干部作風(fēng)不實六種表現(xiàn)

1、干部作風(fēng)不實六種表現(xiàn)干部作風(fēng)不實主要有六種突出表現(xiàn)。一是老好人，不敢管。這類干部“怕”字當(dāng)頭。批評職工怕丟選票、處理刺頭怕招報復(fù)、觸及同事怕傷感情。由于“怕”字作怪，看見問題繞道走，遇有矛盾推他人。只要不得罪人，規(guī)章可不執(zhí)行，鐵的制度可以開口子。只裁花不裁刺，只報喜不報憂。表面上是在愛護(hù)職工群眾，實質(zhì)上是在坑害職工。老好人是干部作風(fēng)不實的一大頑癥。二是表率差，不嚴(yán)管。這類干部由于對自身要求不嚴(yán)，要求職工做的，自己不做；要求職工遵守的，自己卻經(jīng)常違犯。由于表率作用差，工作起來不硬氣，嚴(yán)抓嚴(yán)管沒底氣，職工對其也不服氣。對違章違紀(jì)現(xiàn)象只好采取睜一只眼、閉一只眼，只教育、不處理，只喊打、不動手的虛假管

2、理，使規(guī)章制度失去應(yīng)有的威嚴(yán)性。三是看慣了，不愿管。這類干部長期在一個單位、一個部門工作，加之自身水平不高，工作創(chuàng)新能力不強，老守田園的思想嚴(yán)重，對周圍的一切都習(xí)以為常了，見怪不怪了。自我感覺良好，十幾年都這么干，也沒出事。因此，大腦麻木、視覺遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)降低、要求不嚴(yán)，對職工的不良行為、不良習(xí)慣，不聞不問，放任自流，職工違章違紀(jì)問題屢屢發(fā)生。四是能力低，不善管。這類干部平時不注重學(xué)習(xí)，不注重知識的更新，致使自身素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)，與跨越式發(fā)展的新要求不相適應(yīng)，雖有抓好工作的念頭，但缺少抓好工作的招法，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓。雖能發(fā)現(xiàn)一些問題，但只能是就問題說問題，就現(xiàn)象說現(xiàn)象，不

3、能透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過傾向看危害、透過苗頭看結(jié)果。做了許多工作，付出很多辛苦，但效果不明顯，作用不突出，事倍功半。五是作風(fēng)飄，不實管。這類干部怕吃苦，缺乏苦干實干拼命干的精神，不愿深入生產(chǎn)一線，同職工同吃同住同勞動，在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)和解決安全上的深層次問題，喜歡深入現(xiàn)場前呼后擁，聲勢浩大；干起工作呼呼啦啦，驚天動地；講起話來滔滔不絕，漫無邊際。工作看是抓了，但抓而不實，抓而不緊；上級要求像是落了，但卻是花拳繡腳，虛功多，實功少，效果差。六是蠟頭短，不多管。這類干部歲數(shù)偏大，有船到碼頭、車到站的思想。本著多一事，不如少一事的原則。對侵犯群眾利益的事不愿多管了，對影響群眾積極性的問題也不去抓了，明知不對，少說為佳。沒有想清楚、弄明白自己的崗位