專業(yè)管理實(shí)務(wù)

1、一、單項(xiàng)選擇題1、材料計(jì)劃管理的首要目標(biāo)的（A）。A 、供求平衡B、節(jié)約C、多渠道籌措D、少環(huán)節(jié)2 、材料計(jì)劃編制的程序是（A）、確定供應(yīng)量、按不同渠道分類申請、編制供應(yīng)計(jì)劃及編制訂購與采購計(jì)劃。A、計(jì)算需用量B、確定采購量C、確定訂貨時間D 、確定訂購量3、在材料計(jì)劃編制程序中，確定計(jì)算需用量后，應(yīng)（D）。A、編制供應(yīng)計(jì)劃B、編制供應(yīng)措施工作C 、計(jì)算周轉(zhuǎn)材料需用量D、確定供應(yīng)量4、（ B）因素屬于影響材料采購的企業(yè)外部因素。A 、施工生產(chǎn)B、資源渠道C、儲存能力D、資金限制5、材料采購及加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程包括準(zhǔn)備、談判、（C）、執(zhí)行和結(jié)算5 個環(huán)節(jié)。A、交貨B、收貨C、成交D、運(yùn)輸6、建筑

2、企業(yè)材料管理有（B）、運(yùn)輸、儲備和工藝四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A、投標(biāo)B、采購C、核算D、加工7、（ D）不屬于建筑材料的供應(yīng)特點(diǎn)。A、特殊性B、復(fù)雜性C、多樣性D、經(jīng)濟(jì)性8、材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三?！敝傅氖牵–）。A、保供、保退、保收B、保供、保量、保進(jìn)度 C、保質(zhì)、保量、保進(jìn)度D、保質(zhì)、保量、保維修9、大宗材料、遠(yuǎn)程材料宜用（A）運(yùn)輸。A、鐵路B、公路C、管道D、航空10、（ B）是在材料運(yùn)輸中用最少勞動消耗、花費(fèi)最少時間，走最短的里程完成材料運(yùn)輸。A、經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸B、合理運(yùn)輸C、對流運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸11、（ C）是由施工生產(chǎn)用料部門根據(jù)供應(yīng)部門開出的提料單或領(lǐng)料單，在規(guī)定的期限內(nèi)到倉庫提取

3、材料。A、送料供應(yīng)方式B、托運(yùn)供應(yīng)方式C 、領(lǐng)料供應(yīng)方式D 、周轉(zhuǎn)供應(yīng)方式12、根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額及技術(shù)節(jié)約等因素，確定的供應(yīng)材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為（A）。A、限額供應(yīng)B、敞開供應(yīng)C、領(lǐng)料供應(yīng)D、送料供應(yīng)13、材料供應(yīng)管理是企業(yè)材料管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)（A）的重要內(nèi)容之一。A 、經(jīng)營B、發(fā)展C、提高D、考核14、材料供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工（B）和需求量來計(jì)算和編制的。A 、進(jìn)度B、生產(chǎn)計(jì)劃C、安排D、任務(wù)15、檢查考核材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，主要的檢查（A） 執(zhí)行情況A、材料收入B、材料支出C、材料限額材料D 、材料庫存計(jì)劃16、材料的裝貨和卸貨必須貫徹“及時、準(zhǔn)確（C）

4、、經(jīng)濟(jì)”的材料運(yùn)輸原則。A 、合理B、監(jiān)督C、安全D、高效17、（ A）即被運(yùn)材料的重量、長度、寬度、高度等任何一項(xiàng)超過運(yùn)輸部門規(guī)定的運(yùn)輸。A 、超限材料運(yùn)輸B 、合理運(yùn)輸C、危險品運(yùn)輸D、普通運(yùn)輸18、在施工現(xiàn)場甲方供材料驗(yàn)收入庫人員有（A）。A、項(xiàng)目保管B、司機(jī)C、技術(shù)員D、施工員19、材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法是（B）。A 、甲方供應(yīng)B、限額供應(yīng)和敞開供應(yīng)C 、甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)D、乙方供應(yīng)20、（ D）主要用于品種不多但量大的主要材料的儲備。A 、綜合儲備定額B 、類別儲備定額C 、經(jīng)常儲備定額D 、品種儲備定額21、（ B）是指按材料目錄的類別核定的儲備定額。綜合儲備定額B 、類別儲備定額

