2022年采購部競聘演講稿范文

1、第8頁共8頁2022年采購部競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我_年_月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年_月_日;_月_日我到九江采購處報到，擔(dān)任計劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：_年度九江公司qc成果三等獎;_年度昌鈴公司質(zhì)

2、量先進(jìn)個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：，在我們公司內(nèi)部，相對來講我接受教育程度較高，學(xué)習(xí)能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應(yīng)變能力強，適應(yīng)能力強，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，能夠為公司提高運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點。點，據(jù)我了解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;第二點，本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品成本構(gòu)成分析等等;第三點，本崗位應(yīng)承

3、擔(dān)的責(zé)任：采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點，本崗位應(yīng)具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關(guān)知識的能力等等;第五點，本崗位職業(yè)守則：、遵紀(jì)守法，廉潔自律;、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊精神;、樹立服務(wù)意識，尊重用戶和供應(yīng)商;、講究效率，善于創(chuàng)新;、保守商業(yè)秘密，保證安全。這就是我對本崗位的認(rèn)知情況?，F(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;

4、學(xué)習(xí)采購流程、采購計劃與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際

5、行動來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當(dāng)代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當(dāng)時我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前發(fā)展的，不良行為會受到應(yīng)有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購的業(yè)績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝!2022年采購部競聘演講稿范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家

6、好!能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司這次對采購經(jīng)理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。一、個人基本情況我叫_，_年出生，(是否黨員)，_學(xué)歷。我于_年參加工作，_，曾先后從事_、_、_的工作，_年至今擔(dān)任_。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，所以多年來，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，(獲得榮譽由客戶自己添加)。二、個人主要業(yè)績機遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，參加此次競聘我充滿了自信，我的自信來源于我的的工作業(yè)績。第一、工

7、作中我不斷學(xué)習(xí)，積累扎實的專業(yè)知識。我勤奮好學(xué)，能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息社會，市場競爭激烈，市場信息變化非?？?。(把自己參加培訓(xùn)的經(jīng)歷列出)第二、經(jīng)驗豐富的我，有一顆熱愛企業(yè)的心。從工作到現(xiàn)在已有_多年的時間了，多項工作的從事使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。(工作典型業(yè)績可以列一出)我為公司奉獻(xiàn)了自己的青春，奉獻(xiàn)了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業(yè)、熱愛供應(yīng)部這個優(yōu)秀的團(tuán)隊、熱愛采購經(jīng)理這個崗位。我會用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個有知識，合格優(yōu)秀的采購經(jīng)理。第三、我具有采購經(jīng)理所需要的組織協(xié)調(diào)能力。采購業(yè)經(jīng)理的工作有許多是協(xié)調(diào)和溝通的工作，是承上啟下的工作?，F(xiàn)

8、為副部長的我，深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實際工作中，我經(jīng)常與計劃人員、保管人員溝通協(xié)調(diào)，還積極與供應(yīng)商和物流公司協(xié)調(diào)。當(dāng)然競聘業(yè)務(wù)員這個崗位，我也有不足之處。我一直從事采購副職工作，_多年來一直為正職作參謀，在單獨處理問題的時候還會產(chǎn)生對別人依賴心理。但請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會加倍學(xué)習(xí)，并不斷提高自己處理問題的能力。我相信，通過我的刻苦努力和勤奮的學(xué)習(xí)，一定會勝任這份工作。三、工作措施總結(jié)我自身的情況，我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這個崗位。第一、我要不斷加強學(xué)習(xí);努力的學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，針對自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格和產(chǎn)地。不斷提高自身的

9、業(yè)務(wù)能力，不斷的更新思想觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊，遵守公司的各項規(guī)章制度，加強整體觀念和團(tuán)隊意識。忠于企業(yè)，忠于自己的職業(yè)，時刻牢記自己是一個光榮的_人。第二、組織人員科學(xué)調(diào)研，建立合適的物資需求反饋機制，及時滿足各生產(chǎn)單位的施工需求。我將在實事求是的基礎(chǔ)上，依照公司的實際情況，組織了解各施工單位的物資采購需求，編訂物資采購計劃，并在及時審核駐外施工單位自購材料采購申請計劃，使計劃及時、完備、有效，保證措施具體、明確，便于操作。第三、認(rèn)真做好物資管理采購合同的審核、會簽，監(jiān)督和落實合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題既是解決。我將建立調(diào)查研究小組，組織了解市場價格信息、掌握供應(yīng)商的相關(guān)信息，洽談供貨價格、編

10、寫比價資料，并擬定采購合同，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成合同的審核、會簽工作，在執(zhí)行過程中，組織協(xié)調(diào)順暢，審核嚴(yán)格規(guī)范、及時完成，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第四、科學(xué)定位，人性化組織，講求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有機結(jié)合，在做好內(nèi)部管理工作的同時，做好供應(yīng)商的管理。我將建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。當(dāng)然還要注意人性化管理，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團(tuán)隊，增強他們的工作歸屬感覺。同時，對供應(yīng)商的管理也不能放松，確保供應(yīng)商信息資料齊全、準(zhǔn)確、符合采購需求，關(guān)系維護(hù)良好，信息更新及時。第五、在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想，及時、準(zhǔn)確、穩(wěn)定、高效完成本職工作。切實作好易燃、

11、易爆、化學(xué)物品的提運工作(這些物品是否在您的工作范圍內(nèi))。認(rèn)真填寫臨時入庫單據(jù)，做到所提交的貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱、產(chǎn)地齊全，票據(jù)要真實、準(zhǔn)確。第六、在日常的業(yè)務(wù)活動中，廣泛搜集有關(guān)我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時有效的參考依據(jù)。時常注意市場變化盡可能的減少提運成本。經(jīng)常與計劃人員協(xié)調(diào)、溝通，經(jīng)常與供應(yīng)商和物流公司溝通，努力爭做一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理。我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。我的演講完

12、畢，謝謝大家!采購部經(jīng)理競聘演講稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!俗話說:一條好的渠道，會引來一池活水;好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。今天我來到這里展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，有兩方面的原因，一方面，表明我對集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受集團(tuán)公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機

13、制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海，現(xiàn)年_歲，畢業(yè)于山東省機電學(xué)校，從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設(shè)備類采購近十個年頭。到咱們集團(tuán)工作近_個月的時間了。競聘采購經(jīng)理這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗我所學(xué)的專業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。對我

14、從事的建筑類識圖提供了堅實的基礎(chǔ)，同時能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價分析。近十年的材料設(shè)備采購經(jīng)驗的積累，我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量，同時了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期，適時的采購材料設(shè)備，保證工程進(jìn)度，合理的利用資金。另外能夠根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的采購計劃。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過，參加過一些工程的審計結(jié)算、基礎(chǔ)建設(shè)、材料采購等事宜。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠集團(tuán)這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪?？偨Y(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)

15、理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作:首先、建立完善、切實可行的采購管理制度，對采購過程及供方進(jìn)行有效的控制，確保采購材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。第四，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)、信譽度和價格等方面對其進(jìn)行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗結(jié)果，對供方實施分類評價和控制。第五，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按時索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。第六，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。第七，積極主動地探討工作問題，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高部門的整體工作能力和業(yè)務(wù)