2022年石油營銷行業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿范文

1、第4頁共4頁2022年石油營銷行業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工，積極實(shí)踐_，以_精神為指針，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題，積極適應(yīng)新體制的要求，用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo)，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光

2、？如何才能更好地為零售做貢獻(xiàn)？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺(tái)，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，使銷量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品營銷對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。在實(shí)際操作中，我認(rèn)為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制，緊緊圍繞公司這個(gè)根本，發(fā)揚(yáng)光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機(jī)遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新

3、，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計(jì)增加企業(yè)發(fā)展的后勁。其次，要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。再就是以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)

4、略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，牢固樹立“用戶就是_”的思想。2022年石油營銷行業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿范文（二）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好:為積極應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)廠_月_日調(diào)度會(huì)精神，磨浮車間結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定以下“降本效益”的具體方案如下。一、降本增效的目標(biāo)1、8-_月份力爭節(jié)約成本_萬，每月完成_萬;2、8-_月完成修舊利廢項(xiàng)目_萬，每月力爭完成_萬。二、具體措施1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，實(shí)施全員控制成本。利用各種途徑向全體職工宣傳降本增效對(duì)企業(yè)的重要性，使職工充分認(rèn)識(shí)降本增效

5、的意義。引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，開展節(jié)約型班組活動(dòng)，在車間內(nèi)部形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。要求車間班組以上管理人員要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)可行的措施，實(shí)施全員控制成本。2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新操作方法，降低生產(chǎn)成本，提供設(shè)備才能，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。具體措施:1)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程控制，規(guī)范崗位操作。下半年選礦理論回收率力爭每月達(dá)到_%以上，選礦實(shí)際回收率達(dá)到_%以上。2)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，挖掘工藝和設(shè)備潛力，下半年處理礦量累計(jì)達(dá)到_萬t，鉬精礦產(chǎn)量(標(biāo)量)達(dá)到3723t以上，其中，_%鉬精礦產(chǎn)量(標(biāo)量)達(dá)到896t以上。8-_月份力爭超計(jì)劃完成鉬精礦產(chǎn)量000t

6、，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益_萬元。3)加強(qiáng)油藥添加管理，定期對(duì)添加管線、自動(dòng)加藥機(jī)進(jìn)行檢查、標(biāo)定、維護(hù)。杜絕生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏，保證生產(chǎn)工藝的暢通與穩(wěn)定。安排專人根據(jù)生產(chǎn)工藝情況，及時(shí)調(diào)整油藥添，做到不少加，不浪費(fèi)。8-_月份力爭節(jié)約費(fèi)用_萬元。4)探索57鉬精礦生產(chǎn)過程新的操作方法，提高57鉬精礦生產(chǎn)的成品率，縮短強(qiáng)浮選開車時(shí)間，降低電力、油藥及原材料的消耗，57鉬精礦成品率達(dá)到_%以上，8-_月份力爭節(jié)約用電_萬元。5)在保證磨礦質(zhì)量的前提下提高球磨機(jī)臺(tái)時(shí)效率，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。磨機(jī)臺(tái)效月平均到達(dá)92.5t/臺(tái).h以上。6)堅(jiān)持領(lǐng)料審批制度，嚴(yán)控制領(lǐng)料數(shù)量，嚴(yán)禁非生產(chǎn)性材料的領(lǐng)用，8-_月份

7、力爭節(jié)約費(fèi)用_元。3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量關(guān)，樹立系統(tǒng)檢修的理念，加大設(shè)備巡回檢查力度，搞好設(shè)備潤滑和維護(hù)。1)嚴(yán)格檢修質(zhì)量關(guān)，樹立系統(tǒng)檢修的理念，在有限的停車時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成檢修任務(wù)，確保設(shè)備長周期高效運(yùn)行。確保后5各月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率月平均達(dá)到_%以上。2)加大設(shè)備巡回檢查力度，做到“心細(xì)、眼到、手快”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3)做好設(shè)備潤滑的五定原則，使易損件使用周期延長，使非易損件始終保持在良好狀態(tài)。4)做好套件組裝工作，使備件組裝質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。5)庫房做到零庫存，現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)，杜絕浪費(fèi)。6)車間領(lǐng)料做到生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工藝必須品時(shí)方可發(fā)生費(fèi)用，與生產(chǎn)和設(shè)備無關(guān)的東西不發(fā)生費(fèi)用。保證

8、每月備件消耗不超過_萬元(除去中修)。7)廢舊備件的回收再利用。球磨機(jī)筒體m42螺栓，鐵墊平均每臺(tái)回收m42螺母_個(gè)，鐵墊_個(gè)左右，分級(jí)機(jī)支架每臺(tái)回收_個(gè)、螺旋板回收20塊，其他廢舊備件根據(jù)實(shí)際情況定量回收，做好廢舊備件的回收利用工作。4、其他方面1)節(jié)約用電。工作時(shí)間車間和辦公室內(nèi)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公室人員做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”。2)節(jié)約辦公用品。盡可能雙面使用紙張，對(duì)使用過復(fù)印、打印紙進(jìn)行再利用，切實(shí)減少紙張消耗。充分發(fā)揮無紙化辦公室的優(yōu)勢，能在網(wǎng)上傳遞的信息盡量在網(wǎng)上傳遞，確需打印的正式文件、上報(bào)材料，紙張應(yīng)雙面使用。3)節(jié)約用水。樹立節(jié)水意識(shí)，用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水