能源管理制度匯編

1、范文范例參考指導范文范例參考指導范圍企業(yè)能源治理工作制度本方法規(guī)定公司能源治理的組織機構和崗位責任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗本錢等方面的治理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內部各部門。總則為加強能源治理，降低物耗，杜絕鋪張現象，提高能源利用率，消耗實際狀況，特制定本制度。能源治理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。各部門必需加強節(jié)能宣傳教育，樂觀推廣節(jié)能技術、設施。節(jié)能治理是公司經營治理的一項重要內容，公司每一位職工均有制止。能源治理的組織機構及崗位責任制組織機構能源治理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的治理工程，

2、必需建立一個完善的治理體系。能源治理實行公司、部門、車間、班組、四級治理體制。公司科室、司能源治理網絡。公司能源治理領導小組由主管生產經營常務副總理任組長，廠 長任組長，各有關部門負責人為組員；安全能源部為專職職能部門， 各部門、車間科、室應結合本部門實際，分別設置兼職能源治理員。崗位責任制能源治理領導小組職責： 幫助和催促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術標準； 負責公司能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的審查與執(zhí)行監(jiān)視； 負責本單位增用能工程的合理用能評價； 考核監(jiān)視公司能耗定額執(zhí)行狀況； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓，樂觀推動節(jié)能技術、工

3、藝、設備、材料的應用； 結合生產、經營狀況，對能源治理工作作出決策，并審批實施方案。能源治理員包括兼職的職責：能源治理人員幫助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進展監(jiān)視、檢查。 幫助和催促本單位負責人組織貫徹執(zhí)行公司的能源治理相關規(guī)定； 幫助責任人作好本單位能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視； 幫助領導作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告狀況； 幫助領導考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況； 組織、監(jiān)視本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實； 組織編寫并報送能源利用狀況報表。財務部職責： 組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司相關規(guī)定；

4、 參與公司能源治理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視； 參與本單位增購用能設備的審查； 負責公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析； 組織編寫并報送能源利用狀況報告，依據國家相關職能部門的規(guī)定定期報告工作； 考核、監(jiān)視下屬各車間能耗定額執(zhí)行狀況。機動部職責： 組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司相關規(guī)定； 參與起草公司能源治理制度； 負責公司增用能工程的合理用能評價和增購用能設備的審查； 考核、監(jiān)視下屬各車間能耗定額執(zhí)行狀況； 協作相關部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對覺察的問題準時進展整改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓； 負責公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報

5、； 負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳； 負責能源使用和計量等設備或工程的請購立項、改造或報廢的組織的實施。安全能源部職責 監(jiān)視有關能源治理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術標準及制度的貫徹執(zhí)行； 依據能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織； 幫助組織能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對全部單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務；對監(jiān)測覺察的問題，監(jiān)視整改； 參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報工作； 幫助能源領導小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術標準； 組織公司能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視；

6、參與本單位增用能工程的合理用能評價； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓，進展節(jié)能信息溝通，樂觀推動型節(jié)能技術的推廣和使用； 完成領導小組交給的其他工作。生產部職責： 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術標準，執(zhí)行相關公司能源治理制度； 負責本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源治理制度和并進展監(jiān)視; 參與生產增用能工程的合理用能評價； 考核監(jiān)視下屬車間能耗定額執(zhí)行狀況； 組織生產用能分析，幫助節(jié)能治理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對覺察的問題進展修改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓； 組織編寫并報送生產能源利用狀況統(tǒng)計報告； 樂觀推動節(jié)能技術、工藝、設備、材料的應用；選購部職責： 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政

7、策、技術標準和公司的相關制度； 負責能源使用、計量設備等的選購； 參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選； 考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況； 樂觀應用節(jié)能技術、工藝、設備、材料；各車間科室職責 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司的相關制度 負責本單位能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視 負責本單位增用能工程的合理用能評價，參與本單位增購用能設備的審查； 考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況； 幫助節(jié)能治理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，樂觀參與分析，對覺察的問題參與進展整改； 組織編寫并報送相關能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告； 樂觀推動節(jié)能技術、工

