110KV米脂變1號(hào)主變更換組織設(shè)計(jì)說(shuō)明

1、組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明和編制依據(jù)為確保110KV米脂變電站1號(hào)主變更換工程安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成，特編制本施工組織設(shè)計(jì)，編制依據(jù)如下:1.電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部于2010年8月24日下達(dá)任務(wù)單；2.110KV米脂變電站擴(kuò)建電氣一、二次施工圖；3.電力建設(shè)設(shè)計(jì)電氣規(guī)范及工程相關(guān)技術(shù)資料4.電力部和建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第二章項(xiàng)目概況及特點(diǎn)1.項(xiàng)目建設(shè)單位:電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部2.工程設(shè)計(jì)單位:3、項(xiàng)目監(jiān)理單位:4.項(xiàng)目建設(shè)單位:市政電力維護(hù)5.110KV米脂變電站擴(kuò)建，位于米脂縣?，F(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件；坡度平緩，周圍地勢(shì)開(kāi)闊。6.工程任務(wù):更換1號(hào)主變壓器。第三章施工組織110kv米脂變1號(hào)主變更換

2、工程組織突擊進(jìn)行。調(diào)動(dòng)全公司變電站所有力量，最大限度地組織施工，充分發(fā)揮施工人員的能力，力爭(zhēng)按時(shí)完成任務(wù)。為加強(qiáng)施工管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成工程施工任務(wù)，特制定以下施工組織措施?，F(xiàn)場(chǎng)指揮:易技術(shù)總監(jiān):曾力現(xiàn)場(chǎng)安全:峰值后勤支持:高峰材料和現(xiàn)場(chǎng)儀器:力增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集:鄭鈞3.110KV米脂變1號(hào)主變更換工程組織:分組:8人。組長(zhǎng):曾力成員:政治徐瓊田景第二組:由4人組成。組長(zhǎng):勇軍成員:長(zhǎng)春吳寶峰路高壓試驗(yàn)組:4人。組長(zhǎng):高成員:何江以上各班所需民工人數(shù)由各班根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目指揮部批準(zhǔn)后安排。第四章建設(shè)方案和計(jì)劃1.合同工期:本工程計(jì)劃于2010年8月26日開(kāi)工，2010年8月

3、30日竣工，總工期5天。二?？刂乒て?從土建工程驗(yàn)收合格具備電氣安裝條件開(kāi)始施工，到工程安裝調(diào)試完成?？刂圃?號(hào)。三。施工任務(wù)的劃分:為明確各施工隊(duì)伍的工作范圍和職責(zé)，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，特作如下分工:項(xiàng)目指揮部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌安排和控制；負(fù)責(zé)物流、材料設(shè)備供應(yīng)和施工機(jī)具管理；負(fù)責(zé)土建、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、駐廠服務(wù)人員和各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)。小組:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中所有主要電氣設(shè)備的安裝。第二組:負(fù)責(zé)本工程所有電纜的敷設(shè)和接線以及二次設(shè)備(包括電氣二次傳動(dòng))的安裝。高壓試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有設(shè)備的高壓試驗(yàn)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)制定詳細(xì)的施工組織措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。四、施工進(jìn)度計(jì)劃:(1

4、)第一天:辦理工作票，學(xué)習(xí)三大措施，將水磨河變電站主變附件及油箱運(yùn)至米脂變電站，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。(2)第2天至第3天:拆除1號(hào)主變一次三側(cè)引線及二次線。1號(hào)主變退出，新主變到位；過(guò)濾油箱變壓器油，直至合格。主變吊蓋檢查，時(shí)間允許時(shí)安裝主變附件，真空注油。(3)第四天:主變附件安裝及立放。二次線路恢復(fù)，保護(hù)傳輸。主變壓器的電氣試驗(yàn)、驗(yàn)收和運(yùn)行。(4)第五天:主變壓器電氣試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)試。第五章主要工程建設(shè)方案1號(hào)和1號(hào)主變拆除:(1)辦理工作票，檢查安全措施。(2)拆除引線，1號(hào)主變返回，新主變就位。(3)將水磨河變壓器主變附件及油箱運(yùn)輸至米脂變壓器，對(duì)油箱變壓器進(jìn)行濾油，濾油合格后安裝。

