豆奶營銷策劃_第1頁
豆奶營銷策劃_第2頁
豆奶營銷策劃_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)號:10023204062姓名:趙欽鑫1名目名目2前言3行業(yè)背景4消費者分析4 HYPERLINK l “_TOC_250000“ SWOT分析5產(chǎn)品特性6廣告定位7價格定位8銷售目標(biāo)8品牌定位9質(zhì)量保證9銷售渠道1013.總結(jié)1123豆奶是一種養(yǎng)分全面的安康飲品,但在當(dāng)前的市場競爭中處于較弱的地位,商業(yè)運作模式:豆奶的渠道運作主要以產(chǎn)地作為基地進(jìn)展原始的自然分銷方式,大膽的跳出牛奶陰影的掩蓋,獨立門戶,作為一個與牛奶平行的類別呢?這不但就不會覺得豆奶貴了。較高的價格也制約了人們對豆奶的消費。3行業(yè)背景:養(yǎng)分成分。尤其是夏天,人們將“解渴+養(yǎng)分”更為看重。并且都將是低本錢場定位。如開發(fā)得當(dāng),

2、大有市場。消費者分析:銷售范圍:走入省內(nèi)市場,從省內(nèi)市場走入國家市場,從國家市場走入國際市場。心理分析:位比較低,并有星星豆奶這個新生的品牌所開發(fā)。購置行為分析:后滿足學(xué)生解渴需要。4SWOT優(yōu)勢:優(yōu)勢:奶的價格來保證銷售量。劣勢:公司上市需要大量的資金這是一方面,銷售的渠道也是一方面,依據(jù)開費者。飲品這類東西夏季炎熱時消費者需求量比較大。春秋季銷售量會下降很多。而且我們是新生企業(yè),成長起來要很困難。時機:當(dāng)競爭者的產(chǎn)品出問題時,我們就可以大加力度的去宣傳,讓人們知道24小時營業(yè)店。冬天我們可以供給保溫,加熱的形式來滿足消費者的需求。供給送豆奶上門的效勞來增加消費者對企業(yè)的好感度。威逼:對于新

3、生兒似的新成立企業(yè),對我們的威逼因素有很多。老牌的維維豆奶,黑牛豆奶,雅士利豆奶,冰泉豆奶,楊協(xié)成豆奶,力源豆奶,雅芙豆奶,六點半豆奶,南山豆奶,龍王豆奶。我們顯得是那么的弱不行擊,我們沒有浩大的資金,我沒沒有打知名聲,這些都會成為對新生企業(yè)的威逼。假設(shè)這些老牌企業(yè)有意的降低豆奶價格,打壓企業(yè)市場,那么我們永久也不會成長起來。5企業(yè)特點瓶頸?一、強調(diào) 品牌建立。近幾年來豆奶飲品被 “不新穎”、“不養(yǎng)分”、“含防腐劑” 等種種誤會掩蓋而越來越淡出了 國內(nèi)消費者的視線。特別是多數(shù)國內(nèi) 豆奶企業(yè)近年來始終熱衷于國際 市場,在產(chǎn)品定位和銷售上重外輕內(nèi),國內(nèi)豆奶市 場消滅了真空,乘虛而入的偽劣產(chǎn)品泛濫

4、,豆奶身價有逐 漸走低的跡象。如何在國內(nèi)偽劣 產(chǎn)品泛濫的不利環(huán)境中脫因而出,樹 立自己的品牌則是目前豆奶企業(yè) 所要考慮的首要事情。對豆奶產(chǎn)品潛 在需求的根底上不斷開拓新產(chǎn)品 ,占據(jù)有利的市場位置 。推動國外市場,而國內(nèi)市場 渠道建立則成了盲區(qū),企業(yè)重歸國內(nèi)市場 , 產(chǎn)品定位:可緩解腦細(xì)胞的退化與死亡,增加體質(zhì)。大豆磷脂能夠抗老,還由于磷脂具有保護(hù)和恢復(fù)細(xì)胞的作用。細(xì)胞膜是由磷脂、蛋白質(zhì)、膽固醇組成的,它們擔(dān)當(dāng)著代謝過程中供給細(xì)胞維持生命所必需的物質(zhì)和排泄廢物的功能。因此,對老年人來說,大豆磷脂是一種激發(fā)腦細(xì)胞活力效果比較明顯的保健食品。經(jīng)常飲用鮮豆奶,可平衡人體養(yǎng)分,調(diào)整內(nèi)分泌和脂肪代謝系統(tǒng),

