XX醫(yī)院產(chǎn)科工作計(jì)劃

1、XX醫(yī)院產(chǎn)科工作計(jì)劃又到了年關(guān)年關(guān)，xx醫(yī)院在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)有力的措施，穩(wěn)固發(fā)展，獲得了很好的業(yè)績(jī)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)綜合剖析、科學(xué)估算定出了明年的目標(biāo)目標(biāo)：比XX年代均勻收入增添約30萬(wàn)元，產(chǎn)科每個(gè)月均勻生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不純真是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個(gè)部門產(chǎn)房，要達(dá)成這個(gè)雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，制定更為科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能保證工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、增強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。人材是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)行的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。可是，產(chǎn)房長(zhǎng)久以

2、來(lái)面對(duì)的是人材欠缺、技術(shù)力量單薄、硬件設(shè)備不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體職工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和鼎力支持。、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增添助產(chǎn)人員34名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大概需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)固狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房深造，月尾走開(kāi)產(chǎn)房；一人面對(duì)生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重欠缺和不足。加上產(chǎn)房工作擁有不行預(yù)示性、集中性、突發(fā)性、緊迫性等特色，要保質(zhì)保量達(dá)成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是千萬(wàn)做不到的。、產(chǎn)房全體職工踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好賞罰查核工作。、嚴(yán)格擬訂和落實(shí)

3、學(xué)習(xí)、查核、考試計(jì)劃，依據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)問(wèn)、查核和考試：每個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪番主講），每周發(fā)問(wèn)查核一次，每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽?jī)與獎(jiǎng)金、薪資掛鉤，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金（按規(guī)定數(shù)目），成績(jī)優(yōu)秀者年當(dāng)月獎(jiǎng)賞（按規(guī)定數(shù)目），年度漲薪資時(shí)作為參照。、踴躍展開(kāi)比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好；要向踴躍進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)

4、。二、踴躍展開(kāi)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：、無(wú)痛臨盆展開(kāi)三年以來(lái)，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年，無(wú)痛臨盆在產(chǎn)科工作中仍舊是一個(gè)工作要點(diǎn)，要踴躍宣傳和推行無(wú)痛臨盆，仔細(xì)掌握無(wú)痛臨盆的最正確機(jī)遇，尤此中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無(wú)禁忌癥的狀況下，保證每人推行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重，新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作要點(diǎn)，對(duì)住院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親友摯友鼎力宣傳推行，盡最大努力發(fā)掘vip尊容客戶。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全：、質(zhì)量和安全部是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每個(gè)月學(xué)習(xí)和查核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程

5、；嚴(yán)格履行無(wú)菌操作原則，根絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細(xì)履行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，根絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及重生兒的安危放在第一位，自覺(jué)提高自己素質(zhì)和操作技術(shù)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后仔細(xì)觀察，踴躍辦理，不留任何可疑之處。、仔細(xì)學(xué)習(xí)和履行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格履行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、嚴(yán)禁濫用縮宮素。、嚴(yán)格履行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，碰到異樣狀況實(shí)時(shí)向上司醫(yī)師報(bào)告，不行自行辦理。、嚴(yán)實(shí)觀察產(chǎn)程，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各樣異樣狀況，并實(shí)時(shí)輔助醫(yī)師進(jìn)行踴躍辦理。、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)行到位，

6、按期或不按期敦促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的履行落真相況，實(shí)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不停提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各種物件、儀器及搶救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并按期檢查，做好記錄。、對(duì)工作中存在的問(wèn)題，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)解決，因技術(shù)原由致使的醫(yī)療不測(cè)，實(shí)時(shí)查找原由，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，嚴(yán)禁涂改和寫錯(cuò)，嚴(yán)防因馬馬虎虎造成不該有的醫(yī)療糾葛。四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量：俗語(yǔ)說(shuō)“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。、vip套餐服務(wù)：專人陪同供給生活照顧，專家和

7、高級(jí)助產(chǎn)師追蹤技術(shù)服務(wù)，保證vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。、無(wú)痛臨盆的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)工作，使產(chǎn)婦的確感覺(jué)到體諒周祥、溫馨的導(dǎo)樂(lè)臨盆服務(wù)。、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理，輔助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)實(shí)觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)實(shí)觀察產(chǎn)婦的生命體征，準(zhǔn)時(shí)丈量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開(kāi)全時(shí)教給產(chǎn)婦合理使勁的方法。、做好重生兒的觀察及護(hù)理，隨時(shí)觀察重生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開(kāi)奶，做好母乳飼養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、踴躍參加全員營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)潛伏收入項(xiàng)目：、全科職工深入市場(chǎng)，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶，聯(lián)系身旁的家人、朋友，供給新的客戶資源，每人定數(shù)目、定指標(biāo)并擬訂

8、賞罰制度。、踴躍開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，關(guān)于無(wú)痛臨盆的引產(chǎn)的病人要合時(shí)進(jìn)行臨盆鎮(zhèn)痛術(shù)，免得造成延遲現(xiàn)象。條件同意的狀況下，能夠展開(kāi)陪同待產(chǎn)、陪同臨盆。關(guān)于應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的項(xiàng)目不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。六、做好科室與科室之間、職工與職工之間協(xié)分配合工作：協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系，互相交流狀況，實(shí)時(shí)獲得支持和配合。七、堅(jiān)持做好5s管理工作：、5s管理工作展開(kāi)一年以來(lái)，收效明顯，醫(yī)院的整體相貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的齊整、潔凈和優(yōu)雅觀，在新的一年，要持續(xù)深入做好5s管理工作。、仔細(xì)做好產(chǎn)房的無(wú)菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。相關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格履行無(wú)菌隔絕制度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。、做好物件管理，按期清點(diǎn)物質(zhì)，嚴(yán)禁物件過(guò)期致使的浪費(fèi)，節(jié)儉筆墨紙張，節(jié)儉