工作質(zhì)量責(zé)任制考核辦法

1、工作質(zhì)量責(zé)任制考核辦法（試 行）第一章 總則 第一條條 為了加加強(qiáng)管理，確確保大隊(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作順利完完成，不斷完完善考核評(píng)價(jià)價(jià)體系，全面面客觀公正地地綜合評(píng)價(jià)各各單位工作實(shí)實(shí)績(jī)，提高統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧能力力和工作質(zhì)量量，促進(jìn)和諧諧健康發(fā)展，制制定本辦法。 第二條條 考核原原則 一、工工作質(zhì)量責(zé)任任制考核（以以下稱工作質(zhì)質(zhì)量考核）單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)按照突出重重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)實(shí)際，兼顧平平衡的原則進(jìn)進(jìn)行設(shè)置。 二、考考核內(nèi)容應(yīng)圍圍繞中心工作作，加強(qiáng)管理理，落實(shí)責(zé)任任，相互協(xié)調(diào)調(diào)，體現(xiàn)大隊(duì)隊(duì)對(duì)各單位工工作的指導(dǎo)和和要求。 三、考考核應(yīng)以大隊(duì)隊(duì)文件規(guī)定為為依據(jù)，做到到考核內(nèi)容全全面，考核程程序到位，考考核標(biāo)準(zhǔn)合理理，

2、便于操作作。 四、堅(jiān)堅(jiān)持四個(gè)文明明建設(shè)相協(xié)調(diào)調(diào)的原則，考考核結(jié)果與評(píng)評(píng)比先進(jìn)掛鉤鉤，與單位的的工作質(zhì)量補(bǔ)補(bǔ)貼（以下稱稱工作補(bǔ)貼）掛掛鉤。 第三條條 組織機(jī)機(jī)構(gòu) 大隊(duì)成成立工作質(zhì)量量責(zé)任制考評(píng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以以下稱考評(píng)小小組），負(fù)責(zé)責(zé)全隊(duì)工作質(zhì)質(zhì)量考核。 考評(píng)小小組下設(shè)辦公公室，負(fù)責(zé)工工作質(zhì)量考核核的具體組織織與安排?？伎荚u(píng)小組辦公公室設(shè)在大隊(duì)隊(duì)勞人處，辦辦公室成員由由大隊(duì)管理部部門(mén)相關(guān)人員員組成。第二章 考核核方式與程序序 第四條條 考核方方式 一、工工作質(zhì)量考核核總分為1000分。根據(jù)據(jù)設(shè)置的單項(xiàng)項(xiàng)考核指標(biāo)主主次程度，核核定每一考核核指標(biāo)的具體體分值。 二、工工作質(zhì)量考核核采取扣分的的形式，單

3、項(xiàng)項(xiàng)考核指標(biāo)的的得分由核定定的分值減去去扣分確定。 三、考考核扣分在單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)或考核內(nèi)容容區(qū)間的，可可以內(nèi)插確定定相應(yīng)的扣分分值（一般保保留小數(shù)點(diǎn)后后一位）。 四、設(shè)設(shè)立加分與罰罰分規(guī)定。對(duì)對(duì)取得較好成成績(jī)或成果突突出的，予以以加分；對(duì)管管理不到位，或或造成經(jīng)濟(jì)損損失，或影響響單位形象的的，予以罰分分。 五、各各單位的考核核得分為單項(xiàng)項(xiàng)考核指標(biāo)得得分之和，同同時(shí)加上加分分，減去罰分分。 第五條條 考核程程序 一、單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)由相關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)或部門(mén)根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行初步考核核，并與相應(yīng)應(yīng)單位溝通后后，提出每一一單位每一單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)的得分。 二、由由考評(píng)小組辦辦公室將單項(xiàng)項(xiàng)考核指標(biāo)得得