5、2號(hào)和1號(hào)主變壓器安裝:(1)變壓器運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備應(yīng)按要求就位。(2)應(yīng)檢查變壓器的外觀，設(shè)備外觀應(yīng)完整無(wú)損傷。(3)移交沖擊器的原始記錄和運(yùn)輸過(guò)程中的其他出廠數(shù)據(jù)。(4)簽署設(shè)備交接書(shū)，交接人包括運(yùn)輸人(交接方)、接收人(電氣安裝)、監(jiān)理或業(yè)主。主變壓器的安裝應(yīng)按規(guī)定在各個(gè)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行認(rèn)真檢查和安裝。檢查前吊蓋的安裝。主變壓器附件安裝選用12T汽車吊。臨時(shí)道路和工作平臺(tái)必須鋪設(shè)安裝附件的三大措施，以確保安全吊裝。附件的安裝、補(bǔ)油和注油應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。3.調(diào)整測(cè)試:所有電氣試驗(yàn)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。所有可在安裝前進(jìn)行的一次設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)在試驗(yàn)合格后才能安裝，以避免返

6、工。完工后，應(yīng)按照規(guī)定的項(xiàng)目和時(shí)間提供完整的測(cè)試報(bào)告。第六章設(shè)備配置一、主要施工機(jī)械設(shè)備:命名量評(píng)論12t或20t起重機(jī)1套根據(jù)實(shí)際訂單建筑車輛2套手推車工具車保護(hù)校準(zhǔn)器2套變壓器電阻2套可變比率測(cè)試儀2套介質(zhì)損耗測(cè)試儀2套直流電阻測(cè)試儀1套避雷計(jì)1套DC測(cè)試儀1套接地電阻測(cè)試儀1套變壓器繞組變形試驗(yàn)1套絕緣油測(cè)試儀1套開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀1套微量水測(cè)試儀1套檢漏器1套線路參數(shù)測(cè)試儀1套大電流電阻測(cè)試儀1套軟母線夾(液壓)2套硬母線折彎?rùn)C(jī)(液壓)2套絞車2套測(cè)試變壓器2套大電流發(fā)電機(jī)1套兆歐表3臺(tái)灣1000-5000伏電纜標(biāo)記機(jī)2套對(duì)講機(jī)2對(duì)。電壓調(diào)節(jié)器(分別為單相和三相)1套電壓互感器1套電表幾個(gè)

7、平臺(tái)測(cè)溫指示器一個(gè)試用濕度計(jì)一個(gè)磨1套階梯三還有普通的舉重。鏈?zhǔn)降跛魅?-5噸插口根據(jù)實(shí)際情況拿起根據(jù)實(shí)際情況萬(wàn)用表四伏安測(cè)試儀一個(gè)相序表2相位表(六角圖)2有線紙牌游戲機(jī)一個(gè)鉗形電流表(2000A)一個(gè)二、儀器及日用品采購(gòu)表:名字規(guī)范量評(píng)論一個(gè)電源線24、34+12.5100米4根每個(gè)根2焊線鉗100米1套三電動(dòng)扳手12 - 282套四電動(dòng)螺絲刀10支次級(jí)連接五次級(jí)壓力鉗2套六對(duì)講機(jī)5公里2對(duì)。七小玩意10套八頭盔30次級(jí)連接九簡(jiǎn)易床床和支架30支10水平和平方英尺每人五個(gè)。11鋼絲錘、組合扳手僅5或3套12電鉆和錘子213磨角器214萬(wàn)能剪鉗315帳篷2x4一個(gè)16乙炔2瓶17氧1瓶18氣

8、體抓斗。氣體2瓶19卷幾個(gè)20鋼絲繩4根21尼龍吊帶6根第七章綜合施工進(jìn)度一.確保及時(shí)完成的措施:1.建立健全各部門(mén)的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.做好施工前的準(zhǔn)備工作，合理組織施工力量，優(yōu)化施工方案，合理安排施工進(jìn)度，做好工序銜接，及時(shí)解決影響工期的實(shí)際問(wèn)題。3.提高機(jī)械利用率，有效縮短工期。4.施工材料的供應(yīng)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。5.公司技術(shù)、安全、人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。6.加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。第八章設(shè)備和材料管理1、材料供應(yīng)的分工:全站電氣設(shè)備和安裝材料由物資部供應(yīng)，其余零星材料和消耗材料由我公司負(fù)責(zé)。2.設(shè)備材料供應(yīng)時(shí)間:所有設(shè)備、安

