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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年新任公務員演講稿精編天行健,君子以自強不息各位領導、同事:下午好,我是_財政所的_。很高興今天能有機會和大家談談自己的感受和想法。今天我演講的題目是天行健,君子以自強不息。這幾天的培訓學習讓我們都學到了很多。我要談的第一點就是:學。我比這一期培訓的同事們早大半年上班,一直渴望著能有這樣的系統(tǒng)的培訓。_呢,因為工作這段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識還是很匱乏的,當我預算賬務困難,腦海中竟然想不到相關的知識。當遇見群眾詢問惠農政策,我竟無言以對。當我參加村部審計的時候,我竟然看不懂報表。各種各樣的工作問題,因為沒有理論基礎,就變成了工作難題。想做好工作就成了我學習的最初動機。信念
2、很簡單,就是把工作做好,對得起當初自己的努力,才對得起父母對自己的希望,才對得起領導對自己的信任,才對得起人民群眾對自己期盼。這份工作也是來之不易的,就必須珍惜它,做好它,就要將學習放在平時,多補補血,充充電。點滴的學習匯聚起來都是強大的力量,每個月的財政講臺就是很好的學習機會。要珍惜每次的學習機會,多閱讀最新的財政政策、財經法規(guī),多向領導請教,多和同事交流。用該團隊的力量倆提升自己的知識。每一天都是在學習。只有秉持著堅定的信念,才能有毅力有恒心的積極學習,工作,生活。大家都記得培訓的最后一堂課是禮儀,陳老師講了高速公路收費站的例子,恰巧我們一家三口周日去淮安,到達淮安收費站我想起這個例子,于
3、是我打開車窗,沖收費員笑,然后他臉上那種僵硬的笑立馬就變了,變成了發(fā)自內心的笑,我_也沖他笑,這是收費員看見寶寶笑,突然就哈哈笑出聲來。我心里就想,行動才是力量啊。這就是我要談的第二點:做。光說不做假把式。學的再多再好。不去做,都只是紙上談兵。有人要問,怎么做。我的理解就是多爭取,多做事。我們每個人進入崗位之后都會有明確的分工,做好本職工作就是第一要務。要謹慎細心的做,要保質保量的做,不能是蒙混過關。把本職工作做好做精也是你能擔當?shù)捏w現(xiàn)。再我們能把本職工作做熟悉的時候,要主動的去要求自己能勝任的工作,要毛遂自薦。就算做的不好,做的不對,也不用害怕,主動承擔責任,主動更正。再有類似的工作時不要犯
4、同樣的錯誤。這才是一個敢于進取,敢于擔當?shù)那嗄?。很多人都說,做得多,錯的多。有時候確實如此,因為很多事都是你第一次面對,情況形勢不斷的改變,同樣的工作也會有變化。所以才要做,不斷的適應新的形勢,不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)不同,總結經驗。我要談的最后一點是。思。我的所長程建祥同志,每天下午下班前有一件重要的事,就是記錄下今天的工作,并寫下自己的總結。哪怕在忙,哪怕只是一句話,他都一直堅持這個良好的習慣。我學習他這個習慣,一天的工作結束了都要思考一下自己今天做了那些事,哪些是自己覺得還不錯的地方,哪些是可以再加以改進的地方。這是對自己工作的思考,也是對自己人生的思考。我們是服務型單位,我們的單位就是為人民服
5、務的單位,所以為人民服務不是一句空話,一句口號,其實你做的每一件工作都是在為人民服務。我們剛開始工作的時候都是去基層,這絕對是大好的機會,可以讓我們深入基層群眾,在平時的工作就能了解到群眾的所思所想。每天工作結束了,對自己工作的反思總結,就是不斷的再改進你為人民群眾服務的方法方式。思考是件嚴肅的事,但絕對不是件枯燥的事。你可以從這僅需半個小時的思考中獲知自己還有哪些業(yè)務知識不扎實,自己還有哪些做事方法可以改進優(yōu)化。不僅要思考工作,也要思考生活。我現(xiàn)在經常問我的父母,丈夫,我有哪些不好的地方,讓他們提出來,我要思考一下。為了什么,為了讓自己變成更好的一個人,才能去為領導分憂,為_分憂,為群眾分憂
6、。我要先讓自己變成更好的人,我的孩子才能把我當成榜樣,他也才能變成一個更好的人,他今后才能成為一個對_、對群眾、對社會、對國家有用的人。_所倡導的“_字好干部”是好干部的新的時代內涵。廉者民之表也,貪著民之賊也。清清白白做人,干干凈凈做事。我希望自己不是簡單的、空洞的喊幾句口號,今后我要以堅定的信念鑄造我的忠誠,通過我的學、做、思,將這一好干部標準融入到點滴的工作、生活中,用實際行動來踐行。天行健,君子以自強不息。2022年新任公務員演講稿精編(二)【一】尊敬的各位領導、老師,大家好。離開北大四年零兩個月,重新站在這個熟悉的講臺上,面對著曾經一起學習工作數(shù)十年的朋友、同事,面對熟悉的_學,一時
