人事月工作總結(jié)

1、人事月工作總結(jié)總結(jié)很簡(jiǎn)單寫(xiě)得千人一面、缺乏獨(dú)特。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無(wú)需刻意追求獨(dú)特特色，你會(huì)寫(xiě)人事月工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)?lái)人事月工作總結(jié)，希望大家喜愛(ài)!人事月工作總結(jié)篇1緊急而有序的X月就要過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善缺乏，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。2、在各部門(mén)的幫助下開(kāi)展X慶功會(huì)以及X月份的員工大會(huì)。3、能獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)的根本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫(xiě)。4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)置工作。5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，發(fā)出面試通知單X份，

2、接待面試人員X人，最終面試通過(guò)X人，如今X人離職，X人在職。6、將根本的部門(mén)工作交由X負(fù)責(zé)?；貞泝蓚€(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處：1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)顯現(xiàn)不平衡的心理。2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包涵諒解，凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤會(huì)時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。4、工作效率不夠高，而且顯現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是X月X號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯，但是沒(méi)完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)部

3、門(mén)工作把握速度還不夠快。6、有時(shí)顯現(xiàn)問(wèn)題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門(mén)的事情許多時(shí)分都是舒助理問(wèn)我，我才明白。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生布置以及監(jiān)督方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會(huì)上簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。9、員工福利想象的不夠周全。以致于顯現(xiàn)鋪張現(xiàn)象?？偨Y(jié)了過(guò)去，方能展望將來(lái)!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)自己缺乏之處，我對(duì)7月工作也提出了初步想象：1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。3、支持X月X號(hào)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，確保聘請(qǐng)流程和培訓(xùn)流程

4、的連貫，力保入職5位新員工。4、在硬件條 件答應(yīng)的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，提高聘請(qǐng)的效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)布置時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、主動(dòng)努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，主動(dòng)融入一線。在我入職的近一個(gè)月，我在公司學(xué)到了許多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍；進(jìn)展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個(gè)更好的將來(lái)

5、。人事月工作總結(jié)篇2從20X年12月，公司正式投產(chǎn)以來(lái)，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、人力資源分析1、公司人力資源狀況分析：?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷一般偏低，需要強(qiáng)化對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的進(jìn)展前景和進(jìn)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧、輕松、愉快的工作環(huán)境，強(qiáng)化員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出奉獻(xiàn)。人事部作為人送的選送部門(mén)，在聘請(qǐng)時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，

6、以順應(yīng)公司快速進(jìn)展的需要。二、無(wú)工傷情況，顯現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，防范擔(dān)心全事故的再次發(fā)生。三、順應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人進(jìn)展需要，注意人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作。為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力量，提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要，本部門(mén)制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，從公司進(jìn)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。2、根據(jù)培訓(xùn)方案，組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)了混凝土相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)、檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作力量。3、公司選送人員參

7、與內(nèi)審員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員資質(zhì)培訓(xùn)二次。四、2月起開(kāi)頭著手進(jìn)行績(jī)效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工的潛能和工作熱忱。公司通過(guò)施行績(jī)效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來(lái)，做到公正合理的用人機(jī)制，以完成人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個(gè)進(jìn)展平臺(tái)，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理運(yùn)用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的管理隊(duì)伍。五、無(wú)消防安全情況。六、后勤保障情況（飯?zhí)谩⑺奚幔猴執(zhí)梅矫妫阂罁?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿意不同員工的口味。七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常

8、管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按規(guī)定按時(shí)辦理社保。2、通過(guò)各種渠道按時(shí)聘請(qǐng)，以滿意各部門(mén)人員需求。3、為公司新聘請(qǐng)的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。4、按時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。5、按時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。7、強(qiáng)化人員的甄選、晉升、調(diào)開(kāi)工作。8、各項(xiàng)會(huì)議的布置工作。9、編寫(xiě)和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。八、存在的缺乏成果的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力幫助協(xié)作和支持，我們?cè)诔渥憧隙ǔ晒耐?/p>

9、時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題。1、對(duì)人員需求方案分析、評(píng)估不到位，人員流淌頻繁；2、強(qiáng)化培訓(xùn)工作。人事月工作總結(jié)篇3緊急而有序的X月就要過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善缺乏，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：1、完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。2、在各部門(mén)的幫助下開(kāi)展X慶功會(huì)以及X月份的員工大會(huì)。3、能開(kāi)展部門(mén)的根本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫(xiě)。4、在人力資源的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)置工作。5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，發(fā)出面試通知單X份，接待面試人員X人，最終面試通過(guò)X人，如今X人離職，X人在職。6、將根本的部門(mén)

