制度管理心得體會3篇

1、優(yōu)選文檔制度管理心得領(lǐng)悟3篇-WORD文檔，下載后可編寫更正-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！篇一：制度管理心得自己認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該重視注意以下幾點(diǎn)：一、要成立民主科學(xué)的授課管理體系1、學(xué)校的生計(jì)主要以授課為主，新課改的核心是“授課民主”，新的課程改革要請授課民主化，教師要由教師中心、居高臨下、重視表演的教授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參加者。授課民主的推行者是教師。一個(gè)學(xué)校的教師沒有一點(diǎn)民主的意識，又怎能奢望他對學(xué)生進(jìn)行民想法識的培養(yǎng)。2、在重新成立學(xué)校管理制度的時(shí)候，還應(yīng)加強(qiáng)民主規(guī)章制度建設(shè)，并注意以下兩點(diǎn)：一是簡短、詳細(xì)，

2、擁有可操作性;二是要賜予教職工對領(lǐng)導(dǎo)的督查權(quán)，只有從制度上保證教職工們對領(lǐng)導(dǎo)推行督查，制度建設(shè)才擁有實(shí)質(zhì)意義。3、教師參加學(xué)校民主管理情況，直接影響教師民主化授課意識的養(yǎng)成。二、管理制度要重申以人為本1、要認(rèn)識教師，當(dāng)前教師壓力是特別大的，這種壓力及來自家長的、來自社會的以致學(xué)校。2、要敬愛教師，在擬定學(xué)校管理制度的時(shí)候，既要做到規(guī)范化科學(xué)化，同時(shí)要做到敬愛教師，制度的擬定要做到人性化，要充滿人文關(guān)懷。3、要發(fā)展教師。要成立管理即服務(wù)的見解，要把學(xué)校的管理成立成教師發(fā)展的平臺，對優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件，要舍得向更高更好地方選送，確揚(yáng)名師意識。教師是學(xué)校發(fā)展的主體，不要把他們視為不過完成學(xué)校任

3、務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識，歸屬感、集體榮譽(yù)感，多發(fā)掘他們的潛能，多給一些人文關(guān)懷，這樣就能更好地表現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。三、要成立嶄新的議論系統(tǒng)教師議論是課程議論的重要組成部分。由于教師議論與教師的專業(yè)發(fā)展、職稱職務(wù)晉升、經(jīng)濟(jì)收入等親自利益有著親近的關(guān)系，教師議論的公正與否，很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。1優(yōu)選文檔1、在考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的擬定上，要表現(xiàn)新課程的精神，要反響教師創(chuàng)立性勞動(dòng)的性質(zhì)，要吻合課程改革對教師角色變換要求以及授課改革的方向。2、在考評的組織推行上，要杜絕所有形式主義，努力使考評過程成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會自我總結(jié)的過程，從而進(jìn)一步提高認(rèn)識、更新見解。

4、3、重視教師個(gè)體差異。由于教師在人格、職業(yè)涵養(yǎng)、教育授課風(fēng)格、師生交往種類和工作背景等方面都存在巨大的差異，因此使教育授課變得豐富多彩?？傊?，學(xué)校管理制度的規(guī)范，涉及到方方面面，不同樣的地方不同樣的學(xué)校，都應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)質(zhì)情況，進(jìn)行管理制度的重新成立，以保障新的課程改革的順利進(jìn)行和學(xué)校的全局發(fā)展。篇二：制度管理心得企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò)，經(jīng)過一系列的管理制度，職工能夠充分認(rèn)識這個(gè)企業(yè)的詳細(xì)管理模式及在這一管理模式下的個(gè)人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。合同是市場主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價(jià)值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式，是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實(shí)而完成的擁有權(quán)益與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項(xiàng)貿(mào)易都是基于一份完滿，合法

5、，合理的合同之上，而合同的正確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進(jìn)行的必備條件，而我們業(yè)務(wù)中平常接觸到的合同大體有兩種：買賣合同和出口合同。基于合同的重要性，為加強(qiáng)合同管理，企業(yè)對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行擬定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。第一，企業(yè)經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由企業(yè)一致擬定的買賣合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有企業(yè)合同專用章并使用企業(yè)一致下發(fā)的合同編號。其次，企業(yè)經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審察和管理部門,負(fù)責(zé)審察工作，審察無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財(cái)務(wù)部按有效的買賣合同及相關(guān)手續(xù)分批付款。希望經(jīng)過此套流程操作以防范簽訂買賣合同中產(chǎn)生不用要的瓜葛和防范造成經(jīng)濟(jì)損失。合理定價(jià)是整個(gè)合同的要點(diǎn)要素

