關(guān)于采購的年終述職報告范文錦集7篇

1、 7 篇采購的年終述職報告 篇 1人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。接新年的到來。華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購超多數(shù)量的狀況下，我們要采取價格策略，與

2、供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價、講

3、價、儀價以到達(dá)降低成本的最終目的。4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，做價格調(diào)整。行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，此刻重點(diǎn)，改善工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。采購的年終述職報告 篇 220_年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：一、透過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識的采購成本帶給滿足質(zhì)量、

4、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)職責(zé)：向誰買，買多少，何時買。三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作和同事的用心配合下，共計完成臨時采購102 份，完成七月、八 余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作 8 次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2 萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)

5、，隨著物資倉庫的建立，在 10 月初開始辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件 20 余件，共起草 9 項購置合同，參與采購物資驗(yàn)收工作 12 起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選取一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。我透過以下途徑來選?。?、公開征求的方式找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的好處。2、透過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜四軌蚵?lián)合采購或互通有無。3、市場尋找完成200 余起采購詢價和市場摸底

6、工作，來往傳真、郵件200 20 16 建立長期合作單位供應(yīng)商 5 3 資供應(yīng)商2 家。四、用心適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。力所能及的工作。_年工作計劃劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案1、初級供應(yīng)商帶給的資料要求（1）公司概況性質(zhì)、優(yōu)勢等資料，以初步判定是否有合作基矗（2）公司組織機(jī)構(gòu)健全，同時也可看出職能分工是否清晰。（3）產(chǎn)品一覽表料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。（4）各項品質(zhì)資質(zhì)證明如 用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。2、建立供應(yīng)商評選程序（1）成立評選小組門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務(wù)部門及工

7、作關(guān)系部門等。（2）決定評審項目公司成立的歷史負(fù)責(zé)人的資歷登記資本額主要客戶財務(wù)狀況營業(yè)證照（3）對供應(yīng)商進(jìn)行分析供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時對許多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時，應(yīng)思考的主要因素有以下幾點(diǎn)：價格因素，但并不是最重要的。品質(zhì)透過性價比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。服務(wù)用。位置供應(yīng)商所處位置，對送貨時間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成社區(qū)信譽(yù)。供應(yīng)商存貨政策決。柔性是需要重點(diǎn)思考的因素。目前為止合作供應(yīng)商 30 訪，建立合作意向，確保供

8、應(yīng)商能到達(dá)150 家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，構(gòu)成一個完整的供應(yīng)體系。二、進(jìn)一步做好采購工作需改善。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購員職責(zé)所在。數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和比較。三、_年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：1必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。記錄與存檔。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：工作技能。2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。3.透過個人的

9、自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。采購的年終述職報告 篇 3過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)得。2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財務(wù)要求，所有的采接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。3、努力改善自己的工作態(tài)度和

10、作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。4、 集更多的更全面的市場信息和資料。二、工作不足方面：靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。三.明年工作計劃1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。本的控制。精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、

11、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。吉祥。述職人：_x20_年_月_日采購的年終述職報告 篇 4過一年的運(yùn)作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處 。對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨 1 點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主

12、等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。.12.20 生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了 春節(jié)前2 個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)

13、期間備足了貨源 正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合

14、理 流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的不足和今后發(fā)展方向通過一年的運(yùn)作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。 是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。 降低采購運(yùn)營成本 配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?1 元錢的損耗 就等于多為公司增加了 100元的銷售。4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20_年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu) 實(shí)行聯(lián)營加自采

15、模式 過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。 通過自采力度的加強(qiáng) 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。述職人：_x20_年_月_日采購的年終述職報告 篇 5栽培！銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！成本，做

16、到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值_。供他們參考學(xué)習(xí)。及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采這一點(diǎn)是十分困難的，但是，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！策個性給予我司的競爭對

17、手的政策的好壞將直接影響到我司的我方提出的補(bǔ)償要求。對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的.合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商帶給斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！采購的年終述職報告 篇 6提供了磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺悟等方

18、面都有了一定的提高。持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從準(zhǔn)則。采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成證。上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項工作，包括各項計與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的電子化，每聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努