5、激發(fā)既保證了人體有足夠的養(yǎng)分,又到達(dá)了安康減肥的作用。6白質(zhì)是最簡潔被人體消化吸取的。豆奶中也有糖質(zhì),但其性質(zhì)與淀粉、葡葡糖不同,是一種特別的物質(zhì),所以糖尿病患者及肥胖的人完全可以安心地飲用。中鐵的含量大約為牛奶的 12 倍,母乳的 6 倍,鐵、銅、釩能增加紅血球, 中風(fēng)的作用。醫(yī)學(xué)爭辯證明:大豆蛋白是婦女防治乳腺癌的抱負(fù)食品。美國的豆奶銷35。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,198020019982.220026 在向歐美消費者推廣豆奶和豆類制品方面起到了主導(dǎo)作用,它是最早進(jìn)入美國市場的四大國際豆奶品牌之一。歐洲人特別留意保健,由于豆奶有良好的保健作用和口感,越來越多的年輕婦女和家庭開頭選擇養(yǎng)分型的豆奶來替

6、代傳統(tǒng)的碳酸型飲料。美國目前有 2600 萬參與學(xué)校午餐打算的兒童情愿承受豆奶和豆類食品。30%;喝兩70%。還可以防止脫發(fā)。溝通定義:價格定位:產(chǎn)品規(guī)格星星豆奶進(jìn)價本錢市場銷售價冰點銷售價200ml4/瓶5/瓶6/瓶7星星豆奶500ml10.1 銷售渠道5元/瓶6元/瓶7元/包1、第一種銷售渠 道充分利 用現(xiàn)有直銷優(yōu)勢及良好的網(wǎng)絡(luò)體 系, 快速占據(jù)交易市場,連 鎖超市、大賣場 、連鎖便利店的 N2、其次種銷售渠道系統(tǒng)。3、第三種銷售渠道A、效益良好的企業(yè)防暑降溫 品;B、中午辦公室午餐的寫字樓、C、學(xué)校;D、面包房、消遣場所。8.21、市場占有率: X2、焦點掩蓋率3、大賣場 1004、連鎖

7、超市 80以上5、連鎖便利店 80以上6、百貨商場 60以上7、冰點 50以上8、產(chǎn)品嘗試率 309、品牌知名度 402022 11 X 萬箱。84銷售方式:“解渴養(yǎng)分”,純自然養(yǎng)分時尚飲品。差異化策略:解渴養(yǎng)分雙重成效早餐飲用品。廣產(chǎn)品。3(3次以上),能讓目標(biāo)觀眾回憶起來的最少暴露頻次是 6,在廣告周期內(nèi), 需要更多的暴露頻次超過其他品牌,810的暴露頻次是需要的。在維他奶已居領(lǐng)導(dǎo)地位的市場環(huán)境下,集團(tuán)應(yīng)從 4 月中旬起通過強有力的宣傳輔以有力度的市場鋪貨挑戰(zhàn)市場。廣告周期:2022 X Y日2022 X Y日。廣告播出原則:A 現(xiàn)有豆奶廣告全部換為豆奶飲料廣告;B、對維他奶廣告承受一前一

8、后夾擊方式播出。C、選擇收視率高的欄目, 作成維維豆奶的宣傳 15秒功能片連續(xù)播出;D6次。具體投播打算(略)通過銷售幫助,在每一個豆奶廣告袋內(nèi)裝 X Y 元的價格出售Z 4 2 4 星星樂包送一袋一樣產(chǎn)品,和一個精巧手提袋。Z 元價格執(zhí)行。商場結(jié)算以廣告袋數(shù)量和實際回款相結(jié)合的方法執(zhí)行。單獨派出巡察員進(jìn)展專業(yè)理貨。 促銷時間:X Y 日X Y 日售點選擇:大賣場、連鎖超市、便利店N 家售點。9豆奶:這些豆奶使用瓶裝,好的豆奶 由于內(nèi)部是真空,所以瓶頂11豆奶:這些豆奶使用瓶裝,好的豆奶 由于內(nèi)部是真空,所以瓶頂11總結(jié):依據(jù)市場需求和市場競爭的主要因素加以分析或者瓶底應(yīng)當(dāng)是平的或者是向內(nèi)凹的。而那些密封泄漏或殺菌不當(dāng)?shù)亩鼓?,?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論