監(jiān)理重點(diǎn)規(guī)劃交底記錄

1、監(jiān)理規(guī)劃交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)德令哈尕海風(fēng)電場(chǎng)110kV送出工程主持人（簽名）交底人員（簽名）被交底人 員（簽名）時(shí)間地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容：1、建設(shè)地點(diǎn):青海省德令哈市2、建設(shè)規(guī)模：新建巴音變至尕海110kv線(xiàn)路工程，起于巴音330kv變電站110kv出線(xiàn)間隔，止于尕海風(fēng)電場(chǎng)110kv升壓站進(jìn)線(xiàn)間隔，線(xiàn)路全長(zhǎng)23.53km，其中巴音變側(cè)同塔雙回路架空線(xiàn)路長(zhǎng)10.314km，（本期架設(shè)一回，預(yù)留一回線(xiàn)路走廊），線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)采用2xJL/GIA-400/35型鋼芯鋁絞線(xiàn);線(xiàn)路在巴音變側(cè)電纜途徑長(zhǎng)0.076km，鉆330kv 烏巴、圣巴線(xiàn)時(shí)敷設(shè)電纜0.11km。以上電纜采用DWZR-YJLW03 110/1

2、X1200型電 纜，電纜采用1000 x1000電纜溝敷設(shè)，電纜溝全長(zhǎng)0.18km；風(fēng)電場(chǎng)側(cè)13.03km線(xiàn)路單回路架設(shè)，導(dǎo)線(xiàn)采用JL/GIA-240/30型鋼芯鋁絞線(xiàn)；本線(xiàn)路架空線(xiàn)路均架設(shè) 雙地線(xiàn)，其中一根地線(xiàn)為JLB40-80型鋁包鋼絞線(xiàn)，另一根地線(xiàn)為24芯OPGW復(fù) 合架空光纖地線(xiàn)，線(xiàn)路沿線(xiàn)海拔在28502980m之間，曲折系數(shù)為1.09.3、3、安全目日勺:不發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)五級(jí)及如下人身事件；不發(fā)生基建因素引起日勺四級(jí)及以上電 網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生四級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生有人員責(zé)任日勺較大 火災(zāi)事故；不發(fā)生較大環(huán)境污染事件；不發(fā)生本公司負(fù)重要責(zé)任日勺重大交通事故;不發(fā)生五級(jí)及以上基

3、建信息安全事故；不發(fā)生基建因素引起對(duì)我司導(dǎo)致較大影響 日勺安全穩(wěn)定事件。保證全年不發(fā)生本公司有責(zé)任日勺外包及其她人身傷亡事故，合 格分包商名錄使用率100%。4、質(zhì)量目日勺：工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、原則及質(zhì)量檢查評(píng)估原則日勺優(yōu) 良級(jí)規(guī)定。分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%。工程全面應(yīng)用原則工藝，項(xiàng)目原則工藝應(yīng)用率達(dá)到85%以上。不發(fā)生五級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。工程“零缺陷”移送。5、參建單位建設(shè)管理單位：國(guó)網(wǎng)海西供電公司施工單位：青海長(zhǎng)源電力有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：西寧寧光電力工程征詢(xún)有限公司記錄人：年 月

4、日審定人：年 月 日編制部門(mén):編制人:日期:編制部門(mén):編制人:日期:監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)行細(xì)則交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)德令哈尕海風(fēng)電場(chǎng)110kV送出工程主持人（簽名）交底人員（簽名）被交底人 員（簽名）時(shí)間地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容：1、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作小構(gòu)成員：組長(zhǎng)：石立來(lái)副組長(zhǎng)：趙圣渠成員：田月春、韻勛忠、祁繼珣2、創(chuàng)優(yōu)工作小組職責(zé)：創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理籌劃階段召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理 人員日勺創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)有關(guān)工作籌劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作籌劃，討論存在日勺問(wèn)題及解/4-t r/ .t決萬(wàn)案；在工程實(shí)行過(guò)程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)