10、工作交由X負(fù)責(zé)?；貞泝蓚€(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處：1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)顯現(xiàn)不平衡的心理。2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包涵諒解，凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤會(huì)時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。4、工作效率不夠高，而且顯現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是X月X號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯，但是沒(méi)完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)部門(mén)工作把握速度還不夠快。6、有時(shí)顯現(xiàn)問(wèn)題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門(mén)的事情

11、許多時(shí)分都是舒助理問(wèn)我，我才明白。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生布置以及監(jiān)督方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會(huì)上簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。9、員工福利想象的不夠周全。以致于顯現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。總結(jié)了過(guò)去，方能展望將來(lái)!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)自己缺乏之處，我對(duì)7月工作也提出了初步想象：1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)上交費(fèi)用。3、支持X月X號(hào)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，確保聘請(qǐng)流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。4、在硬件條 件答應(yīng)的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，提高聘請(qǐng)的

12、效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)布置時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、主動(dòng)努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，主動(dòng)融入一線。在我入職的近一個(gè)月，我在學(xué)到了許多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍；進(jìn)展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己制造一個(gè)更好的將來(lái)?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!人事月工作總結(jié)篇4回憶上個(gè)

13、月的工作，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)如下：首先，談?wù)勆蟼€(gè)月工作給我?guī)?lái)的收獲上個(gè)月的聘請(qǐng)工作照舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過(guò)與用人部門(mén)按時(shí)溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo)，我在聘請(qǐng)技能上得到了顯著的提升。充實(shí)、思索、挑戰(zhàn)的聘請(qǐng)工作讓我找到了自身的短板，也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個(gè)人價(jià)值。其次，對(duì)我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結(jié)每天重復(fù)的工作是聘請(qǐng)崗位最根本的特色：除了每天布置45小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為：1、前程無(wú)憂聘請(qǐng)網(wǎng)站會(huì)員4月15日到期，為了不影響正常聘請(qǐng)工作，特完成與前程無(wú)憂網(wǎng)站會(huì)員合同的續(xù)簽、增加全國(guó)

14、職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽，相關(guān)費(fèi)用付款流程的處理；2、部門(mén)提出需求：在兩個(gè)聘請(qǐng)網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jī)效考核經(jīng)理”崗位；3、與部門(mén)確認(rèn)，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會(huì)計(jì)（核算）預(yù)算主管、財(cái)務(wù)主管（外派深圳）財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)檔案管理員、財(cái)務(wù)主管（外派大連）財(cái)務(wù)主管（外派北京）企管經(jīng)理、中心負(fù)責(zé)人、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師；4、完成北京、大連分公司財(cái)務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對(duì)接面試場(chǎng)地布置、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作；5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特別處理），并優(yōu)化通知內(nèi)容，使郵件更加簡(jiǎn)練且專業(yè)，讓

15、求職者對(duì)公司更加具有深入印象。6、公司目前處在特別時(shí)期，為了標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)外發(fā)布信息的統(tǒng)一，特按領(lǐng)導(dǎo)要求，每天通過(guò)百度搜尋“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布聘請(qǐng)信息的不標(biāo)準(zhǔn)，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不標(biāo)準(zhǔn)的信息；7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參與經(jīng)理人創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)培訓(xùn)，由于本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費(fèi)邀請(qǐng)經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn)，謝慧主管平常與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員免費(fèi)參與的，參與此次培訓(xùn)目的：提升自己職場(chǎng)溝通技能，個(gè)人進(jìn)步；了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。再次，上個(gè)月工作結(jié)果表達(dá)為了完成上個(gè)月15人的聘請(qǐng)方案，在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的

16、還是采納“撒網(wǎng)”的方式，每天平均預(yù)約610人前來(lái)公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率照舊不是很抱負(fù)，每天許多工作似乎都是做的無(wú)用功，為了能使聘請(qǐng)更有效率，如今在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開(kāi)頭初步的篩選，對(duì)于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。通過(guò)一個(gè)月的努力最終完成了21人的勝利錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作沒(méi)有全程參與，只是幫助部門(mén)做一些相應(yīng)工作。就最終勝利錄用人數(shù)來(lái)看，聘請(qǐng)效果照舊不錯(cuò)，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn)，如：高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級(jí)建筑師、質(zhì)量安全管理員等接手聘請(qǐng)工作也有兩個(gè)月了

17、，雖然對(duì)于整個(gè)聘請(qǐng)工作我還不能游刃有余，但我有充足的信念在短時(shí)間內(nèi)完全勝任公司的全盤(pán)聘請(qǐng)工作。最終，就我個(gè)人對(duì)這段時(shí)間以來(lái)的感受提一點(diǎn)小的建議1、新員工人文關(guān)懷：用人部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于新進(jìn)同事工作指引需熱忱，并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多溝通，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種懷疑；2、每個(gè)求職者都比擬關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部?jī)?nèi)部透亮化，從而彰顯部門(mén)專業(yè)形象；3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將根本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者根本信息采集專區(qū)”且布置兩臺(tái)電腦，專題