4、分匯總后，確確定每個(gè)單位位的初步得分分。然后將每每個(gè)單位初步步考核得分，以以及扣分情況況反饋給各單單位。 三、各各單位接到反反饋信息，在在5個(gè)工作日日內(nèi)提出本單單位的意見(jiàn)。 四、考考評(píng)小組辦公公室對(duì)各單位位提出的意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、核核實(shí)和調(diào)整，并并將情況向考考評(píng)小組報(bào)告告。 五、考考評(píng)小組進(jìn)行行綜合考評(píng)，確確定各單位工工作質(zhì)量考核核得分。 六、由由大隊(duì)黨委對(duì)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行最終評(píng)定定。第三章 單項(xiàng)項(xiàng)考核及扣分分標(biāo)準(zhǔn) 第六條條 單項(xiàng)考考核指標(biāo)設(shè)置置及分值核定定 一、經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指指標(biāo)，核定分分值為20分分； 二、黨黨建與精神文文明建設(shè)指標(biāo)標(biāo)，核定分值值為15分; 三、安安全管理指標(biāo)標(biāo)，核定分值值為

5、13分； 四、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)管理理指標(biāo)，核定定分值為133分； 五、財(cái)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)標(biāo)，核定分值值為13分； 六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)標(biāo)，核定分值值為10分； 七、勞勞動(dòng)用工管理理指標(biāo)，核定定分值為9分分； 八、行行政管理指標(biāo)標(biāo)，核定分值值為7分。 第七條條 經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制單項(xiàng)考考核及扣分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。由大隊(duì)隊(duì)經(jīng)營(yíng)承包考考評(píng)小組按照照經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制實(shí)施施辦法、工工程勘察類單單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制考核辦法法，以及大大隊(duì)與各單位位簽訂的經(jīng)營(yíng)營(yíng)承包合同進(jìn)進(jìn)行考核。 一、經(jīng)經(jīng)濟(jì)考核，核核定10分。 （一）按按收付實(shí)現(xiàn)制制考核，上繳繳管理費(fèi)后完完成利潤(rùn)基數(shù)數(shù)的，不扣分分。 （二）按按收付實(shí)現(xiàn)制制考核未完成成利潤(rùn)基數(shù)的的，根據(jù)大

6、隊(duì)隊(duì)有關(guān)規(guī)定按按權(quán)責(zé)發(fā)生制制考核，上繳繳管理費(fèi)后完完成利潤(rùn)基數(shù)數(shù)的扣2分。 （三）上上繳管理費(fèi)后后未完成利潤(rùn)潤(rùn)基數(shù)，缺口口20%及以以內(nèi)的扣4分分；缺口200%-30%（含）的扣扣5分；缺口口30%-440%（含）的的扣6分；缺缺口40%-50%（含含）的扣7分分；缺口550%以上的的扣8分。 （四）發(fā)發(fā)生經(jīng)營(yíng)性虧虧損的扣100分。 實(shí)行上上繳管理費(fèi)考考核的單位，完完成上繳管理理費(fèi)的不扣分分；未完成上上繳管理費(fèi)，其其差額缺口按按本款第3項(xiàng)項(xiàng)扣分；發(fā)生生經(jīng)營(yíng)性虧損損的扣10分分。 二、應(yīng)應(yīng)收帳款回收收率考核，核核定5分。 （一）應(yīng)應(yīng)收帳款回收收率90%（巖巖土施工800%）及以上上的不扣分。 （

7、二）應(yīng)應(yīng)收帳款回收收率85%（巖巖土施工755%，含）-90%（巖巖土施工800%）的扣22分；應(yīng)收帳帳款回收率880%（巖土土施工70%，含）-885%（巖土土施工75%）的扣3分分；應(yīng)收帳款款回收率880%（巖土土施工70%）的扣5分分。 三、職職工收入增長(zhǎng)長(zhǎng)率考核，核核定5分。 （一）職職工收入增長(zhǎng)長(zhǎng)率5%及以以上的，或達(dá)達(dá)到全隊(duì)職工工平均收入11.5倍以上上的不扣分。 （二）職職工收入增長(zhǎng)長(zhǎng)率4%（含含）-5%的的扣1分；增增長(zhǎng)率3%（含含）-4%的的扣2分；增增長(zhǎng)率2%（含含）-3%的的扣3分；增增長(zhǎng)率0%-2%的扣44分；增長(zhǎng)率率0的扣55分。增長(zhǎng)率率2%，但但達(dá)到全隊(duì)平平均收入及