5、C 、品種儲備定額D 、保險儲備定額22、以粗竹竿在垛頂搭成人字架子，再在人字架上苫蓋席子的方法稱為（C）。A、苫布苫蓋法B、席片苫蓋法C 、竹架苫蓋法D 、隔離苫蓋法23、工地辦公室及工地宿舍與非易燃性材料的場地的最小間距不小于（D ）米。A、16B、 26C、 36D、624、非易燃性材料場地與易燃材料貯存場地的最小間距不小于（C）米。A、10B、 20C、15D、 2525、袋裝水泥倉庫應(yīng)按（A）先后次序堆放整齊順直，放置在鋼、木平臺上。A、出廠日期B、進(jìn)場日期C、強(qiáng)度大小D、摻合料含量26、倉庫中材料儲存定位的有效措施是（A）。A、四號定位B雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理27、工程竣

6、工收尾和施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移的管理是指工程已完成總量的（A）。A、70%B、 80%C、 90%D、50%28、（ B）屬于周轉(zhuǎn)材料。A 、鋼構(gòu)件B、剛跳板C、鋼卷尺D、鋼筋29、下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理制度的說法，不合理的是（D）。A、現(xiàn)場材料辦理了進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格方可入庫B 、易燃易爆物品的倉庫必須與交通要道保持安全距離C、配發(fā)給個專業(yè)班組的工具，不再無償補(bǔ)發(fā)D 、對不符合質(zhì)量要求的材料，現(xiàn)場材料人員無拒絕驗(yàn)收權(quán)，但可提出處理意見30、下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理限額領(lǐng)料制度的說法，不合理的是（C）。A、嚴(yán)格執(zhí)行班組領(lǐng)料制度B 、施工中節(jié)約的材料應(yīng)及時辦理退料手續(xù)C、水泥和鋼筋不宜限額領(lǐng)料D、在領(lǐng)退料時

7、，堆放必須簽字認(rèn)證31. 下列關(guān)于現(xiàn)場水泥保管的說法，不合理的是（B）。A、水泥倉庫地坪四周強(qiáng)地面要有防潮措施B 、袋裝水泥入庫保管時，碼垛時最高不得超過18 袋C、袋裝水泥入庫保管時，碼垛時一般碼放10 袋 D、水泥入庫存儲時間不能太長32、水泥儲存期是按（C ）起算。開工日期B、入庫日期C、出廠日期D、封裝日期33、（ C）不是鋼材現(xiàn)場節(jié)約措施。A 、利用短料舊料B、以優(yōu)代劣C、以鋼代木D 、集中下料34、材料核算對建筑企業(yè)材料工作中的申請、采購、供應(yīng)、儲備、消耗等項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行記錄、計(jì)算、（C ）、監(jiān)督、分析和考核的活動。A 、指導(dǎo)B、管理C、控制D、績效35、（ B）是將一定時期內(nèi)的材

8、料實(shí)際收入量與計(jì)劃收入量做對比，反映材料計(jì)劃完成情況。A 、材料采購核算B 、材料供應(yīng)核算C 、材料儲備核算D 、材料計(jì)劃核算36、施工工具費(fèi)用財(cái)務(wù)賬分為一級帳、二級賬及（C）。A、在用分戶賬B、新品賬C、分類明細(xì)賬D、舊品賬37、大體積混凝土施工時，混凝土構(gòu)件的內(nèi)外溫差不超過3（ B）。A、10B、25C、35D、 5038、普通混凝土抗折（即彎曲抗拉）強(qiáng)度試驗(yàn)，采用（A）的小梁作為標(biāo)準(zhǔn)試塊。A 、 150mmX150mmX600mmB 、 150mmX150mmX500mm、 C150mmX150mmX450mmD、 150mmX150mmX400mm39、燒結(jié)普通39、磚的強(qiáng)度等級用MU