9、裝材料、消耗材料計(jì)劃于8月27日到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。3.施工單位應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)提供與生產(chǎn)廠家簽訂的技術(shù)協(xié)議和訂貨合同，以便設(shè)備驗(yàn)收。同時(shí)，設(shè)備到貨后，供貨商應(yīng)派人員組織設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，并保證設(shè)備和材料的供應(yīng)。4.所供材料和設(shè)備的產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄、技術(shù)資料和備品備件應(yīng)由專人管理、登記，并在工程竣工時(shí)移交給施工單位。5.對(duì)于資料不全的設(shè)備和材料，施工現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)拒絕收貨或做好記錄并向建設(shè)單位報(bào)告。6、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)以施工班為單位，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，材料保管員應(yīng)與領(lǐng)用人辦理簽字手續(xù)，以便落實(shí)責(zé)任，考核工程材料。第九章施工技術(shù)管理一、技術(shù)交底:1.技術(shù)交底是工程施工的重要程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行。沒(méi)有交底就不

10、能開(kāi)工。2.施工技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，分分公司、辦事處、班組三級(jí)進(jìn)行。3、處級(jí)交底工必須填寫(xiě)交底卡。明確工作性質(zhì)、環(huán)境和過(guò)程質(zhì)量要求，使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。交底卡由交底人簽字后，由安全員保管備查。4、工程技術(shù)人員和施工人員必須認(rèn)真對(duì)待交底，技術(shù)交底后的施工項(xiàng)目必須按照交底施工，不得擅自更改。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，立即送一份保護(hù)整定計(jì)算參數(shù)。二。設(shè)計(jì)變更:1.重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位同意，設(shè)計(jì)單位應(yīng)重新簽發(fā)施工圖。2.一般變更由設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工程師簽字后生效，并有設(shè)計(jì)變更通知單。三。技術(shù)簽證:1.施工現(xiàn)場(chǎng)有重大設(shè)備質(zhì)量缺陷、材料代

11、用、設(shè)計(jì)變更、施工單位增加建設(shè)項(xiàng)目等問(wèn)題需要處理的，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)同時(shí)辦理技術(shù)簽證手續(xù)。2.技術(shù)簽證是工程施工的技術(shù)資料，整理后應(yīng)移交給工程建設(shè)單位。四。技術(shù)資料的收集和整理:1.施工技術(shù)資料的收集、整理和施工。施工記錄和隱蔽工程記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，填寫(xiě)工整。2.在使用設(shè)備和材料之前，制造商必須提供合格證和必要的試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)班負(fù)責(zé)登記和保管。3、技術(shù)資料查閱人員應(yīng)辦理借閱手續(xù)。加強(qiáng)施工圖紙管理，及時(shí)發(fā)放、登記、收集，確?？⒐D紙的完整性。4.項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)安排竣工資料的編制，并在項(xiàng)目竣工后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)移交資料。動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）測(cè)量工作:1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量的法律和政策，計(jì)量器具使用前

12、必須按規(guī)定進(jìn)行檢定。2、相關(guān)技術(shù)文件、安裝記錄、調(diào)試報(bào)告等。應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家法定計(jì)量單位。不及物動(dòng)詞保障措施1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針和政策，以及國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，我們將在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)施工技術(shù)管理。做好三級(jí)技術(shù)交底。3.每道工序開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)、工況和一些特殊工序的特點(diǎn)，提出具體的施工技術(shù)措施。4.安裝工作應(yīng)按照“先高后低，先一次后兩次”的流程進(jìn)行。第十章施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更；嚴(yán)格執(zhí)行電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，杜絕永久性質(zhì)

