安全隱患預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案

1、安全隱患預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案為建立安全隱患排查預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，進(jìn)一步改善安全狀況，預(yù)防工程部安全隱患事故。進(jìn)一步加大工程部安全隱患排查管理力度，促進(jìn)工程部安全生產(chǎn)，結(jié)合我工程實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的意義認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、危害程度較大、整改較難或無(wú)法評(píng)估的危險(xiǎn)源，應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證處理。（四）深化排查管理方面存在的危險(xiǎn)因素1、外部環(huán)境因素（1）自然環(huán)境工程部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生改變導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動(dòng)所造成的破壞。（2）政策法規(guī)改變國(guó)家有關(guān)政策與法規(guī)的變動(dòng)，對(duì)工程部的生產(chǎn)管理有著直接的影

2、響。國(guó)家對(duì)行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響非常大。（3）技術(shù)工藝、裝備等改變現(xiàn)代企業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，由于技術(shù)裝備的改變觸及各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求，假如運(yùn)用不當(dāng)，對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)造成相應(yīng)的威逼。2、內(nèi)部管理因素職工擔(dān)心全行為管理（1）職工準(zhǔn)入管理。建立并保持職工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求方案，明確職工身體條件、專(zhuān)業(yè)技能、文化水公平準(zhǔn)入條件。（2）職工擔(dān)心全行為分類(lèi)。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)辨認(rèn)出的職工擔(dān)心全行為進(jìn)行分類(lèi)，總結(jié)分析擔(dān)心全行為的發(fā)生規(guī)律，為擔(dān)心全行為掌握提供依據(jù)。職工擔(dān)心全行為根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行詳細(xì)、有

3、針對(duì)性分類(lèi)。（3）職工崗位標(biāo)準(zhǔn)。在職工擔(dān)心全行為辨認(rèn)與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定職工崗位標(biāo)準(zhǔn)。（4）職工擔(dān)心全行為掌握措施。制定職工擔(dān)心全行為掌握措施，確保職工標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和職工擔(dān)心全行為特征，涵蓋影響工程部職工擔(dān)心全行為的各類(lèi)因素，針對(duì)不同類(lèi)型的擔(dān)心全行為分別制定。（5）職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機(jī)制，提高職工安全意識(shí)和技能。（6）職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度，按時(shí)對(duì)職工擔(dān)心全行為進(jìn)行監(jiān)督和掌握。職工行為監(jiān)督必需確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，并制定改進(jìn)方案。（7）職工檔案。建立健全職工檔案

4、，全面把握職工信息，以完成分類(lèi)管理，并確保全部在崗職工的檔案齊全，每個(gè)職工檔案的信息內(nèi)容完好（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱(chēng)、參與工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄），對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估，明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。（五）深化排查工程部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的擔(dān)心全要素1、防火滅火管理建立并保持防滅火管理程序，以消退和掌握火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。防滅火管理符合以下要求：（1）防滅火設(shè)計(jì)符合公司安全規(guī)程規(guī)定；（2）庫(kù)內(nèi)充電間危險(xiǎn)性進(jìn)行鑒定；（3）內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合公司安全規(guī)程規(guī)定；（4）防滅火基礎(chǔ)管理到達(dá)有防滅火管理制度

5、、火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度防滅火技術(shù)措施，全部地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定。2、供用電管理。建立并實(shí)施供用電管理程序，以掌握和降低供電、用電風(fēng)險(xiǎn)。供用電管理符合以下要求：（1）供電系統(tǒng)應(yīng)安全牢靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；（2）主消防水泵房、主要通風(fēng)機(jī)、地面泵站、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機(jī)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部完成雙回路供電；（3）庫(kù)區(qū)電纜的選型與安裝及機(jī)房的設(shè)置符合設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，并應(yīng)充足考慮其安全性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（4）供電系統(tǒng)及裝備欠壓愛(ài)護(hù)、失壓愛(ài)護(hù)、短路愛(ài)護(hù)、過(guò)流愛(ài)護(hù)、過(guò)電壓愛(ài)護(hù)、過(guò)負(fù)荷愛(ài)護(hù)、接地愛(ài)護(hù)、單相斷線愛(ài)護(hù)、漏電愛(ài)護(hù)、急停愛(ài)護(hù)、閉鎖愛(ài)護(hù)、無(wú)壓釋放愛(ài)護(hù)等齊全、靈敏、牢靠；（5）大型裝備檢修應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)措施；（6）停送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；（7）供用電主要場(chǎng)所通訊暢通、并有充足的照明；（8）裝備監(jiān)測(cè)、檢修、維護(hù)到位，裝備完好、運(yùn)行牢靠，防爆性能符合要求；（9）裝備基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類(lèi)存檔，便于查閱；（10）不運(yùn)用國(guó)家明令禁止和淘汰機(jī)電裝備產(chǎn)品。七、其他事項(xiàng)1、工程部負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人，要將安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理，制定考核獎(jiǎng)懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴(yán)格考評(píng)。2、工程部經(jīng)理、安全管理人員對(duì)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行指導(dǎo)、催促和落