創(chuàng)意美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)意美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱:創(chuàng)意美發(fā)店1.2企業(yè)種類:服務(wù)業(yè)1.3企業(yè)銷售的產(chǎn)品:洗、剪、吹、染、補(bǔ)發(fā)護(hù)理等企業(yè)銷售服務(wù):燙、染的藥水、及其他剪、吹等工具。企業(yè)目標(biāo)以服務(wù)人們對美發(fā)的需求,張顯創(chuàng)意美發(fā)的個性設(shè)計,打響我們的招牌,追求更多的利潤.我們的產(chǎn)品品各種類多樣,物美價廉,質(zhì)量有保障,值得相信.追隨著時代潮流的你想要擁有更多自信更圓滿的自己嗎?趕快到創(chuàng)意美發(fā)店吧!有一流的設(shè)計師為你打造不同樣風(fēng)格的你、時興的你圓滿的.我們選址在一條街,人流頻頻的地址,這比其他同類企業(yè)優(yōu)先贏得客源的機(jī)遇；我們設(shè)計師擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn),這贏得廣大顧客的相信；我們對顧客的心理追求的發(fā)型做過檢查研究

2、,隨時可打造出滿意顧客的發(fā)型；我們服務(wù)態(tài)度特別好且衛(wèi)生好,店里設(shè)置擁有極大吸引力.企業(yè)的市場解析2.1企業(yè)的市場機(jī)遇經(jīng)過實(shí)地檢查得出社區(qū)里的競爭企業(yè)有的是合資企業(yè),有的是個體工商戶,最早的已經(jīng)營業(yè)2年,多數(shù)是不到一年.這些企業(yè)聘用的員工是26名不等.每年他們的經(jīng)營利潤是在14萬元之間.他們所從事的服務(wù),起步價在20元,每家的服務(wù)只有45個品種,樣式迥然不同樣,都是仿制別人的,只略加改動,沒有多少創(chuàng)新.單價的差異主要在于服務(wù)時間的長短.別的還有采納的服務(wù)種類,藥水的昂貴或廉價等幾個因素,他們唯一的目標(biāo)想多賺錢.1/6而本企業(yè)供應(yīng)的服務(wù)起步價也是15元,但我們的服務(wù)品種多,樣式獨(dú)到多樣,創(chuàng)新力強(qiáng),

3、且我們的單價是隨顧客采納服務(wù)品種來計算,我們的目標(biāo)是為你打造最.2.2企業(yè)詳盡的競爭力和盈余能力競爭對手的主要優(yōu)勢:開店時間長,有名度高;顧客集體牢固;銷售額高,資本充分;市場份額占有量多.競爭對手的主要劣勢:供應(yīng)服務(wù)的品種少;價格較昂貴;服務(wù)態(tài)度比我們差好多;技術(shù)及設(shè)備不夠先進(jìn).本店相對競爭對手的主要優(yōu)勢:供應(yīng)的服物品種多;價格合理公益;服務(wù)質(zhì)量好;技術(shù)及設(shè)備先進(jìn)、精甚.本店有對于競爭對手的主要劣勢:剛開店,經(jīng)驗(yàn)不足,有名度不高;2/6顧客集體不牢固;資本不足,銷售額不高;剛開店,占有市場份額低.威脅:對顧客的需求沒有底,不知道本店的服務(wù)可否會碰到顧客的歡迎,資本不充分,且同類競爭對手實(shí)力雄

4、厚。盈余能力:技術(shù)高,設(shè)備先進(jìn),服務(wù)質(zhì)量好,盈余能力在力強(qiáng),有可能是在一年此后回收成本并賺為數(shù)不多的錢.3.企業(yè)的營銷計劃3.1企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)服務(wù):洗頭、剪頭發(fā)、燙發(fā)、拉直發(fā)、頭發(fā)護(hù)理、修眉、刮胡子、染發(fā)、做發(fā)型;市場競爭力:市場競爭力大,有7家企業(yè)在這個市場里面競爭;市場份額:占1/4的市場份額此后慢慢擴(kuò)大.我們目前急需解決的問題是資本短缺的問題.問題的原因:合伙人與主辦人所擁有的現(xiàn)金不夠多,對洗發(fā)店內(nèi)的設(shè)備不能夠更新.去銀行貸款追求解決.賺錢的要點(diǎn)是贏得利潤,獲取經(jīng)濟(jì)效益.由于當(dāng)先人們一般都會到美發(fā)店去洗頭.現(xiàn)在社會講究時興,且愛美之心,人皆有之,想弄個漂亮的發(fā)型讓自己更加優(yōu)異.3.

