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1、Word 采購經(jīng)理月度工作總結(jié)怎么寫 工作總結(jié)是一種自己提升的方式,搜尋工作總結(jié)也是一種學習路徑。工作總結(jié)的幾大要點你還不知道?下面的內(nèi)容肯定能帶給你奇思妙想的靈感,一起來看看選購經(jīng)理月度工作總結(jié)怎么寫這篇文章吧! 作為一個選購經(jīng)理,我們怎么樣寫相關的工作總結(jié)?一起看看下面的選購經(jīng)理月度工作總結(jié),請看 篇一選購經(jīng)理月度工作總結(jié) 選購部12月份工作總結(jié)及1月份方案 11月的工作即將結(jié)束,第四季度工作也將開頭,也回顧這一月來的工作,選購部在公司領導及各位同事的關懷、指導和關心下,嚴格要求自己,仔細落實領導交給的各項任務,現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié) 一、材料選購工作狀況 11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增
2、加,選購的工作量有所增加,選購部連續(xù)實行招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,就會有新的競爭對手消失,這些供應商都變得特別樂觀、勇于降價,有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿足的報價,降低我們的選購成本。 選購完成設備、備品、備件及其他零星物資選購方案份,簽定各類物資選購合同 份,完成了 余種生產(chǎn)用原料(共計 噸)的選購工作 選購 什么材料多少噸 合同金額 都完成什么合同的簽訂什么材料的選購你自己寫 二、值得確定的地方 1、選購的各項工作,包括各項方案、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。 2、和客戶商定打算合適的選購方式
3、 3、對供應商的調(diào)查和實地勘察,評估供應商的生產(chǎn)力量1 4、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系 三、工作中消失的問題 這個月存在的問題你自己寫寫吧 四、下個月方案 你自己往里填填下個月要買的東西 1、庫存問題的處理需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,主動詢問,可一起完成選購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。 2、對于有方案外的交易消失,預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購方案及選購預算。 3、對待供方來料特別,必需嚴格掌握。面對質(zhì)量特別,在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退
4、到廠家知道怎么做為止; 4、和供應商溝通、和各部門溝通,必需堅持自己的原則,樹立正面威武的形象; 5、和選購員親密溝通,隨時應付緊急選購任務,改進選購工作中的相關問題,鎮(zhèn)靜應對各種方案外狀況,更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為公司節(jié)約選購成本。 信任選購部工作將會有更大的突破和改善,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓。 篇二選購經(jīng)理月度工作總結(jié) 首先,準時的將審核完畢的選購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,準時的下推選購申請單,生成選購訂單;其次,在選購訂單審核完畢以后,準時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;
5、再次,接收貨物后,仔細驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最終,幫助完成入庫、退換貨以及選購物資報表等相關工作。 作為一名新員工,我深知選購工作的重要性以及準時性,盡管我做好了各種預備,也在工作中消失了一些錯誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面 一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清晰以及閱歷的不住,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從而降低了選購工作的效率。 二、不夠細心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 三、對供貨商的不了解而導致的不能準時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。 四、工作閱歷不足以及相關學問欠缺的問題。 五、同事間協(xié)作存在不足的問
6、題。 為了能夠更好的完成今后的選購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面 第一,加強對相關學問的學習,提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事,提高工作效率。 其次,擅長思索和反省,創(chuàng)新工作方法。 第三,嚴厲 工作態(tài)度,做到仔細謹慎。 第四,處理好同事間的關系,培育良好的團隊合作意識。 第五,樂觀溝通領導和同事,以便順當完成工作任務。 這三個月的工作,讓我學到了許多珍貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,團結(jié)合作,仔細學習,積累閱歷和教訓,恪守職業(yè)道德以及公司
7、的規(guī)章制度,將選購工作順當完成,以期能夠為公司的進展盡到綿薄之力。 再次感謝!望安! 篇三選購經(jīng)理月度工作總結(jié) 在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到特別充實。在不斷的努力學習中,感覺自由又向選購這份職位走進了一步!下面,我將2月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出珍貴看法及建議。 在本月,發(fā)生了好多事,由于選購人員增加,在選購看法上消失了一些分歧,以至于在這個月中,好多事情都沒有順當?shù)倪M行。只是完成對縣醫(yī)院工程配電柜、箱及電纜數(shù)量的一個統(tǒng)計、上報工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門做了一個分析、爭論后,跟蹤完成了強電圖的設計?,F(xiàn)在有待的是盡快組織再次爭論,將方案統(tǒng)一
8、后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續(xù)的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場調(diào)查,分析,也聯(lián)系了一些廠家對我們所需材料作了報價,后續(xù)工作待商議 后再作定奪。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。 最終,感謝公司領導和同事對我的關心和教育,我會在下個月工作中,不斷
9、努力學習、努力工作,做好個人工作方案,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上! 篇四選購經(jīng)理月度工作總結(jié) 在這上月的選購過程中,先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。 針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還
10、要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。 另外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)覺,但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,好像根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。 最終,感謝公司領導和同事對我的關心和教育
11、,我會在接下來的xx月,做好xx月份工作方案,不斷努力學習、努力工作,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上!BIjIaogAO.coM 選購人員月度工作總結(jié)如何寫 篇一 在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到特別充實。在谷主任的教育下,感覺自由又向選購這份職位走進了一步!下面,我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出珍貴看法及建議。 在七月的選購過程中,先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了
12、解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。 另外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在
13、七月份已經(jīng)發(fā)覺,但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,好像根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。 最終,感謝公司領導和同事對我的關心和教育,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作方案,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上! 篇二 來到xx公司從事選購工作已有一個月時間,在此期間,感受良多,想法也多,現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下 1.身為選購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導叮囑工作的同時,應多總結(jié)匯報,多和領導溝通溝通; 2.要有猜測力量,把自己的定
14、位提高。想象自己不單單是一個選購員,把自己想象成選購主管、選購經(jīng)理,時刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么? 3.把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化選購業(yè)務,要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域,擴大自己的學問面處理食物的力量; 4.對待供方來料特別,必需嚴格掌握。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量特別,在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退
15、貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止; 5.和供應商溝通、和各部門溝通,必需堅持自己的原則,樹立正面威武的形象; 6.要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做 7.別做老好人。 選購月度工作總結(jié)模板 【篇一】 在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務,全年完成選購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的抱負效果,如選購準時率尚且
16、能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確 率力爭達到100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié) 一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好
17、以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。 六學會主動與人溝通,溝通常常與
18、車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。 綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領導和同事們的關心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步! 【篇二】 三季度藥劑部門緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順當而圓滿完成了院里交給藥品選購供應工作任務,總結(jié)如下 藥品選購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購,保證臨床患者用藥供應準時。做到選購透亮 、質(zhì)量透亮 ,臨床用藥透亮 ,通過
19、醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,準時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應, 各藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的樂觀性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人供應便利。 加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行檢查,并督促科室工作人員仔細執(zhí)行
20、各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題準時妥當處理,保障患者用藥平安。 有用項目經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫 月度范文精選 時間荏苒,20 x年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20 x年3月份擔當項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的相互關愛與工作協(xié)作下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。 我是20 x年3月份有幸被x公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較生疏,所以在公司勤奮苦干,以
21、求可盡快把握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔當橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。 這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關懷和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、急躁且嚴格的教育下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的學問。 在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等,又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的熟悉和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、學問尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。 后來公司又讓我接觸了很多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有
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