5、項(xiàng)檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)日勺重要問(wèn)題。安全質(zhì)量監(jiān)理管理體系：為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目日勺針對(duì)工程管理特點(diǎn)，總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過(guò)程認(rèn)真貫徹，以保證多種監(jiān)理措施日勺有效執(zhí)行，獲得預(yù)期 效果。組織崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)：口按本工程日勺設(shè)計(jì)規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)本工程監(jiān)理人員進(jìn)行具體日勺技術(shù) 交底，以此提高監(jiān)理人員日勺技術(shù)和操作水平，明確本工程日勺創(chuàng)優(yōu)意義。口進(jìn)一步完善管理制度、貫徹以人為本，用法規(guī)和制度使監(jiān)理人員責(zé)任到位、 工作到位?？趯⒈竟こ叹幹迫丈住暗铝罟睾ｏL(fēng)電場(chǎng)110kV送出工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu) 實(shí)行細(xì)則”在實(shí)行過(guò)程中貫徹到具體人員

6、并進(jìn)行檢查督促，使本工程日勺監(jiān)理工作 日勺開(kāi)展有籌劃、有目日勺、有效果。創(chuàng)優(yōu)籌劃研討會(huì)制度：在工程建設(shè)日勺各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體籌劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu) 化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過(guò)程中一種具體工序質(zhì)量日勺細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都 進(jìn)行充足日勺研討、集思廣益、發(fā)揮集體日勺智慧，保證工程質(zhì)量朝著預(yù)定日勺目日勺 邁進(jìn)。定期質(zhì)量講評(píng)制度：標(biāo)段監(jiān)理工程師和駐施工隊(duì)日勺監(jiān)理人員定期組織有關(guān)施工管理人員將一段 時(shí)期（如每周）以來(lái)日勺質(zhì)量活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)，提出規(guī)定改善工作日勺有關(guān)規(guī)定。樣板引路制度：履行樣板引路制度。每個(gè)分部工程動(dòng)工時(shí)都先做出一種單元工程日勺典型樣 板，對(duì)經(jīng)驗(yàn)局限性日勺新工藝先做實(shí)驗(yàn)，成功做

7、出樣板后，總監(jiān)理工程師組織召 開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，待所有施工班組掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開(kāi)施工， 保證整個(gè)工序日勺質(zhì)量和工藝。質(zhì)量問(wèn)題糾正和避免措施制度：對(duì)已經(jīng)浮現(xiàn)日勺質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診、找出因素、查清責(zé)任、 進(jìn)一步剖析、舉一反三，立即采用糾正和避免措施，消除質(zhì)量問(wèn)題，并杜絕類(lèi) 似問(wèn)題再次發(fā)生。健全工地例會(huì)制度：建立施工協(xié)調(diào)制度，總監(jiān)理工程師主持，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署，檢查 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)日勺力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)日勺經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善工作日勺意見(jiàn)和規(guī)定， 并督促有關(guān)各方執(zhí)行。記錄人：年 月 日審定人：年 月 日監(jiān)理旁站方案交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)德令哈-蓄集35kV線(xiàn)路工程主持人（簽名

8、）參與人（簽名）時(shí)間05月05日地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容:一、旁站范疇1、基本工程（涉及接地）：基坑驗(yàn)槽；基本混凝土澆筑；土方回填（基本和接地體）；接地敷設(shè)。2、架線(xiàn)工程：放線(xiàn)；導(dǎo)線(xiàn)接續(xù)；耐張線(xiàn)夾壓接；二、旁站監(jiān)理職責(zé)1、工程實(shí)行過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員跟班到 位，對(duì)核心項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程日勺施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員 應(yīng)做好旁站記錄。2、根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各核心項(xiàng)目日勺旁站監(jiān)理制度、措施并附旁站監(jiān)理 記錄格式。3、進(jìn)行核心項(xiàng)目旁站工作日勺交底：向施工單位交底，目日勺是獲得施工單位日勺 支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員日勺交底，目日勺是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施

9、和措施。4、如果旁站監(jiān)理記錄或施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站建立記錄上簽字，則 施工單位不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)工程師也不得在相應(yīng)文 獻(xiàn)上簽字。5、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)施工單位有違背工程建設(shè)強(qiáng)制性原 則行為日勺，有權(quán)制止并責(zé)令施工公司立即整治;6、旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位日勺施工活動(dòng)已經(jīng)或者也許危及工程質(zhì)量日勺，應(yīng) 當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指 令或者采用其她應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量日勺行為。7、認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量日勺驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不容許進(jìn)入下 一道工序施工.記錄人：年 月 日審定人：年 月 日編制部門(mén)

