X物業(yè)公司員工薪酬體系

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔武漢順馳物業(yè)管理有限公司員工薪酬體系一、總則1、為了適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)范公司薪酬管理，達(dá)到激勵(lì)效率兼顧公平的目的，特制定本體系。2、薪酬體系遵循獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵時(shí)間結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工作流程原則。3、物業(yè)公司員工適用本薪酬體系。二、薪酬體系構(gòu)成1、薪酬總額固定工資+浮動(dòng)工資2、固定工資基本工資崗位工資工齡工資異地津貼a、基本工資：按照員工所在公司設(shè)定的層級(jí)不同設(shè)置的基本工資；b、崗位工資：按照員工所在部門、崗位的不同設(shè)定的，根據(jù)崗位的變化調(diào)整而調(diào)整；3、工齡工資：按照員工在企業(yè)服務(wù)的年限確定，是對(duì)長(zhǎng)期在順馳物業(yè)公司工作的員工的一種鼓勵(lì)，員工轉(zhuǎn)正后享受，每滿一年

2、增加50元，150元封頂，主管（不含）以上不享受工齡工資。4、異地津貼：針對(duì)外派正式員工，主管（含）以上級(jí)別可以享受，標(biāo)準(zhǔn)為省內(nèi)500元/月，省外1000元/月；5、浮動(dòng)部分包括部門（項(xiàng)目）績(jī)效和公司績(jī)效確定a、部門（項(xiàng)目）績(jī)效：按照員工所在部門（項(xiàng)目）考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行權(quán)重分配；b、公司績(jī)效：按照地產(chǎn)公司對(duì)項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)，按照部門考核權(quán)重分配；物業(yè)公司層面的部門考核將參照公司所管轄項(xiàng)目的總體考核情況來確定。6、年終獎(jiǎng)金根據(jù)全年公司運(yùn)營(yíng)效果來確定。三、工資標(biāo)準(zhǔn)10根據(jù)省勞動(dòng)廳頒布的工資水平測(cè)算，工資標(biāo)準(zhǔn)將按照區(qū)域不同分為三個(gè)級(jí)別：一類地區(qū)：武漢市區(qū)二類地區(qū)：宜昌、十堰市區(qū)（管理層參照武漢下浮

3、10%，操作層下浮5%）三類地區(qū)：黃石、荊門、荊州、襄樊市區(qū)（參照武漢下浮15%，操作層下浮10%）（周遍城市參照?qǐng)?zhí)行）1.1一類工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱級(jí)別層級(jí)基本工資崗位工資公司績(jī)效部門績(jī)效月總額年總額（含獎(jiǎng)金）試用期副總經(jīng)理12000200016004006000100000總經(jīng)理助理22000140013003005000800002400項(xiàng)目經(jīng)理3A14001200900100045005500015003B140090050070035005000015003C14006004006003000450001500部門經(jīng)理4A1400100050070035005000015004B14

4、0060040060030004500015004C14004003004002500400001500主管5A80060030050022003000012005B80050020040019002500011005C70040020030016002200010005D6003002003001400200008005E600200150250120017000800領(lǐng)班6A6003002001100150008006B500250150900120007006C400200100750100006006D350150506509000500員工7A60015010085012000600

5、7B550100100750100005507C500505060084005002、崗位系列說明崗位名稱級(jí)別層級(jí)月總額說明副總經(jīng)理16000總經(jīng)理助理25000項(xiàng)目經(jīng)理3A4500管理面積30萬平米以上3B3500管理面積15-30萬平米3C3000管理面積15萬平米以下部門經(jīng)理4A3500A類項(xiàng)目助理、工程技術(shù)類4B3000B類項(xiàng)目助理、客服品質(zhì)類、運(yùn)營(yíng)拓展類4C2500C類項(xiàng)目助理、財(cái)務(wù)、人力、保安、行政主管5A2200項(xiàng)目客服類、項(xiàng)目工程類5B1900項(xiàng)目保安類、部門工程類5C1600部門客服品質(zhì)類、部門運(yùn)營(yíng)拓展類5D1400部門財(cái)務(wù)類、5E1200項(xiàng)目保潔類、部門一般管理人員領(lǐng)班6A

6、1100項(xiàng)目工程類人員6B900管理員、項(xiàng)目文員、保安類、保潔類、接待員6C750救生員6D650服務(wù)員員工7A850客服類、維修，主廚、保安、司機(jī)7B750幫廚7C600保潔、臨時(shí)人員3缺勤工資A、事假工資：事假期間不發(fā)放工資。B、病假工資（基本工資崗位工資）/2270病假天數(shù)（連續(xù)5日以內(nèi)的病假）；連續(xù)病假或者累計(jì)病假超過5日的只發(fā)放基本工資，連續(xù)病假超過一個(gè)月（含）且跨月度的，年度內(nèi)累計(jì)病假超過一個(gè)月的扣發(fā)兩個(gè)月的績(jī)效工資。C、休假工資固定工資福利津貼D、無故遲到或早退一次扣10元，超過60分鐘的扣發(fā)當(dāng)日工資。E、法定節(jié)日加班，按照日固定工資標(biāo)準(zhǔn)的3倍發(fā)放。五、考核辦法1、考核權(quán)重11考

7、核分為兩個(gè)區(qū)段（針對(duì)項(xiàng)目），一是項(xiàng)目組建到入住前，二是入住以后；12入住前考核權(quán)重為地產(chǎn)公司考評(píng)占70%，項(xiàng)目考核占30%；入住后項(xiàng)目考核占70%，地產(chǎn)公司考核占30%；13物業(yè)公司職能部門公司考核占60%，部門考核占20%，項(xiàng)目綜合考核占20%注：項(xiàng)目綜合考核情況確定（一般取平均數(shù)）。2、考核形式2.1項(xiàng)目物業(yè)處由地產(chǎn)公司總經(jīng)理和本部門共同進(jìn)行工作考核，職能部門由物業(yè)公司和本部門結(jié)合項(xiàng)目考核情況進(jìn)行確定；2.2每月考核采用考核會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定等級(jí)，考核者與被考核者必須針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行溝通說明，達(dá)成一致。3、考核項(xiàng)目3.1日常配合（包括提供咨詢服務(wù)，活動(dòng)支持，形象展示等方面）3.2溝通協(xié)調(diào)（包括管理層與地產(chǎn)的溝通協(xié)調(diào)，一般員工在配合工作方面的溝通協(xié)調(diào)）3.3完成目標(biāo)情況（預(yù)算執(zhí)行情況，工作時(shí)間接點(diǎn)的完成情況）3.4物業(yè)處建設(shè)（企業(yè)文化方面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面、創(chuàng)新管理方面、品牌建設(shè)）4、評(píng)分等級(jí)A、出色的完成考核項(xiàng)目B、很好的完成考核項(xiàng)目C、較好的