùn)。 2、操作工人應(yīng)具備三好(管好、用好、維護(hù)好)和三會(會使用、會保養(yǎng)、會排解一切故障)的素養(yǎng),并經(jīng)過考試合格方可自立使用設(shè)備。 3、設(shè)備的使用應(yīng)采取定人定機(jī)制,仔細(xì)填寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格落實交接班填現(xiàn)寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格落實交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺設(shè)備的全面管理工作。 第九條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 1、常常保持設(shè)備干凈,并按定加(換)油; 2、攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用盡后,必需將機(jī)內(nèi)外清洗整潔,傳 動部位涂油防腐和潤滑; 3、強(qiáng)化日點檢,運行中的設(shè)備操作工要隨時觀看檢查,發(fā)覺問

29、題準(zhǔn)時處理,防止故障的擴(kuò)大。 【第6篇】公司施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施 大型機(jī)械設(shè)備管理是建造施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、平安等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常舉行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建造機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)勔庖姟?一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題 1、管理制度不完美,考核方法不健全 一是部分項目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的

30、臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完美,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實際狀況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有詳細(xì)可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、普通性的要求多,對不落實制度或違背了管理制度,缺乏詳細(xì)強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周具體致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項目往往點多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力氣薄弱等現(xiàn)象,制度和考核方法缺乏落實力度。 2、安裝、拆卸資料不完美現(xiàn)象突出 部分項目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,

31、計劃不完整,簽字不完美,相關(guān)的平安協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。 2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素養(yǎng)不高 一是嚴(yán)峻缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項目是由平安員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)學(xué)問,導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注意眼前效益,忽略長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)學(xué)問不強(qiáng)。 3、設(shè)備修理保養(yǎng)滯后,鋪張嚴(yán)峻 目前公司項目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)峻漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,平時檢查與保養(yǎng)不深化實際,不深化

32、現(xiàn)場,憑印象填寫平安檢查表,修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時,造成一定的設(shè)備平安隱患,項目部缺少專人負(fù)責(zé)催促和平時工作的支配。 二、強(qiáng)化設(shè)備管理工作的措施 1、建立健全并優(yōu)化管理制度 為提升機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完美管理制度。一是以建造起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部第166號令)、特種設(shè)備監(jiān)督管理條例、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例等規(guī)范為依據(jù),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層執(zhí)行職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完美以常規(guī)催促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,

33、為平時管理打好基礎(chǔ)。 2、強(qiáng)化設(shè)備租賃單位管理 挑選一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵從“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并利用招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊伍,終于確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時,全面執(zhí)行對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位舉行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位實行一定措施,催促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。 3、 科學(xué)配備機(jī)械管理人員 合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時按照項目的特征,配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理閱歷、懂技術(shù)并且會操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程平安生產(chǎn)。 4、抓好各級信息反饋 公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備修理和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)按照工程項目編制的使用方案,建立健全項目機(jī)械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時