13、量缺陷，避免重大質(zhì)量事故；工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。二、工程質(zhì)量方針和目標(biāo):1、質(zhì)量方針:以質(zhì)量求發(fā)展，以管理求生存；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代管理手段；以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目服務(wù)西部電力行業(yè)。質(zhì)量目標(biāo):顧客滿意率:100%工程合格率:100%安全事故率:0%省優(yōu)工程率:90%技術(shù)和設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目每年2個(gè)以上。人員在職培訓(xùn)率:100%三。主要措施:1.施工隊(duì)伍應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行電氣裝置安裝工程驗(yàn)收規(guī)范和公司相關(guān)管理制度，熟悉并掌握施工工藝和質(zhì)量要求。2.在本工程中實(shí)行“施工檔案管理制度”，以落實(shí)終身質(zhì)量責(zé)任制。對(duì)于重大質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，公司將直接對(duì)人員進(jìn)行評(píng)估。3.堅(jiān)持“誰(shuí)安裝、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，

14、將工程施工質(zhì)量與各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保責(zé)任充分考核。4.按照“事前技術(shù)交底，事中監(jiān)督檢查，事后總結(jié)考核”的原則，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。5.施工管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查各班組的施工情況，堅(jiān)決制止和糾正不按工藝要求和規(guī)定進(jìn)行施工的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。6.堅(jiān)持有效的工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度。各級(jí)檢查要認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要徹底處理，不留缺陷。第十一章施工安全管理一、110KV米脂變電站擴(kuò)建工程施工質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理人項(xiàng)目管理人工程師保安人員質(zhì)量檢驗(yàn)員材料庫(kù)物流信息收集、匯總和命令執(zhí)行(項(xiàng)目經(jīng)理)一班二等固定試驗(yàn)固定保護(hù)二、安全管理目標(biāo):堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，

15、“治理隱患，防止事故”。按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保優(yōu)質(zhì)高效工程，各班組應(yīng)制定詳細(xì)的三項(xiàng)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，并針對(duì)特殊項(xiàng)目制定三項(xiàng)措施，加強(qiáng)監(jiān)督，消除隱患和事故。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度；牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任；杜絕人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、習(xí)慣性違章作業(yè)、農(nóng)民工傷害事故、觸電事故和交通事故；為避免人身傷害事故的安全目標(biāo)而奮斗。三。主要措施:1、使用民工、線路季節(jié)性工人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)并考試合格方允許上崗。2.加強(qiáng)安全用電管理，防止觸電事故。3.加強(qiáng)對(duì)各危險(xiǎn)點(diǎn)(吊裝、掛母線、設(shè)備到位、高壓試驗(yàn)等)的監(jiān)管。)消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生

16、。4.做好各組自檢、項(xiàng)目部自檢和公司自檢的記錄。分相記錄。5、做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)控工作。6.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。開(kāi)展每周一次的安全活動(dòng)，努力提高施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人的保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。7、班組是安全工作的基礎(chǔ)。各班組應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹電力工業(yè)安全規(guī)程和電力建設(shè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。8.項(xiàng)目管理人員和安全人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。堅(jiān)決糾正、懲罰和揭露違法行為。9.安全管理人員要“嚴(yán)而大膽管理”

17、，用“三鐵”反“三違”，按制度嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。10.嚴(yán)格執(zhí)行“安全交底”制度。工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行安全交底，安全交底應(yīng)完整、清晰、真實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)。安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以安全為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”，貫徹“以責(zé)為罰”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋。高空作業(yè)人員必須系好安全帶。12.施工電源應(yīng)設(shè)專人管理，配電箱應(yīng)符合臨時(shí)用電安全的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。施工用電一定要單獨(dú)計(jì)算，以免發(fā)生糾紛，電器一定要安全接地。13、保管好氧氣瓶、乙炔發(fā)生器(瓶)、SF6氣瓶等易燃易爆品，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作和使用。14.對(duì)于重要工序和危險(xiǎn)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自組織施工。15.現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ)牌和警示標(biāo)志。16、做好防暑降溫和飲食衛(wèi)生工作，確保施工人員的身體健康。合理安排工作時(shí)間，減少最高溫時(shí)的工作量；第十二章環(huán)境保護(hù)和文明施工1、所有施工人員必須遵紀(jì)守法，不得參與黃、賭、毒等不健康活動(dòng)，不酗酒，不尋釁滋事，爭(zhēng)創(chuàng)四大員工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工班組。2.開(kāi)展各種文明施工活動(dòng)，活動(dòng)記錄詳細(xì)完整。3.施工過(guò)程中“工完、料完、場(chǎng)地清”。4.妥善處