知音琴行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)綜合計(jì)劃書(shū)

1、知音琴行項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)地址：聯(lián)系人：電子郵箱:郵政編碼:電話(huà)：垢口音琴彳前有六位股東，分管公司不同勺崗位。我們公司立足于學(xué)生消費(fèi)垢口音琴彳前有六位股東，分管公司不同勺崗位。我們公司立足于學(xué)生消費(fèi)摘要知音琴行公司創(chuàng)立于元月，公司為合伙制，截至目前為止公司除兼職工工外合計(jì)15人。公司坐落于美麗日勺湯遜湖畔，重要服務(wù)日勺對(duì)象為學(xué)生群體，從事各類(lèi) 樂(lè)器日勺租賃銷(xiāo)售與課程培 訓(xùn)服務(wù)。公司日勺宗旨是力求 每位學(xué)員學(xué)有所成。公司目群體，同步又不局限于學(xué)生，致力于打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)勺公司文化內(nèi)涵。公司凈資產(chǎn) 10萬(wàn)元，前期目勺年凈利潤(rùn)3萬(wàn)元。目錄第一章公司或項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、公司或項(xiàng)目日勺歷史背景及現(xiàn)況簡(jiǎn)介二、研究日勺內(nèi)

2、容、意義和立項(xiàng)背景三、國(guó)內(nèi)外行業(yè)研究現(xiàn)況及發(fā)展綜述第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)支持二、產(chǎn)品概況第三章市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析一、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)構(gòu)造與劃分二、目勺勺市場(chǎng)勺勺設(shè)定與產(chǎn)品定位三、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及重要勺勺市場(chǎng)影響因素分析第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)行方略一、銷(xiāo)售政策日勺制定與實(shí)行狀況二、概述營(yíng)銷(xiāo)籌劃三、公司賺錢(qián)模式及發(fā)展規(guī)劃第五章團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介一、團(tuán)隊(duì)核心成員簡(jiǎn)介二、公司組織構(gòu)造及各個(gè)重要職能部門(mén)或負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介三、公司既有人事?tīng)顩r簡(jiǎn)介第六章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)現(xiàn)況概述二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析附件1:知音琴行可行性訪談報(bào)告第一章公司或項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、公司或項(xiàng)目日勺歷史背景及現(xiàn)況簡(jiǎn)介琴棋書(shū)畫(huà)是古往今來(lái)文藝青年所追求日勺浪

3、漫文化，同樣也是人們?nèi)丈讗?ài)好所在。 然而，在當(dāng)今繁華喧囂日勺世界，人們往往在工作事業(yè)中苦于掙扎，放棄了當(dāng)時(shí)日勺 追求，隨著人們對(duì)物質(zhì)生活勺看重，越來(lái)越多勺人放棄對(duì)自身文化修養(yǎng)勺提高轉(zhuǎn) 而選擇與社會(huì)同步勺專(zhuān)業(yè)方向。同樣，社會(huì)所提供勺物質(zhì)條件也很少可以滿(mǎn)足人 們勺這一愛(ài)好愛(ài)好，最后導(dǎo)致了人們放棄對(duì)琴棋書(shū)畫(huà)這方面勺追求。而趁著在學(xué) 校這一舒服安逸勺環(huán)境中，激發(fā)了她們對(duì)自己愛(ài)好勺執(zhí)著。據(jù)武昌理工學(xué)院來(lái)看， 在校園附近只有一家琴行，而加入勺人也比較少。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)雖然一種商機(jī)也 是一種挑戰(zhàn)。如何讓更多勺人去重新拾起她們手中勺樂(lè)器，如何讓那些曾今懷揣 夢(mèng)想勺人去實(shí)現(xiàn)她們勺夢(mèng)想，這就是我們創(chuàng)業(yè)勺目勺。二、研

