財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)

1、學(xué)海無涯財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)1 一、根據(jù)規(guī)?；M展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位專心執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預(yù)算管理方法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管

2、理費用把握在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動，細化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度增加預(yù)算的剛性。我們留意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。 二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來

3、支撐，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備，而我司成立和貢獻，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能準時正確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。 四、做好日常財務(wù)管理工作，準時為分公司和項目提供服務(wù)支持： 一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每日都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“專心、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、正確、準時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。 二是準時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

4、提供各種報表，準時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 三是協(xié)作上級部門準時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。 總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定準時足額收回來二是財務(wù)部門未能常常深入分公

5、司和項目了解第一手資料和情況三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)2 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務(wù)經(jīng)理季度工作總。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得

6、到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃 加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡

7、量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 （2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷執(zhí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 （3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的

8、成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來

9、尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的樂觀性，但是這是一個漸進的過程，必必要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是執(zhí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的樂觀性，但是一定要確定詳細工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程； 3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一

10、點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)3 回顧過去一年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負自己這一年的財務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)： 一、財務(wù)管理工作 20 xx年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年x月成立-公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當時-公司的財務(wù)人員在-辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)

11、部搬到生產(chǎn)基地辦公，于-年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)能力的提高與-公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的進展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在19-年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：-會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。 建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金-萬

12、元，但貨幣資金到位的只有-萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到-年x月份，通過會計師事務(wù)所的.驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，x年來公司從小規(guī)模企業(yè)進展到總資產(chǎn)達-萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金從審計檢查到財務(wù)決算從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特殊是，-公司被-市國家稅務(wù)局評比為-度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自-年開頭從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，

13、從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計-年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特殊是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要執(zhí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供準時，正確的經(jīng)濟信息。 自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向樂觀努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列

14、支日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事-多年的財務(wù)工作，我認為-公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很準時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，根據(jù)會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，樂觀參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準時、正確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好服務(wù)工作 財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從

15、我做起，嚴格要求財務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 四、對財務(wù)工作的設(shè)想 在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的進展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。 我想：通過-的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正

16、運用到公司今后的進展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我信任：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。 勞碌中我們離別了20 xx年，迎來了嶄新的20 xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感激! 回顧20 xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、專心做好常規(guī)性財務(wù)工作 1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著很多的資金支付、費用報銷

17、、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要協(xié)作公司的投標工作做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。準時為各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和協(xié)作，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。 二、進取籌措資金，保證現(xiàn)金流的

18、正常化 根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付保證項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，準時跟進，進取催要。 三、協(xié)作、協(xié)助其他部門的工作 去年在公司辦公室人員空缺的情景下，主動完成了20 xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成項目投標工作。 四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)本事 為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)本事，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家相互溝通，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)本事。 五、存在問題及應(yīng)對方法 1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針

19、對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培育成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的本事。 2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。20 xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。20 xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。 雖然我們做了很多工作，可是，20 xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我

20、們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、進取的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，樂觀進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的進展再創(chuàng)輝煌! 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)4 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。 在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂既有成果，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢

21、兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報： 第一部分 主要工作成果 一、財務(wù)管理 是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，XX年1月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行把握。 XX12月份，今年8月份兩次帶隊

22、對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了關(guān)于現(xiàn)金管理的方法，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了專心核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部把握工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。 二、受委托，從XX年8月份開頭，對“三項制度改革”進行調(diào)研。 先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了改革實施方案。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份領(lǐng)先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

23、三、主持制定了經(jīng)營責(zé)任制實施方法。 進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓(xùn)。 從XX年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，嘉獎人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。 五、在“xx”肆虐時期，按公司要求，準時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源并常常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。 此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，沖突大

24、。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行討論部署，常常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。 七、加強勞動紀律管理，從XX年7月份開頭，全廠干部、職工執(zhí)行掛牌上崗，并制定了勞動紀律管理方法，并不定期對各單位進行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。 第二部分 工作剖析和自身剖析 （一）工作剖析： 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。 1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有準時發(fā)現(xiàn)，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負

25、很大責(zé)任。 2、經(jīng)營責(zé)任制實施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。 4、改革后，沒有準時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。 （二）自身剖析： 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。

26、但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。 第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向 1、建議、意見 在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力進展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不轉(zhuǎn)變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，進展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動。 2、今后努力的方向 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道

27、德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)5 財 20 xx年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度，為了準時總結(jié)成果和閱歷，查找不足，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過專心總結(jié)，認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下： 回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算、財務(wù)