5、2確定銷售的產(chǎn)品或服務(wù)價格本企業(yè)這樣定價的原因是:依照產(chǎn)品的質(zhì)量和收效及所耗費(fèi)的人力、物力來定價并且充分考慮到花銷者的花銷能力.3.3企業(yè)的銷售方式銷售方式:最后花銷者3/6原因:直接面抵花銷者及花銷偏好,并且可直接從花銷者口中得知對本企業(yè)的建講和建議.3.4市場促銷活動計劃促銷活動主要有:制作海報、發(fā)傳單、到宿舍宣傳、打折、售后.服務(wù).詳盡做法:在店門口制作海報,在校園內(nèi)發(fā)傳單宣傳.打折:剛開張的前一個星期,到店花銷著均能享受58折的優(yōu)惠,此后花銷滿200元送VIP卡,平生享受8.8折的優(yōu)惠.售后服務(wù):拉發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)此后一個月內(nèi)均有2次倒膜護(hù)理.3.5銷售展望前一個星期一年的銷售展望以下企

6、業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)企業(yè)法律形態(tài):個體工商戶;人員裝備(即組織結(jié)構(gòu)):依照少而精的原則來配制人員.主要有理發(fā)師(2個)、洗頭員(1個)、收銀臺(1個).(由于受資本限制)干凈工作可由理發(fā)師、洗頭員、收銀員悠閑時來做,但主要由收銀員負(fù)責(zé).4.2企業(yè)的平常管理要求工作程序:1.開門前做好個人衛(wèi)生;2咨詢客人需要做什么項(xiàng)目;3與顧客溝通時必然要使用禮貌用語;4/6:保持墻壁天花板、地板、窗戶干凈,保持室內(nèi)空氣清楚;禁止吸煙;柜內(nèi)已用的毛巾不能夠重復(fù)使用,要干凈;垃圾要及時清理;室內(nèi)不得有害蟲,禁止煮食,不得有寵物;物品擺放整齊;禮貌待人,主動微笑向來客介紹美罰點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目,叮囑客人物品寄存好

7、4,3企業(yè)管理的基本花銷展望同類企業(yè)平常開支情況:平均每日60元;(展望)本企業(yè)平常管理基本花銷:平均每日50元.企業(yè)財務(wù)計劃5.1企業(yè)的財富總合4279.5元.5.2銷售展望和成本計劃（附后）5.3現(xiàn)金流量計劃（附后）創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃6.1籌集落實(shí)啟動資本計劃啟動資本用來支付場所、辦公家具和設(shè)備、機(jī)器、原資料和商品庫存、營業(yè)執(zhí)照和同意證,業(yè)前廣告和促銷、薪水以及水電費(fèi)和電話費(fèi)等花銷.創(chuàng)辦企業(yè)必定購買的物質(zhì)和必要的其他開支要明確,并要測算其總花銷、啟動資本有投資(固定財富)和流動資本.啟動資本中投資是為企業(yè)購買價值較高,使用壽命長的東西.目前企業(yè)所擁有的現(xiàn)金不夠用,需要去銀行貸款求助,最好的

8、計劃是把必要的投資降到最低限度,讓企業(yè)少擔(dān)憂風(fēng)險.而開設(shè)的美發(fā)店需要投入的資本不足所以,有周密的用錢計劃,打細(xì)算,展望好投資資本及流動資本展望.流動資本要考慮到購買并儲蓄原資料和成品、促銷、薪水、租金、保險和好多其他花銷.為了展望更加準(zhǔn),要有先進(jìn)流量計劃,籌集落實(shí)好啟動資本計劃.6.2辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)5/6辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)是一種企業(yè)的法律形態(tài),創(chuàng)辦企業(yè)要依照國家的法律創(chuàng)辦和經(jīng)營同意證,并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的法律責(zé)任.辦企業(yè)要辦營業(yè)執(zhí)照,還要有健康證(員工上崗的身體健康情況),還要認(rèn)識到社會經(jīng)濟(jì)活動是一個連續(xù)運(yùn)動、生生不息的過程:生產(chǎn)-流通-分配-花銷.有生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)收的稅種是流轉(zhuǎn)稅,分配環(huán)節(jié)征收的稅種是所得稅.這種稅是最基本的稅種.各企業(yè)要對企業(yè)和企業(yè)相關(guān)的稅種進(jìn)行全面的認(rèn)識,爾后去辦理企業(yè)登記手續(xù)就有了更深刻的認(rèn)識,對自己的企業(yè)也有較好的宣傳力度.6.3招聘員工招聘怎樣的員工是企業(yè)的最初選擇,創(chuàng)辦的美發(fā)店招聘的員工一般是23名以上,員工要求口才好,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,五官正直,對工作有責(zé)任心,服務(wù)態(tài)度好,腦筋靈便,手腳勤奮,爾后按工作量給員工發(fā)配薪水,再看企業(yè)盈余的利潤,給員工適實(shí)加薪.6.4宣傳企業(yè)的計劃與時間安排宣傳企業(yè)的計劃是要為企業(yè)打廣告,在店門口制作海報,在校園內(nèi)發(fā)傳單,為了加強(qiáng)宣傳力度,到宿舍宣傳,搞打折優(yōu)惠活動和售后服務(wù)計劃.時間安排計劃:剛開張的前一個