8、以以上的扣3分分。 第八條條 黨建與與精神文明建建設(shè)單項(xiàng)考核核及扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。由大隊(duì)黨黨委辦公室牽牽頭，紀(jì)委、工工會(huì)、團(tuán)委配配合，根據(jù)思思想政治工作作和精神文明明建設(shè)考核辦辦法進(jìn)行考考核評(píng)分。 考核內(nèi)內(nèi)容主要為黨黨支部工作、工工會(huì)工作、共共青團(tuán)工作、女女職委工作、班班子建設(shè)、勤勤政廉政、民民主管理，關(guān)關(guān)注民生等。根根據(jù)考核評(píng)分分結(jié)果，確定定該指標(biāo)的得得分值。 經(jīng)考核核評(píng)分90分分及以上的不不扣分；評(píng)分分90分-880分（含）的的扣0-4分分；評(píng)分800分-70分分（含）的扣扣4-11分分；評(píng)分700分-60分分（含）的扣扣11-155分；評(píng)分660分以下的的扣15分。 第九條條 安全管管理單項(xiàng)考

9、核核及扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。由大隊(duì)安安衛(wèi)處按照安安全生產(chǎn)管理理辦法，以以及與各單位位簽訂的安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)任書(shū)書(shū)進(jìn)行考核核評(píng)分。 經(jīng)考核核評(píng)分85分分及以上的不不扣分；評(píng)分分85分-880分（含）的的扣0-2分分；評(píng)分800分-70分分（含）的扣扣2-10分分；評(píng)分700分-60分分（含）的扣扣10-133分；評(píng)分660分以下的的扣13分。 第十條條 質(zhì)量技技術(shù)管理單項(xiàng)項(xiàng)考核及扣分分標(biāo)準(zhǔn)。由大大隊(duì)總工辦、質(zhì)質(zhì)管處按照質(zhì)質(zhì)量管理辦法法、技術(shù)術(shù)管理辦法等等以及與各單單位簽訂的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)管理理責(zé)任書(shū)進(jìn)進(jìn)行考核評(píng)分分。 經(jīng)考核核評(píng)分85分分及以上的不不扣分；評(píng)分分85分-880分（含）的的扣0-2分分；評(píng)

10、分800分-70分分（含）的扣扣2-11分分；評(píng)分700分-60分分（含）的扣扣11-133分；評(píng)分660分以下的的扣13分。 第十一一條 財(cái)務(wù)務(wù)管理單項(xiàng)考考核及扣分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。由大隊(duì)隊(duì)財(cái)務(wù)處按照照財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)規(guī)定、發(fā)發(fā)票收據(jù)管理理辦法，以以及備用金金管理規(guī)定等等制度進(jìn)行考考核。 一、不不能按時(shí)按規(guī)規(guī)定提交工程程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)月月報(bào)表的，每每發(fā)生一次扣扣1分，核定定2分。 二、發(fā)發(fā)票重復(fù)開(kāi)具具，在第二張張發(fā)票開(kāi)具一一周內(nèi)未收回回其中一張的的，發(fā)生一次次扣1分，核核定2分。 三、發(fā)發(fā)票遺失造成成稅務(wù)部門(mén)罰罰款或扣分的的，發(fā)生一次次扣2分，核核定2分。 四、支支付保證金對(duì)對(duì)方未提供收收款收據(jù)，而而回收保證金金

11、對(duì)方又要求求大隊(duì)提供收收款收據(jù)，造造成保證金回回收困難或稅稅負(fù)增加的，每每發(fā)生一次扣扣1分，核定定2分。 五、發(fā)發(fā)票交對(duì)方，對(duì)對(duì)方未按發(fā)票票金額付款，差差額部分對(duì)方方未開(kāi)具收款款收據(jù)，經(jīng)辦辦人應(yīng)說(shuō)明情情況，由單位位負(fù)責(zé)人簽字字確認(rèn)，在115天內(nèi)交大大隊(duì)財(cái)務(wù)備案案，否則發(fā)生生一次扣1分分,核定2分分。 六、每每月開(kāi)具發(fā)票票或收款未及及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)帳報(bào)稅，以以及有銀行帳帳戶的單位，逾逾期（月底前前）未將銀行行單據(jù)和對(duì)帳帳單到財(cái)務(wù)處處入帳的，每每發(fā)生一次扣扣1分，核定定2分。 七、備備用金余額超超額的，每發(fā)發(fā)生一次（以以月為單位）扣扣0.2分，核核定1分。 第十二二條 經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理單項(xiàng)考考核及扣分標(biāo)標(biāo)