18、供前來(lái)公司面試的求職者錄入個(gè)人根本信息及答復(fù)相關(guān)試題，長(zhǎng)處為：1、呈現(xiàn)公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象；2、加深求職者對(duì)公司的印像，強(qiáng)化求職者對(duì)參加公司的渴望；3、通過(guò)技術(shù)手段按時(shí)掌控求職者根本信息及答題進(jìn)度，把控面試進(jìn)度，提高聘請(qǐng)效率等。人事月工作總結(jié)篇5一、20X年X月工作情況：主要工作內(nèi)容（重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)工程的總數(shù)12個(gè)，分別是：赤崗?fù)饨环?wù)管理大樓工程、X市綜合衛(wèi)生大樓工程、芭蕾舞團(tuán)小劇場(chǎng)工程、X區(qū)少年宮工程、X省審計(jì)廳、X省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、X煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè)，丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)工程數(shù)量，風(fēng)管面積20XX0平方米，詳細(xì)分析等方面）本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，查找有

19、價(jià)值的客戶資源。并去X勝利開(kāi)發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在X跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管工程。另在拜見(jiàn)客戶的前期，有些資源客戶一但開(kāi)工，（例如：X豐田汽車廠房擴(kuò)能工程），風(fēng)管根本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的工程，因受金融危機(jī)的影響，許多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的工程跟進(jìn)時(shí)受到肯定影響。下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于X年亞運(yùn)會(huì)的市政必建工程，其中大多數(shù)已開(kāi)工，但有些定于20X年2月份開(kāi)工，如：赤崗?fù)饨环?wù)管理大樓工程、X省審計(jì)廳、X省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜見(jiàn)客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已開(kāi)工，不是很難接受公司的付款方式就是根本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)

20、品就不能用，而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面，因此12月份會(huì)將閱歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的工程上。另在20X年X亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管工程上已確人找到甲方代建局肖局長(zhǎng)，在跟進(jìn)中，估計(jì)在X年初可成單，年底在協(xié)作代理商做大量攻關(guān)。二、成單工程分析和丟單工程情況分析，如何改進(jìn)和提高。本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì)顯現(xiàn)改變，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信念，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同共享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員趕緊跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在許多建筑方面，許多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推舉，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。人事月工作總結(jié)篇63

21、月份過(guò)的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來(lái)工作更有激情了，讓我對(duì)公司也更加充滿了信念。作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工聘請(qǐng)、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的按時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)人事工作的了解也不深化，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必需連續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教?，F(xiàn)將3月份工作匯報(bào)如下一、員工聘請(qǐng)3月份，我去了三場(chǎng)校內(nèi)聘請(qǐng)，分別是3月15號(hào)的南京林業(yè)高校校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)、3月16日的南京理工高校校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)、

22、3月17日的南京航天航空高校校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)。這也是我本人第一次出去聘請(qǐng)，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。校內(nèi)聘請(qǐng)大多是一些大型的國(guó)企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去聘請(qǐng)，我們企業(yè)作為外鄉(xiāng)知名民營(yíng)企業(yè)，也有肯定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過(guò)這次聘請(qǐng)，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。聘請(qǐng)會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)商量，最終敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別抱負(fù)。二、員工入職離職進(jìn)出管理三月份入職離職人數(shù)比擬多，其中入職46人，離職33人。詳細(xì)明細(xì)見(jiàn)人事部3月份工作。人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，

23、可能追蹤不是很按時(shí)，這方面我也存在缺乏。如今也有做按時(shí)記錄，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都按時(shí)精確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順當(dāng)完成。三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理上、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理；女超過(guò)四十，男超過(guò)五十及外地人，需到柜臺(tái)辦理。這2方面都沒(méi)有問(wèn)題。工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，肯定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否全都（防止職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有表達(dá)，報(bào)銷不了），發(fā)票上有的報(bào)告，肯定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來(lái)的材料，自己肯定要

24、核對(duì)，防止造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取材料一次通告。退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是許多，準(zhǔn)備材料方面還存在缺乏，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次錘煉的時(shí)機(jī)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，如今還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。四、檔案管理、系統(tǒng)信息的按時(shí)更新入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，便利查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完好、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí)，肯定要登記清晰拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。ERP系統(tǒng)入職離職的信息要按時(shí)更新，按時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全，有新信息按時(shí)錄入。五、通知的發(fā)放及一些行政事宜協(xié)作部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情，包括按時(shí)更新大廈通訊錄，給各部門(mén)發(fā)放，一些通知按時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。六、淘寶一些辦公用品三月份淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20XX.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費(fèi)