車間6S管理制度

1、6s一、1、車間通道暢通、干凈。2、車間的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3、車間辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。4、車間庫房原料、成品擺放整齊。二、整頓1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，處于最正確狀態(tài)。2、工具放置整齊，定期檢查。3、工具、模具明確定位，標(biāo)識明確，取用便利。三、清掃1、保持通道通暢、干凈。2、窗、墻壁、天花板干凈干凈。3、工具、設(shè)備隨時(shí)清理。四、清潔13“6S”工作。2、對不符合的狀況準(zhǔn)時(shí)訂正。3、保持、整頓、清掃成果并改進(jìn)。五、素養(yǎng)1、罪犯必需著囚服。2、服裝干凈得估，儀容整齊大方。3、罪犯舉止文明有禮，精神飽滿。4、有集體觀念，樂觀參與“6S”活動。六、平安1、配電室道

2、行區(qū)域不得靠近。2、遵守平安操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)展。3、不損壞公物。為保持修理車間現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔，使衛(wèi)生清理有章可循，特訂本規(guī)定如下：一、本規(guī)定要求衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設(shè)備、車間地板、工作間總成修理間、工具房、員工休息室和更衣室、車間內(nèi)外墻主要指車間門窗玻璃、各種外露水管和氣管等以及車間用衛(wèi)生間與地溝等五大局部，本規(guī)定對各局部均作了不同的要求。二、車間設(shè)備衛(wèi)生清理要求1、每臺設(shè)備空閑時(shí)都有其相對固定的位置。設(shè)備空閑時(shí)不允許任憑挪動，使用完畢后使用人須準(zhǔn)時(shí)將設(shè)備歸位。2、設(shè)備使用過程中使用人要養(yǎng)成“順手清潔”的習(xí)慣，使用中也盡量保持設(shè)備清潔；使用完畢后對設(shè)備進(jìn)展全面清潔前方可將設(shè)備歸位。

3、3、車間配件架須按所貼標(biāo)簽要求存放對象，嚴(yán)禁混放；同時(shí)擺放要整齊。4、車間用于存放零部件、工具的托盤要保持干凈，用后須清洗干凈后再存放于指定地點(diǎn)。5、電焊機(jī)、氧割設(shè)備用完后，要將電纜線或氣管盤繞在機(jī)體上，放回工作間或車間的指定地點(diǎn)。6、每日早上上班后由設(shè)備保養(yǎng)人對各自保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)展外表清潔并檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、車間地板衛(wèi)生清理要求1、隨時(shí)保持車間地板清潔。工作過程中，非參與人員盡量將臟物清走。217:00以后，早上上班后嚴(yán)禁進(jìn)展拖地板等引起車間積水的衛(wèi)生清理行為。3、從節(jié)約用水方面考慮，一般狀況下只能用拖把沾水拖地板，不允許用水管或高壓水槍沖洗，如確需用水沖洗須經(jīng)車間主管同意方可進(jìn)展。

4、4、車間各位員工必需保持各個車位“車離場清”，要保持各個舉升機(jī)所在車位無油污、水和灰塵等其它臟物。對應(yīng)舉升機(jī)的保養(yǎng)人負(fù)5、每天下班前必需將車間垃圾桶內(nèi)的垃圾清理后統(tǒng)一收集到指定地點(diǎn)，由各班組人員自行負(fù)責(zé)。垃圾桶外外表每天清潔一次，與車間15-20排。6、每次用完拖把、掃把后，要將它們存放于指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂擺亂放；假設(shè)是在白天，使用后要拿到外面指定地點(diǎn)涼曬下午下班前將其收回，次日早上上班后再拿去涼曬。7、在車間洗手盤洗手或進(jìn)展其它清潔行為時(shí)，嚴(yán)禁自來水外溢至地板；如不慎外溢，要準(zhǔn)時(shí)用干拖把吸干凈。825-30管依據(jù)實(shí)際狀況統(tǒng)一安排；日常不定時(shí)的清潔由車間主管安排。四、工作間衛(wèi)生清理要求1、總成修

5、理間衛(wèi)生清理細(xì)那么1、11、21、3使用人指定其它空閑人員要在工作完成后收集到垃圾桶內(nèi)。1、4別類存放好，不允許亂堆亂放。1、5除此之外的修理作業(yè)。1、6搬至指定地點(diǎn)。1、7油污濺到應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理干凈。2、美容區(qū)衛(wèi)生清理細(xì)那么2、12、22、3至指定地點(diǎn)；下午下班前將設(shè)備清潔后搬回修理車間。2、4要擺放整齊。2、525-30乏，由車間主管協(xié)調(diào)。五、車間內(nèi)外墻衛(wèi)生清理要求110-1525-30實(shí)際狀況統(tǒng)一安排。2、為保證平安，清理玻璃隔墻時(shí)只能用毛巾接長木棒清理，嚴(yán)禁攀緣清理。六、衛(wèi)生間和地溝衛(wèi)生清理要求1、衛(wèi)生間要求每天清理，行輪換制，具體輪換方法見表格。2、清理衛(wèi)生間時(shí)須做到無積水、積塵等，同時(shí)

6、上衛(wèi)生間不能用報(bào)紙包括看報(bào)紙、木棍等，使用完后要用水沖洗干凈，且只能用手而不能用腳開啟水龍頭。315-20際狀況統(tǒng)一安排。4、任何時(shí)候包括清理車間地板時(shí)嚴(yán)禁往地溝扔雜物。七、烤漆房的衛(wèi)生清理參照車間設(shè)備、地板的衛(wèi)生清理要求進(jìn)展。八、對違反以上規(guī)定的員工按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。6S1、提升企業(yè)形象6S僅能使企業(yè)員工的士氣得到鼓舞，還能增加顧客的滿足度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)展合作。因此，良好的現(xiàn)場治理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信念的最正確廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。2、提升員工歸屬感6S養(yǎng)的員工。在干凈、干凈的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得6S6S

7、培育“工廠就是家”的感情。3、削減鋪張6S良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的鋪張。6S品的生產(chǎn)本錢，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。4、保障平安降低平安事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)始終尋求的重要目標(biāo)之一。6S。地面上不任憑擺放不應(yīng)當(dāng)擺放的物品，通道比較通暢，各項(xiàng)平安措施落到實(shí)處。另外，6S責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會削減平安事故的發(fā)生。5、提升效率6S良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒適，更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放削減了物料的搬運(yùn)時(shí)間，工作效率自然能得到提升。6、保障品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)保障的根底在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度，杜絕馬虎6S馬虎行事，這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到牢靠的保障。例如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中，對工作環(huán)境的