12、準(zhǔn)。由大隊(duì)隊(duì)經(jīng)營(yíng)處按照照經(jīng)營(yíng)管理理規(guī)定、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)定定等進(jìn)行考考核。 一、不不能按時(shí)按規(guī)規(guī)定提交工程程項(xiàng)目合同文文本（工程項(xiàng)項(xiàng)目包括委托托書(shū)、合同評(píng)評(píng)審、決算書(shū)書(shū)）的，每缺缺一份扣0.3分；委托托書(shū)、合同評(píng)評(píng)審、決算書(shū)書(shū)每缺一份扣扣0.1分，核核定4分。 二、按按規(guī)定提交項(xiàng)項(xiàng)目回訪單。提提交項(xiàng)目回訪訪單20%（含含）-30%的，扣1分分；20%的扣2分，核核定2分。 三、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)未按規(guī)規(guī)定時(shí)間支付付給經(jīng)營(yíng)人員員的，發(fā)生一一次扣1分，核核定2分。 四、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)支付清清單未及時(shí)上上報(bào)，超過(guò)二二個(gè)月，且所所報(bào)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)總總額度超過(guò)660萬(wàn)元（不不含營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)額額度20萬(wàn)元元以上項(xiàng)目）的的，發(fā)生一次次扣2分

13、，核核定2分。 第十三三條 勞動(dòng)動(dòng)用工管理單單項(xiàng)考核及扣扣分標(biāo)準(zhǔn)。由由大隊(duì)勞人處處按照大隊(duì)有有關(guān)勞動(dòng)用工工、職工考核核、民工管理理等規(guī)定進(jìn)行行考核。 一、職職工年度考核核表不能及時(shí)時(shí)上交或不按按規(guī)定考核的的扣2分，核核定2分。 二、內(nèi)內(nèi)部工資分配配方案（包括括計(jì)件工資）未未經(jīng)規(guī)定程序序通過(guò)的扣22分；未報(bào)大大隊(duì)勞人處備備案的扣1分分，核定2分分。 三、由由于管理的原原因造成與民民工發(fā)生勞動(dòng)動(dòng)糾紛，經(jīng)勞勞動(dòng)仲裁敗訴訴的扣2分，核核定2分。 四、民民工未按規(guī)定定簽訂勞動(dòng)合合同的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)1人扣00.2分；民民工工資未按按規(guī)定發(fā)放，每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣2分，核定定3分。 第十四四條 行政政管理單項(xiàng)考考核

14、及扣分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。由大隊(duì)隊(duì)辦公室按照照印章、介介紹信、文書(shū)書(shū)管理辦法、大大隊(duì)工作規(guī)則則等進(jìn)行考考核。 一、未未按規(guī)定做好好文件收文登登記的，每發(fā)發(fā)生一次扣00.5分，核核定1分。 二、未未按規(guī)定做好好用印章登記記的，每發(fā)生生一次扣0.5分，核定定1分。 三、根根據(jù)有關(guān)部門(mén)門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)決策策等需要，要要求各單位提提供有關(guān)資料料信息，未能能按時(shí)按規(guī)定定提供資料的的，發(fā)生一次次扣0.5分分，核定1分分。 四、大大隊(duì)布置的工工作未按時(shí)按按規(guī)定完成的的，發(fā)生一次次扣0.5分分，核定1分分。 五、大大隊(duì)安排的會(huì)會(huì)議，未按時(shí)時(shí)、按規(guī)定參參加（請(qǐng)假同同意的除外）的的，發(fā)生一次次扣0.5分分，核定1分分。 六、對(duì)對(duì)領(lǐng)取

