工程量清單及招標(biāo)控制價編制方案

1、word.word.工程量清單及招標(biāo)控制價編制工作方案第一章 基本情況1.項(xiàng)目基本情況第二章 質(zhì)量控制工作部署進(jìn)行：一、合理配置人力資源。二、制定明確的工作時間表，采取相應(yīng)的工期保證措施。三、做好充分的工作準(zhǔn)備。四、制定科學(xué)的招標(biāo)控制價編制辦法。五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度。第三章 組織建設(shè)一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組二、組建項(xiàng)目班子公司集聚年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、裝修、安裝等全部專業(yè)的人員組建項(xiàng)目班子實(shí)施具體項(xiàng)目。三、職責(zé)分工1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個工程量清單及招標(biāo)控制價編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按工作方案、合同約定開展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作

2、中遇到的各種困難和問題；進(jìn)行招標(biāo)控制價編制二、三級復(fù)核。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組織全體造價工程師行招標(biāo)控制價編制一級復(fù)核，包括自查、交叉檢查等。3、造價工程師、預(yù)算員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，按照要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價咨詢具體任務(wù)，對本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。四、組織紀(jì)律：保密制度，維護(hù)委托人權(quán)益。公司造價咨詢?nèi)藛T工作守則： 1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律；2、不準(zhǔn)越權(quán)過問分外之事；3、不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律；4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象；5、不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對認(rèn)定數(shù)據(jù)；6、不準(zhǔn)泄漏項(xiàng)目編制或?qū)徍私Y(jié)果。第四章 造價咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施（一）咨詢

3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：客觀、公正、熱情、專業(yè)，服務(wù)零投訴。2%（2%）。造價咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上，很難做到 100%，但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。（二）保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法法，我們在項(xiàng)目組制定了如下措施和方法：項(xiàng)目組整體評價較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 定期對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行個人素質(zhì)教育和專業(yè)知識的充電，提高服務(wù)質(zhì)量。要技術(shù)總監(jiān)和公司內(nèi)部審核?？睢⑥o退、賠償，嚴(yán)重的將移送司法處理。（三）質(zhì)量控制管理措施采取以下管理措施：一、 堅(jiān)持工作原則正服務(wù)態(tài)度，樹立正確的服務(wù)意識，全心全意的為顧客服好務(wù)。1、堅(jiān)持“創(chuàng)造卓越，服務(wù)建設(shè)”的服務(wù)宗旨。2

4、、堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以誠信求聲譽(yù)，以規(guī)模求效益，以睿智求發(fā)展” 的經(jīng)營理念。3、堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，公正科學(xué)，顧客滿意”的質(zhì)量方針。4、維護(hù)建設(shè)單位合法利益，保守建設(shè)單位秘密。二、優(yōu)化資源配置1、公司委派專業(yè)能力強(qiáng)的造價工程師從事本項(xiàng)目具體工作。2、項(xiàng)目組分別由房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)的造價工程師組成。3、對個別特殊專業(yè)工程，咨詢?nèi)藛T受專業(yè)或其他方面的限制，不能獨(dú)立的作，提供技術(shù)支持。三、堅(jiān)持員工教育制度1、定期對員工繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新和掌握新知識、新技能、新方法。2、對參與項(xiàng)目的造價工程師進(jìn)行針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是指充分了解本項(xiàng)目特點(diǎn)，學(xué)握清單及控制價編制

5、實(shí)施方案、工作程序、工作方法。四、堅(jiān)持員工職業(yè)道德教育制度。正服務(wù)態(tài)度，樹立正確的服務(wù)意識，全心全意的為顧客服好務(wù)。五、 建立廉政建設(shè)制度。六、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量四級復(fù)核制度，層層把關(guān)，人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、 實(shí)行質(zhì)量獎懲制度，造價工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，咨詢過程和咨詢認(rèn)為完成后，公司嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量控制制度考核，獎優(yōu)罰劣。八、 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，造價工程師與公司簽訂保密協(xié)議，對違反協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進(jìn)行處罰。九、 造價工程師必須在指定辦公場所工作，嚴(yán)禁在其他場所開展工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為立即處罰。門處罰，公司絕不隱瞞、不護(hù)短。第五章 工程量清單及招標(biāo)控制價編制時間及保證措施一、工程量清

6、單編制時間安排工程量清單及招標(biāo)控制價編制具體完成時間按本項(xiàng)目招標(biāo)文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。二、保證工作進(jìn)度保證措施編制工作的正常開展。為此，公司將采取以下措施滿足時間要求：1、在本項(xiàng)目服務(wù)期間，公司將不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項(xiàng)目造價咨詢工作。2、公司為了保證項(xiàng)目工作效率，將配備交通車，專供本項(xiàng)目使用。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，一般情況下由組員自駕，特殊情況下由公司司機(jī)代駕。3、為項(xiàng)目組每個成員配備筆記本電腦，配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計算軟件、清機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備，配備辦公電話，便于項(xiàng)目組工作使用。4、為項(xiàng)目組儲備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加

7、入進(jìn)來，協(xié)同完成工作。第六章 工程量清單及招標(biāo)控制價編制工作準(zhǔn)備為做好編制工作，項(xiàng)目組首先做好以下準(zhǔn)備工作： 一、了解項(xiàng)目基本情況等。二、編制詳細(xì)咨詢工作實(shí)施方案后實(shí)施。三、收集整理咨詢工具資料造價咨詢?nèi)藛T開展工作前，收集整理開展咨詢工作所需的各項(xiàng)法律、法規(guī)文件，技術(shù)文件，定額文件、技術(shù)規(guī)范、材料設(shè)備價格信息、各類參考資料。四、進(jìn)行人員培訓(xùn)五、配備必要的辦公設(shè)備公司將項(xiàng)目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位，然后組織造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)場。六、工作分工清楚的了解自己承擔(dān)的工作范圍，避免工程招標(biāo)控制價編制疏忽和遺漏。第七章 工程量清單編制辦法一、工程量清單編制的原則嚴(yán)格遵守建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505