28、預(yù)算、合同審核工作，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作，同時也協(xié)作做好了20 xx年、20 xx年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施，但對于今后對各部門執(zhí)行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ)協(xié)作做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作協(xié)作經(jīng)營班子做好成本測算，參加定價工作梳理財務(wù)各項檔案工作。 本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理、會計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟悉全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服種種困難確保公司正常運營同

29、時為了降低人工成本，在保證公司資金、資產(chǎn)平安的情況下，財務(wù)部采納一人多崗、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗因公司項目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財務(wù)收銀工作的情況下，收銀崗位執(zhí)行一天6小時制，一個月30天必到，與正常每日8小時制有雙休日的工作時間基本相同。 一、財務(wù)會計核算方面： 在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實，有利于內(nèi)部把握制度的實施，本年度財務(wù)部根據(jù)會計法、會計準則、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核

30、算內(nèi)容，正確、準時、全面、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。 主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、提供各船舶實際收入、成本情況，記錄、提供各部門收入、成本詳細情況，記錄、提供各項目收入、成本、毛利率情況，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ)借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核通過規(guī)范選購各項流程達到節(jié)約成本削減支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點，為產(chǎn)品定價、人工成本把握及其他各項經(jīng)營決策提供了極大的幫助。 二、財務(wù)會計監(jiān)督方面：為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益

31、，確保公司資產(chǎn)平安，我部門執(zhí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避開給公司造成不必要的損失。 成果：財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等專心組織核實外，涉及工程類合同必必要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險均專心審核，財務(wù)問題合同件數(shù)為零資金平安事故為零嚴格審核原始憑證、選購價格年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢協(xié)作第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)

32、所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。 三、財務(wù)管理方面： 財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責(zé)任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進行。公司從20 xx年3月29日初創(chuàng)直至20 xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目成本測算、參加經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運營方面，從20 xx年6月起才進入全面經(jīng)營階段，雖各項目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要進展，特殊是進入該階段，必必

33、要通過加強內(nèi)把握度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。 四、20 xx年工作設(shè)想及需要改進的方面： 財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20 xx年公司運營進入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20 xx年財務(wù)工作做如下安排： (一)財務(wù)會計核算方面： 1、在原有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財務(wù)數(shù)據(jù)； 2、在收入方面，雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴格，無論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來應(yīng)對各方檢查； 3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。 (二)財務(wù)會計監(jiān)督方面： 1、加

34、強對工程類業(yè)務(wù)的熟悉，不斷嚴格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性 2、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出 3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)督，以保證會計資料的真實、正確、完整、合法 4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督 5、建議： (1)、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進行記錄、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類選購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、平安性。 (2)、建立獨立的審計機構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹

35、和履行對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成。 (三)、財務(wù)管理方面：20 xx年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作： 1、根據(jù)公司新的進展需要完善機構(gòu)設(shè)置，進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。 2、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理 3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理 4、加強對成本費用的管理 5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、準時性、正確性、客觀性 20 xx年財務(wù)部門樂觀努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司進展的腳步在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力協(xié)作公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作；專心學(xué)習(xí)、準時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司進展貢獻我們的力氣。 財務(wù)經(jīng)理個

36、人工作總結(jié)6 這一段時間過的比較匆忙，一不當心就走到了現(xiàn)在?？粗^去走過的痕跡，忽然有了一些感慨，工作會給我們帶來充實，也會給予我們一定的物質(zhì)回報，但是假如自己的內(nèi)心沒有一個確定的目標的話，這份工作我們也沒有方法去做好，更是沒有方法讓其他人滿意，無法給公司這個平臺一個很好的交代。所以我在這里想對過去的工作進行一個總結(jié)，希望能通過此次總結(jié)，給自己帶來一些啟發(fā)和思考，讓我今后的工作便利、順利一些。 我在工作方面是一個比較嚴格的人，我信任財務(wù)部的同事都清晰我是一個怎樣的人。當然，除了嚴格之外，我在管理上也顯得有一點過分壓迫了，這是同事們對我提出的意見，我自己也想了很久，最后也想明白了確實自己這段時間

37、管的比較嚴，給大家分配的任務(wù)也比較重，所以許多同事都會有一點埋怨聲，這確實是我做不好的一個地方，今后我也會多加留意這些方面，盡快把這些問題就訂正過來。想出一個更好的管理方法，讓我們財務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些。 我來到財務(wù)部也有了五六年了，在財務(wù)經(jīng)理的這個職位上一干就是這么些年，隨著自己對公司的深入，我也更加的清醒了，這份工作可以熬煉我的地方特殊的多。不管什么時候，我都可以學(xué)習(xí)到很多的知識，也可以從中有很多的成長，這是我需要珍惜的一個地方，也是我更該努力的一個階段。公司給了我這么大的信任，我也應(yīng)該抓緊它，不要錯過，努力奔跑，我信任終將也能抵達一個更好的將來。 除了對管理方面的嚴格，我也為整