15、的介紹紹信、法人委委托書(shū)等證件件文書(shū)，因保保管不善丟失失，使企業(yè)形形象受到影響響或造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的，發(fā)發(fā)生一次扣22分，核定22分。 第十五五條 財(cái)務(wù)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理、勞動(dòng)動(dòng)用工管理、行行政管理等單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)，考核的款款項(xiàng)扣分超過(guò)過(guò)核定分的，按按核定的分扣扣分。第四章 加分分與罰分 第十六六條 科技技、地質(zhì)（包包括工程勘察察、測(cè)繪、巖巖土施工等項(xiàng)項(xiàng)目）成果加加分 獲國(guó)家家級(jí)一等獎(jiǎng)的的每項(xiàng)加5分分,二等獎(jiǎng)及及以下的加44分；獲?。ú坎浚┘?jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)的每項(xiàng)加33分，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)及以下的加加2分；獲市市（局）級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)的每項(xiàng)加11分。 獲國(guó)家家級(jí)QC成果果獎(jiǎng)的每項(xiàng)加加2分；獲省?。ú浚┘?jí)的的每項(xiàng)加1分分

16、；獲市（局局）級(jí)的每項(xiàng)項(xiàng)加0.5分分。 同一項(xiàng)項(xiàng)目，獲不同同等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的的，按就高的的原則加分。獲獲獎(jiǎng)項(xiàng)目當(dāng)年年未加分的，可可在下一年度度中加分。 第十七七條 科研研項(xiàng)目加分 一、申申報(bào)成功國(guó)家家級(jí)科研項(xiàng)目目的加5分；?。ú浚┘?jí)級(jí)科研項(xiàng)目的的加3 分；市 （局）級(jí)級(jí)科研項(xiàng)目的的加2 分。 二、申申報(bào)成功的科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)費(fèi)500萬(wàn)元元及以上的加加5分；經(jīng)費(fèi)費(fèi)300萬(wàn)元元（含）-5500萬(wàn)元的的加3 分；經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元（含）-300萬(wàn)元元的加2分；經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元以下的的加1 分。 本條一一、二款不重重復(fù)加分，按按就高的原則則加分。 第十八八條 技術(shù)術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用用和推廣新技技術(shù)、新方法法取得較好效

17、效果的加1-3分，總工工辦提出意見(jiàn)見(jiàn)，具體由考考評(píng)小組確定定。 第十九九條 經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益加分 一、完完成利管費(fèi)1100萬(wàn)元及及以上，利管管費(fèi)比上年度度增長(zhǎng)50%及以上的加加5分；比上上年度增長(zhǎng)440%（含）-50%的加加4分；比上上年度增長(zhǎng)330%（含）-40%的加加3分；比上上年度增長(zhǎng)220%（含）-30%的加加2分。 二、當(dāng)當(dāng)年實(shí)際上繳繳利管費(fèi)排名名大隊(duì)前五位位的，第一名名加5 分；第二名加44 分，以此此類推。 本條一一、二款不重重復(fù)加分，按按就高的原則則加分。 第二十十條 考核核結(jié)果調(diào)整加加分 當(dāng)考核核得分第五名名低于85分分時(shí)，調(diào)整為為85分，其其差額分作為為各單位的調(diào)調(diào)整加分。 第二

18、十十一條 其其它加分 一、受受到當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)門(mén)表彰嘉獎(jiǎng)或或通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)對(duì)提升企業(yè)形形象，擴(kuò)大單單位知名度效效果明顯的加加1-3分。具具體由考評(píng)小小組確定。 二、單單位獲得國(guó)家家級(jí)先進(jìn)集體體榮譽(yù)的加55分；獲得省?。ú浚┘?jí)先先進(jìn)集體榮譽(yù)譽(yù)的加3 分分；獲得市（局局）級(jí)先進(jìn)集集體榮譽(yù)的加加2 分；獲獲得其他榮譽(yù)譽(yù)的加0.55-1分。 三、單單位職工被評(píng)評(píng)為全國(guó)勞模模的加2 分分；?。ú浚┘?jí)級(jí)勞模的加11分。 四、新新安置下崗職職工1人加22分。 第二十十二條 出出現(xiàn)以下情況況之一的予以以罰分，并取取消該單位當(dāng)當(dāng)年評(píng)比各類類先進(jìn)單位資資格；取消單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人（包括黨黨支部書(shū)記）評(píng)評(píng)比各類