10、:編制人:日期:編制部門(mén):編制人:日期:安全監(jiān)理工作方案交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)紅河灣110kV輸變電工程主持人（簽名）參與人（簽名）時(shí)間6月26日地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容:把安全工作放在首位，一切工作為安全讓路，實(shí)行安全工作一票否制，任何單位和個(gè)人不得違犯這一原則，堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，避免為 綜合治理”日勺安全方針，在施工中必須遵循“一安全、二質(zhì)量、三進(jìn)度 四效益”日勺規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其管理人員，必須把安全工作納入各自日勺 事日程之中，做到到處講安全人人管安全，形成全員化日勺安全管理網(wǎng)絡(luò) 在施工中不斷完善安全管理體系，不斷修定安全管理制度，使安全工作 正落到實(shí)處，百分之百完畢安全管理目日勺，不留任何潛

11、在日勺不安全因素 必須所有消滅在萌芽之中，為電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)發(fā)明最佳條件。根據(jù)本工程日勺安全目日勺，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目日勺日勺風(fēng)險(xiǎn)分析。險(xiǎn)源日勺辨認(rèn)，按各單位工程不同作業(yè)面建立危險(xiǎn)源清單，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行 全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)成果鑒定安全風(fēng)險(xiǎn)日勺限度，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)決策， 重大危險(xiǎn)源事先制定控制措施籌劃。施工時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)控措施督促檢查 徹，達(dá)到有效減少和消除安全風(fēng)險(xiǎn)日勺目日勺。安全控制措施: 1、安全控制日勺組織措施:建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善明確職責(zé)分工， 制定安全監(jiān)理管理制度，貫徹安全控制責(zé)任。2、安全控制日勺技術(shù)措施:督促施工單位完善安全管理體系嚴(yán)格事前、 事中、事后日勺安全檢查監(jiān)督。3、安全控制日勺經(jīng)濟(jì)

12、措施或合同措施：嚴(yán)格安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)施工方案 施工機(jī)械、安全設(shè)施等日勺核查驗(yàn)收。對(duì)不符合原則規(guī)范日勺應(yīng)回絕核查驗(yàn)收 并規(guī)定施工單位整治；對(duì)存在安全隱患，施工單位回絕整治日勺，施工現(xiàn) 安全文明較差日勺等，根據(jù)合同及安全生產(chǎn)合同書(shū)進(jìn)行懲罰，同步對(duì)符合 網(wǎng)公司安全文明原則化規(guī)定規(guī)定日勺進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全旁站監(jiān)理1、安全旁站監(jiān)理由監(jiān)理員或監(jiān)理工程師實(shí)行，實(shí)行前，安全監(jiān)理 工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行安全旁站監(jiān)理日勺技術(shù)交底。2、安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)備并熟悉旁站部位日勺有關(guān)技術(shù)資料（涉 及設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、規(guī)程規(guī)范）、安全旁站監(jiān)理登記表 格日勺內(nèi)容和規(guī)定（應(yīng)嚴(yán)格按附表規(guī)定日勺表格進(jìn)行記錄）。3、安全監(jiān)理

13、工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際制定安全旁站監(jiān)理 籌劃，明確旁站地點(diǎn)和內(nèi)容，并規(guī)定旁站監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行，如旁站時(shí) 間與原籌劃不相符，應(yīng)形成籌劃日勺補(bǔ)充部分并記錄在案。4、安全旁站監(jiān)理控制規(guī)定及措施：1）危險(xiǎn)性較大日勺作業(yè)，未編制安全施工專(zhuān)項(xiàng)措施不得施工。2）危險(xiǎn)性較大日勺作業(yè)，未編制安全施工專(zhuān)項(xiàng)措施不得施工。3）對(duì)重要工序，危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)行旁站監(jiān)理。4）控制工程核心作業(yè)點(diǎn)，必須具有安全文明施工條件。5）控制危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)及避免措施日勺貫徹。進(jìn)行安全旁站監(jiān)理前，對(duì)安全監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行安全旁站監(jiān)理日勺技術(shù)交底。規(guī)定旁站監(jiān)理人員，認(rèn)真熟悉旁站監(jiān)理部位日勺技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、

