連鎖加盟行業(yè)招商主管崗位職責(zé)

1、文檔編碼 : CG10K4L1H7H9 HB1L7D8G2Y7 ZR5R10I10V1E5連鎖加盟行業(yè)招商主管崗位職責(zé)（共 5 篇）招商主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各樓層以及品類的招商和超市的招商,實(shí)施招商計(jì)劃, 并對(duì)招商部經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、爭(zhēng)辯落實(shí)招商選購(gòu)方案,熟識(shí)各品牌的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情形,獨(dú)立完成招商部經(jīng)理交付的招商工作；3、積極參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談 佳的合同合作交易條件；, 選擇合作的供貨商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最4、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作；5、負(fù)責(zé)品牌專柜形象設(shè)計(jì)圖紙的審批和專柜裝修、形象整改的 監(jiān)督與和諧工作；6、實(shí)地觀看競(jìng)爭(zhēng)廠商、研討會(huì)參觀展覽、閱讀報(bào)紙及專業(yè)雜志、并與全部可能獲得資料來源的人士

2、或機(jī)構(gòu)爭(zhēng)辯或做市場(chǎng)爭(zhēng)辯,以了 解市場(chǎng)一般及個(gè)別品牌的趨勢(shì)走向；幫忙品牌商貨款的結(jié)算；7、定期拜望并評(píng)估供貨商,以確保供貨的穩(wěn)固性及公司的正確 利益；組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作,做到客觀公正；嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān) 和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣商品進(jìn)入商場(chǎng)；8、盡可能多到商場(chǎng)拜望,以便明白商場(chǎng)的問題和情形,并經(jīng)常 以電話,傳真等方式與商場(chǎng)溝通；9、完成招商部經(jīng)理交辦的其他工作,并準(zhǔn)時(shí)反饋完成情形；招商主管崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的招商日 常工作；2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域與其他關(guān)系的和諧與溝通；3、依據(jù)大市場(chǎng)進(jìn)展需要,幫忙經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域規(guī)劃、調(diào)整及 廣告宣揚(yáng)方案；4、負(fù)責(zé)依據(jù)分管區(qū)

3、域運(yùn)營(yíng)實(shí)際情形制定分管區(qū)域的招商工作目 標(biāo)和工作方案；5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資源、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查,并參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大戶入 市的洽談；6、負(fù)責(zé)督辦分管區(qū)域的合同簽訂、銀行按揭、房款繳納和交房 手續(xù)；7、熟識(shí)把握并嚴(yán)格執(zhí)行大市場(chǎng)招商政策,參與組織大型招商活 動(dòng)；8、負(fù)責(zé)對(duì)分管招商人員工作的指示及業(yè)績(jī)的考核；9、參與招商部治理規(guī)章的制定和修正；10、指導(dǎo)客戶詢問及售后服務(wù)工作；11、同報(bào)建員共同負(fù)責(zé)團(tuán)體入市客戶的資格審查工作；12、準(zhǔn)時(shí)明白其他市場(chǎng)信息,準(zhǔn)時(shí)反饋,并向部門經(jīng)理提出建 議方案；13、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；招商主管 , 崗位職責(zé)：1、幫忙部門經(jīng)理依據(jù)市場(chǎng)相關(guān)情形及商場(chǎng)定位等信息制定招商

4、目標(biāo)；2、幫忙部門經(jīng)理完成招商工作；3、接待來訪客戶,明白其經(jīng)營(yíng)品牌,并幫忙其；崗位職責(zé) 1、幫忙完成商場(chǎng)招租規(guī)劃,進(jìn)行商場(chǎng)整體、各樓層布局及品牌 設(shè)定；2、分析各租戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制定調(diào)整方案；3、審核商戶規(guī)模實(shí)力,完成招商任務(wù)；任職；招商主管崗位職責(zé)1. 做好招商部門人員的招商治理以及治理日常工作 ;2. 要準(zhǔn)時(shí)把握招商部門的招商人員的客戶情形 ;3. 要準(zhǔn)時(shí)精確明白招商情形以及市場(chǎng)信息 ;4. 要制定招商部門每個(gè)季度的招商方案以及部門整體任務(wù)的工作方案,并向上級(jí)商報(bào)完成的情形 ;5. 組織招商部門的招商人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高其專業(yè)水平 ;6. 要準(zhǔn)時(shí)處理招商人員顯現(xiàn)的問題 ;7. 要協(xié)作招

5、商經(jīng)理做好本招商部門的工作支配 ;8. 要幫忙招商人員處理招商客戶提出的異議并完成招商工作；招商運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)（一）一、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)治理工作；二、負(fù)責(zé)擬訂和調(diào)整產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)辯中心招商政策、招商思路、商業(yè)運(yùn)營(yíng)治理；四、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)辯中心商戶的招商談判簽約工作；五、負(fù)責(zé)部門各產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的策劃、招商、經(jīng)營(yíng)治理、經(jīng)營(yíng)推廣工作,并對(duì)本部門工作進(jìn)行指導(dǎo)、和諧、監(jiān)督；六、負(fù)責(zé)組織招商業(yè)戶的選擇,負(fù)責(zé)重要業(yè)戶關(guān)系的建立、維護(hù),對(duì)重要信息直接開展跟蹤談判工作；七、負(fù)責(zé)招商商戶合同的評(píng)審及落實(shí)工作；八、負(fù)責(zé)招商進(jìn)駐業(yè)戶的和諧、服務(wù)、指導(dǎo)工作；九、對(duì)項(xiàng)目商戶運(yùn)營(yíng)工作建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)治理,依據(jù)本 部門不同種類