9、XX表示，共分（B）等級。A 、 4B、5C、6D、 740、熱軋帶肋鋼筋冷彎時，彎曲角度?。―）。A、45B、90C、 135D、 18041、砂漿強(qiáng)度等級根據(jù)（B）來確定。A 、軸心抗壓強(qiáng)度B 、立方體抗壓強(qiáng)度C 、水灰比D、水泥強(qiáng)度42、磚在干濕變化、溫度變化、凍融變化等物理因素的作用下，不破壞長期保持原有性能的能力稱為（C ）。A 、耐久性B、耐季性C、抗風(fēng)化性能D 、風(fēng)化指數(shù)43、普通燒結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行泛霜檢測時，每一個檢驗(yàn)批抽檢（C）。A、10 塊B、50塊C、 5 塊D、3 塊44、對混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級（A）留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。A 、均應(yīng)B、可不C、選擇性D、均不45、同

10、條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期，進(jìn)行強(qiáng)度（A）試驗(yàn)。A 、強(qiáng)度B、密度C、含水量D、滲透性46、對同一水泥廠生產(chǎn)同期出廠的同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號的袋裝通用硅酸鹽水泥為一驗(yàn)收批，但一驗(yàn)收批的總量不得超過A ） t 。A、200B、250C、300D、 35047、在試驗(yàn)室拌制混凝土試塊，坍落度大于70mm的宜用（A）。A、振搗人工搗實(shí) B 、平板振動器振實(shí)C 、自由密室D、振動棒振實(shí)48、水泥強(qiáng)度測定方法主要有兩種用途，即合格檢驗(yàn)和（B）。B、 A 、計(jì)量檢驗(yàn)B、驗(yàn)收檢驗(yàn)C、使用檢驗(yàn)D、優(yōu)良檢驗(yàn)49、見證取樣時，由（A ）的試驗(yàn)人員對工程中的材料及構(gòu)件進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并送檢。A、施工單

11、位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、質(zhì)檢站50、普通混凝土收縮試驗(yàn)試塊每組（A ）塊。A、3B、4C、 5D、 651 、用比表面積表示細(xì)度的水泥，用（D）測定。A、負(fù)壓篩法B、水篩法C、手工篩法D、勃式法52、沸騰鋼用符合（D）表示。A 、 BB、 ZTC、 ZD、 F53 、熱軋帶肋鋼筋的公稱直徑范圍為（B）。A 、 620mmB、650mmC、 840mmD 、 412mm54、普通混凝土鋼筋蝕試驗(yàn)試塊埋人的鋼筋直徑為（B） mm。A 、 8B、 6C、 10D、 12855、在實(shí)驗(yàn)室備制砂漿拌和物時，所用材料應(yīng)提前（D） h 運(yùn)入室內(nèi)。A、12B、 36C、 48D、 2456、坍落度法是測

12、量混凝土拌合物（A）的方法。A 、和易性B、強(qiáng)度C、硬化速度D 、密度二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分，共 30 分，每題備選項(xiàng)中，至少有 1. 下列選項(xiàng)中，關(guān)于材料員崗位職責(zé)，說法正確的是（ ABCD） 。A， 負(fù)責(zé)工程材料的采購、驗(yàn)收、堆放等工作2 個正確選項(xiàng)。多選或錯選均不得分，少選可相應(yīng)得分。）2. 材料員在材料管理過程葉應(yīng)做好的工作有（ABCE）按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，組織材料分期分批有序地進(jìn)場B按照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)根據(jù)材料使用計(jì)劃稿要求，做好材料采購的招標(biāo)和采購合同的簽訂、管理工作砂、石等體積龐大的材料應(yīng)離現(xiàn)場遠(yuǎn)一些堆放，以

