公路工程各崗位職責(zé)_第1頁
公路工程各崗位職責(zé)_第2頁
公路工程各崗位職責(zé)_第3頁
公路工程各崗位職責(zé)_第4頁
公路工程各崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、【篇一:公路工程項目部崗位職責(zé)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù) 責(zé);遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。 代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項 目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同;制定本項目的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo),確保公司的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn);組織精干的項目管理班子,應(yīng)宏觀控制,按程序管理,實行各級主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、 月施工進(jìn)度計劃;按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做 好材料供應(yīng)工作;7深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題;8 做好項

2、目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn) 確及時地傳送和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算;9開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬;10搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障員工人身、財 產(chǎn)的安全;也搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理 和思想政治工作;d項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司 提交清算結(jié)果報告以便審計和交接;B接受公司、分公司的監(jiān)督,按時上交各項費(fèi)用;M在公司或分公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目員工的收入分配方案; 壓按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)員工給予處 罰。項目總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,是經(jīng)理參謀長, 應(yīng)向經(jīng)理

3、負(fù)責(zé),對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);執(zhí)行有關(guān)建設(shè)部、交通部、城市建筑等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;4負(fù)責(zé)制定施工方案及施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃及年、 季、月施工進(jìn)度計劃;指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施 工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和制定并組織實施, 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告;7負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完 整性;8 負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告;9主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技 術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的

4、撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告;10負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育,注重技 術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。也指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參 加科技攻關(guān)活動,在技術(shù)人員之間要形成互幫互助和“比、學(xué)、趕、 超”的良好風(fēng)氣。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織 實施生產(chǎn)計劃;監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班組、部 門之間的關(guān)系;按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好 材料物資的供應(yīng)工作;深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題6 搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失,愛護(hù)職工身體

5、健康;6 搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失,愛護(hù)職工身體健康;主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。測量工程師崗位職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)工程組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排,編制項目 施工測量計劃,并組織全體測量人員努力實施;負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測 量標(biāo)志;負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法 測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn);4負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果,實行現(xiàn)場測量 交底簽認(rèn)制度,并參測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。如因測 量標(biāo)志變位而造成損

6、失,測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺 帳。妥善保存測量資料;指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性 能人員動用儀器;負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器防腐、防曬、防 雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行 測量?,F(xiàn)場工程師崗位職責(zé)I 在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì);2 熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé) 項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使 用計劃,填寫所負(fù)責(zé)項目的施工

7、原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報 簽認(rèn)手續(xù),為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料;左負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案,堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、 處理問題; 4 根據(jù)月進(jìn)度計劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并 負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成 本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé);5 做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班 組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防 為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方 位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量;6 加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制,對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底,做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗收等

8、交底,指導(dǎo)、 幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作;每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件,提供可以索賠的原始資料,及時辦理簽認(rèn)手續(xù);認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。篇二:公路工程管理人員崗位職責(zé)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針政策及本單位的 各項規(guī)章制度,正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;二、主持制定施工組織設(shè)計。編制總體規(guī)劃和各控點(diǎn)計劃;編制各 項工序管理文件及質(zhì)量、安全的保證措施并組織實施;三、全面推行工序程序管理,各項施工過程管理達(dá)標(biāo);四、對單價承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面 進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;五、根據(jù)項目部的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織有關(guān)部

9、門簽訂 租賃合同和責(zé)任制合同,并嚴(yán)格履行合同;六、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系,深入現(xiàn)場 及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包 合同目標(biāo);七、組織制定項目部各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章制度,接受 有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督,定 期向上級報告工作;八、建立項目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,發(fā)現(xiàn)問題及 時采取措施,定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,嚴(yán)格控制財務(wù)收 支; 九、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,并組織落 實。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)

10、的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用, 保證月、季任務(wù)的完成。二、組織施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要及早發(fā)現(xiàn)、 及時與監(jiān)理聯(lián)系解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工 藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好 分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。三、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握 本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。四、組織做好各項施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的 維修保修工作,達(dá)到完工交工指標(biāo)。五、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使

11、用,保證質(zhì)量目 標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理, 保證工程竣工質(zhì)量。六、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場管理工作日報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級、 地方有關(guān)部門的相關(guān)決議;二、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的 標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、 材料、設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須 及時解決;三、編制本項目部施工組織設(shè)計、施工方案,質(zhì)量管理措施、技術(shù) 措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施等并督促檢

12、查實施 情況;四、組織好施工工程的圖紙會審,及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,并 及時與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決辦法,及時解決施工中的各項技術(shù)問題。五、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建 立健全質(zhì)量保證體系,及時掌握工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查, 有效控制工程質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)與各部門簽訂安全 技術(shù)合同; 七、負(fù)責(zé)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。組織項目 部的技術(shù)革新;八、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維 修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo);一、根據(jù)項目總體施工組織計劃,編制路基工程分項工程 施工組織設(shè)計,并制定落實詳細(xì)的保障制

13、度;二、組織路基技術(shù)人員參與圖紙會審,為路基工程的預(yù) 算、材料、財務(wù)提供會審資料;三、編制路基施工重難點(diǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保障措施, 做好技術(shù)交底工作,結(jié)合施工現(xiàn)場處理好技術(shù)問題,問題重大應(yīng)及 時上報項目部;四、嚴(yán)格執(zhí)行路基施工安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)施工班組安 全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;五、嚴(yán)格控制路基填筑材料,采用符合規(guī)范的填筑材料, 杜絕不合格填料;六、嚴(yán)格控制路基工程施工工序,分層填筑,分層壓實, 路基壓實度符合規(guī)范和設(shè)計要求;七、做好特殊路段路基施工任務(wù),如橋涵臺背回填,高 填方,軟土地基路段,膨脹土地區(qū)路段,滑坡地段路基防護(hù)工程等 工作;八、石方路段需采用爆破施工時,要制定出嚴(yán)密的技

