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1、第8頁共8頁2022年銀行業(yè)企業(yè)發(fā)展大會領(lǐng)導(dǎo)講話范本同志們:今天,區(qū)政府召開全區(qū)_年第二季度安全生產(chǎn)工作會議暨企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動員大會。本次會議的一項(xiàng)重要議程,是按照國家、省、_深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的要求,部署我區(qū)的創(chuàng)建工作任務(wù)。下面,我講兩方面意見:一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識我區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作有喜有憂,總體形勢還比較嚴(yán)峻。全區(qū)發(fā)生各類事故宗數(shù)下降_%,但是_人數(shù)上升_%。今年省、市各項(xiàng)事故控制指標(biāo)比去年都有所減少,市下達(dá)給我區(qū)的控制指標(biāo)極有可能同時遞減。今年第一季度我區(qū)就已發(fā)生_宗較大事故,所以說,形勢十分嚴(yán)峻。我們年復(fù)一年地_開展安全檢查和專項(xiàng)整治,一年比一年加大
2、安全檢查和督查的頻率和力度,發(fā)現(xiàn)并整治了一批隱患,但工貿(mào)企業(yè)事故隱患突出問題還未從根本上得到解決,安全生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生。究其原因,主要在于:一是極少數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營管理者沒有把保護(hù)職工的生命安全作為企業(yè)的首要目標(biāo),安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付,還處于“不想管”階段。二是一些中小企業(yè)管理水平較低,安全生產(chǎn)工作還處于“不會管”的狀態(tài)。三是一些大企業(yè)在管理上還不夠嚴(yán)不夠細(xì),責(zé)任落實(shí)不夠,處于“管不好”的狀態(tài)。當(dāng)前,部分生產(chǎn)經(jīng)營單位被動的安全意識和落后的管理能力與國家和人民安全發(fā)展的要求之間的矛盾,是安全生產(chǎn)工作的主要矛盾。只有使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”,再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生
3、產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。因此,讓企業(yè)經(jīng)營管理者樹立強(qiáng)烈的安全發(fā)展理念,提高安全管理水平,是各級政府及安監(jiān)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是企業(yè)有效防范事故的重要基礎(chǔ)工作。_加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作_決定自頒布以來,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作被列為各級安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。國發(fā)_文件、_安委會_號、_安委辦_號以及去年_月_日召開的全國推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作(專題)視頻會議,都將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要位置,進(jìn)一步明確了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)意見和工作要求,為全國開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了方向。各級、各部門單位都要深刻領(lǐng)會貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神,結(jié)合本轄區(qū)、本
4、行業(yè)、本單位的實(shí)際,進(jìn)一步提高對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。一要認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是貫徹落實(shí)_的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中,必須堅(jiān)持以人為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好員工的生命安全和健康作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),_只重經(jīng)濟(jì)效益、不重安全生產(chǎn)的行為;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)本兼治,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,_“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、顧此失彼和心存僥幸,是貫徹落實(shí)_的具體體現(xiàn)。二要認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段。安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的自律性、規(guī)范性活動,是企業(yè)從執(zhí)行層面落
5、實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)性工作和根本措施。我們現(xiàn)在_開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,就是在各行業(yè)企業(yè)中建立并實(shí)施一整套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)中,始終嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求,使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài),確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。三要認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的有效舉措。企業(yè)本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段,使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在操作失誤或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。因此,要做到標(biāo)本兼治,就必須使企業(yè)建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式,從源頭上減少和杜絕各類違規(guī)違章生產(chǎn)行為的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),
