


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的?以下是我細(xì)心整理的公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié),歡迎閱讀與保藏。 公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)1 自從參與工作以來,我就始終在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),這么多年走過來,我感到自己成長了許多。以往多年工作閱歷積累下來,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的力量上,都達(dá)到了肯定的高度了。從去年開頭我就開頭作
2、為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。 我們要把精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,一年工作作為
3、財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一總結(jié): 一、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體策略,為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持; 二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度
4、,掌握好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理掌握資金的使用;公司進(jìn)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握,壓縮庫存,合理生產(chǎn),掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線,在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作; 三、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同
5、嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明; 五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊
6、檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。 六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既
7、是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要樂觀引導(dǎo),做到上行下效,關(guān)心條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿足二個放心”,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”; 七、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項(xiàng)開支,在
8、財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù); 年初至今,財(cái)務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽視了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠。 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企
9、業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!回首以往的工作,我感到自己這么多年沒有白走,由于自己始終在成長,在不斷的成長中我學(xué)會了許多,當(dāng)然也為公司進(jìn)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;厥走^去,展望將來,我將會連續(xù)在我公司財(cái)務(wù)部工作上不斷努力,擔(dān)好目前的重?fù)?dān),將自己的工作做到最好,為公司將來的進(jìn)展做出我最大的貢獻(xiàn)! 公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)2 自覺聽從公司和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作較繁瑣,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,全年的工作總結(jié)如下: 一、為公司做出的成果 (1)在稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度方面的了解,為公司削
10、減了不少稅費(fèi)。 ?首先是全部出口材料的選購和銷售沒入稅務(wù)帳,削減了企業(yè)所得稅,增值稅及其附征等。 ?全部的工資費(fèi)用采納了低于實(shí)際工資的金額入賬,比實(shí)際工資入賬少交了個人所得稅。 ?住房公積金和社保實(shí)行了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納,目前住房公積金根據(jù)10%的比例繳納,比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)約了不少費(fèi)用。 (2)規(guī)范了報(bào)銷制度,整理了公司的會計(jì)報(bào)表,避開了稅務(wù)局查賬的麻煩。?準(zhǔn)時精確 的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證,準(zhǔn)時地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表。 準(zhǔn)時精確 地填報(bào)各類稅費(fèi)申報(bào)表,擔(dān)當(dāng)了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納等。 每月仔細(xì)核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行
11、對帳,結(jié)匯等工作,確保無誤。 對比每月同類費(fèi)用支出金額,對明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出緣由,對不合理的支出予以掌握。 仔細(xì)審核全部報(bào)銷單據(jù),對不符合報(bào)銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報(bào)銷人。 (3)對物料選購的參加及成本掌握 審核各位選購拿到的報(bào)價(jià)單。A:對于舊物料,主要是與總公司供應(yīng)的選購單價(jià)進(jìn)行核對。然后整理出一份價(jià)格對比表,對無任何理由,單價(jià)又明顯超過總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)選購進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。B:對于新物料,主要是在網(wǎng)上搜尋其價(jià)格范圍,對于價(jià)格明顯偏高的物料通知選購進(jìn)行掌握。 ?整理全部的選購訂單極和相關(guān)選購價(jià),及歸集公司的全部費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對。 新訂單下給選購負(fù)責(zé)人,然后幫助他們
12、跟進(jìn)訂單交貨,掌握交期及包裝,對無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)選購,必要時對供應(yīng)商進(jìn)行扣款。 仔細(xì)做好應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)工作,不消失差錯,并在每周四支配到期應(yīng)付款,對不能按時支付的貨款對供應(yīng)商說明狀況,以營造良好購銷合作氛圍。 (4)其他 辦理住房公積金及社保,每月按時為同事繳納。 結(jié)合公司實(shí)際狀況及領(lǐng)導(dǎo)看法,準(zhǔn)時修訂、完善公司的.各項(xiàng)制度,例如對于員工手冊的修訂,其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。 每月對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)時選購公司缺少的物資,嚴(yán)格掌握辦公文具的領(lǐng)用,疼惜辦公用品節(jié)約支出。 樂觀參與公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會議,并仔細(xì)做好記錄發(fā)給各位同事。辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等 做好考勤,核算
13、每個月的工資。 在完成本職工作的同時,對同事提到的需要,樂觀予以協(xié)調(diào)與關(guān)心。對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排到的工作,樂觀仔細(xì)完成。 二主要的閱歷和收獲 (1)進(jìn)步的機(jī)會,工作不只是為了工資,還有更高層的動力。工作會提高技能,積累更多的閱歷,發(fā)覺并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時,不斷去摸索解決方案,從而提升自身力量; (2)對事情的處理力量有所提升,當(dāng)同時消失許多事情需要處理時,知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理; (3)只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好;主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,更能保持好的工作狀態(tài); (4)明白了保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步; (5)收獲了
14、快樂,公司對員工的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的信任,同事之間相互關(guān)心,雖然有時也會有勞碌,但是更多的是充實(shí)。 (6)舍得付出就會有收獲。 三個人的不足及其改善方案 (1)只顧樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度及完成狀況,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少。在以后的工作過程中,我會隨時向領(lǐng)導(dǎo)請示我在工作中遇到的問題,商討出最佳的解決方案,匯報(bào)工作的進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握我的工作完成狀況; (2)在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧,甚至有在溝通時由于表達(dá)不恰當(dāng)消失不敬重對方或者越權(quán)的現(xiàn)象; (3)學(xué)習(xí)的主動性還不夠。以后我會依據(jù)公司的實(shí)際狀況,樂觀主動地加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),削減納稅為公司爭取
15、更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷進(jìn)展變化的新問題; (4)工作的方式方法不夠得當(dāng),或者平常有瑣碎的事情和一些突發(fā)大事需要解決,有時候不能嚴(yán)格根據(jù)方案完成工作; (5)做好準(zhǔn)時反饋信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力量。例如遇到總公司規(guī)定供貨時間過于緊,并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的狀況。適時依據(jù)詳細(xì)狀況,與選購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo),樂觀解決各種突發(fā)狀況。 四下一年工作的方案 (1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足,做得好的方面連續(xù)維持; (2)了解電子行業(yè)出口狀況,熟識材料出口的流程,下一年要預(yù)備一些價(jià)值相對較低的物料自己報(bào)關(guān)出口,避開和同行業(yè)相對比利潤率過低,小量地申報(bào)增值稅及企業(yè)所得稅; (3)了解部分材料的市場價(jià)格,更好地掌握公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)分包企業(yè)合同范本
- 華萊士加盟合同范例
- 勞務(wù)合同范本遷戶口
- 單位食堂承攬合同范本
- 個人農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合同范本
- 加盟合同范本李慶亮
- 出售公司房屋合同范本
- 人壽第三方代理合同范本
- 勞動用工合同范本范本
- 企業(yè)策劃標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請書樣例與說明
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter6 Tree
- 高壓氧科工作總結(jié)高壓氧科個人年終總結(jié).doc
- 《政治學(xué)概論》教學(xué)大綱
- 橋梁缺陷與預(yù)防
- 食品生物化學(xué)習(xí)題謝達(dá)平(動態(tài))
- 新蘇教版小學(xué)科學(xué)三年級下冊全冊教案(2022年春修訂)
- 保安員工入職登記表
- 睿達(dá)RDCAM激光雕刻切割軟件V5.0操作說明書
- 機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)平面連桿機(jī)構(gòu)課件
- 人力資源部經(jīng)理崗位說明書
評論
0/150
提交評論