6、文件材料形成的特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)制定其案卷類目,合理集 中分類存放,便于平常使用,并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)移交檔案治理部門；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；任職要求：一、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,經(jīng)濟(jì)治理本科及以上學(xué)歷；二、五年以上招商工作體會(huì),具有招商、運(yùn)營(yíng)、策劃治理者經(jīng) 驗(yàn)優(yōu)先；三、具有獨(dú)立操作產(chǎn)業(yè)招商全盤體會(huì),有成功案例者優(yōu)先；四、認(rèn)同區(qū)域文化,綜合素養(yǎng)高,有較強(qiáng)的執(zhí)行力；五、可接受出差；招商運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)（二）一、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目合作拓展,編寫項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案等；二、組織制訂招商政策、運(yùn)營(yíng)方案、營(yíng)銷推廣方案、組織招商 洽談活動(dòng)；促進(jìn)招商工作的有效開展；三、負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)和商務(wù)談判,明白客戶需求,促成 大客戶戰(zhàn)略合作；

7、四、打造產(chǎn)業(yè)品牌,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣揚(yáng)推廣,資源整合,負(fù)責(zé) 商業(yè)活動(dòng)的策劃、宣揚(yáng)、組織、執(zhí)行,擴(kuò)大品牌影響力；五、建立和保持與政府部門、合作客戶良好關(guān)系,提升公司品 牌形象,提高品牌價(jià)值；六、統(tǒng)籌各方面資源,完成園區(qū)公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,不斷調(diào)整 開發(fā)設(shè)計(jì)新的合作模式；規(guī)劃與定位主管崗位職責(zé)以全面性、科學(xué)性、進(jìn)展性、制造性的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,從而 為客戶帶來中意的解決方案 一、對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域、地區(qū)宏觀環(huán)境分析,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析；二、對(duì)項(xiàng)目所在城市及項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源分析、接近地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)比較；三、案例分析,發(fā)覺可供借鑒之處；四、初步產(chǎn)業(yè)定位,確認(rèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；五、在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下細(xì)化產(chǎn)業(yè)及組合方案；六、非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的其他支柱

8、產(chǎn)業(yè)選擇；七、定制產(chǎn)業(yè)進(jìn)展策略,細(xì)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的優(yōu)先側(cè)重,功能配比 及土地配置要求；八、實(shí)施策略,開發(fā)模式、財(cái)產(chǎn)評(píng)估、招商策略及方案的配套 支持；崗位名稱：加盟連鎖事業(yè)部經(jīng)理 一、職責(zé)總述：1、專業(yè)要求：市場(chǎng)營(yíng)銷、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè),高校以上學(xué)歷；2、工作體會(huì)：有5 年以上招商治理體會(huì),有團(tuán)隊(duì)和渠道資源；3、培訓(xùn)經(jīng)受：招商治理、運(yùn)營(yíng)治理、團(tuán)隊(duì)治理等方面的培訓(xùn)；4、職業(yè)素養(yǎng)：具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)、業(yè)務(wù)處理、業(yè)務(wù)外聯(lián)和較 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)治理才能； 5、治理分析：具有周密完善的工作方案,并能結(jié)合各種實(shí)際資源組織分析和決策實(shí)施；6、匹配資源：熟識(shí)招商會(huì)流程并能獨(dú)立操作會(huì)銷,有知名品牌連鎖招商、商會(huì)渠道資源；二、所受

9、監(jiān)督：1、直接接受本公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的指令和監(jiān)督；2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),可單獨(dú)處理例行公事,有關(guān)重要事項(xiàng),須 向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行；三、所施監(jiān)督：有直屬下級(jí),有直接監(jiān)督他人的權(quán)限；四、工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招商加盟和開發(fā)潛在客戶,完成公司下達(dá)的招 商加盟任務(wù)指標(biāo),依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并完善公司年度招商計(jì) 劃并細(xì)化執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)完善部門治理制度和相關(guān)流程,提高整體治理水平和效 率；3、負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)工作方案和預(yù)算,并落實(shí)跟蹤,對(duì)結(jié) 果負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商方案、招商手冊(cè)、宣揚(yáng)方案、招商培訓(xùn)方案、招商策略、招商通路等相關(guān)規(guī)范文件的落實(shí)；5、負(fù)責(zé)幫忙領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略層面的工作,負(fù)責(zé)支持客戶的談判

10、與落位,重要客戶的洽談、跟蹤、愛護(hù)；負(fù)責(zé)招商會(huì)議要常態(tài)化,負(fù)責(zé)與客戶合同的落實(shí)簽約及款項(xiàng)到位；6、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的規(guī)劃要求,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定長(zhǎng)、中、短期的招商方案和策略；7、從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品、渠道、方式方法供應(yīng)科學(xué)合理的建議；8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)主持工作,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部銷售培訓(xùn)和對(duì)外部客戶項(xiàng)目模式培訓(xùn)；五、權(quán)力：1、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)；2、對(duì)下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)；3、對(duì)下屬部門成員有獎(jiǎng)罰提議權(quán)；4、有公司車輛調(diào)動(dòng)權(quán)；六、公司辦公室或出差；崗位說明書系列編號(hào)： FS-ZD-04017KA連鎖主管崗位職責(zé)KAchainsupervisorpositionduties 說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位治理,使崗位治理人員有章可 循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫；崗位職責(zé) : 1. 負(fù)責(zé)轄區(qū)目標(biāo)終端客戶的開發(fā)和治理 ; 2. 定期拜望客戶,建立并愛護(hù)客情,收集相關(guān)信息并準(zhǔn)時(shí)上報(bào) ;