6、之一，業(yè)務(wù)員應(yīng)完滿掌控各項(xiàng)資料的單價(jià)及使用情況(如衣飾部分的各項(xiàng)面料及輔料的單價(jià)及用量，加上運(yùn)雜貨費(fèi)、利潤和應(yīng)納稅款等成本支出來綜合擬定)，務(wù)求定價(jià)合理正確。其次，部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核，嚴(yán)格把關(guān)，分管總經(jīng)理對大類商品的收買要認(rèn)真審察，堅(jiān)決杜絕因定價(jià)過高而造成損失，務(wù)求做到雙重保險(xiǎn)。2優(yōu)選文檔合同追蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。企業(yè)同樣擬定了一系列的購銷合同追蹤管理制度，其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買賣合同后要專人負(fù)責(zé)，如期檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難，應(yīng)及時(shí)提出解決方法;如對方不能夠執(zhí)行，要迅速追求追索方法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的

7、生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場和參加市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中保護(hù)自己合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了防范單據(jù)編制的重復(fù)，保證企業(yè)正常業(yè)務(wù)的有序睜開，各業(yè)務(wù)部本部門的所有合同均應(yīng)按所簽時(shí)間序次依次排列來編制合同號及運(yùn)編號，以便能夠簡短矯捷的登記、盤問、認(rèn)識各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)情況。經(jīng)過這段時(shí)間對企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，自己充分認(rèn)識了企業(yè)對于基本業(yè)務(wù)及平常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程，這不僅將會規(guī)范我們今后的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)提高的業(yè)務(wù)操作的效率，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。篇三：制度管理心得中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:依照聯(lián)社一致安排，青蓮社經(jīng)過總社一致組織學(xué)習(xí)、分機(jī)構(gòu)組

8、織學(xué)習(xí)和職工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對聯(lián)社先期要求的規(guī)章制度和后期財(cái)務(wù)部門要求的財(cái)會四個(gè)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我對新的管理、操作制度有了一個(gè)新的理解，明確了省聯(lián)社成立后經(jīng)過建章立制反、所要進(jìn)行的新的管理方法和新的要求，新的管理方法都是在新的歷史時(shí)期結(jié)合自己業(yè)務(wù)擬定的。學(xué)習(xí)后，我又對已經(jīng)學(xué)過的自己感覺還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的內(nèi)定再次進(jìn)行了自學(xué)，我有了以下-領(lǐng)悟：一、新的歷時(shí)時(shí)期、新的管理系統(tǒng)下擬定新的管理制度和方法十分重要。一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和金融系統(tǒng)的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺、修正，我們原來的各種管理方法素來沿用，有的方面還沒有相關(guān)的管理方法，已

9、經(jīng)不能夠適應(yīng)新的歷史階段，應(yīng)該進(jìn)行更正、補(bǔ)充完滿和重新擬定來健全，才能為現(xiàn)在的業(yè)務(wù)睜開和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理方法、管理力度以及管理體系來說又有一個(gè)新的不同樣，原來的制度、方法依舊不能夠適應(yīng)新體系，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的分派所有都是嶄新的開始;三是新的管理制3優(yōu)選文檔度和方法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，能夠看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和辦理信心，借以保證政令暢達(dá)、令行禁止的信心和信心。我們能能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，要點(diǎn)在于用什么作保障，信用社的莊重經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行體系、好的職工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)涵養(yǎng)來保護(hù)，而這個(gè)好的

10、運(yùn)行體系就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不能方圓，一個(gè)企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有拘束體系，就形成不了企業(yè)文化。二、對出臺的新的管理制度和方法在廣大職工中睜開浩浩大蕩的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。再好的制度，再好的方法，若是不能夠充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真切的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有擬定，在學(xué)習(xí)過程中，我們有同志感覺麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新方法，怎么能知道什么事能夠做，做事不能夠夠做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能所有憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老方法辦，

11、自己違規(guī)也不知道，就象睜開的普法活動(dòng)一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和方法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和方法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)知法規(guī)，明制度，而且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格依照制度做事，合規(guī)經(jīng)營。我們不僅要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。三、新的管理制度和方法表述認(rèn)真，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)格。從抵債財(cái)富管理方法等制度能夠見，所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、督查的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理方法，而且從財(cái)富獲取、入帳方式，各個(gè)環(huán)節(jié)都有說明，這種認(rèn)真的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使得全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一致，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理方法又對前面的制度進(jìn)行了響應(yīng)，詳細(xì)闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和碰到的相應(yīng)辦理，就象一把尺子，正確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再比較制度，自己都知道應(yīng)該碰到的處罰可否有依照，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個(gè)試行方法也讓信貸部門的干部職工有一個(gè)說法，那就是處罰過分嚴(yán)格，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，防范受辦理，這樣也不4優(yōu)選文檔利于信用社的發(fā)展，既然是試行方法，在操作過程中碰到的新問題希望能作一參照，等待正式方