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1、 公司安全技術(shù)交底制度1、目的為使在建項(xiàng)目的各工程順利、安全的施工,需對(duì)參與施工的管理人員及操作工人實(shí)施施工安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的目的是通過(guò)技術(shù)交底使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。使施工人員通過(guò)安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工,確保工人不違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。2、依據(jù)本辦法依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)
2、)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)200987號(hào))、中交第二公路工程局有限公司項(xiàng)目施工技術(shù)交底管理辦法(二公局施發(fā)2014884號(hào))、公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南等文件制定。3、適用范圍 本制度適用于公司對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部的三級(jí)交底。4、分級(jí)交底的職責(zé)分工4.1 新項(xiàng)目在開(kāi)工之前,公司總工程師或公司工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底是整個(gè)項(xiàng)目施工組織的綱領(lǐng)性的交底,屬第一級(jí)交底,側(cè)重于宏觀性的指導(dǎo),由項(xiàng)目總工程師把主要設(shè)計(jì)要求、總體施工部署、主要施工措施、工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)以及其他重要事項(xiàng)
3、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。4.3 專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底是原則性的交底,屬第二級(jí)交底,側(cè)重于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案的貫徹,由專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員負(fù)責(zé),對(duì)參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的部門(mén)及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。項(xiàng)目安全部根據(jù)專(zhuān)業(yè)分工對(duì)交底進(jìn)行補(bǔ)充。4.4 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底是可操作性的交底,屬第三級(jí)交底,盡量做到通俗易懂,有針對(duì)性,由現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行交底。4.5 分項(xiàng)工程開(kāi)始作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行三級(jí)交底,完成后把交底相關(guān)資料交由項(xiàng)目工程部存檔,項(xiàng)目專(zhuān)職安全員應(yīng)參與并監(jiān)督。每天上班作業(yè)前,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育交底。4.6 新進(jìn)場(chǎng)的工人參加施工作業(yè)前,由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員及現(xiàn)場(chǎng)
4、工程師進(jìn)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程交底。 4.7 項(xiàng)目主管機(jī)械管理部門(mén)需對(duì)工人進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程交底,并進(jìn)行存檔。4.8項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)交底在項(xiàng)目施工全過(guò)程中的實(shí)施,項(xiàng)目安全總監(jiān)和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。公司、項(xiàng)目部在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)安全技術(shù)交底的編制和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5、項(xiàng)目安全技術(shù)交底的分類(lèi)及程序項(xiàng)目安全技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)交底、專(zhuān)項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程施工交底、“四新”技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底等。安全技術(shù)交底程序如下:6、交底方式及具體內(nèi)容6.1 公司對(duì)項(xiàng)目的交底方式及內(nèi)容公司總工程師或公司工程
5、技術(shù)部經(jīng)理對(duì)新接項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:工程概況;工程重難點(diǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;投標(biāo)階段的總體施工組織規(guī)劃、施工總平面布置、大臨材料投入、機(jī)械設(shè)備配置情況;施工進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵線(xiàn)路分析;重要的專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)交底6.2.1 第一級(jí)交底方式及內(nèi)容項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目部各部室和技術(shù)人員的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排;施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況、施工場(chǎng)地布局、大型臨時(shí)設(shè)施方案;主要施工技術(shù)方案、工藝方法,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法;工程的重難點(diǎn)、主要危險(xiǎn)源、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施以及
6、有關(guān)科研項(xiàng)目的技術(shù)要求等;主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動(dòng)力安排及資金需求計(jì)劃;工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重大技術(shù)安全環(huán)保措施,要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo);設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問(wèn)題;設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說(shuō)明和施工特點(diǎn)以及試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采用的工藝;主要?jiǎng)趧?dòng)力、主要技術(shù)工種人員的技能要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求等。6.2.2 第二級(jí)交底方式及內(nèi)容工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師和作業(yè)隊(duì)技術(shù)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、分部分項(xiàng)工程交底;作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求,交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng);采用新技術(shù)、新工藝的有
7、關(guān)操作要求;工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)施工詳圖和加工圖,包括:設(shè)備加工圖和拼裝圖,模板制作設(shè)計(jì)圖,鋼筋配筋圖,基坑開(kāi)挖圖,大型支架、平臺(tái)、圍堰、便橋、碼頭、便道、預(yù)制廠(chǎng)、拌和站設(shè)計(jì)圖,工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖,隧道支護(hù)設(shè)計(jì)圖等;試驗(yàn)參數(shù)及配合比;測(cè)量放樣樁位、測(cè)量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測(cè)等;爆破設(shè)計(jì);重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施;半成品及成品保護(hù)方法及措施;施工安全注意事項(xiàng)等。6.2.3 第三級(jí)交底方式及內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:工程簡(jiǎn)介,施工工藝流程及施工先后順序;施工技術(shù)措施,施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防及注意事項(xiàng);施