8、00-2013 等國家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到：1、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目，編寫項(xiàng)目編碼、計量單位。2、按施工圖設(shè)計準(zhǔn)確描述各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容。3、嚴(yán)格按工程量計算規(guī)則計算工程量。4、工程量計算底稿必須清晰、整潔。5、清單結(jié)果要有利于維護(hù)建設(shè)單位合法利益。6、清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低建設(shè)成本。7、在不違背規(guī)范的前提下，盡可能方便承包商投標(biāo)報價。二、編制工程量清單初稿項(xiàng)目組成員根據(jù)專業(yè)分工，按工程量清單編制程序進(jìn)行詳細(xì)清單編制工作。（一） 收集清單編制依據(jù)工程量清單編制前，應(yīng)根據(jù)委托人委托，收集完整的清單編制依據(jù)

9、。1、 清單編制依據(jù)范圍：工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、清單規(guī)范、市造價管理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、委托人項(xiàng)目管理要點(diǎn)等。2、項(xiàng)目部向公司提交資料清單目錄，由公司按該目錄索引收集相應(yīng)資料。3、公司將收集的資料與造價工程師一起分別按工程項(xiàng)目逐一歸納整理。（二）熟悉資料設(shè)計和技術(shù)規(guī)范。1、全面閱讀所有清單的編制依據(jù)，掌握工程情況，對其中重要內(nèi)容和各種疑問做好記錄。2、在初步熟悉資料，并做好記錄后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織造價人員及時互相交換情況，互相提醒，避免問題疏漏。3、發(fā)現(xiàn)表述不清的資料，造價工程師及時與項(xiàng)目委托人進(jìn)行核實(shí)，將核實(shí)情況做好記錄。（三）對施工圖設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證經(jīng)

10、驗(yàn)表明，80%左右的建安成本在工程設(shè)計階段已定型，因此做好施工圖設(shè)1、造價工程師熟悉施工圖紙后，檢查設(shè)計是否存在技術(shù)缺陷，施工圖設(shè)計是否存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)不合理的問題，提出合理化意見。2、向建設(shè)單位提交設(shè)計合理化建議報告，由項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審批。3、造價工程師將同意落實(shí)的建議意見反映在設(shè)計文件中。（四）現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘?，F(xiàn)場踏勘時完成以下具體工作：1、 核查施工圖設(shè)計與工程場地條件是否吻合，施工場地條件，施工用水、電、訊、排水、道路條件，材料設(shè)備運(yùn)輸條件，運(yùn)輸距離。2、記錄核查情況，將實(shí)際情況充分反映在編制的工程量清單中。（五）計算工程量工程量計算是否準(zhǔn)確，直接影響到工程招標(biāo)的質(zhì)量、招標(biāo)控制

11、價的準(zhǔn)確性， 因此造價工程師應(yīng)在熟悉資料后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定計算清單工程量。1、 造價工程師根據(jù)熟悉的資料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)清單名稱、工程量計算規(guī)則、計量單位計算清單工程量。2、 清單工程量采用相應(yīng)計算機(jī)軟件計算，同時輔助手工方法。3單位，清晰、整潔書寫計算式，在計算書中對各分部分項(xiàng)清單工程量統(tǒng)計。4、 按清單規(guī)范規(guī)定對清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計，列出分部分項(xiàng)清單。（六）編制措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單1夜間施工、二次搬運(yùn)。2、按計價定額計算的措施項(xiàng)目清單如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等。3危險作業(yè)意外傷害保險等。（七）編

12、制工程量清單初稿明等內(nèi)容反映到工程量清單中，編制出工程量清單初稿。一、調(diào)整清單初稿，編制工程量清單征求意見稿二、修正清單初稿，形成正式清單 12、由委托人主持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組對清單征求意見稿進(jìn)行論證。3、委托人通過論證審核，返回審核意見給項(xiàng)目組。4、項(xiàng)目組按照審核意見修訂清單征求意見稿，形成正式工程量清單和招標(biāo)控制價，出具正式清單編制報告，交委托人使用。第八章 招標(biāo)控制價編制辦法一、招標(biāo)控制價編制的基本原則招標(biāo)控制價編制堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，科學(xué)合理，真實(shí)準(zhǔn)確，合理合法。堅(jiān)決杜絕高估冒算、認(rèn)為壓價現(xiàn)象發(fā)生。二、招標(biāo)控制價的編制方法招標(biāo)控制價采用清單計價軟件分別對以下清單費(fèi)用計價。（一）分部分項(xiàng)工程量清單計價按照清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、省計價定額，進(jìn)行計價。具體方法如下：1、按清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征，套用省計價定額基價，對差異項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確換算，對定額缺項(xiàng)項(xiàng)目編制補(bǔ)充定額基價。2、分析材料消耗量，對材料價格進(jìn)行調(diào)價。3、調(diào)整人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)。通過以上操作，計算出分部分項(xiàng)工程量清單造價。（二）措施項(xiàng)目清單計價措施項(xiàng)目清單計價具體辦法如下：1、按照招標(biāo)文件、定額確定、或行政法規(guī)確定的費(fèi)率計算環(huán)境保