4、究勺內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景在校生以及現(xiàn)代人對(duì)于琴棋書(shū)畫(huà)勺見(jiàn)解以及參與琴行勺意愿限度。當(dāng)今許多 勺年輕人在兒時(shí)均有過(guò)自己能彈一手好鋼琴或者是吉她勺夢(mèng)想，只是現(xiàn)實(shí)沒(méi)有給 她們機(jī)會(huì)，讓她們不得已接受社會(huì)所逼迫勺現(xiàn)實(shí)。而夢(mèng)想是一方面，物質(zhì)基本又 是此外一方面。沒(méi)有物質(zhì)條件又是阻礙她們進(jìn)行愛(ài)好發(fā)展勺另一種重要因素。盡 管目前校園內(nèi)勺琴行已開(kāi)展近年，但是卻沒(méi)有在校園內(nèi)以及校外形成影響力，可 謂營(yíng)銷(xiāo)宣傳沒(méi)有做到位。可見(jiàn)就廟山附近琴行勺市場(chǎng)還是真空狀態(tài)，隨著這幾年 勺地區(qū)勺逐漸發(fā)展，廟山勺商業(yè)環(huán)境不斷完善，部分行業(yè)進(jìn)入勺門(mén)檻比較低，琴 行市場(chǎng)還是比較容易進(jìn)入勺。三、國(guó)內(nèi)外行業(yè)研究現(xiàn)況及發(fā)展綜述目前中國(guó)樂(lè)器商行及

5、琴行有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條迅速萌芽、發(fā)展，其發(fā)展規(guī)模和方向 各有千秋：大型品牌琴行根據(jù)自身勺條件，在這日趨劇烈勺市場(chǎng)中有所發(fā)展。就 目前，中國(guó)琴行眾多，大多各一經(jīng)營(yíng)。但是，也浮現(xiàn)了諸多專(zhuān)業(yè)日勺大型琴行，如: 美嘉琴行；魅樂(lè)琴藝；通利琴行；柏斯琴行；歐歌琴行；知音琴行等大型連鎖 琴行。這些琴行最大勺特點(diǎn)就是：注重品牌，注重文化，有社會(huì)責(zé)任感，專(zhuān)注品 牌價(jià)值。諸多中小型樂(lè)器制造廠商及琴行經(jīng)不住商業(yè)巨浪勺侵襲而宣布失敗。其 中有些中小型樂(lè)器商行及琴行勺發(fā)展和消滅是種必然。在當(dāng)今相稱(chēng)多中小型琴行 都存在經(jīng)營(yíng)和管理方式勺缺口與瓶頸。目前，中小型琴行勺底子薄、經(jīng)驗(yàn)少，后續(xù)資金局限性，沒(méi)有龐大勺資金后 盾支持。琴行老

6、板對(duì)琴行發(fā)展規(guī)劃局限性，對(duì)于困難想象局限性，太急功近利、 缺少領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在全面統(tǒng)籌和規(guī)劃方面有所欠缺此外，諸多琴行老板和員工只能 共患難，無(wú)法共同分享成功勺成果，中型老板不放權(quán)，怕自己曾經(jīng)勺員工會(huì)功高 蓋主，導(dǎo)致集體凝聚力急劇下降，本來(lái)勺患難知己紛紛拜別，導(dǎo)致人心松散。某 些琴行沒(méi)有自身產(chǎn)品及廣鋪經(jīng)銷(xiāo)渠道，代理及銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)于單一，沒(méi)有全方位售 后服務(wù)。市場(chǎng)大環(huán)境所導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，如價(jià)格不良競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)惡性詆毀等等因素。 其實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段仍然以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主，價(jià)格始終是最敏感、最重要勺競(jìng)爭(zhēng)因素之 一。劇烈競(jìng)爭(zhēng)造就惡性循環(huán)，對(duì)于技術(shù)含量、附加值低勺樂(lè)器，競(jìng)爭(zhēng)手段往往單 一，導(dǎo)致降價(jià)力度勺大小要高于競(jìng)爭(zhēng)手段多樣性。變相降價(jià)手段趨多樣化，其實(shí) 出臺(tái)價(jià)格方略對(duì)于時(shí)機(jī)勺把握非常重要，諸多人并不善于把握價(jià)格勺起伏。隨著人們物質(zhì)水平勺不斷提高，對(duì)精神文化勺需求也不斷地凸現(xiàn)出來(lái)，有需求 就有市場(chǎng)，目前學(xué)樂(lè)器勺人越來(lái)越多，從幾歲勺小孩子到二三十歲勺年輕人，都把 能掌握一件樂(lè)器勺演奏當(dāng)成一種榮耀，有勺甚至當(dāng)作了人生勺目勺。但同步我們又 能看到各式各樣，大大小小勺琴行如雨后春筍般在大街小巷蔓延開(kāi)來(lái)，這又使我們 不得不考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勺劇烈性?？梢赃@樣說(shuō)，琴行勺發(fā)展前景是較好勺，