19、先進(jìn)進(jìn)個(gè)人資格。 一、發(fā)發(fā)生造成重傷傷1 人及以以上的重大安安全事故的，罰罰3分；安全全管理單項(xiàng)考考核60分以以下的，罰55分。 二、發(fā)發(fā)生三級(jí)及以以上或性質(zhì)惡惡劣，單位信信譽(yù)損失嚴(yán)重重質(zhì)量事故的的，罰3分；質(zhì)量技術(shù)管管理單項(xiàng)考核核60分以下下的，罰5分分。 三、嚴(yán)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，被當(dāng)當(dāng)?shù)刎?cái)政稅務(wù)務(wù)部門(mén)通報(bào)批批評(píng)或私設(shè)小小金庫(kù)，或造造成單位損失失10萬(wàn)元及及以上的，罰罰3分。 四、承承包集團(tuán)違反反廉潔自律規(guī)規(guī)定，受到紀(jì)紀(jì)律處分的，罰罰3分。 五、所所在單位職工工違法亂紀(jì)，受受到刑事責(zé)任任追究的，罰罰2分，受到到大隊(duì)記過(guò)及及以上處分的的，罰1分。 六、因因工作失職，出出現(xiàn)重大群體體性事件，被

20、被上級(jí)部門(mén)或或當(dāng)?shù)卣ㄍ▓?bào)批評(píng)的，罰罰3分。 七、所所在單位職工工違反計(jì)劃生生育，受到當(dāng)當(dāng)?shù)卣幜P罰，影響到大大隊(duì)形象的，罰罰2分。 本條第第一和第二款款均按就高原原則罰分。 第二十十三條 單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)罰分 財(cái)務(wù)管管理、經(jīng)營(yíng)管管理、勞動(dòng)用用工管理、行行政管理等單單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)中，未按款款項(xiàng)規(guī)定的要要求辦理被扣扣分，經(jīng)相關(guān)關(guān)部門(mén)告知，仍仍被扣分的，發(fā)發(fā)生三次罰33分；發(fā)生四四次及以上罰罰5分。第五章 考核核結(jié)果與獎(jiǎng)懲懲 第二十十四條 考考核得分排列列在前5位的的為綜合先進(jìn)進(jìn)單位；考核核得分在855分及以上的的為良好單位位；考核得分分70（含）-85分的為為合格單位；考核得分660（含）-

21、70分的為為基本合格單單位；考核得得分在60分分以下的為不不合格單位。 有一單單項(xiàng)考核核定定分值全部扣扣完的單位，不不列為綜合先先進(jìn)單位。 第二十十五條 對(duì)對(duì)榮獲綜合先先進(jìn)的單位予予以表彰；對(duì)對(duì)考核基本合合格單位，予予以黃牌警告告；對(duì)考核不不合格單位予予以通報(bào)批評(píng)評(píng)。要求考核核不合格單位位，針對(duì)存在在的問(wèn)題向大大隊(duì)寫(xiě)出書(shū)面面整改意見(jiàn)。對(duì)對(duì)連續(xù)兩年考考核不合格單單位，解聘或或調(diào)整該單位位承包負(fù)責(zé)人人的職務(wù)。 工作質(zhì)質(zhì)量考核結(jié)果果與單位的工工作補(bǔ)貼額度度掛鉤。各單單位工作質(zhì)量量考核得分，經(jīng)經(jīng)計(jì)算確定工工作補(bǔ)貼額度度?？己瞬缓虾细駟挝徊唤o給予工作補(bǔ)貼貼。 第二十十六條 工工作質(zhì)量考核核工作補(bǔ)貼額額度確定。 一、各各單位工作質(zhì)質(zhì)量考核工作作補(bǔ)貼計(jì)算分分的確定?？己说梅挚己撕私Y(jié)果調(diào)整系系數(shù)隊(duì)伍規(guī)規(guī)模調(diào)整系數(shù)數(shù)承包集團(tuán)團(tuán)職數(shù)調(diào)整系系數(shù) 考核結(jié)結(jié)果調(diào)整系數(shù)數(shù)：60分以以下為0；660分（含）-70分為00.5；700分（含）-75分為00.8；755分（含）-85分為11.0；855分及以上為為1.1。 隊(duì)伍規(guī)規(guī)模調(diào)整系數(shù)數(shù)：9人及以以下為0.88；10-119人為0.9；20-29人為11.0；300-39人為為1.1；440人及以上上為1.2