8、藝、設備、材料的應用 監(jiān)視檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準確準時地上報；各班組職責 執(zhí)行公司相關能源規(guī)定，合理使用能源； 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標，樂觀開展小改小革和技改活動； 監(jiān)視班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定準時報送有關部門，妥當保存各項能源原始記錄。能源計量治理制度能源計量治理機構及人員崗位責任制能源計量治理工作由機動部打算檢查科負責。每月月底公司水、電的一、二級計量由打算檢查科負責抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務。打算檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。電修車間負責能源計量器具的校準工作。能源計量器具的選型、選購、入庫、報廢治理機動部打算檢查科，依據最用能單

9、位能源計量器具配備和所規(guī)定的計量器具準確度等級進展選型。0.1 級、動態(tài)計量衡0.50.5 級。對公司能源計量器具進展正確選型后由打算檢查科申報請購，由選購部安排選購打算，檢查科驗收合格前方能入庫。當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由打算檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)能源計量器具的配備，應依據生產、經營和本錢核算的實際需能源計量器具使用單位依據說明書正確使用，供給良好的使用環(huán)境，并負責能源計量器具的維護、保養(yǎng)。當能源計量器具出故障時由打算檢查科統(tǒng)一安排修理校準。能源計量器具的周期檢定能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由打算檢定周

10、期一年。電能表由供電公司首檢。能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實物標定方法進展檢定。皮帶秤實物標定方法 去除皮帶秤上的物料，檢查秤體，去除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標定系數K 值。 依據說明書進展空標定。秤中計數器顯示值為Wh 將物料送標準秤稱重值為Wb。 計算被標定皮帶秤誤差值。D=Wh-Wb/Wb*100% 假設D確定值小于1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續(xù)兩次標定D1%則可判定秤合格，可以正常使用。 假設D 大于 1%應計算的標定系數K。K=Wb/Wh*K1(K1定系數)并將的標定系數K3-6D小1%. 標定完畢后填寫皮帶秤實物標定記錄BSCR402。 皮帶秤實物標定

11、每半年一次。假設皮帶秤故障修理后準時標定。以皮帶秤實物標定方法進展。公司無力量檢定的非強檢計量器具由打算監(jiān)察科依據具體狀況打算如何檢定。計量數據采集、處理、使用、保管及監(jiān)視制度1、公司水、電的一、二級計量由打算檢查科每月月底負責抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務。2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報；3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報；4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查，核定后報送財務部，進展本錢核算；5進廠的車間級電能消耗的計量數據，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部；6、燃油和成品油的選購、供給的數據，由選購部按月報送財務部和能源部。7、生產用水的計量

12、數據，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部。8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源治理員，對于專人準時報送。能源的統(tǒng)計及報告、分析制度統(tǒng)計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質。企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經濟核算，照實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作。實施程序1、能源消耗品電、水、油、煤的進廠及消費數量由相關部門統(tǒng)計后上報財務部，再由財務部專職統(tǒng)計人員匯總統(tǒng)計報出。2、電、水消費數量由打算檢查科專人依據總表及分表數據按月統(tǒng)計上報。3依據實際使用量按月統(tǒng)計上

13、報。4、原煤進廠數量由磅房依據磅秤記錄逐日上報；原煤消費數量由燒成車間依據統(tǒng)計秤數按日統(tǒng)計上報。.5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人依據實際狀況按月統(tǒng)計上報。67、財務部要建立能源消費統(tǒng)計臺帳。8、各部門上報能源消費數據要做到準確、準時。企業(yè)能源統(tǒng)計的內容如下統(tǒng)計的原始記錄 燃料的進、銷、存原始記錄。 能源的加工轉換原始記錄。 重點能耗設備原始記錄。企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。 節(jié)能獎懲臺帳。 能源計量儀表臺帳。 能源計量儀表周檢臺帳。 企業(yè)燃料的進、用、存臺帳。 企業(yè)能源消費臺帳。 企業(yè)的設備臺帳。 企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。企業(yè)能源統(tǒng)計的報告1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表