6、周密部署,狠抓落實(shí)根據(jù)市政府的要求,我區(qū)是規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的試點(diǎn)單位。到_年年底前,我區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)(領(lǐng)域)和規(guī)模以上冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)必須全面完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù);力爭規(guī)模以上的冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)_%,規(guī)模以下的冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)_%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有應(yīng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)_家,創(chuàng)建工作任務(wù)重,時間緊。前期,在區(qū)安全監(jiān)管局的指導(dǎo)下,在各級、各部門單位、各企業(yè)的積極配合下,我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了良好的開局,已有
7、_家工貿(mào)企業(yè)完成了創(chuàng)建任務(wù),達(dá)標(biāo)率為_%。下階段,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的力度必須要再大一些,工作的措施必須要再扎實(shí)一點(diǎn),在完成上級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的同時,促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平的進(jìn)一步提高。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我區(qū)制定的新會區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案(下稱實(shí)施方案),明確了具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求;區(qū)專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工。各級、各部門單位要結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)實(shí)際,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自掛帥,親自動員和部署;分管領(lǐng)導(dǎo)必須具體抓,加強(qiáng)_協(xié)調(diào),落實(shí)好方案和措施。要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)工作實(shí)際,加大資金投入,合理調(diào)配人員,確保經(jīng)費(fèi)到位、人員到位、
8、工作到位。(二)制定方案,把握進(jìn)度。各級、各部門單位要根據(jù)實(shí)施方案要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和行業(yè)特點(diǎn),抓緊制定本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)施方案,細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,完善配套政策。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分行業(yè)(領(lǐng)域)、分階段_實(shí)施,切實(shí)抓好部署、落實(shí)、跟蹤、檢查。要從_機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理等方面,對企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見。要建立信息化管理體系和工作信息報(bào)送制度、公告制度,配備專兼職信息員,及時報(bào)送工作進(jìn)度,定期發(fā)布進(jìn)展情況,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作有步驟有秩序開展。(三)強(qiáng)化宣傳,營造聲勢。這次會議后,各級、各部門單位
9、要迅速行動,認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,大造聲勢,營造良好的輿論氛圍。一要及早動員、部署,發(fā)動轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門和企業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。二要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等陣地的宣傳輿論導(dǎo)向作用,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范和政策措施,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作家喻戶曉、深入人心。三要及時總結(jié)、推廣創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn),抓好示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,在全區(qū)掀起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的熱潮。(四)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,需要各級、各部門、各企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。各級、各監(jiān)管部門要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,形成合力,嚴(yán)格按照要
10、求,加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、監(jiān)管;各級工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)_要積極參與和推進(jìn),結(jié)合“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動深入開展;各企業(yè)要全面配合,加大投入,完善制度,對照檢查,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),自發(fā)性地開展創(chuàng)建工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)與安全生產(chǎn)隱患排查有機(jī)結(jié)合起來,使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為遍布各行業(yè)(領(lǐng)域)和企業(yè)各個崗位的群眾性建設(shè)工程,成為人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、保萬家平安的自律性安全活動。(五)嚴(yán)格考核,確保成效。區(qū)決定將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作列為對各級政府、各部門單位安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的重要內(nèi)容,并加大了評分權(quán)重。各級、稅部門單位必須充分認(rèn)識開展安
11、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的必要性和緊迫性,將創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)給予高度重視,并抓好落實(shí)。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作成績突出的地區(qū)、部門、企業(yè)和個人,要予以表彰獎勵;對開展不力、進(jìn)展緩慢的企業(yè),要采取必要的行政手段予以告誡、處罰,甚至關(guān)閉,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作順利開展,取得成效。同志們,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,是有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手,是規(guī)范安全行為、解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)問題的重要舉措,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立“嚴(yán)打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的思想,勇于開拓創(chuàng)新,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,為進(jìn)一步提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯
12、實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),建設(shè)幸福新會做出新貢獻(xiàn)。謝謝大家。2022年銀行業(yè)企業(yè)發(fā)展大會領(lǐng)導(dǎo)講話范本(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。今天市銀監(jiān)分局_召開銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。下面,就我局在加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)服務(wù)工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請大家批評指正。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,從根本上實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作兩到位。一直以來,我局以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為興業(yè)之本,將搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)擺在重要位置,納入工作決策的總體思路,全面實(shí)施“_”工程。為全面貫徹落實(shí)_推動_銀行業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見文件精神,我局成立了以分管局長為組長的優(yōu)質(zhì)文明服
13、務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一時間制定了加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作實(shí)施方案,按照指導(dǎo)意見的要求標(biāo)準(zhǔn)對各網(wǎng)點(diǎn)從硬件、軟件等各方面進(jìn)行了全方位的檢查,對其中存在的問題進(jìn)行了有效整頓。同時,我局與各網(wǎng)點(diǎn)簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任分解到人,并將之納入目標(biāo)管理體系考核。二、以客戶滿意為目標(biāo),開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于經(jīng)營的全過程。在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務(wù)入手,在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和滿意服務(wù)評比活動,建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制和月度考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內(nèi)
14、容,實(shí)施更為人性化、個性化的服務(wù):一是與移動、聯(lián)通、電信公司合作,開通了賬戶信息短信服務(wù)功能,手機(jī)、小靈通用戶,可以通過賬戶實(shí)時短信,及時掌握賬戶余額變動情況。二是利用我局新上線的中間業(yè)務(wù)平臺,對涉及全市_萬余戶農(nóng)戶的糧補(bǔ)代發(fā)集中進(jìn)行批量處理,有效減輕了網(wǎng)點(diǎn)人員的勞動強(qiáng)度,提高了工作效率,保證了糧補(bǔ)代發(fā)賬戶處理時限。三是在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)柜臺開辟了代發(fā)糧補(bǔ)和低保金專柜,方便于民,在柜外安排專人向農(nóng)戶宣傳業(yè)務(wù)品種,指導(dǎo)辦理業(yè)務(wù),避免農(nóng)戶因不熟悉業(yè)務(wù)手續(xù)而產(chǎn)生麻煩。工作中,我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為贏得市場的立足點(diǎn),以誠信贏得客戶,以服務(wù)占領(lǐng)市場。三、以人為本,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識。我們感
15、到,要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的常態(tài)化和規(guī)范化,就必須堅(jiān)持以人為本,通過加強(qiáng)教育和強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。一是加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。今年來,我們結(jié)合工作實(shí)際,開展了“面臨的形勢與任務(wù)教育”實(shí)踐活動,有針對性地解決黨員干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,同時邀請服務(wù)明星和勞動模范舉行演講會、巡回報(bào)告和座談討論等形式,使員工的服務(wù)觀念有了很大轉(zhuǎn)變。二是建立從業(yè)人員業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)制度,_崗位技能比武,有效地規(guī)范了員工行為,提高了服務(wù)技能。我局利用雙休日時間,定期_網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)人員分批進(jìn)行點(diǎn)鈔、加打憑條、漢字錄入等項(xiàng)目的強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,學(xué)習(xí)員工禮_范,舉行綜合業(yè)務(wù)技能比賽,通過
16、系列活動,員工們能及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流感情,在日常辦理業(yè)務(wù)時為客戶解決疑難問題,簡化業(yè)務(wù)流程,極大提高了辦業(yè)務(wù)的效率。三是規(guī)范服務(wù)行為。制定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明窗口規(guī)劃、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、語言禮_范標(biāo)準(zhǔn),開展承諾服務(wù),對服務(wù)內(nèi)容、時間和質(zhì)量實(shí)行三公開,規(guī)范窗口服務(wù)行為。在工作中要求每個前臺營業(yè)人員盡量“多說一句話”,做到“四有聲”,在辦理業(yè)務(wù)時多與客戶交流,從中發(fā)現(xiàn)客戶的需求,做到“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”。四是建立監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。我局在全市聘請了_名社會各個層面的同志為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員,專門檢查行業(yè)作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的情況,廣泛地聽取社會各界的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。為了更好地為用戶服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,每個窗口都放有服務(wù)指南和意見
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