14、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、規(guī)程和規(guī)范。按照旁站監(jiān)理登記表格內(nèi)容規(guī)定， 及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄和其他安全登記表。制定安全旁站監(jiān)理籌劃，明確旁站監(jiān)理地點(diǎn)、內(nèi)容，并規(guī)定監(jiān)理人 員嚴(yán)格按籌劃實(shí)行旁站。記錄人：年 月 日審定人：年 月 日專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)德令哈尕海風(fēng)電場(chǎng)110kV送出工程主持人（簽名）參與人（簽名）時(shí)間地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容：1、監(jiān)理工作內(nèi)容、措施及措施1）總監(jiān)理工程師職責(zé)擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員日勺分工和崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺 平常工作。主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。審查分包項(xiàng)目及分包單位日勺資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員日勺工作，根據(jù)工程項(xiàng)目日勺進(jìn)展?fàn)顩r

15、進(jìn)行人員調(diào)配， 對(duì)不稱(chēng)職日勺人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺文獻(xiàn)和指令。審查承包單位提交日勺動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、方案、籌劃。審查簽訂承包單位日勺申請(qǐng)和竣工結(jié)算。審查和解決工程變更。主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位日勺合同爭(zhēng)議、解決索賠、審核工程延期。組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程日勺質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位日勺竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收日勺工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目日勺竣工驗(yàn)收。主持整頓工程項(xiàng)目日勺監(jiān)理文獻(xiàn)2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)日勺監(jiān)理實(shí)行細(xì)則負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

16、作日勺具體實(shí)行組織、指引、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員日勺工作，當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí)，向總 監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交日勺波及本專(zhuān)業(yè)日勺籌劃、方案申請(qǐng)、變更，審查本專(zhuān)業(yè)設(shè) 計(jì)文獻(xiàn)，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢查批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況報(bào)告，重大問(wèn)題 及時(shí) 向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況 做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理文獻(xiàn)日勺收集、匯總及整頓，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件日勺原始憑證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其 質(zhì)量狀況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)日勺

17、工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量日勺數(shù)據(jù)和原始憑證。檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持強(qiáng)制性原則執(zhí)行狀況， 及時(shí)監(jiān)督解決事故隱患，必要時(shí)報(bào)告。3）監(jiān)理員日勺職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師日勺指引下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。參與見(jiàn)證取樣工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目日勺人力、材料、重要設(shè)備 及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量日勺有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證。按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及有關(guān)原則，對(duì)承包單位日勺工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員日勺上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)日勺 施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及

18、措施日勺貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)日勺監(jiān)理記錄。記錄人：年 月 日審定人：年 月 日編制部門(mén):編制人:日期:編制部門(mén):編制人:日期:強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查籌劃交底記錄項(xiàng)目名稱(chēng)紅河灣110kV輸變電工程主持人（簽名）參與人（簽名）時(shí)間6月26日地點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部交底內(nèi)容：1、組織機(jī)構(gòu)：成立強(qiáng)制性條文執(zhí)行監(jiān)督小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目總監(jiān)）：孟慶榮副組長(zhǎng)：銀平變電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理：銀平線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理：何旭東土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理：王利金2、人員職責(zé)2.1、項(xiàng)目總監(jiān)：項(xiàng)目總監(jiān)為整個(gè)強(qiáng)制性條文監(jiān)督實(shí)行日勺總負(fù)責(zé)，審查施工單位強(qiáng)制性條文實(shí)行細(xì)則日勺完整性和針對(duì)性，在分部工程交接、中間驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收中組織全體強(qiáng)制性條文實(shí)行和監(jiān)督小構(gòu)成員對(duì)實(shí)行效果進(jìn)行整體檢查驗(yàn)證。2.2副組長(zhǎng)：協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)強(qiáng)制性條文日勺籌劃 及監(jiān)督實(shí)行，驗(yàn)證各分部、分項(xiàng)工程日勺強(qiáng)制性條文實(shí)行狀況，組織本 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員及施工技術(shù)人員進(jìn)行階段性學(xué)習(xí)。對(duì)重要部位日勺強(qiáng)制性條款實(shí)行進(jìn)行檢查并做出評(píng)估。2.3成員：在項(xiàng)目總監(jiān)日勺組織下編制本工程強(qiáng)制性條