14、術(shù) 經(jīng)濟(jì)論證和安全分析,并報上級審批;一、完成有關(guān)試樣的取樣、試塊養(yǎng)護(hù)等工作,做到取樣方法正確 試件可靠,原始記錄真實準(zhǔn)確。二、熟悉和掌握鋼筋試件、水泥復(fù)驗取樣,砂石、普通材料試驗、 取樣,瀝青試驗取樣,混凝土試塊養(yǎng)護(hù),混凝土坍落度,測量溫度 等取樣方法,做到取樣方法正確無誤,原始記錄正確無誤。三、做好安排的試驗項目的試件、試樣取樣,做到取樣方法正確, 符合試驗要求。四、做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù),做到制作符合標(biāo)準(zhǔn),保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng) 護(hù)條件,有測量等記錄,原始記錄必須完整真實。五、按時收集、整理、填報月、季、年度試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料 做到及時,準(zhǔn)確無誤,為技術(shù)人員提供準(zhǔn)確無誤的試驗數(shù)據(jù)。六、確保試驗

15、數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,以試驗指導(dǎo)生產(chǎn)。篇三:公路工程部門職責(zé)】一綜合辦公室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,組 織協(xié)調(diào)項目部各部門的工作。二、執(zhí)行上級黨組織決定,負(fù)責(zé)黨支部的日常工作。三、負(fù)責(zé)行政黨務(wù)公文處理、文書檔案和印章的管理工作。四、負(fù)責(zé)督促催辦上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦事項、項目部重要決定及事項 的落實。五、負(fù)責(zé)會議的組織協(xié)調(diào)、記錄,領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草工作,做好會務(wù) 及來賓、來客接待工作。六、收集整理各類信息、圖片、影像資料,做好對外宣傳工作,負(fù) 責(zé)總結(jié)、匯報材料的起草和報送工作,。七、負(fù)責(zé)編制項目部物品采購計劃,物品的采購、登記建檔、使用 調(diào)撥及清查工作。八、負(fù)責(zé)項目部駐地食堂

16、管理,車輛使用、保養(yǎng)維修管理及相應(yīng)的 人員管理工作。九、負(fù)責(zé)項目部后勤保障及辦公用品,辦公、宿舍用房調(diào)配工作。十、負(fù)責(zé)項目部綜合治理、治安工作、保密工作。 十一、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪工作。 十二、負(fù)責(zé)信訪接待、受理和督促辦理工作。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、財務(wù)部崗位職責(zé) 一貫徹執(zhí)行國家的政策、法令和上級財經(jīng)制度,并合理安排項目部 日常財務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)各種財務(wù)報表的編制、審核工作,并及時上報。三、負(fù)責(zé)填制有關(guān)記帳憑證,辦理結(jié)帳、結(jié)算手續(xù),登記有關(guān)明細(xì) 帳簿。四、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理,辦理調(diào)撥手續(xù),填制會計憑證,隨 五、隨時掌握資金的支付和使用情況,給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)。六、

17、堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),提倡廉潔奉公。七、負(fù)責(zé)各種支付憑證的稽核工作,遵守一支筆的用款制度。八、負(fù)責(zé)簽發(fā)支票,辦理借款手續(xù),并負(fù)責(zé)印鑒的保管工作。九、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核財務(wù)部其它成員的日常工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三征遷協(xié)調(diào)部職責(zé)一、貫徹落實相關(guān)法律法規(guī),做好項目征地拆遷管理和地方協(xié)調(diào)工 作,負(fù)責(zé)征地手續(xù)的辦理工作。二、積極與地方政府各部門共同核實征占用地、及電力、通訊、管 線、文物等地上附著物的數(shù)量、類型,核定補(bǔ)償費(fèi)用,組織擬定并 簽定補(bǔ)償合同。三、編制征地拆遷補(bǔ)償用款計劃,會同計劃財務(wù)部門做好補(bǔ)償費(fèi)用 的撥付工作,監(jiān)督征地拆遷費(fèi)用及時足額發(fā)放,維護(hù)被征遷人(或 單位)的合法權(quán)益。四

18、、負(fù)責(zé)監(jiān)督、配合各級地方政府部門共同完成征地、拆遷等相關(guān) 工作。五、負(fù)責(zé)與各縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組配合,處理好工程建設(shè)中的地方協(xié)調(diào)工 作。六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)征地、拆遷的統(tǒng)計報表工作。七、負(fù)責(zé)征地拆遷資料的整理歸檔工作。八、負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位搞好臨時占地、復(fù)墾等工作。九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四工程管理部職責(zé)、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)總體進(jìn)度計劃和階段目標(biāo)計劃,全面掌握工 程進(jìn)展情況,對進(jìn)度目標(biāo)完成情況檢查、考核。二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,對設(shè)計文件及資料進(jìn)行審查,組織技 術(shù)交底,下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件,解決施工中的技術(shù)問題。三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)統(tǒng)計報表的分析、匯總與上報工作。四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理。五、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理批準(zhǔn)的承包人施工單位階段計劃,結(jié)合實際進(jìn)行 調(diào)整,并對計劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核通報。六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更及管理工作。七、負(fù)責(zé)勞動競賽方案的制定及組織實施工作。八、組織重大施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論