開發(fā)人員績效考核體系

1、設(shè)計人員績效考核方案開發(fā)人員績效考核體系績效評估類 績效指標(biāo)名 最高分 評分標(biāo)準(zhǔn)（文本描述）稱2、 工作難度中，68分3、 工作難度低，05分可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和可移植性；功能點數(shù)，復(fù)雜度)1、 編碼非常整潔、規(guī)范、注解完整清楚，容易被人理解， 910分2、 易懂，較容易被人理解， 68分3、 易懂，基本能被人理解，45分4、 勉強(qiáng)能被人理解，23分5、 編碼不簡潔、規(guī)范，沒有注解或僅有個別注解，無法被人理解，01分1、 編寫非常規(guī)范，非常及時，隨時都可以查閱正在開發(fā)任務(wù)的設(shè)計文檔、已完成任務(wù)的說明文檔， 910分2、 編寫非常規(guī)范，較及時，隨時可以查閱近期文檔，文檔編寫滯后3天以內(nèi)， 68分

2、3、 編寫較規(guī)范，較及時，一般可以3至6天，45分4、 編寫較規(guī)范，但不及時，常常難以查閱，穩(wěn)當(dāng)編寫滯后6天以上，234頁腳內(nèi)容設(shè)計人員績效考核方案5、 編寫不規(guī)范，不及時，常常難以查閱，甚至沒有編寫文檔，01 分1、 每次都能按時提交總結(jié)和計劃，并且內(nèi)容完整、詳實、清楚，使人能清楚地把握當(dāng)前工作動態(tài)，910 分2、 每次都能按時提交總結(jié)和計劃，內(nèi)容較完整、詳實，使人能了解當(dāng)前工作動態(tài)，68 分3、 基本能按時提交總結(jié)和計劃，內(nèi)容較完整、詳實，使人能了解當(dāng)前工作動態(tài)，45 分4、 基本能按時提交總結(jié)和計劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動態(tài)，23 分5、 很少能按時提交總結(jié)和計劃，內(nèi)容不

3、太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動態(tài)，01 分1、 經(jīng)常能準(zhǔn)時或提前完成任務(wù)，有積極的責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作，1315 分2、 能準(zhǔn)時完成任務(wù)，具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作，912 分3、 基本準(zhǔn)時完成任務(wù)，進(jìn)度延遲可接受，尚有責(zé)任心，能如期完成工作任務(wù)，584、 責(zé)任心不強(qiáng)，需要有人督導(dǎo)，亦不能如期完成工作任務(wù)，245、 無責(zé)任心，時時需要督導(dǎo)，也不能完成工作任務(wù)，經(jīng)常延遲或者無法完成任務(wù)，01 分（完成百分比，工作經(jīng)驗，基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識、觀察力、判斷力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、獲得信息或新技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力)4頁腳內(nèi)容設(shè)計人員績效考核方案1、 2、 工作成果有一些缺陷，

4、能及時消除，610 分3、 05 分（bug 的等級和個數(shù)，回歸次數(shù)，重要模塊系數(shù))1、 工作勤奮并且主動改進(jìn)工作，1315 分4、 固執(zhí)己見，不易與人相處，不接收他人的合理建議，235、 經(jīng)常利用上班時間處理私事或擅離崗位，私心嚴(yán)重，01紀(jì)律性、責(zé)任心、溝通和協(xié)作能力）1、 常常有很好的建議，并很大的提高了工作效率，而且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行項目主管的有效建議，1315 分2、 有時有很好的建議，對工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行項目主管的有效建議，812 分3、 往往能聽取和執(zhí)行項目主管的有效建議，47 分4、 很少提建議，能聽取其他成員或項目主管的有效建議，但很少能執(zhí)行，有時候有些固執(zhí)己見，23 分5、 喜歡固執(zhí)己見，不太能聽取其他成員或項目主管的有效建議，經(jīng)常固執(zhí)己見，01 分4頁腳內(nèi)容設(shè)計人員績效考核方案評分等級分?jǐn)?shù)范圍A 級（優(yōu)）10090 分B C D 級（差）