工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1

1、工程質(zhì)量保證措施及保證體系工程質(zhì)量保證措施及保證體系頁腳內(nèi)容 PAGE 頁腳內(nèi)容 PAGE 4工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃量管理，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，為用戶交一份滿意的答卷。1、質(zhì)量目標(biāo)用戶滿意，竣工驗(yàn)收一次通過。2、質(zhì)量管理體系：（質(zhì)量保證體系見附圖。本工程的質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)行，實(shí)工作。3、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對本標(biāo)工程段特點(diǎn)，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各負(fù)其職、職責(zé)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持技術(shù)交底制度：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度安排和質(zhì)量目建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度

2、。工程質(zhì)量檢查從最初建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度，過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的，是否按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行取樣、檢測以及尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)文件要求等。對重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督。建立質(zhì)量管理例會(huì)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次質(zhì)量管決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共同建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎(jiǎng)懲，對于保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，將起到重要作用。突出以預(yù)防為主的原則，開展以“創(chuàng)精品，樹樣板，爭貢獻(xiàn)”全體參與人員質(zhì)量意識的提高，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)，以取得最佳的施工效果，確保工程質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)和科學(xué)管理技術(shù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財(cái)、物資源。用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率，具有顯著的效果