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文檔簡介

1、病房安全管理一、環(huán)境與設(shè)備環(huán)境整潔安全,地面干燥,開水間、衛(wèi)生間有安全標志;走廊寬 敞明亮,陽光充足,便于嬰兒曬太陽;病床之間有隔簾,便于保護病 人的隱私。物資設(shè)備分門別類,定位放置,及時補充,便于取放。定 期檢查維修各類儀器設(shè)備,保持完好備用。二、安全標示合理使用各類安全標志,如特殊飲食標志、防跌倒、絕對臥床標 志、新生兒安全小貼士等放置在病人易看到的地方,以利提醒病人及 醫(yī)務(wù)人員,起到警示作用。如留置針、導(dǎo)尿管要求標上留置日期、時 間、;長期輸液病人輸液器上也需標明日期時間,以利按時更換,出 入管道標志分為紅藍二色,便于區(qū)分。三、醒目標簽與物品放置圖特殊藥品單獨放置,貼有紅色標簽,麻醉藥、

2、精神藥專柜專鎖, 不貼標簽,安全保管;搶救車內(nèi)貼有物品放置圖,按圖索物迅速快捷。 輸液瓶內(nèi)加藥后打紅勾并簽時間及姓名。特殊輸液藥物用特殊標簽, 如硫酸鎂用藍字藍圈塑料牌,縮宮素用紅字紅圈塑料牌等。四、核心制度的落實每日晨會循環(huán)學(xué)習(xí)一則核心制度,護士長檢查各項制度落實情況,發(fā)揮護理帶教老師及專科護士的作用,制訂出適合本??频膿尵炔∪思盎静僮髁鞒虉D,健康教育臨床路徑,以利護士在執(zhí)行中一目 了然。尤其是加強對低年資護士的督導(dǎo)。五、風(fēng)險管理制訂各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程,平時組織護士學(xué)習(xí), 模擬突發(fā)事件的預(yù)案,在出現(xiàn)突發(fā)事件時,護士能從容應(yīng)對;培養(yǎng)護 士的責(zé)任感,定期組織進行??婆嘤?xùn)及考核,提

3、高??茦I(yè)務(wù)水平,提 升溝通技巧,培養(yǎng)安全的超前意識。六、時間管理面對日常工作量,指導(dǎo)護士掌握輕重緩急,合理安排時間,采用 不同時間管理方法,創(chuàng)造出適合自己的新方法。排班時對中夜班人員 采用固定搭配,用高年資+低年資,中等年資+中等年資,1年內(nèi)的護 士上幫班,做到拍檔互補,從而形成默契,防止護理不良事件發(fā)生。六、不良事件分析討論建立非懲罰性不良事件主動報告制度,定期集中進行分類,原因 分析揭示危險因素和事態(tài)發(fā)展趨勢,討論整改措施,在討論過程中, 以事為主,重在吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提升護士的安全意識、法律意識、責(zé) 任意識。七、培養(yǎng)安全護理意識護理服務(wù)的特性要求護士必須有嚴謹、認真、求實的工作態(tài)度, 護理人員應(yīng)不斷增強法律意識、責(zé)任意識和防范護理風(fēng)險意識的能力,達到服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量明顯提高。每周進行安全意識教育,安 全責(zé)任教育,安全法律法規(guī)教育。不定時的安全檢查包括物品、藥品、 設(shè)備、操作、書寫、執(zhí)行醫(yī)囑情況等。八、構(gòu)建安全護理文化管理者通過自己的言談舉止和各種教育活動將安全理念滲透到護 理群體中。編制各類小手冊便于護士學(xué)習(xí),將一些警示語貼在治療、 辦公區(qū)域,在病人床頭柜上放置溫馨提

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