38、個部門做了一系列的進展計劃，做計劃一向是我最喜歡做的事情，由于這樣會給我多一些平安感，也讓自己有目標可以看到，從而有更大的力氣去進展自己，進展我們財務(wù)部，推動我們公司的進展。讓我們每個人的力氣都可以實現(xiàn)價值，不僅是對個人，還是對我們整個集體，都實現(xiàn)一些各自的價值和力氣。在這份工作上也收獲到各自的春天。 將來還有一段很長很遠的路要走，我在此之前已做好打算，我會隨時動身，不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難，都堅定自己的.內(nèi)心和初衷，勇敢的堅持下去，走下去。 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每日按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公

39、司的正常工作； 同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求； 對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。 我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特殊是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，削減不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行

40、公司的財經(jīng)制度。 2、正確核算，按時結(jié)算，準時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末準時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。 3、準時將財務(wù)狀況匯報于公司，樂觀為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能準時了解、把握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能準時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能準時提醒和指出。 4、專心負責(zé)，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查

41、，在這期間，我能樂觀協(xié)作，并加強和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。 三、存在的問題。 一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清晰，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況把握不夠正確。對這些問題，我將在今后的工作中專心加以解決。 最后，還想說三點： 一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提寶貴意

42、見。 二是我工作能順利的開展并取得較好的成果，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能樂觀給予協(xié)作和支持，任勞任怨，特殊是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果，你們是公司金塔的基礎(chǔ)。特殊是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，樂觀為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。 三是希望大家在明年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)7 回想過去的20 xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

43、導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我對20 xx的工作進行總結(jié)如下： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的執(zhí)行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的運用與操

44、作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每日都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐?；A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“專心、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、正確、準時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資

45、金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，專心處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表很多。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財務(wù)部除要專心負責(zé)地處理公司內(nèi)

46、部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)材料的申報。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司進展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與

47、總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0.11億元，償還到期貸款500萬元。 為了公司的長足進展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、整理了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

48、 三、全力協(xié)助招商工作 時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，執(zhí)行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也制造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單??；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學(xué)的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何進步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加

49、強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 四、20 xx工作計劃 一）、專心做好部門日?；A(chǔ)管理工作 1、切實加強本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準時正確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并專心學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 2、根據(jù)公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，專心編制公司財務(wù)收支情況表。 3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整

50、改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。 4、嚴格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。 5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。 6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二）、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本把握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況準時與生產(chǎn)單位勾通。 2、樂觀協(xié)作

51、協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)把握度，特殊是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了專心的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。 4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。 三）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。 二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，

52、以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。 自從來到xx，依靠xx的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和進展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20 xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。 第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距 陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在

53、事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。 第二、會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形

54、成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有一定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。 第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己

55、的工作有時很被動。 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20 xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高： 1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，專心做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，準時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因執(zhí)行行動或訂

56、正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累閱歷。 2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 根據(jù)財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3、做深、做細日常財務(wù)管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多討論討論財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的把握、管理作用。 4、不斷吸

57、取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平 對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識把握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進行處理。 5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 財務(wù)經(jīng)理個

58、人工作總結(jié)8 所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢，那是相當?shù)夭缓猛?，是個相當勞心的工種！ 但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉，可是實際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進度，手底下的人員在等你一聲槍響后馬上沖鋒陷陣，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說閱歷呢，我也有一些，今日記錄一些下來，給大家共享。 一、利用好早上的黃金時間 每日早上是我最忙最集中精力的時間。我負責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動，諸如打水、打開電腦之類，同時開頭查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務(wù)。 8點30分至40

59、分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，問問大家有什么事。由于樓下工作的四個人每日這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負擔(dān)，另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機會。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節(jié)省時間。這叫“walkaround”，我得四處走動才能把握信息。 接下來，每日8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了，是輪流主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場，團隊成員之間也能借此機會進行溝通。假如我在場，一般每日都會上傳下達一些公司信息，部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著任務(wù)去與其他部門進行溝通。 我覺得早上的

60、這一圈走動非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間，由于每個人的工作都剛剛開頭，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達給部門內(nèi)全部人員。 二、利用好會議 除了早會以外，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的： 1、拿出上周的會議紀要，看當時提出了哪些事，到本周為止進展如何。 2、每人再講下周的工作計劃，以及需要什么資源。 3、遇專項問題，大家討論解決。 4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責(zé)共享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。 每周的會議有話則長，無話則短，留意實效。會議氣氛非常民主，大家都進行開放的討論。過去的一年里