8、工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法,作業(yè)人員需遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范; 分部分項(xiàng)工程或工序的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源及其他可能遇到的不安全因素,作業(yè)中需注意的安全事項(xiàng)及一般性安全要求,出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等; 安全技術(shù)措施,包括作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用要求;其他需說(shuō)明的事項(xiàng)。6.3 “四新”技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)于難度較大的“四新”技術(shù),在施工前必須編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。結(jié)合工程使用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的特點(diǎn)、難點(diǎn),明確“四新”技術(shù)的使用計(jì)劃、主要施工方法與措施以及注意事項(xiàng)等?!八男隆奔夹g(shù)交底由項(xiàng)目工程技術(shù)部組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制
9、交底材料,并對(duì)項(xiàng)目管理人員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)交底。6.4 設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底內(nèi)容修改量大,變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商必須編制設(shè)計(jì)變更、洽商交底。設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)變更或洽商要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等,對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人(專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng))進(jìn)行交底。6.5 工程總承包單位向?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容總承包單位向?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底,并監(jiān)督分包單位的二級(jí)、三級(jí)交底。其中一級(jí)交底的內(nèi)容要包含:施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件;專(zhuān)業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程;資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施;動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查
10、、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求;與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施;潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。6.6 當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況,重新組織安全技術(shù)交底:更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝,使用新材料;發(fā)生因工傷亡事故,機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化;分項(xiàng)工程施工超過(guò)6個(gè)月。7、規(guī)定和要求7.1 安全技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間,技術(shù)交底不得后補(bǔ),任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。7.2安全技術(shù)交底以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要齊
11、全,有針對(duì)性。用專(zhuān)用表格一式三份,由交底人、接受交底人、安全員分別保存歸檔備查,交底資料應(yīng)及時(shí)歸檔。7.3安全技術(shù)交底根據(jù)施工過(guò)程的變化,及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。施工方案、施工方法等改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。7.4 分包單位負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總包單位移交??偘鼏挝回?fù)責(zé)對(duì)各分包單位技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.5 起重機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的安裝、使用和拆除,臨時(shí)用電、手持電動(dòng)工具、施工機(jī)具、特種作業(yè)人員的操作規(guī)程、注意事項(xiàng)必須進(jìn)行交底; 7.6 施工人員必須嚴(yán)格按照交底要求進(jìn)行作業(yè)。 7.7 接受第三級(jí)安全技術(shù)交底的人員為所有參加施工作業(yè)人員,施工人員有變化或作業(yè)時(shí)間超
12、過(guò)6個(gè)月的,必須重新進(jìn)行交底。7.8 如項(xiàng)目工程技術(shù)部不進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工人員可拒絕施工。7.9 被交底者在執(zhí)行過(guò)程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕安全事故隱患。 7.10 對(duì)于交底后不執(zhí)行、交底不全面的項(xiàng)目,公司將給予相應(yīng)處罰,對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的,公司將追究交底人的責(zé)任。7.11 一、二級(jí)安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目工程技術(shù)部整理保存,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)工程師收集整理,交底結(jié)束后移交工程技術(shù)部存檔。7.12 施工人員必須按照交底要求施工,不得擅自變更施工方法。如需變更,應(yīng)征得項(xiàng)目工
13、程技術(shù)部的同意,并重新組織第二、三級(jí)安全技術(shù)交底后方可進(jìn)行。 7.13 被交底者在執(zhí)行過(guò)程中,必須接受公司及項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕安全事故隱患。 7.14 安全技術(shù)交底資料可根據(jù)建設(shè)方的管理要求由項(xiàng)目工程技術(shù)部和安全環(huán)保部分別保存。8、檢查與改進(jìn)8.1技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容,防止因技術(shù)交底的錯(cuò)漏造成工程返工損失。8.2項(xiàng)目部技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡(jiǎn)單復(fù)印作為技術(shù)交底,應(yīng)對(duì)原圖進(jìn)行核對(duì)、重新組合,對(duì)產(chǎn)生變更的圖紙應(yīng)匯總進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說(shuō)明。8.3作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺(tái)帳,作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。8.4 技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底,誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并將記錄交由工程技術(shù)部資料員歸檔,歸入施工技術(shù)資料中。9、記錄控制安全技術(shù)交底應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)項(xiàng)施工方案/分項(xiàng)施工方案/四新技術(shù)/設(shè)計(jì)變更/安全技術(shù)交底記錄表(詳見(jiàn)附件),并將會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議簽到表作為其附件進(jìn)行存檔。交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù),各保留一套交底文件,書(shū)面交底記錄等在項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)存檔,項(xiàng)目安全環(huán)保部備案。10、附則10.1 本規(guī)定由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。10.2 本項(xiàng)制度自頒布之日起執(zhí)行,原安全技術(shù)交底管理辦法(
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