13、免影響施工通過對材料消耗活動進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算工作3 、做好材料管理工作，除材料部門積極努力外，還需要務(wù)有關(guān)方面的協(xié)作配合，以達(dá)到供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（ABCD） 。A.落實(shí)資源，保證供應(yīng)B.抓好實(shí)物采購走輸，加建周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用C. 抓好商情信段管理D.降低材料單耗E. 盡量減少儲備量4、材料消耗定額按用途可分為（BCD ） 。A. 主要材料（結(jié)構(gòu)件）消耗定B. 材料消耗概（預(yù)）算定額C. 材料消耗施工定額D.材料消耗估算指標(biāo)E ，周轉(zhuǎn)材料（低值易耗品）消耗定額材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有（ BC） 。A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)

14、C.理化檢驗(yàn)D.無損檢驗(yàn)E.目測檢驗(yàn)下列選項(xiàng)中，屬于材料質(zhì)量控制方法的是（ABCD） 。A. 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收B.正確合理地使用C.建立管理臺帳D.禁止將不合格的原材料使用到工程上E.實(shí)行月檢或旬檢制度進(jìn)場棧料的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括（ BCD） 。A. 掌握材料信息，選擇價格相對便宜的廠家，節(jié)約成本B.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行C. 合理組織材料使用，減少材料損失D.加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理E.材料進(jìn)場后進(jìn)行粗加工時要檢查驗(yàn)收合格，方可使用材料計(jì)劃在實(shí)施過程中常受到干擾的因素有（ABDE） 。A. 施工任務(wù)的改變B.設(shè)計(jì)變更C. E領(lǐng)導(dǎo)意志D.采購情況變化E.施工進(jìn)度變化9 、建筑材料采購工作內(nèi)容包括

15、（ABCD） 。A. 編制材料采購計(jì)劃B.確定材料采購批量C.確定采購方式D.采購計(jì)劃實(shí)施E.材料運(yùn)輸、儲存10、從采購主體完成采購任務(wù)的途徑來區(qū)分，采購方式可分為（AB） 。A. 直接采購B.集中采購C.分散采購11、建筑企業(yè)材料管理的原則是（A.C.D ）。A、加強(qiáng)計(jì)劃管理B、加強(qiáng)供應(yīng)管理C、加強(qiáng)核算，按質(zhì)論價D 、勵行節(jié)約E、保障供給12、制定材料消耗定額的原則是（C.D.F ）A、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則B、綜合平衡、實(shí)事求是的原則C、合理控制消耗水平的原則D、遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原則E、嚴(yán)肅性與靈活性統(tǒng)一的原則F 、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)與低耗統(tǒng)一的原則13、計(jì)算所得的材料需用量，需通過核算和調(diào)整

16、從而確定實(shí)際需用量，核算和調(diào)整的依據(jù)有（A.B.C）A、對于一些通用性性的材料，工程初期略加大儲備B、竣工階段實(shí)際需用量略小于與計(jì)劃量C、對特殊材料，要求一批進(jìn)料，實(shí)際量大于計(jì)劃量D、輔材也要調(diào)整E、水泥用量不調(diào)整14、組織材料的方式有（）。A、采購方式和加工訂貨方式B、與建設(shè)單位單位協(xié)作采購和補(bǔ)償交易C、聯(lián)合開發(fā)方式D、調(diào)劑與協(xié)作E、物資公司組織貨源保證供應(yīng)15、材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)用料“三保”，即（）。A、保質(zhì)量B、保數(shù)C、保服務(wù)D、保供應(yīng)E、保進(jìn)度16、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，要及時、準(zhǔn)確、面對生產(chǎn)、為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。所謂及時是指（）。A、及時審核發(fā)料單據(jù)B、及時發(fā)放C、及時下賬改卡D、及時回收利用E、及時包退包換17、材料驗(yàn)收工作的“三關(guān)”是（A、 B、C）。A、質(zhì)量關(guān)B、數(shù)量關(guān)C、單據(jù)關(guān)D、型號關(guān)E、價格關(guān)18、關(guān)于鋼材的現(xiàn)