2022年石油經濟發(fā)展精彩演講模板

1、第6頁共6頁2022年石油經濟發(fā)展精彩演講模板氣田首期_億立方米產能投產在即，幾代中原石油人建設千萬噸級油氣田的夢想即將成為現實，希望之光氣田首期產能即將投產。，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到_萬職工家屬的熱切關注與期待。毋庸置疑，氣田的投產將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。資源是油田生存發(fā)展的根基。氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。油氣田的發(fā)展

2、之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。自_年開始大規(guī)模勘探，_年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。資源接替不足的矛盾，曾經是決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，_萬職工家屬要生存多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢想，何時能夠成為現實？歷史總是會給人

3、們新的希望與驚喜。年_月_日，1井獲得工業(yè)氣流，宣告了氣田的發(fā)現，氣田開發(fā)建設的序幕由此拉開，的發(fā)展迎來了希望之光。現已證實，氣田累計探明可采儲量為_億立方米，技術可采儲量為_億立方米。氣田成為迄今我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的_個_億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，氣田陸相勘探也加緊進行，已上報探明地質儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為氣田進一步挖掘儲量潛力，確保氣田穩(wěn)產提供了更為可靠的保障。如今，有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，

4、沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！隨著氣田的投產，的資源版圖將從黃河之濱擴展到，巴山深處，將形成大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎得到極大增強將成為現實。單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、新區(qū)協調發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學有效發(fā)展的能力。氣田開發(fā)建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經濟總量。年，中國石化為解決持續(xù)發(fā)展問題，決定將氣田交給分公司負責開發(fā)建設和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的與大巴山深處的

5、開始了歷史性握手，氣田也由此進入的發(fā)展史，并必將成為發(fā)展史上極為突出和重要的一章?！巴ㄟ^參與氣田開發(fā)，我們_多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數十億元以上?！蔽髂香@井公司經理周祥林告訴記者。其實，從參與氣田開發(fā)建設以來，石油工程系統整體獲得了很好的經濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數以千計的干部工人通過全面參與氣田建設，從氣田建設這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。然而這與氣田投產后給帶來的經濟總量增長相比，仍無法同日而語。年，河南省年收入超過_億元的企業(yè)有_個，是_億元，并不在其中。但氣田全部投產后，整個氣田將達到年產_億立方米天然氣的能力

6、(油氣當量_萬噸)，如此一來，到“_”期間，的油氣當量將達_萬噸，同時還有數百萬噸硫磺等副產品銷售到國內外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到_多億元，再加上硫磺產品銷售收入_多億元，油田一年的經濟總量將達到_億元左右，增長近一倍，前景非常美好。經濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但的經濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，氣田的投產，將極大地緩解這一問題。顯然，氣田在增加油田資源基礎，成為油田又一個重要生產基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經濟收益。隨著油田經濟總量大幅提升，可以預見，油田經營形勢將進一步好轉，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田_萬職工家屬共享油田發(fā)展建設成果提供堅實

7、基礎。氣田開發(fā)建設過程中形成的技術、人才優(yōu)勢，積累的管理經驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產生極為深遠的影響?！翱吹靡姷氖倾y，看不見的是金?！泵鎸馓锛磳淼呢S厚資源和巨大的經濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設這一資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，也受到氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。在提及氣田的建設時，我們經常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術運用項目。幾年來，氣田已成為技術創(chuàng)新和技術集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設過程中形成了大量成熟的適合氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術

8、，并通過在氣田特殊的開發(fā)技術要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術應運而生。從某種程度上說，氣田的開發(fā)建設史，就是一部科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術優(yōu)勢，而在建設氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設提供可供參考和借鑒的經驗，成為今后參加國內外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設的一張“王牌”。不容否認，在氣田特殊的自然環(huán)境下，的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應當地自然地貌和氣田特質的特殊作戰(zhàn)本領。從鉆井施工到地面工程建設，到試氣作業(yè)，到應急救援，到凈化廠建設從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現

9、在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身，由此鍛煉出的大批復合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。面對氣田“四高一深”的氣藏特點和地質地表條件極其復雜的實際，油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設過程中極其繁雜的安全生產管理工作，形成了在國內具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是一大管理財富。多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學求實的工作作風投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形

10、象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結協作、和諧共進的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內涵。中原石油勘探局局長、分公司總經理、分公司經理孔凡群曾有過深刻的剖析：“氣田的開發(fā)建設，對油田舉全局之力，調動一切力量，把油田的技術優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協調發(fā)展也有著重要作用?！蔽覀冇欣碛上嘈牛瑲馓锉貙⒁云湄S厚的資源基礎和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而也將因氣田的投產和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。2022年石油經濟發(fā)展精彩演講模板（二）各位領導、同志們：大家好!今天，

11、我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領導班子帶領廣大員工，積極實踐_，以黨的_精神為指針，以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題，積極適應新體制的要求，用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導，如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油

12、站做為施展自己才華的平臺，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質、高效、永恒”的形象，使銷量增加，人員素質提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營銷站點。在市場經濟條件下，商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質上看，營銷是企業(yè)整體素質的綜合展示。在實際操作中，我認為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。其次，要“內強素質，外樹形象”。

13、人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務，我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起石化工人的現代形象。再就是以全面實現維護和發(fā)展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，強化形勢任務教育，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，牢固樹立“用戶就是_”的思想。我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務，如何使零售工作再上新臺階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準確定位，把著眼點放在贏得市場就贏得發(fā)展時機的目標上來，面對經營形勢，根據對市場的深入研究和現有資源