7、間,真不知道說些什么。剛才,中組部領導宣布了中央任命,我感謝_的信任,也感謝教育部和_市委市政府的信任。北大從來不止是一所學校,她是人們心中的圖騰,寄托著民族的未來和希望;未名湖從來不止是一潭湖水,它蕩漾著學者淡泊名利的誓言;靜園也從來不止是一席草坪,它承載著學子仰望星空、追求真理的執(zhí)著。這里的一木一石,即使再普通不過的園林景觀,也都被賦予了太多的夢想與期望。的確,世界上恐怕從來沒有一所大學能如北大這樣,與一個民族的命運如此緊密相連、休戚與共。過去四年多,我走過了兩所學校,親身經歷和感受了中國大學的奮力和崛起。_學的質樸與親情,_學的務實與求新,都讓我由衷欽佩、收獲良多。但無論走到哪里,人們都
8、對_學滿懷敬意,希望北大能夠繼續(xù)引領中國高等教育走向輝煌。過去四年多,在幾任領導的帶領下,在全校教職員工的共同努力下,北大發(fā)生了深刻的變化。每次回到_,都能目睹校園的日新月異;每次遇到同事和朋友,他們都會由衷地談起學校的發(fā)展和變化:優(yōu)秀學者聚集北大,學術研究成就斐然,教育質量穩(wěn)步提升,綜合改革持續(xù)推進,建章立制成果顯著,這些發(fā)展和進步為學校的未來奠定了堅實的基礎。我想要特別感謝王恩哥校長。在我的心中,北大就像是一個大家庭,老師、學生、工作人員和校友都是我們這個大家庭中重要的成員,親情和規(guī)矩把我們緊密聯(lián)系在一起。師生如父子,老師總是想把他的一切傳授給學生,希望他們超越自己;同窗如兄弟,共同的學習
9、生活,使他們心心相印,質樸純真;同事如親人,雖然來自五湖四海,但共同的理想與追求,使我們親密無間、肝膽相照。作為一個大家庭,也一定是要有規(guī)矩的。我們要堅持_的辦學方向,貫徹執(zhí)行黨委領導下的校長負責制,遵守國家的法律法規(guī),教師還要遵循師德和行為規(guī)范,學生要遵守校紀校規(guī)。大學是傳播和創(chuàng)造知識的場所,教學和學術研究都是高度個性化的創(chuàng)造性勞動,只有在寬松的氛圍中,才能碰撞出創(chuàng)造的思想和火花。學生也只有在錯誤和失敗中,才能成長和堅強。古人云,“道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代”。家族興衰,德行為要;大學發(fā)展,也必須堅持自己的精神傳統(tǒng)和核心價值。我們不能為世俗而拋棄學術
10、的獨立與尊嚴,也不能為名利而_、放任自流。謝謝大家。【二】各位領導、各位同仁。上午好。教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導致教育質量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)
11、展,一是硬件建設必須緊跟時代步伐,二是軟件建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們人人有壓力,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。提高教育教學質量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、
12、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的_。在教育局領導的正確領導下,在社會各界同仁的共同關心下,在全體教職工的共同努力下,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務,中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升,已經從過去的教學成績三流學校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我的講話完了,有不當之處,希望各位領導、各位同仁多多批評指正,謝謝大家?!救扛魑活I導、各位教師:大家好。首先,我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任與培養(yǎng),感謝_小學支部、行政一班人和廣大教職工的關愛與支持。今天,我接受_小學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對_小學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,_書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和_情。我任校長一職后,我一直在想。自己的目標是什么。我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領導和廣大群眾面前。實施“書記、校長副校長教導處年級組”的分級分層管理策略,明確領導分工細化工作范圍。沒有規(guī)矩,不成方圓
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