14、。2、另一類是企業(yè)內部統(tǒng)計報表要較為具體。3、這兩類報表的共同局部應數據全都并與臺帳相符。企業(yè)能源統(tǒng)計分析用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源治理，進展節(jié)能技術改造，提高能源利用率供給科學依據。1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費分析主要由打算檢查科負責，燃油、原煤消費分析主要由生產部負責。3、各相關部門對消滅的能源消費特別狀況，要準時分析上報公司能報，用以能源消費考核。4、依據國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施狀況。5能源使用及節(jié)能治理規(guī)定排工作的深入開展，調動職工的節(jié)能樂觀性，進一步節(jié)約資源、降低本錢、增加效益，安全合理的利

15、用煤、水、電等資源，保障生產經營的合理進展，特作如下規(guī)定。用電治理機動部負責全公司供電、用電治理。組織制定生產工序用電指標，制定節(jié)約用電措施和獎懲方法。負責對外電費用的結算。機動部必需努力確保全公司的電力正常供給，并催促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，有效把握開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產設備的開停，由生產部依據生產打算用電統(tǒng)一調度，平衡全公司的用電負荷。定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養(yǎng)工作，做到有打算地預修和檢修，削減設備臨時停車，提高設備完好率；生產部要協同車間

16、加強磨機的級配、優(yōu)化工藝參數的治理，削減故障，提高運轉率和臺時產量，降低工序電耗。各單位必需嚴格節(jié)電制度，把握辦公及公共區(qū)域用電的合理開，否則按有關規(guī)定給與懲罰。嚴格把握電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必需用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批準前方可使用。外單位或其他獨立核算單位用電，需經機動部批準，并按機動各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電建議，并樂觀協作設備動力處搞好節(jié)電工作。用油治理嚴格執(zhí)行上級主管部門有關成品油的治理規(guī)定；選購部應依據公司的生產部門提出的、經過公司主管領導批準的各種供油打算，準時購進生產所需的符合使用要求的成品油料；機動部負責修理用油的治理，應制定使用打算，節(jié)

17、約使用；成品油進公司后應由油庫統(tǒng)一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬，并準時與進料單據核對。如有過失，應通知選購部準時處理。各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，庫房治理人員在發(fā)放油料時應準時核對品種、數量，嚴格計量。經過分管公司領導的批準，核實供給。庫房保管員必需嚴格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，依據計量結果，據實填寫票據和臺帳，削減損耗。使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計，單獨核算，并將統(tǒng)計結果上報；行政部門、生產部、機動部車輛用油，應進展單獨核算，樂觀鼓舞車輛節(jié)約用油。各單位必需嚴格依據設備潤滑治理制度，作好潤滑油品的治理、使用和保管工作。用煤治理質量部負責原煤質量的治理；生產部制

18、定生產煤耗指標及相應的節(jié)能措施；選購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后，選擇滿足生產要求的優(yōu)質煤進公司；原煤堆場和聯合儲庫存煤由生料車間負責治理，質量部應依據不同的品種和質量劃分假設干存煤區(qū)；原煤進公司后，財務部磅房通過地中衡對其數量進展驗收。原煤進公司后，質量部取樣分析，質量部準時將分析結果反響給選購部，并確定次批原煤是否連續(xù)進貨；機修車間鍋爐房應制定用煤打算，準時購進原煤；鍋爐用煤進廠程序同生產用煤；鍋爐房職工應嚴格按操作規(guī)程操作，削減鋪張。上報。全部計量、上報、統(tǒng)計程序執(zhí)行能源相關治理制度。用水治理嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定；全公司職工樂觀參與節(jié)約用水活動，增加節(jié)約用水自覺性，杜絕長流水現象；機修車間對公司自來水管道、水龍頭進展定期檢查修理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。全公司各單位應全面做好節(jié)水工作，覺察管道、水龍頭有損壞漏水的，應準時通知機修進展修理；打算檢查科負責整體用水的統(tǒng)計、治理、監(jiān)視工作，應嚴格依據國家相關規(guī)定進展；獎懲用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益，結合本公司的具體